生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)概述（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?崗位職責(zé)?概述1?、為了保?證完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理安?排組織車(chē)?間生產(chǎn)線?的生產(chǎn)，?確保保質(zhì)?、保量的?完成生產(chǎn)?任務(wù)。;?2、隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?4、負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中的重?大問(wèn)題及?難題，落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，推行5?S管理制?度;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、激勵(lì)?和領(lǐng)導(dǎo)下?屬管理團(tuán)?隊(duì)以確保?其能力不?但提升、?積極性不?但提高并?促使各項(xiàng)?目標(biāo)的達(dá)?成。生?產(chǎn)車(chē)間崗?位職責(zé)概?述（二）?1、負(fù)?責(zé)全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)車(chē)間?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常作?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃和實(shí)施?。6、?組織生產(chǎn)?工藝相關(guān)?培訓(xùn)，配?合質(zhì)量管?理等各項(xiàng)?工作開(kāi)展?。生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（三）?1.負(fù)責(zé)?對(duì)接銷(xiāo)售?端口的訂?單任務(wù)，?對(duì)車(chē)間生?產(chǎn)進(jìn)行排?期__?__對(duì)車(chē)?間生產(chǎn)的?安全及生?產(chǎn)效率負(fù)?責(zé)__?__對(duì)生?產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，確保?交貨能順?利進(jìn)行?____?車(chē)間入庫(kù)?物料數(shù)據(jù)?記錄，出?庫(kù)數(shù)據(jù)記?錄，隨時(shí)?了解庫(kù)內(nèi)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)車(chē)間?崗位職責(zé)?概述（四?）__?__車(chē)間?圖紙規(guī)劃?，項(xiàng)目跟?進(jìn)__?__車(chē)間?工藝流程?何標(biāo)準(zhǔn)化?落實(shí)、監(jiān)?督__?__車(chē)間?5S規(guī)劃?監(jiān)管生?產(chǎn)車(chē)間崗?位職責(zé)概?述（五）?一、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車(chē)?間的日常?計(jì)劃編制?、調(diào)整、?執(zhí)行監(jiān)督?的管理，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量和交?期;二?、負(fù)責(zé)車(chē)?間人員合?理調(diào)配和?工作任務(wù)?安排，工?作量統(tǒng)計(jì)?及完成情?況考核;?三、負(fù)?責(zé)確保物?料、工藝?執(zhí)行、產(chǎn)?品質(zhì)量、?成本控制?的規(guī)范化?管理;確?保產(chǎn)前生?產(chǎn)物料及?時(shí)有序到?場(chǎng)，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)任?務(wù)有序執(zhí)?行;四?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?結(jié)果的審?核五、?負(fù)責(zé)確保?生產(chǎn)運(yùn)行?符合質(zhì)量?體系程序?控制的要?求。生?產(chǎn)車(chē)間崗?位職責(zé)概?述（六）?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理?;2、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系。?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?4、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?5、有效?組織生產(chǎn)?人員按時(shí)?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn);?6、引導(dǎo)?各部門(mén)溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?對(duì)接順暢?;7、?對(duì)生產(chǎn)異?常做出及?時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題跟進(jìn)?追蹤。?生產(chǎn)車(chē)間?崗位職責(zé)?概述（七?）1、?中層管理?職位，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實(shí)施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門(mén)協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時(shí)間表?和成本要?求下保證?高的生產(chǎn)?效率。?生產(chǎn)車(chē)間?崗位職責(zé)?概述（八?）1、?負(fù)責(zé)本班?組人員班?次的日常?人員的工?作安排及?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行;?2、負(fù)?責(zé)本組人?員的技能?培訓(xùn)指導(dǎo)?能夠達(dá)到?更好的技?能;3?、負(fù)責(zé)人?事及人員?調(diào)動(dòng)或替?補(bǔ)，安全?生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?原料物料?跟蹤，杜?絕浪費(fèi)及?質(zhì)量監(jiān)督?，節(jié)約成?本，工藝?流程順利?;5、?負(fù)責(zé)車(chē)間?臨時(shí)突發(fā)?事件，把?事情的發(fā)?生性降到?最低;?6、負(fù)責(zé)?本部門(mén)的?設(shè)備設(shè)施?的保管和?保養(yǎng)工作?;生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（九）?1.負(fù)責(zé)?產(chǎn)品生產(chǎn)?加工工藝?的確定，?對(duì)供應(yīng)商?生產(chǎn)加工?工藝進(jìn)行?審核確認(rèn)?;__?__對(duì)新?產(chǎn)品加工?圖紙進(jìn)行?審核，完?成與供應(yīng)?商技術(shù)層?面對(duì)接;?3.參?加新產(chǎn)品?的研發(fā)評(píng)?審，協(xié)助?完成新老?產(chǎn)品的設(shè)?計(jì)優(yōu)化;?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)及?供應(yīng)商加?工技術(shù)指?導(dǎo)及解決?重點(diǎn)和難?點(diǎn)技術(shù)問(wèn)?題;5?.參與公?司產(chǎn)品成?本核算及?優(yōu)化工作?。生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（十）?1.負(fù)責(zé)?預(yù)制構(gòu)件?工廠產(chǎn)能?管理，通?過(guò)內(nèi)部效?率優(yōu)化不?斷提升產(chǎn)?能;2?.審批預(yù)?制構(gòu)件工?廠各類(lèi)生?產(chǎn)、管理?費(fèi)用預(yù)算?，嚴(yán)格控?制工廠生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?人工、物?料、制造?費(fèi)用，不?斷降低工?廠生產(chǎn)單?位成本;?3.提?升工廠標(biāo)?準(zhǔn)化水平?，強(qiáng)化產(chǎn)?品質(zhì)量控?制;4?.統(tǒng)籌工?廠設(shè)備管?理、安全?管理、6?S管理等?;生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（十一）?1：能?按照生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行?工作分解?，落實(shí)到?各機(jī)臺(tái);?2：有?良好的精?益生產(chǎn)管?理經(jīng)驗(yàn)，?熟悉IE?七大管理?手法和標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)管?理;3?：對(duì)機(jī)械?設(shè)備原理?有一定的?了解，能?落實(shí)設(shè)備?的三級(jí)保?養(yǎng);4?：有基層?工作經(jīng)驗(yàn)?，能指導(dǎo)?員工進(jìn)行?作業(yè)，并?改進(jìn)工藝?管理;?5：有安?全、成本?、效率、?交期、質(zhì)?量、士氣?管理經(jīng)驗(yàn)?;生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（十二）?___?_車(chē)間的?全面管理?，生產(chǎn)安?排，人員?管理按計(jì)?劃完成生?產(chǎn)任務(wù);?___?_對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量;_?___部?門(mén)員工提?升培訓(xùn)制?定與執(zhí)行?;組織對(duì)?員工進(jìn)行?技術(shù)考核?;生產(chǎn)?車(chē)間崗位?職責(zé)概述?（十三）?1、負(fù)?責(zé)原車(chē)間?的生產(chǎn)技?術(shù)管理、?工藝管理?、生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量管?理等工作?;2、?負(fù)責(zé)原車(chē)?間產(chǎn)品工?藝規(guī)程，?崗位操作?法和崗位?SOP、?SSOP?的制定與?落實(shí);?3、協(xié)助?公司負(fù)責(zé)?原車(chē)間的?生產(chǎn)一線?員工的技?術(shù)培訓(xùn)，?崗前教育?，安全教?育;4?、負(fù)責(zé)車(chē)?間生產(chǎn)過(guò)?程的技術(shù)?管理，包?括關(guān)鍵控?制點(diǎn)的監(jiān)?控、批號(hào)?管理、記?錄要求、?清理記錄?、工藝衛(wèi)?生、工藝?查證、剩?余料、中?間體半成?品、成品?的管理等?;5、?配合材料?員，做好?各