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第6頁共6頁品控員崗?位職責(zé)?1。嚴(yán)格?按照施工?圖紙和技?術(shù)文件規(guī)?定檢驗(yàn)工?程質(zhì)量,?做出結(jié)論?,對(duì)錯(cuò)漏?檢造成的?質(zhì)量問題?負(fù)責(zé);?2。對(duì)不?合格品的?類別及程?度進(jìn)行確?定,并標(biāo)?識(shí)及時(shí)填?寫有關(guān)記?錄,通知?有關(guān)責(zé)任?人和有關(guān)?單位限期?整改;?3。監(jiān)督?施工過程?中的質(zhì)量?控制情況?,檢查[?三檢"制?度的執(zhí)行?情況,發(fā)?現(xiàn)問題有?權(quán)制止并?及時(shí)反映?;4。?嚴(yán)格執(zhí)行?工藝標(biāo)準(zhǔn)?,行使質(zhì)?量否決權(quán)?;5。?負(fù)責(zé)對(duì)特?殊過程上?崗人員的?監(jiān)控、監(jiān)?督、檢查?不合格品?,糾正和?預(yù)防措施?的實(shí)施及?檢驗(yàn)和試?驗(yàn)狀態(tài)的?標(biāo)識(shí)保護(hù)?;6。?正確填寫?有關(guān)質(zhì)量?記錄,對(duì)?其正確性?、真實(shí)性?負(fù)責(zé);?7。妥善?保管質(zhì)量?記錄及質(zhì)?檢員印章?。品控?員崗位職?責(zé)(二)?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?省市的質(zhì)?量政策、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)?加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作?的規(guī)定和?要求。?二、負(fù)責(zé)?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?檢查驗(yàn)收?工作。?三、隱蔽?工程必須?會(huì)同建設(shè)?單位現(xiàn)場(chǎng)?代表共同?檢查、驗(yàn)?收并做好?記錄。對(duì)?各工種的?分部、分?項(xiàng)工程應(yīng)?跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?,嚴(yán)格控?制工程質(zhì)?量。四?、監(jiān)督檢?查各班組?做好自檢?、互檢、?交接檢,?隨時(shí)查驗(yàn)?施工班組?的各項(xiàng)質(zhì)?量檢查記?錄和質(zhì)量?分析會(huì)記?錄。五?、真實(shí)填?寫質(zhì)檢內(nèi)?業(yè),建立?工程質(zhì)量?檔案,及?時(shí)提供施?工班組當(dāng)?月的分項(xiàng)?工程質(zhì)量?檢查資料?,作為發(fā)?放工資和?獎(jiǎng)金的依?據(jù)。六?、及時(shí)收?集各班組?的工程質(zhì)?量檢查資?料,作為?竣工驗(yàn)收?的依據(jù)。?查看更?多...?客服專?員崗位職?責(zé)客戶?專員工作?職責(zé)主要?包括客戶?資料管理?、對(duì)不同?類型的客?戶進(jìn)行不?定期回、?高效的投?訴處理、?與各部門?密切溝通?,參與營(yíng)?銷活動(dòng),?協(xié)助市場(chǎng)?銷售等等?職責(zé)。?一、客戶?資料管理?1。資?料收集。?在公司的?日常營(yíng)銷?工作中,?收集客戶?資料是一?項(xiàng)非常重?要的工作?,它直接?關(guān)系到公?司的營(yíng)銷?計(jì)劃能否?實(shí)現(xiàn)???服資料的?收集要求?客服專員?每日認(rèn)真?提取客戶?信息檔案?,以便關(guān)?注這些客?戶的發(fā)展?動(dòng)態(tài)。?2。資料?整理。客?服專員提?取的客戶?信息檔案?遞交客服?主管,由?客服主管?安排信息?匯總,并?進(jìn)行分析?分類,分?派專人管?理各類資?料,并要?求每日及?時(shí)更新,?避免遺漏?。3。?資料處理???头?管按照負(fù)?責(zé)客戶數(shù)?量均衡、?兼顧業(yè)務(wù)?能力的原?則,分配?給相關(guān)客?服專員。?客服專員?負(fù)責(zé)的客?戶,應(yīng)在?一周內(nèi)與?客戶進(jìn)行?溝通,并?做詳細(xì)備?案。二?、對(duì)不同?類型的客?戶進(jìn)行不?定期回訪?客戶的?需求不斷?變化,通?過回訪不?但了解不?同客戶的?需求、市?場(chǎng)咨詢,?還可以發(fā)?現(xiàn)自身工?作中的不?足,及時(shí)?補(bǔ)救和調(diào)?整,滿足?客戶需求?,提高客?戶滿意度??;卦L?方式:電?話溝通、?電郵溝通?、短信業(yè)?務(wù)等回?訪流程:?從客戶檔?案中提取?需要統(tǒng)一?回訪的客?戶資料,?統(tǒng)計(jì)整理?后分配到?各客服專?員,通過?電話(或?電郵等方?式)與客?戶進(jìn)行交?流溝通并?認(rèn)真記錄?每一個(gè)客?戶回訪結(jié)?果填寫(?此表為回?訪活動(dòng)的?信息載體?),最后?分析結(jié)果?并撰寫,?進(jìn)行最終?資料歸檔?。回訪?內(nèi)容:?1。查?看更多.?..廠?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1、?認(rèn)真貫徹?黨和國(guó)家?的方針、?政策、法?規(guī)和上級(jí)?各項(xiàng)工作?的決定、?各項(xiàng)掛鉤?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?負(fù)直接責(zé)?任,并執(zhí)?行集團(tuán)公?司黨委和?聯(lián)代會(huì)的?有關(guān)決議?。2、?統(tǒng)一組織?指揮生產(chǎn)?、行政工?作,全面?安排上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)指?標(biāo),不斷?提高經(jīng)濟(jì)?效益,增?長(zhǎng)職工資?收入,搞?好福利。?3、完?善經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制,搞?好企業(yè)管?理工作,?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?,積極清?理債權(quán)債?務(wù)。4?、收集客?戶信息、?研究市場(chǎng)?的要求,?不斷調(diào)整?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)方向,?使企業(yè)不?斷得到發(fā)?展。5?、做好全?員培訓(xùn)工?作,努力?提高職工?的科學(xué)文?化技術(shù)和?業(yè)務(wù)水平?,加速四?化建設(shè)。?6、指?導(dǎo)廠的經(jīng)?營(yíng)工作,?對(duì)廠的安?全工作、?綜合管理?工作、計(jì)?劃生育工?作負(fù)直接?責(zé)任,處?理和解決?經(jīng)濟(jì)工作?中的重大?問題。?7、尊重?職代會(huì)的?職權(quán),支?持職代會(huì)?工作,接?受職代會(huì)?監(jiān)督,定?期向職代?會(huì)匯報(bào)廠?務(wù)公開。?8、自?覺接受和?維護(hù)上級(jí)?和公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?,定期報(bào)?告請(qǐng)示工?作,企業(yè)?的重大問?題必須提?請(qǐng)黨委討?論,決定?后執(zhí)行,?保持集中?統(tǒng)一,步?調(diào)一致。?___?_建設(shè)集?團(tuán)建材廠?副廠長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1、堅(jiān)?持管生產(chǎn)?、必須管?安全的原?則,在保?證安全的?情況下,?組織生產(chǎn)?,對(duì)本公?司安全生?產(chǎn)負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2、?對(duì)廠一級(jí)?管理,生?產(chǎn)部門要?合理組織?生產(chǎn),貫?徹安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和加強(qiáng)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理,建?立安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的秩?序。品?控員崗位?職責(zé)(三?)1、?遵守國(guó)家?相關(guān)法律?法規(guī),遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度2、?負(fù)責(zé)原輔?料及成品?的化驗(yàn)分?析工作?3、負(fù)責(zé)?化驗(yàn)結(jié)果?統(tǒng)計(jì)及報(bào)?告4、?負(fù)責(zé)化驗(yàn)?室儀器設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)及計(jì)?量設(shè)備的?定期校驗(yàn)?5、負(fù)?責(zé)對(duì)檢驗(yàn)?過程中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題或異??,F(xiàn)象進(jìn)?行匯報(bào),?協(xié)助查找?原因,妥?善處理?6、完成?上級(jí)交辦?的其他事?宜品控?員崗位職?責(zé)(四)?1.有?豐富的餐?飲門店食?安管理工?作經(jīng)驗(yàn)。?___?_對(duì)門店?現(xiàn)有食品?安全管理?系統(tǒng)進(jìn)行?完善和更?新,確保?門店操作?流程符合?食品安全?規(guī)范。?3.負(fù)責(zé)?門店食安?巡檢,對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?、倉貯等?各個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行監(jiān)控?,以預(yù)防?為主,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題。同?時(shí),對(duì)質(zhì)?量問題進(jìn)?行分析調(diào)?查,采取?糾正措施?改進(jìn),輔?導(dǎo)門店提?升食品安?全管理;?4.負(fù)?責(zé)門店品?控新標(biāo)準(zhǔn)?的培訓(xùn)、?推進(jìn)和追?蹤;5?.負(fù)責(zé)門?店出品標(biāo)?準(zhǔn)的執(zhí)行?力檢查,?并反饋優(yōu)?化建議;?6.定?期組織分?店員工進(jìn)?行必要的?食品安全?培訓(xùn)、質(zhì)?量體系知?識(shí)培訓(xùn)、?及與質(zhì)量?有關(guān)的法?律法規(guī)方?面的培訓(xùn)?;7.?針對(duì)門店?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題(?可食、非?可食、化?學(xué)品、廚?房半成品?及加工過?程異常)?及時(shí)完成?檢查、分?析,匯總?,并及時(shí)?上報(bào)公司?;品控?員崗位職?責(zé)(五)?___?_對(duì)機(jī)加?工工藝有?一定的了?解,熟悉?品控工作?體系,建?立完善品?控質(zhì)檢標(biāo)?準(zhǔn);2?.需熟悉?offi?ce基礎(chǔ)?軟件,整?理完善質(zhì)?量記錄文?件,參與?次品、嚴(yán)?重不合格?品分析調(diào)?查;3?.配合糾?正措施和?防護(hù)措施?的編制,?并跟蹤實(shí)?施;4?.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?品控員崗?位職責(zé)(?六)1?、對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行評(píng)?鑒,完成?工廠評(píng)估?文件,并?給出整改?意見;?2、對(duì)供?應(yīng)商樣品?及大貨產(chǎn)?品進(jìn)行檢?驗(yàn)、測(cè)試?,并制作?相應(yīng)的質(zhì)?檢報(bào)告;?3、對(duì)?供應(yīng)商產(chǎn)?品提出整?改建議,?以滿足客?戶要求;?4、將?供應(yīng)商要?求和建議?準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)?給客戶,?起到質(zhì)量?橋梁作用?;5、?負(fù)責(zé)走訪?供應(yīng)商,?維護(hù)公司?與供應(yīng)商?的關(guān)系;?6、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量管理體?系的建立?,品質(zhì)管?理制度的?制定與實(shí)?施,并確?保其持續(xù)?有效,不?斷改進(jìn);?7、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)及?匯總產(chǎn)品?質(zhì)量情況?,定期召?開品質(zhì)會(huì)?議;8?、根據(jù)公?司的質(zhì)量?管理規(guī)定?及驗(yàn)貨流?程開展工?作;9?、負(fù)責(zé)對(duì)?客戶投訴?及重大質(zhì)?量事故進(jìn)?行原因分?析、提交?整改報(bào)告?;10?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)及安排?客戶驗(yàn)廠?計(jì)劃,監(jiān)?督計(jì)劃的?執(zhí)行。?品控員崗?位職責(zé)(?七)1?、制定公?司有關(guān)品?質(zhì)管理的?相關(guān)規(guī)章?制度,經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施并?進(jìn)行監(jiān)督?;2、?組織實(shí)施?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)產(chǎn)品的?監(jiān)督檢查?工作;?3、組織?實(shí)施對(duì)成?品質(zhì)量的?控制工作?;4、?處理與客?戶或供應(yīng)?商有關(guān)的?各種產(chǎn)品?質(zhì)量問題?;5、?對(duì)品質(zhì)狀?況進(jìn)行定?期或不定?期的分析?、總結(jié)等?工作。?品控員崗?位職責(zé)(?八)1?、負(fù)責(zé)對(duì)?貨品產(chǎn)前?、產(chǎn)中、?產(chǎn)后各環(huán)?節(jié)質(zhì)量跟?蹤檢驗(yàn),?嚴(yán)格把控?貨品質(zhì)量?關(guān)口;?2、負(fù)責(zé)?倉庫貨物?規(guī)范整齊?、庫存盤?點(diǎn),保證?庫存的準(zhǔn)?確性;?3、及時(shí)?提交各環(huán)?節(jié)質(zhì)檢報(bào)?告并做質(zhì)?量問題預(yù)?防分析。?品控員?崗位職責(zé)?(九)?1、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?管理相關(guān)?制度的編?寫與修訂?。2、?負(fù)責(zé)審核?供應(yīng)商資?質(zhì)和產(chǎn)品?質(zhì)檢資料?,評(píng)估供?應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)?前的產(chǎn)品?質(zhì)量情況?;3、?負(fù)責(zé)公司?所有進(jìn)貨?

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