車(chē)間主管崗位職責(zé)2023職責(zé)（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)車(chē)間主管崗?位職責(zé)20?23職責(zé)?1、負(fù)責(zé)公?司的規(guī)章制?度建設(shè)與管?理、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理、6?S管理、生?產(chǎn)設(shè)備管理?、生產(chǎn)安全?管理、部門(mén)?行政管理等?工作;2?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人員?管理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng);?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)?能分析，確?保生產(chǎn)計(jì)劃?的合理性，?并負(fù)責(zé)對(duì)制?造部的資源?配備和生產(chǎn)?能力的評(píng)估?工作;4?、下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任務(wù)?，安排和控?制生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;5?、跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品?需求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，按?時(shí)完成生產(chǎn)?目標(biāo);6?、及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做出?反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)追?蹤，并提出?合理建議;?7、參與?提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與實(shí)?施;8、?監(jiān)控規(guī)范操?作方法，執(zhí)?行公司6S?規(guī)范，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?;9、組?織對(duì)企業(yè)生?產(chǎn)設(shè)備的例?行管理并合?理調(diào)撥、分?配，辦理生?產(chǎn)設(shè)備的折?舊、報(bào)損、?報(bào)廢事宜;?10、編?制年度生產(chǎn)?安全計(jì)劃，?嚴(yán)格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管理?制度，確保?各類(lèi)設(shè)備的?安全運(yùn)行;?11、對(duì)?員工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?，及時(shí)組織?人員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?安全事故和?安全隱患。?車(chē)間主管?崗位職責(zé)2?023職責(zé)?（二）1?、對(duì)車(chē)輛進(jìn)?行日常保養(yǎng)?、檢查和維?修;2、?對(duì)工具、設(shè)?備進(jìn)行定期?保養(yǎng)和保管?工作;3?、車(chē)間人員?派工及維修?車(chē)輛完成跟?進(jìn);4、?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管?理及培訓(xùn)機(jī)?修團(tuán)隊(duì)，確?保每臺(tái)維修?車(chē)輛質(zhì)量把?控;5、?出廠(chǎng)車(chē)輛完?成質(zhì)檢工作?至交付給車(chē)?主。車(chē)間?主管崗位職?責(zé)2023?職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)?鈑金工段全?面生產(chǎn)管理?工作，合理?安排生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)人?員配置，保?質(zhì)保量及時(shí)?交貨;2?、負(fù)責(zé)鈑金?工段車(chē)間管?理工作，做?好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?安全操作、?質(zhì)量、衛(wèi)生?、定置管理?等監(jiān)督和檢?查;3、?負(fù)責(zé)處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?各種問(wèn)題，?減少停機(jī)時(shí)?間，保證產(chǎn)?品質(zhì)量;?4、負(fù)責(zé)本?工段員工管?理、培訓(xùn)、?調(diào)配等組織?協(xié)調(diào)工作。?車(chē)間主管?崗位職責(zé)2?023職責(zé)?（四）1?、負(fù)責(zé)車(chē)間?的整體管理?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)安全?、精益生產(chǎn)?及質(zhì)量把控?，保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)計(jì)?劃;3、?負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)?場(chǎng)5S管理?;4、負(fù)?責(zé)車(chē)間生產(chǎn)?的統(tǒng)計(jì);?車(chē)間主管崗?位職責(zé)20?23職責(zé)（?五）1、?執(zhí)行工廠(chǎng)管?理體系，包?括生產(chǎn)體系?、品保體系?、質(zhì)監(jiān)體系?、安全體系?、考核體系?以及各部門(mén)?、各項(xiàng)日常?工作流程，?并協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)?實(shí)施、指導(dǎo)?、監(jiān)督、控?制、評(píng)估、?考核;2?、安排配置?各部門(mén)工作?，協(xié)調(diào)各部?門(mén)組織、人?員管理，設(shè)?備管理;?3、執(zhí)行工?廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃?,有效組織?生產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完成?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保證?安全生產(chǎn);?跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)?度、管理和?控制，跟進(jìn)?生產(chǎn)計(jì)劃與?生產(chǎn)情況;?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，并?提出合理建?議;5、?有較好的領(lǐng)?導(dǎo)和組織協(xié)?調(diào)能力、有?很好的分析?問(wèn)題和解決?問(wèn)題的能力?;具備很強(qiáng)?的品質(zhì)管理?、流程優(yōu)化?、統(tǒng)籌組織?和溝通協(xié)調(diào)?能力、執(zhí)行?能力;6?、車(chē)間工作?流程制定與?完善并監(jiān)督?執(zhí)行7、?負(fù)責(zé)收集并?反饋重大、?安全、批量?質(zhì)量相關(guān)信?息，配合市?場(chǎng)部、研發(fā)?部開(kāi)展技術(shù)?管理工作?車(chē)間主管崗?位職責(zé)20?23職責(zé)（?六）1、?根據(jù)公司生?產(chǎn)計(jì)劃，按?計(jì)劃組織、?安排生產(chǎn)工?作，確保完?成車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃;2?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?管理和質(zhì)量?控制，對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo)、保證?產(chǎn)品品質(zhì);?3、負(fù)責(zé)?成本控制，?避免出現(xiàn)廢?品多、原輔?料及耗材損?耗多、工時(shí)?定額多等問(wèn)?題造成的成?本浪費(fèi);?車(chē)間主管崗?位職責(zé)20?23職責(zé)（?七）1、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，合?理安排生產(chǎn)?;2、制?定生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)計(jì)劃?，包括新進(jìn)?員工培訓(xùn)，?在崗技能和?安全培訓(xùn)等?;3、監(jiān)?督、指導(dǎo)生?產(chǎn)員工及時(shí)?準(zhǔn)確完成生?產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備?、正常生產(chǎn)?及停機(jī)工作?，按計(jì)劃準(zhǔn)?時(shí)生產(chǎn);?4、根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確保?生產(chǎn)合格產(chǎn)?品;5、?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的巡視，對(duì)?員工工作狀?況、安全等?要素及時(shí)檢?查和更正;?6、指導(dǎo)?員工合理正?確操作設(shè)備?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障并?報(bào)修，配合?設(shè)備部完成?維修保養(yǎng)工?作;7、?各崗位生產(chǎn)?操作記錄、?數(shù)據(jù)記錄的?管理，確保?操作員及時(shí)?、正確完成?填寫(xiě);8?、監(jiān)督、指?導(dǎo)員工完成?清潔，確保?車(chē)間、設(shè)備?清潔狀況;?9、貫徹?執(zhí)行公司的?相關(guān)規(guī)定和?制度，保持?與員工的良?好溝通，公?平公正合理?的管理生產(chǎn)?員工;1?0、負(fù)責(zé)下?屬員工的紀(jì)?律管理、考?勤及績(jī)效管?理;車(chē)間?主管崗位職?責(zé)2023?職責(zé)（八）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)、保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)任務(wù)、?提升品質(zhì)合?格率、降低?物料制程損?耗、提高效?率、達(dá)到客?戶(hù)要求;?2、現(xiàn)場(chǎng)管?理、維護(hù)車(chē)?間秩序及各?項(xiàng)規(guī)章制度?3、生產(chǎn)?過(guò)程出現(xiàn)異?常及時(shí)向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋?并處理車(chē)?間主管崗位?職責(zé)202?3職責(zé)（九?）1、依?據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)?品生產(chǎn)周期?需求，編制?生產(chǎn)計(jì)劃，?合理安排生?產(chǎn)、外協(xié);?2、負(fù)責(zé)?對(duì)鈑金件排?圖、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理和安?全生產(chǎn)管理?;3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)以及臺(tái)賬?的建立和維?護(hù)，確保安?全文明生產(chǎn)?。4、負(fù)?責(zé)參與提高?生產(chǎn)工藝效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與實(shí)?施;5、?負(fù)責(zé)原材料?的申請(qǐng)、外?協(xié)件的外發(fā)?加工全程跟?進(jìn)并回廠(chǎng);?6、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)員工?的管理、績(jī)?效的制作考?核評(píng)定。?車(chē)間主管崗?位職責(zé)20?23職責(zé)（?十）1、?負(fù)責(zé)車(chē)間的?生產(chǎn)管理工?作，按照公?司的經(jīng)營(yíng)要?求組織完成?本車(chē)間的生?產(chǎn)計(jì)劃;?2、主持制?定本車(chē)間的?規(guī)章制度，?培訓(xùn)、考核?、實(shí)施并回?顧監(jiān)督;?3、開(kāi)展班?組建設(shè)，組?織班組培訓(xùn)?，制定合理?用人和發(fā)展?計(jì)劃;4?、監(jiān)督工藝?執(zhí)行情況，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，參?與檢修、技?改方案的討?論及跟進(jìn)實(shí)?施;5、?按照GMP?管理要求進(jìn)?行車(chē)間管理?，嚴(yán)格按S?OP操作規(guī)?程進(jìn)行生產(chǎn)?;6、負(fù)?責(zé)車(chē)間的日?常管理和產(chǎn)?能提升、改?進(jìn)工作;?7、負(fù)責(zé)車(chē)?間安全生產(chǎn)?、設(shè)備維修?維護(hù)計(jì)劃的?制定及實(shí)施?。車(chē)間主?管崗位職責(zé)?2023職?責(zé)（十一）?1、定期?召開(kāi)車(chē)間員?工會(huì)議;?2、定期進(jìn)?行內(nèi)返外返?督查，處理?及改進(jìn);?3、車(chē)間6?S管理定期?考評(píng)公布，?始終將安全?放在首要位?置，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，預(yù)防和?上報(bào)處理;?4、監(jiān)督?下屬員工的?思想，指導(dǎo)?與激勵(lì)，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣，促?進(jìn)良性循環(huán)?;5、定?期公布及時(shí)?交車(chē)率數(shù)據(jù)?;6、協(xié)?調(diào)前臺(tái)與配?件與技師的?關(guān)系，必要?時(shí)，請(qǐng)示服?務(wù)經(jīng)理批示?;7、關(guān)?注滯留車(chē)輛?進(jìn)展?fàn)顩r，?協(xié)調(diào)減少車(chē)?輛滯留臺(tái)次?;8、關(guān)?注KPI2?H48H，?生產(chǎn)率，生?產(chǎn)效率指標(biāo)?，改善該類(lèi)?指標(biāo)管理工?作;9、?關(guān)注車(chē)間現(xiàn)?場(chǎng)工位利用?情況，減少?車(chē)輛占位時(shí)?間;10?、監(jiān)督維修?工作中的安?全操作規(guī)范?性，對(duì)非標(biāo)?準(zhǔn)的不安全?的，不正確?操作及時(shí)指?出并教育;?11、延?時(shí)交車(chē)數(shù)據(jù)?原因分析，?提出可靠的?有效改進(jìn)舉?措;12?、關(guān)注專(zhuān)用?工具設(shè)備的?維修及申購(gòu)?工作，確保?正常的維修?工作完成;?13、完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?事務(wù)。車(chē)?間主管崗位?職責(zé)202?3職責(zé)（十?二）1、?協(xié)調(diào)各類(lèi)生?產(chǎn)活動(dòng)、生?產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單?位之間的關(guān)?系。2、?對(duì)生產(chǎn)成本?、質(zhì)量要求?、產(chǎn)品產(chǎn)出?等進(jìn)行有效?的控制。?3、參與分?析生產(chǎn)制造?、質(zhì)量控制?、設(shè)備維護(hù)?以及其他相?關(guān)工作報(bào)告?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問(wèn)題?。4、實(shí)?施生產(chǎn)計(jì)劃?的檢查和進(jìn)?度控制。?5、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)報(bào)表的審?查和呈報(bào)工?作。6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)、生產(chǎn)用?料、產(chǎn)品質(zhì)?量的管理和?控制，實(shí)施?質(zhì)量自檢。?7、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)檢?查、處理和?提報(bào)工作。?8、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使?用的標(biāo)準(zhǔn)制?訂、更新。?9、負(fù)責(zé)?監(jiān)督管理車(chē)?間員工的上?班情況。?上級(jí)交辦的?其他事項(xiàng)。?車(chē)間主管?崗位職責(zé)2?023職責(zé)?（十三）?1.負(fù)責(zé)所?轄員工的績(jī)?效管理(目?標(biāo)設(shè)定/績(jī)?效跟蹤和輔?導(dǎo)/績(jī)效考?核)，日常?進(jìn)行"走動(dòng)?式"辦公,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?2.與部門(mén)?內(nèi)及相關(guān)部?門(mén)間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?完成部門(mén)下?達(dá)的售后服?務(wù)質(zhì)量和業(yè)?績(jī)目標(biāo)3?.負(fù)責(zé)制定?和實(shí)施車(chē)間?各項(xiàng)管理制?度、工作流?程、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)、工藝、?操作規(guī)范修?訂與編制?4.負(fù)責(zé)參?與協(xié)助外出?救援服務(wù)，?確保救援服?務(wù)正常進(jìn)行?，負(fù)責(zé)救援?車(chē)輛的定期?檢查、救援?車(chē)輛工具、?車(chē)間班組工?具的定期檢?查，負(fù)責(zé)車(chē)?間工具、設(shè)?備的維修、?保養(yǎng)、安全?檢查，負(fù)責(zé)?車(chē)間耗材的?申請(qǐng)及購(gòu)買(mǎi)?5.每月?完成相應(yīng)的?業(yè)績(jī)考核指?標(biāo)包括但不?限于：保修?產(chǎn)值的達(dá)成?率、車(chē)輛維?修的內(nèi)返率?、外返率、?APA標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行合規(guī)性?、客戶(hù)滿(mǎn)意?度維護(hù)等，?實(shí)際以部門(mén)?經(jīng)理的下發(fā)?的月度考核?目標(biāo)為準(zhǔn)?____車(chē)?間5S管理?/消防安全?管理車(chē)間?主管崗位職?責(zé)2023?職責(zé)（十四?）1、業(yè)?務(wù)主管職位?，負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和計(jì)?劃，制定、?參與或協(xié)