監(jiān)理工作匯報(5篇)3篇

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監(jiān)理工作匯報(精選5篇)篇1

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安好事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)處境向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1、在工程舉行過程中掌管工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量操縱難點(diǎn)確定操縱目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工模范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以得志本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位舉行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證，并實(shí)時報監(jiān)理部舉行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清展現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱秘工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報檢程序，制止工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步舉行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安好及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤結(jié)果開專題會議舉行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安好會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場舉行安好大檢查。

4、與創(chuàng)辦單位做好精細(xì)合作，對施工單位編制的施工進(jìn)度籌劃舉行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安置提出觀法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度籌劃得志實(shí)際工程需要，對于每個工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積開展，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成處境做到心中有數(shù)，每完成一個工程工程實(shí)時報業(yè)主舉行確認(rèn)。

二、存在的缺乏和建議：

1、在工作過程中我察覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)識面的缺乏。如：

a、對片面細(xì)部驗(yàn)收模范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中，對施工單位的口頭指令對比多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

在以后的工作中，對工程進(jìn)度的操縱還理應(yīng)從實(shí)施處境著手，制止進(jìn)度籌劃與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安好生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)識的學(xué)習(xí)積累，以得志安好生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員舉行培訓(xùn)，以鞏固專業(yè)水平。

三、下一步工作計劃和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在大量缺乏之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)識，提高業(yè)務(wù)水平和工作才能，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作匯報(精選5篇)篇2

--年-月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦試驗(yàn)室承擔(dān)試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極合作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原那么，順?biāo)斓赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極添置試驗(yàn)設(shè)備及儀器，舉行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)那么、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工打定階段試驗(yàn)條件。在創(chuàng)辦駐地試驗(yàn)室的同時，促使、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否得志施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展處境，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順?biāo)扉_工奠定根基。

2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及模范要求，對承包商提出的各種原材料、砼合作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)舉行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均得志施工模范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供給穩(wěn)當(dāng)、切實(shí)的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量操縱，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量操縱的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是務(wù)必具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢操縱，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量操縱工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程操縱，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼合作比舉行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時查看砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量操縱指標(biāo)之一。

--年即將過去，回想這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就務(wù)必嚴(yán)格專心，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么繁雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工模范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌管整個工程動態(tài)，操縱整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能展現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有扶助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一向努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)操縱監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題指點(diǎn)我們持續(xù)專心學(xué)習(xí)施工模范、試驗(yàn)規(guī)程，熟諳設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌管施工動態(tài)，操縱施工質(zhì)量。

監(jiān)理工作匯報(精選5篇)篇3

隨著時間的流瀉，自我____年_月_日來到___公司任合約部資料員一職已_個月有余，在這辭舊迎新之際，本著回想過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，豐富自己，能更好的做好本職工作，針對過去的工作處境做概括總結(jié)如下：

在公司任職期間我所承擔(dān)的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、合作公司各部門工作及片面供貨的結(jié)算這幾個片面，概括處境：

一、文件整理

1、合同：對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的扶助指導(dǎo)下，對合約部的全體合同舉行了系統(tǒng)且全面的編號，并按年份分類舉行文件歸檔。

電子臺賬也相應(yīng)的舉行了添加項(xiàng)，除合同本身全體的根本內(nèi)容，還參與了一片面能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為細(xì)致的描述?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為_個工程：___、___、___。___片面從____年到____年末共有___份合同;___工程現(xiàn)有__份合同;___現(xiàn)有__份合同;總體合約部合同片面共存檔___份合同。整個中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是對比耗時間，不過也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對___工程、___工程以及___工程有了初步的熟悉和了解，這也對我以后的工作起到了很大的扶助作用

2、現(xiàn)場簽證單：現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表(或其囑托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事情所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同商定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量確實(shí)認(rèn)。

是由乙方上報給甲方工程部，再由工程部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員舉行相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類，為了便當(dāng)日后的順?biāo)旃ぷ鳎诮?jīng)理和同事的扶助下將現(xiàn)場簽證單舉行了文件的分類和電子臺賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計便當(dāng)就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類，后期由于大片面施工單位要舉行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類，并對施工單位上報金額舉行初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的___工程現(xiàn)場簽證___，共__家單位及個人;___工程現(xiàn)場簽證_份，共_家單位。

3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是創(chuàng)辦施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給合約部，結(jié)果由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供給商三個片面，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員囑托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;甲供料清算資料;工程竣工驗(yàn)收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程囑托單;零星工程竣工驗(yàn)收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星購買履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供給商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗(yàn)收單;會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;履約后評估表，如有績效提升要求，附績效提升反應(yīng)及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度舉行審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計責(zé)任之外，對完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的概括方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)創(chuàng)辦單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計內(nèi)容舉行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后舉行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備購買申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號、歸檔，并舉行相應(yīng)的電子臺賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件確實(shí)立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐步的與各個部門熟諳的過程，這片面工作使我更快的熟悉了公司的管理體系及給部門的概括分工，同時也為我以后的順?biāo)旃ぷ鞴┙o了條件。

三、合作公司各部門工作

合作公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的片面，由于公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、合作。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財務(wù)的合作主要是對合同付款確實(shí)認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作，主要是確保工程款支付的切實(shí)度，與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反應(yīng)給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實(shí)際支付處境舉行電子賬單的錄入，確定后與會計舉行電子賬單的對賬，主要是對結(jié)果一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等處境。與物業(yè)的合作主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問題，保修責(zé)任問題這幾方面。

四、片面供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學(xué)到好多實(shí)用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的扶助。剛開頭做結(jié)算不知道從哪下手，后來在大家的扶助下逐漸的了解約莫程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗(yàn)收單確實(shí)認(rèn)，確定要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，并且要對每一份單據(jù)和簽字舉行確認(rèn)和核對，然后對供貨單舉行統(tǒng)計，并與供貨單位溝通達(dá)成一致。

審核后的結(jié)果同資料一起交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交錯審計人員舉行交錯審計，確保審核結(jié)果的切實(shí)性。交錯審計終止后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主要是對合同價款和審計金額確實(shí)認(rèn)，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。但是在這幾個月的工作中我也察覺了自身好多的缺乏和問題：

1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能實(shí)時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反應(yīng)信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，回會展現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便。

3、結(jié)算工作片面還不是很純熟，雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)抑制：

一.做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件舉行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)舉行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

二.核實(shí)工程