會(huì)展施工方案

第一章編制說明1.1編制依據(jù)雙龍展示管道路人行道及附屬工程設(shè)計(jì)圖紙；雙龍展示管道路人行道及附屬工程答疑。施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所取得的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)條件資料以及本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)。組織施工的原則及要求堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照施工工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本投資效益；加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工場(chǎng)地，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工；加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，多快好省的完成施工任務(wù)；堅(jiān)持安全施工及文明施工。積極推廣應(yīng)用“四新”成果，充分利用下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化管理質(zhì)量，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)配組織管理能力強(qiáng)，施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目部，建立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。第二章工程概況2.1工程名稱及其他工程名稱：雙龍展示管道路人行道及附屬工程工程地點(diǎn)：貴陽(yáng)市營(yíng)盤村2.2工程內(nèi)容及規(guī)模本工程位于貴陽(yáng)市營(yíng)盤村道路兩側(cè)：新建水溝埋管與路肩墻各1100米，新建人行道1100平米，臨邊欄桿880米；電力管網(wǎng)及路燈各1100米，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌大小供18個(gè)，防護(hù)欄基礎(chǔ)440個(gè)，綠化邊坡12500平米。長(zhǎng)*高*寬為1000*300*10與1000*400*150路延各1100米，長(zhǎng)*高*寬為500*400*10平word1延石1100米。第二章施工部署3.1原則要求針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，工程施工中的各項(xiàng)工作，應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在配合得體得領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各個(gè)工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。3.2控制目標(biāo)3.2.1工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確立本工程“施工工期30天，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的工期目標(biāo)管理。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)確保本工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理3.2.3安全目標(biāo)確立本工程“杜絕死亡事故及重傷事故，控制輕傷事故，減少一般事故，“實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。承包管理組織體系的建立為確保盡快完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實(shí)力強(qiáng)，施工承包經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成施工總承包管理班子，保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作步步到位。專門成立項(xiàng)目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系，以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部的職能項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐在該項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層有管理和服務(wù)的職能。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的只要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關(guān)系，指導(dǎo)工程預(yù)決算，合同執(zhí)行，資金收入，成本核算，勞動(dòng)分配，月報(bào)審核等事宜。項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：具體落實(shí)施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，編制詳細(xì)的施工方案，審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通，具體工作如下：編寫針對(duì)工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄，編制針對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)針對(duì)工程施工方案的編寫；處理針對(duì)工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成針對(duì)工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃編制及落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)針對(duì)工程質(zhì)量工作管理，負(fù)責(zé)工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)，并組織其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成針對(duì)工程的竣工圖及施工總結(jié)，在針對(duì)工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)，管理分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，分部工程質(zhì)量管理，單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，主體工程混凝土澆灌令和拆模令，質(zhì)量預(yù)控、整改。3.5.4項(xiàng)目材料員（材料負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。項(xiàng)目施工員（現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人）：具體實(shí)施針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，負(fù)責(zé)針對(duì)工程的具體技術(shù)工作操作；組織、參加成果報(bào)告；在針對(duì)工程的施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，混凝土、砂漿的配合比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告。工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；以及按時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。項(xiàng)目質(zhì)檢員（質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人）：只要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集等項(xiàng)工作。項(xiàng)目安檢員（安全負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)指定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全施工文明施工。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和故障制度，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持交到生產(chǎn)任務(wù)到而同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全活動(dòng)，每半個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械等設(shè)備，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。項(xiàng)目核算員（工程預(yù)核算負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)針對(duì)工程的預(yù)決算，成本核算，月工驗(yàn)報(bào)，資金收支，完成目標(biāo)，勞動(dòng)分配等工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目施工項(xiàng)目材料項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目安監(jiān)項(xiàng)目核算word4隊(duì)組長(zhǎng)操作層勞動(dòng)力組織和現(xiàn)場(chǎng)人員配備根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場(chǎng)的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配給，并做到相對(duì)固定，以不斷提高管理水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時(shí)間為上午7:00到下午22:00。在勞動(dòng)力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工日平均用工為90人；在施工高峰期，勞動(dòng)力極限值約為110人。施工組織過程施工組織過程圖

第四章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置4.1工程準(zhǔn)備4.1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序，即行研討簽訂《建設(shè)工程施工合同》。并積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合理性，是工程順利開工。4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自身共組哦，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而知道施工。積極準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理材料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，是施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。及時(shí)準(zhǔn)確的編好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及時(shí)編制出施工圖預(yù)算。在項(xiàng)目部經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單，限額用料的依據(jù)。健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級(jí)制度施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施專業(yè)施工技術(shù)書面特殊季節(jié)施工方案父底質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度監(jiān)督word6施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施專業(yè)施工技術(shù)書面特殊季節(jié)施工方案父底質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度監(jiān)督word6執(zhí)行進(jìn)行班前交底工作技術(shù)管理制度按規(guī)范進(jìn)行施工項(xiàng)目工程專業(yè)施工員/質(zhì)檢員項(xiàng)目工程1/安全員14.1.3物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)水泥庫(kù)、五金材料設(shè)備貯存等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要的消防器材，制定保管守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品，材料的訂貨計(jì)劃，盡快落實(shí)貨源確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。4.1.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要有現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、各專業(yè)共總工具間、材料堆放場(chǎng)地及場(chǎng)外生活基地等，極可能在搭設(shè)時(shí)做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工作；布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工做好準(zhǔn)備；設(shè)置好消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置，包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、改造搭建臨時(shí)設(shè)施；根據(jù)進(jìn)場(chǎng)給定的水、電源，按現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置加密鋪設(shè)；施工場(chǎng)地的硬地處理，鋪道渣、碎石，確實(shí)后澆筑混凝土面層，做好組織排水設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)配備消防器具，確保消防安全。同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交底等，并以書面形式層層落實(shí)。4.2主要施工機(jī)械設(shè)備的配備按照工期要求以及使用原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，配備產(chǎn)車，挖掘機(jī)，打夯機(jī)，發(fā)電機(jī)，噴播等施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，以滿足實(shí)際施工需要。根據(jù)工程需要，我們將為項(xiàng)目部配備經(jīng)過計(jì)量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識(shí)完備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并建立設(shè)備臺(tái)賬，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實(shí)到人。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖我們根據(jù)工程內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排五個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，每個(gè)工程隊(duì)下設(shè)作業(yè)組。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際進(jìn)展情況，指導(dǎo)整個(gè)工程施工。4.3.1臨時(shí)設(shè)施布置圖（1）項(xiàng)目部辦公室：設(shè)項(xiàng)目部辦公室；現(xiàn)場(chǎng)辦公室；會(huì)議室。生產(chǎn)、生活設(shè)施：布置在項(xiàng)目部駐地內(nèi)，租用職工宿舍多間、食堂一間、廁所一間、衛(wèi)生洗漱間一間。（2）施工用電：進(jìn)入工地后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，但是為防止停電，工地上仍將配備發(fā)電組多套，以確保工程順利施工，（3）材料進(jìn)場(chǎng)及堆放：砂石料等材料分別通過施工便道運(yùn)到施工部位附近進(jìn)行沿線堆放。（4）施工供、排水：生活用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭?。生產(chǎn)用水利用附近河水，水車運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，若水不能滿足施工要求，則用自來水作為施工用水，未經(jīng)污染的水可直接排入河道。（5）合理布置安排臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)需注意設(shè)施的防火、防盜的要求并辦好有關(guān)搭建手續(xù)。4.3.2施工平面布置圖（附后）第五章主要施工方法及技術(shù)措施5.1施工順序5.1.1工程水平施工順序施工中將按交叉流水分段作業(yè)法進(jìn)行施工，在定位放線后，根據(jù)部分水平推移，各道工序交叉進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。5.1.2單位工程施工順序安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f邊坡開挖f邊坡掛網(wǎng)f釘鋼筋f卡木條f噴播f薄膜覆蓋f撤薄。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f水溝砌筑f抹邊f(xié)擔(dān)低清光f埋管f澆筑包管f平延石安裝f澆筑平延石戶角f綠化種植。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f管溝開挖f清管溝撿驗(yàn)，墊沙f放管做井f關(guān)模固定f澆混包管f撤模f穿線，蓋井f調(diào)試運(yùn)行。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f路肩墻施工。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f平緣石，路延石安裝f勾縫。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f基礎(chǔ)開挖f清低，放置預(yù)埋件f關(guān)模固定f澆筑混凝土f撤模f立燈桿f穿線，試運(yùn)行。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f直筋f預(yù)埋件焊接f關(guān)模固定f澆筑混凝土f撤模f欄桿焊接。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f回填打夯一澆筑墊層一道磚鋪貼一清掃填縫。安排施工任務(wù)計(jì)劃f熟悉有關(guān)資料f編制施工方案f組織人員進(jìn)場(chǎng)f定位放線f施工準(zhǔn)備f基礎(chǔ)開挖f清低，放置預(yù)埋件f關(guān)模固定f澆筑混凝土f撤模f立標(biāo)識(shí)桿。5.2定位放線及測(cè)量操平定位放線根據(jù)施工總平面圖及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，有項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一對(duì)擋墻路肩墻等各施工位置進(jìn)行放線、定位，再放出控制樁和灰線后，會(huì)同各有關(guān)部門，確定定位尺寸，辦妥定位放線驗(yàn)收記錄。5.2.2平面控制經(jīng)定位簽證，為有效、正確控制平面位置，在擋墻兩端設(shè)置控制點(diǎn)，并按規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，以確保測(cè)量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置位置應(yīng)與施工總平面相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。結(jié)構(gòu)復(fù)核在施工結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行全面技術(shù)復(fù)核，會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)軸線位置和結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸、標(biāo)高和標(biāo)向等進(jìn)行全面復(fù)核。5.4土方工程5.4。1土方開挖采用機(jī)械開挖人工修整的方法施工?；娱_挖的基礎(chǔ)尺寸按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺寸加工作寬度后開挖。5.4.2施工機(jī)械八臺(tái)帶破頭挖機(jī)，一輛產(chǎn)車，一輛水車，倆臺(tái)簡(jiǎn)易攪拌機(jī)，六臺(tái)發(fā)電機(jī)，一臺(tái)壓路機(jī)，一臺(tái)打夯機(jī)，足夠的40T自卸汽車。5.4.3挖方處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及業(yè)主的施工規(guī)劃、要求，根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)的措施。5.4.4技術(shù)措施設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響的地方，基坑開挖前，根據(jù)測(cè)量控制網(wǎng)，放出灰線和水平標(biāo)志。放線時(shí)應(yīng)按要求放出邊坡寬度?；揖€、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。為防止超挖和保持邊坡坡度準(zhǔn)確，機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高或邊坡邊界，以下應(yīng)用人工開挖。基坑挖好后，應(yīng)對(duì)坑底進(jìn)行抄平、修整。為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下道工序的施工，如不能立即進(jìn)行下道工序施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留15-30厘米厚的覆蓋土層，帶基礎(chǔ)施工是再挖去。雨天施工中，應(yīng)采取積極、主動(dòng)的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如采取在挖土施工點(diǎn)鋪墊鋼板與場(chǎng)地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。土方回填施工結(jié)束并經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，應(yīng)盡早組織回填以保護(hù)基礎(chǔ)及擋墻砌體，并為后續(xù)工作開創(chuàng)工作面。但必須待砼達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而損傷時(shí)方可進(jìn)行回填。回填前應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行清理將前道工序遺留下來的建筑垃圾等雜物清理干凈，如有積水應(yīng)予以排除，原坑底邊坡應(yīng)鏟平、拍緊基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工條件基礎(chǔ)工程應(yīng)緊銜土方工程進(jìn)行。實(shí)際施工時(shí)可根據(jù)沉降縫的分隔長(zhǎng)度進(jìn)行分段施工，但對(duì)于施工縫應(yīng)妥善處理，以免影響后序施工。這樣進(jìn)行分段施工，即可以加快施工進(jìn)度，又能有效的保證施工質(zhì)量，縮短基地土暴露時(shí)間，減少因氣候變化而影響基地土質(zhì)?；A(chǔ)工程的施工順序基礎(chǔ)施工大致可按照下面的順序進(jìn)行施工，對(duì)于特殊部位可適當(dāng)調(diào)整。定位放線f土方開挖f溝槽人土修土f溝槽隱蔽驗(yàn)收f基礎(chǔ)模板制作、安裝f澆筑基礎(chǔ)混凝土f養(yǎng)護(hù)f基礎(chǔ)驗(yàn)收主體工程施工順序測(cè)量放線f業(yè)主復(fù)驗(yàn)f底板砼澆筑、墻身砼灌砌f底板、墻身驗(yàn)收f貼面施工f壓頂施工f主體驗(yàn)收測(cè)量放線f業(yè)主復(fù)驗(yàn)f底板砼澆筑、箱涵制作f主體驗(yàn)收模板制作、安裝采用傳統(tǒng)的組合木模板支撐體系。人行道墊層和基礎(chǔ)砼澆筑在每次澆筑砼前，要進(jìn)行一次全面的符合復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)高、垂直度、模板形狀和幾何尺寸等。進(jìn)驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行砼澆筑，同時(shí)做好澆筑前的技術(shù)交底工作。砼澆筑前應(yīng)做好機(jī)械、人員等方面的準(zhǔn)備工作，不能帶水作用，確保砼一次性澆注完成。砼澆筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，保證振搗密實(shí)。澆筑時(shí)留設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，試塊組數(shù)按規(guī)范要求留設(shè)。5.6.4伸縮縫設(shè)置根據(jù)設(shè)計(jì)要求，每10米設(shè)置一條伸縮縫，縫寬2cm。5.6.5回填人行回填土的密實(shí)度須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，回填土需待包管砼強(qiáng)度達(dá)70%以上時(shí)方能回填。填土應(yīng)分層回填，每層壓實(shí)厚度不大于20厘米，逐層夯打密實(shí)，密實(shí)度須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，具體考慮現(xiàn)場(chǎng)情況采用打夯機(jī)夯實(shí)或輕型壓路機(jī)碾壓。第六章技術(shù)先進(jìn)性、機(jī)械設(shè)備適應(yīng)性技術(shù)先進(jìn)性GPS定位儀在本工程施工測(cè)量的應(yīng)用，提高了本工程施工測(cè)量的精度，由于其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)量，投測(cè)精度高，偏差小，進(jìn)度快。DS1水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測(cè)量工具這兩種水平測(cè)量?jī)x器的應(yīng)用提高了工程測(cè)量精度，滿足了工程沉降觀測(cè)的需要。積極采用新工藝、新材料。土方與基礎(chǔ)工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)計(jì)標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，事先計(jì)劃，估算挖填土方的數(shù)word12量和堆土地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運(yùn)輸。砌體工程：應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。砌筑時(shí)，及時(shí)清理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少砂漿損失。混凝土工程：推廣使用木材模板系列，循環(huán)使用，節(jié)約成本。嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬三不超，防止超體積，節(jié)約混凝土量?；炷潦┕で埃稍囼?yàn)室出混凝土配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證混凝土質(zhì)量，又控制水泥用量加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際富余強(qiáng)度進(jìn)行適配，節(jié)約水泥。機(jī)械設(shè)備適用性6.2.1挖機(jī)采用0.2、0.1米彳配合，較寬敞區(qū)域挖土可采用1.0米彳挖掘機(jī)作業(yè)，道路較窄區(qū)域可采用0.2米彳配以人工整修，提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。施工測(cè)量技術(shù)GPS定位儀在本工程施工測(cè)量的應(yīng)用，提高了本工程施工測(cè)量的精度，由于其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)量，投測(cè)精度高，偏差小，進(jìn)度快。水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測(cè)量工具這兩種水平測(cè)量?jī)x器的應(yīng)用提高了工程測(cè)量精度，滿足了工程沉降觀測(cè)的需要。第七章施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及工期保證措施工期控制原則根據(jù)本工程的規(guī)模及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、招標(biāo)工期要求，結(jié)合我公司的施工能力及為業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，決定施工工期為99日歷天，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃工期：工期按招標(biāo)工期30天執(zhí)行。各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度如下

施工準(zhǔn)備第1天—第5天土方開挖第10天—第15天砌體第5天—第19天電力管網(wǎng)第5天—第27天邊坡綠化第6天—第17天基礎(chǔ)工程第12天—第22天回填工第14天—第24天護(hù)欄焊接第10天—第15天基礎(chǔ)第10天—第22天鋪貼第18天—第27天澆筑第11天—第25天檢修第28天—第30天7.3工期保證措施從組織體系上保證工期的完成專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)還準(zhǔn)備好施工高峰期前來支援的施工人員，從勞動(dòng)力安排上加以保證。動(dòng)員全體職工，做好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要在征得監(jiān)理同意的情況下可安排一天兩天或三班制工作，并取消節(jié)假日，從時(shí)間安排上加以保證。充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，以確保該項(xiàng)目材料設(shè)備能按計(jì)劃有步驟地組織進(jìn)場(chǎng)，避免施工中常出現(xiàn)的供應(yīng)脫節(jié)，從材料供應(yīng)加以保證。從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。即一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制度的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃。只有三個(gè)計(jì)劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證進(jìn)度不失控。編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃以及天的計(jì)劃，凡是條件變化的，都要在周、天計(jì)劃上加以協(xié)調(diào)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主跟直觀地通過報(bào)表來衡量工程進(jìn)度，有針對(duì)性地提出解決方法。每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，每天招開不少于兩次的部門協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即做出正確處理。制定合理的施工方案保證工期完成選用成熟、適用、快捷的模板施工工藝，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。土方采用機(jī)械開挖（溝槽同時(shí)采用人工修整），自卸汽車運(yùn)土，產(chǎn)土機(jī)推平大回填等的施工方案，保證土方工程日期完成。合理安排施工總平面布置圖，最大限度滿足施工需求。配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。采用有效的技術(shù)措施保證工期完成對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序、順利的進(jìn)行。雨天施工中，應(yīng)采取積極主動(dòng)的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如：土方工程中采取在挖土點(diǎn)鋪墊鋼板與場(chǎng)地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工；砼工程中采取用塑料薄膜在澆筑點(diǎn)遮蓋、遮擋，在澆后處覆蓋保護(hù)的方法保證連續(xù)施工，雨蓬內(nèi)焊接，工人分發(fā)雨衣雨具等等。7.3.5其他保證工期的措施施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測(cè)量定位、土方開挖的同時(shí)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)，圖紙會(huì)審，臨水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的管理，合理搭接，相互協(xié)調(diào)，密切配合，縮短作業(yè)工期，達(dá)到加快進(jìn)度。第八章技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料管理措施根據(jù)本工程的性質(zhì)，施工單位除嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施施工，接受質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督外，特別歡迎并接受業(yè)主的全方面監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的出具報(bào)表及情況通報(bào)，做好技術(shù)、資料管理。主要管理措施如下：8.1技術(shù)管理收到正式圖紙后，組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會(huì)審工作。及時(shí)解決圖紙上的問題并由專人負(fù)責(zé)管理接洽。根據(jù)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，及時(shí)完善施工施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整編制，及設(shè)專人負(fù)責(zé)編寫各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝卡及季節(jié)性施工措施，要結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。組織加工訂貨翻樣小組提出成品半成品加工，訂貨計(jì)劃，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。施工過程中，要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔資料、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，定期回收資料，按規(guī)范要求編制竣工檔案。加強(qiáng)原材料試驗(yàn)及管理工作，原材料要有出廠證明及復(fù)驗(yàn)證明材料。8.2質(zhì)量管理在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，工程質(zhì)量全面提高，施工管理持續(xù)加強(qiáng)，施工工藝不斷完善這樣一個(gè)特殊的建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)施工技術(shù)工作管理已日顯示出其重要性，只有完善施工技術(shù)工作管理。工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度，是否能在新形式下的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，樹立企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。有道是“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使企業(yè)認(rèn)真自覺地執(zhí)行“質(zhì)量第一”的營(yíng)業(yè)方針，在社會(huì)上樹立企業(yè)的良好形象，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門的全體職工正確貫徹國(guó)家施工規(guī)范，控制影響工程的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量合格、成本低、按期如數(shù)交付使用，我單位經(jīng)過多年的實(shí)踐建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目監(jiān)理員具體實(shí)施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠地組織保證。嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制、混凝土開盤及拆模批準(zhǔn)制等質(zhì)量制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，組成人員有：專職測(cè)量人員1人：負(fù)責(zé)放樣彈線。專職混凝土（瓦工）施工員：負(fù)責(zé)混凝土（砂漿）的原材料取樣送試等工作。專職焊接施工員：確定施工順序，鋼筋進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及抽樣送試，配合比下達(dá)混凝土開盤、計(jì)量、管理、檢查、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試等工作。專職水電施工員：統(tǒng)籌電力管網(wǎng)工作，確定施工順序。電力材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試、避雷連接檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。專職模板（木工）施工員：負(fù)責(zé)模板軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、模板支撐穩(wěn)固之檢查驗(yàn)收。另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始材料的收集和整理。開展“抽樣一次合格管理”和“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的活動(dòng)；加強(qiáng)自檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡；對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)制定專項(xiàng)改進(jìn)措施。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠驗(yàn)收制度，鋼筋、水泥等主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須附有質(zhì)保書，并經(jīng)抽檢合格；砂、石等大宗材料，可按不同產(chǎn)地，在采購(gòu)時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以后按批復(fù)復(fù)試。磅秤、攪拌機(jī)的自動(dòng)加水設(shè)置等，在施工過程中應(yīng)隨時(shí)檢查。施工前組織各有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，預(yù)先排除圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾。組織好各大工種的配合施工，防止日后對(duì)結(jié)構(gòu)的開鑿而損害結(jié)構(gòu)。8.3材料管理所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品使用在本工程上。一材料負(fù)責(zé)人為首，成立項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部采供組，建立材料出、入庫(kù)制度，嚴(yán)格出、入庫(kù)手續(xù)，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，以減少浪費(fèi)。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格產(chǎn)品不致流入本工程。所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品，均應(yīng)按施工總平面布置圖做好硬地推場(chǎng)，分內(nèi)別類地堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理，平整度等不符合要求的不得進(jìn)入上部結(jié)的使用。8.4資料管理1、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析地地質(zhì)資料，聽到設(shè)計(jì)交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案。所有形成的資料的文檔均進(jìn)行分類存放。2、所有用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證和測(cè)試資料，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后存檔。3、專職資料員具體負(fù)責(zé)資料及工程技術(shù)檔案保管信函往來、強(qiáng)化信息傳遞、負(fù)責(zé)文檔傳遞運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)對(duì)來往文件及時(shí)登記，并交所有甲乙方的文件及時(shí)送項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門。負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、手機(jī)、立卷工作。4、項(xiàng)目部綜合辦公室：確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。負(fù)責(zé)文件資料的登記，分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)賬，視文件的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)和辦理。負(fù)責(zé)接受個(gè)部門文件資料，責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。5、做好質(zhì)量體系文件的備檔工作，包括：施工圖紙與變更洽商；施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制管理點(diǎn)規(guī)定；試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)定與作為程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。6、做好工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄工作，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒定報(bào)告，材料試驗(yàn)單；各種驗(yàn)證報(bào)告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報(bào)告，質(zhì)量體系審核報(bào)告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；質(zhì)量成本報(bào)告；各種質(zhì)量管理理活動(dòng)記錄等工作。7、完善和健全安全管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作；開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作；特殊工種必須持證上崗。8、對(duì)監(jiān)理方總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，聽從指揮，平時(shí)做好溝通聯(lián)系，監(jiān)理方發(fā)文仔細(xì)研讀，認(rèn)真執(zhí)行。保證監(jiān)理方進(jìn)入工地人員的安全。對(duì)監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)提出的問題及時(shí)糾正。申報(bào)資料及時(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及構(gòu)配件和各道工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)組織驗(yàn)收。平時(shí)做好做我檢查，自我糾正工作。工程要點(diǎn)難點(diǎn)提前向監(jiān)理方申報(bào)方或洽商，待批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。第九章降低節(jié)約成本措施根據(jù)招標(biāo)文件精神，我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)考察，保證按投標(biāo)文件中的項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)完成對(duì)全部工程施工，在圖紙沒有變更增加工程量的前提下不須追加工程造價(jià)，如有變更增加或減少工程量以投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。降低成本的保證措施：（1） 合理編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。統(tǒng)籌兼顧，合理組織科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度。（2） 首先進(jìn)場(chǎng)速度快，進(jìn)場(chǎng)后清理平整場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，支架、防護(hù)等施工同時(shí)進(jìn)行。（3） 合理組織施工，場(chǎng)內(nèi)外材料運(yùn)輸，以大型機(jī)具的調(diào)配，做到工完料清。（4） 提高管理水平，向管理要效益，防止材料浪費(fèi)和誤工現(xiàn)象（5） 搞好施工質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，合理安排工序，注意工序間的交叉，加快施工進(jìn)度，降低工資成本。（6） 安排合理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，減少臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地租借，盡量在規(guī)劃紅線內(nèi)解決施工所需場(chǎng)地。（7） 積極采用新工藝、新材料（8） 認(rèn)真落實(shí)材料采購(gòu)制度，有條件可組織材料采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，節(jié)省材料采購(gòu)成本。（9） 不斷調(diào)整施工方案，進(jìn)行優(yōu)化，選擇切實(shí)可行的施工方案，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。加強(qiáng)定額管理，合理進(jìn)行勞動(dòng)力和生產(chǎn)工具的配置。（10） 土方與基礎(chǔ)工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)計(jì)標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，估算挖填土方的數(shù)量和堆土地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運(yùn)輸。（11） 砌體工程A．應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。B．砌筑時(shí)，及時(shí)清理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少砂漿損失。（12） 混凝土工程：推廣使用組合木材系列，節(jié)約成本嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬厚三不超，防止超體積，節(jié)約混凝土量?；炷潦┕で?，由試驗(yàn)室出混凝土配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證混凝土質(zhì)量，又控制水泥用量加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際富余強(qiáng)度進(jìn)行試配，節(jié)約水泥第十章文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理10.1文明施工管理嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主共保持聯(lián)系，遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，做到有事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制定方案加以解決。在施工中努力教育好單位職工，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的宣傳，施工期間決不允許有小孩在工地上滯留?？傊?，我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，力爭(zhēng)圓滿完成施工任務(wù)。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理文明施工負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理所遵守的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行《貴陽(yáng)市建筑工程施工和環(huán)境管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，積極承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理的責(zé)任，積極參與“開展創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)和我公司《推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施細(xì)則》制定的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持文明施工，定期檢查，做到“掛牌施工、門前三包、場(chǎng)內(nèi)達(dá)標(biāo)”。施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理的具體要求和措施10.3.1生產(chǎn)區(qū)域和生活去分開設(shè)置。設(shè)置明顯的標(biāo)牌，表明下列內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、開竣工日期、許可證號(hào)等。建筑單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理責(zé)任人姓名，施工許可證號(hào)碼等。安全生產(chǎn)管理要求施工總平面布置圖其他需標(biāo)明的內(nèi)容，如安全警示牌、臨時(shí)禁入牌、向行人打招呼的標(biāo)語牌等。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備須按總平面圖合理堆放、整齊有序。堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)外禁止堆放任何機(jī)具、材料、雜物、垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用平坦通暢的道路，路面無大面積積水，建筑污水、泥漿需經(jīng)沉淀池沉淀后，方可排入河道。第十一章質(zhì)量管理體系與保證措施11.1質(zhì)量保證體系經(jīng)過多年的實(shí)踐，我公司監(jiān)理和健全了一套由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施，公司技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提高了可靠的組織保證。我公司質(zhì)保體系詳見下頁(yè)圖所示：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖公司總工程

11.2質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)。每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)目標(biāo)。監(jiān)理由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，其成員由工程技術(shù)、物質(zhì)設(shè)備、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及專業(yè)工種施工員和各專業(yè)工種質(zhì)量員組成。每周進(jìn)行一次質(zhì)量管理小組全體人員會(huì)議。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制過程和質(zhì)量檢查結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。建立健全質(zhì)量總體管理，以整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證措施基本要求做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位要領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求。對(duì)于已完成的部分、分項(xiàng)工程，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收規(guī)范均按照我國(guó)現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于常見的質(zhì)量通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，加強(qiáng)自檢互檢交接檢制度。各種材料均需具備符合驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的保證文件，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)師認(rèn)可后封樣，作為購(gòu)進(jìn)該產(chǎn)品之依據(jù)。結(jié)合本工程特點(diǎn)，我公司明確工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，確保達(dá)到合格等級(jí)。要達(dá)到上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)：首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，提高主要管理人員的審美觀念，徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工，質(zhì)量不精細(xì)的弊病，找出本工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處，向管理人員及操作人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底。全過程的選題控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量，配置相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我公司質(zhì)量程序文件要求，健全質(zhì)保體系，對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。完全承擔(dān)起總承包的職責(zé)，并做好配合服務(wù)工作，確保質(zhì)量上等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)保措施施工準(zhǔn)備工作：A．認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審圖紙，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。B．認(rèn)真閱圖，編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。C．堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合，貫徹對(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收D．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作程序，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。E．由我公司專職質(zhì)量員、技師在現(xiàn)場(chǎng)督檢指導(dǎo)。11.3.1.2土方及基礎(chǔ)工程A．定位放線后會(huì)用質(zhì)量部門復(fù)合驗(yàn)收軸線、標(biāo)高放線尺寸，并及時(shí)做好定位放線記錄。B．基坑開挖后應(yīng)檢查深度、寬度，并辦理基礎(chǔ)驗(yàn)槽手續(xù)。C．對(duì)鋼筋捆扎進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，模板支好后在澆灌前應(yīng)復(fù)核軸線位置、幾何尺寸是否正確，然后才能澆灌?；炷恋臐补啾仨氂谜駬v器振實(shí)，檢查模板是否移位，以便及時(shí)糾正。11.3.2.3主體工程：加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書，鋼材、水泥進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行抽樣復(fù)試，確定合格后方能使用。嚴(yán)格執(zhí)行分批澆搗制度，確保混凝土的密實(shí)性。為防止混凝土產(chǎn)生離析，采用滑槽施工。混凝土試塊的制作和測(cè)試，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》混凝土在澆灌時(shí)，混凝土供應(yīng)必須保證連續(xù)性。澆搗混凝土?xí)r派專人看模板，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行加固。砌體砌筑時(shí)采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)應(yīng)坐漿充分，砂漿嵌填飽滿密實(shí)。砌筑時(shí)塊石大面朝下，分層臥砌、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌。砌體的灰縫寬度應(yīng)均勻。砌體勾、抹平縫寬窄均勻、深淺一致，丁字縫搭接平整；應(yīng)無假縫、通縫等現(xiàn)象；外表應(yīng)美觀，無散漿粘附。應(yīng)選用實(shí)質(zhì)堅(jiān)硬、未風(fēng)化、無裂縫的塊石。按施工規(guī)范要求，砂漿飽和度不得低于80%，縫砂漿飽滿，防止出現(xiàn)空縫，透亮能縫，而造成砌體透風(fēng)、漏水等弊病的發(fā)生。工程計(jì)量所有丈量器具和測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格，且在規(guī)定的有效使用年限內(nèi)使用。成品保護(hù)由于工程期較緊，需投入的施工人員多，同一作業(yè)面上施工交叉作業(yè)多，流水工序多。為做好成品保護(hù)工作，避免發(fā)生相互污染破壞，縮短施工工期，特按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行成品保護(hù)工作“11.3.4.1加強(qiáng)對(duì)職工教育，提高質(zhì)量意識(shí)，自覺做好成品保護(hù)，每層派值班人員，加強(qiáng)成品保護(hù)。凡前道工序完成的經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品，后道工序操作者應(yīng)注意保護(hù)混凝土模板的拆除，須能保證表面及棱角不受損，特別是模板拆除后，不準(zhǔn)敲鑿邊棱，以保證成品完整性。11.4竣工后的服務(wù)工作我公司本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經(jīng)竣工驗(yàn)收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意，放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：向業(yè)主提供所有的工程技術(shù)資料、有關(guān)說明及各種原始材料。執(zhí)行工程竣工后回訪保修支付，竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)（一般工程保修期為一年）每隔半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時(shí)全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。保修期內(nèi)對(duì)由于種種原因，造成了用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司將認(rèn)真對(duì)待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進(jìn)。第十二章安全管理體系和保證措施12.1安全管理體系建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部批配備專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。12.2安全管理制度認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院文件精神，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn)，使項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安全技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)部頒發(fā)的額《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。確立本工程“杜絕死亡事故及重傷事故，控制輕傷事故，減少一般事故，“實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。遵照“執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制”完善，落實(shí)項(xiàng)目工程生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，配備專職安全員，嚴(yán)格安全值班制度。加強(qiáng)安全三級(jí)教育、特種工種工人教育和培訓(xùn)制度、經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育制度，堅(jiān)持做好工人入場(chǎng)教育，召開班前安全會(huì)議，宣講安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、教授安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、基本知識(shí)、規(guī)章制度。項(xiàng)目質(zhì)檢員必須針對(duì)具體工程的各分部項(xiàng)目工程事先做好全面、詳細(xì)、及時(shí)的書面安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真、注重、講究實(shí)效、狠抓落實(shí)的態(tài)度，根據(jù)各個(gè)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性、每半月組織一次項(xiàng)目工程內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或上級(jí)部門發(fā)出的整改令必須及時(shí)整改，使施工機(jī)械、電器設(shè)備、防護(hù)設(shè)施始終處于性能良好、安全可靠的狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作有足夠的保障。12.3安全保證措施搭設(shè)腳手架、防護(hù)架的鋼管、扣件，應(yīng)認(rèn)真挑選檢查，符合規(guī)范要求。搭設(shè)腳手架、防護(hù)架時(shí)，須戴好安全帽，配好安全帶。工具及零件要放在工具袋內(nèi)，穿防護(hù)鞋工作，袖口、褲口要扎緊。12.3.2臨時(shí)防護(hù)設(shè)施進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)人員戴好安全帽，扣好帽帶。12.3.3施工用電外電路與腳手架、防護(hù)架的安全距離應(yīng)符合安全規(guī)范。配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂。大容量電箱上進(jìn)加滴水彎。室外線應(yīng)用橡皮線架空在專業(yè)電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上，架空高度一般離地4M,機(jī)動(dòng)車道為6M以上危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具應(yīng)采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。休息室、料間等不準(zhǔn)燒電爐，不準(zhǔn)使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W的燈泡。電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電架保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。12.3.4中小型機(jī)械攪拌機(jī)、砂漿機(jī)必需搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體架設(shè)安全堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)，各類離合器，制動(dòng)器，防護(hù)罩必須齊全可靠有效。操作人員應(yīng)持上崗證操作。手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有關(guān)接地或接零，橡皮電線不得破損電焊機(jī)有可靠的防雨措施，良好的接地或接零保護(hù)消防管理制度和措施消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，并配備滅火器材。對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作