企業(yè)安全文化建設(shè)調(diào)研問卷3

企業(yè)安全文化建設(shè)調(diào)研問卷尊敬的各位朋友：您好！為了解企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們編制了《安全文化建設(shè)調(diào)研問卷》。您的支持將為我們統(tǒng)計與分析企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及改進建議提供重要依據(jù)。問卷采用不記名的方式進行，我們對問卷的處理將嚴格遵守保密性原則，問卷的資料僅僅用于公司安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀描述及總體情況分析。請您依據(jù)實際情況填寫即可。再次向您的支持表示衷心的感謝。安全文化建設(shè)項目咨詢組2011年07月第一部分：基本信息A1.您的企業(yè)類型屬于：丿國有企業(yè) □民營企業(yè) □中外合資企業(yè) □中外合作企業(yè)□外商獨資 □股份制企業(yè) □其他A2.您所在部門： A3.您的職位：□高層領(lǐng)導□中層管理者丿一般管理人員□其他人員A4.您是企業(yè)的體系內(nèi)審員或安全員嗎？□是□否A5?您的學歷：□碩士及以上□大學(本科/專科)丿中專及以下A6.您的工作經(jīng)驗：口0—5年口6—9年丿10年以上A7?您所在的企業(yè)是否建立下列管理體系?建立的時間:管理體系名稱未建立建立1年或少于1年建立2-3年建立4-6年建立7年以上職業(yè)健康安全管理體系(0HSMS)□□□□環(huán)境管理體系(EMS)□□□□質(zhì)量管理體系(QMS)□□□□第二部分安全管理現(xiàn)狀B1.請您評定企業(yè)安全的運行現(xiàn)狀，請在每個問題后的數(shù)字1至5上選出1個數(shù)字，打丿。1——完全不同意2——基本不同意3——不確定4——基本同意5——完全同意例如：項目：我們能夠確保對危險源辨識的動態(tài)管理，出現(xiàn)新改擴建項目或采用新設(shè)備新技術(shù)等變更時充分做好了辨識工作?；卮穑何覀儗π陆ɑ蜓b修的流程，雖然進行了危險源辨識，但并不全面，選2表示基本不同意。

項目^ 4 3 2 1完全同意基本同意不確定基本不同意完全不同意第一部分安全規(guī)劃1企業(yè)的安全方針會進行定期評審。h 4 3 2 12企業(yè)的安全規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略密切結(jié)合。h 4 3 2 1第二部分策劃3上一次體系審核（或外部安全檢查）中沒有出現(xiàn)危險源或隱患辨識遺漏的不符合項。h 4 3 2 14當設(shè)備、產(chǎn)品、場所等發(fā)生變化時，我們會立即對危險源進行辨識，并制定控制策劃。h 4 3 2 15在進行危險源的重要性評價時，我們考慮了對商家、人員、環(huán)境、財產(chǎn)、社會影響等各方面的因素。h 4 3 2 16本企業(yè)的安全法規(guī)清單中列明的法規(guī)數(shù)量在100項以上。h 4 3 2 17我了解2008年國家發(fā)布的《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》和《企業(yè)安全文化建設(shè)評價標準》標準。h 4 3 2 18當有顧客或上級單位給我們提出安全方面的要求時，我們也會將其列入安全法規(guī)和其他要求清單。h 4 3 2 19我們把有些安全目標分解到起關(guān)鍵作用的個人，而不僅僅分解到部門。h 4 3 2 110企業(yè)有專門的責任人員負責統(tǒng)計分析安全目標的完成情況。h 4 3 2 111當資金緊張時，也不會減少用于安全管理改進方案的支出。h 4 3 2 112上一次完成的一項管理方案使重大危險源的風險h等級下降為一般級別。h 4 3 2 1第三部分實施與運行13企業(yè)從事安全管理的人員均具備專業(yè)的安全學歷或?qū)I(yè)經(jīng)驗。h 4 3 2 114企業(yè)為員工提供了充足的個體防護用品（如電氣操作人員、煙葉站工作人員等）。h 4 3 2 115企業(yè)提供了充足的安全防護裝置及附件（如設(shè)備防護罩、備用壓力表等）。h 4 3 2 116企業(yè)利用專業(yè)的信息管理系統(tǒng)（如監(jiān)控系統(tǒng)等）進行安全網(wǎng)絡(luò)管理。h 4 3 2 117企業(yè)的職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量的主管部門是同h 4 3 2 1

項目完全同意4基本同意3不確定2基本不同意1完全不同意—個部門。18各部門和人員的安全職責與權(quán)限有明確規(guī)定。432119安全管理人員（主管部門人員、內(nèi)審員、安全員等）和對安全績效有關(guān)鍵影響的人員的能力足以滿足在安全方面的需求。V432120各級員工獲得了更多的安全方面的培訓。V432121除了公司級理論方面的培訓，企業(yè)還開展了針對實際操作的基礎(chǔ)培訓。V432122員工對各自崗位涉及的危險源清楚，并且清楚如何控制這些危害。V432123員工有更多的機會提出安全方面的建議。V432124最高管理者對各級員工提出的安全方面的建議予以積極的認可和反饋。V432125當同一工作內(nèi)容在不同文件中涉及時，各部門或人員的職責和交互的工作流程描述的很清晰。V432126—線操作員工都能得到與其相關(guān)的有效的文件。V432127企業(yè)正在或已經(jīng)考慮通過工程控制的理念與技術(shù)改進安全體系，例如通過設(shè)備或產(chǎn)品的設(shè)計控制可能產(chǎn)生的危險源。V432128當任務緊張時，仍可保證按安全操作程序執(zhí)行任務。V432129我們?yōu)閱T工建立了職業(yè)健康檔案，定期進行健康檢查。V432130我們使用的危險化學品都有詳細的說明書，儲存場所配備應急處理的裝置。V432131上次審核（或外部安全檢查）中沒有出現(xiàn)運行過程的不符合項。V432132我們已對相關(guān)方（如供應商、商戶、裝修方等）提出了安全管理要求。V432133企業(yè)對應急預案的演練有明確的計劃。V432134企業(yè)按計劃實施應急預案的演練，并對演練過程有詳細的記錄。V432135企業(yè)進行應急預案演練后對預案的程序和實施過程V4321

項目完全同意4基本同意3不確定2基本不同意1完全不同意做出了評估與改進。第四部分檢查糾正36我們使用的特種設(shè)備（電梯、鍋爐、壓力容器、4321叉車等）及安全附件每年按計劃實施檢驗。37我們按計劃定期進行日常安全檢查。V432138企業(yè)與相關(guān)方（如商戶、供應商等）有關(guān)的事故或V4321事件數(shù)量下降。39定期對相關(guān)方進行安全檢查V432140我們的安全管理受到內(nèi)部人員（員工）的好評。V432141我們的安全管理受到外部人員（政府、客戶等）的V4321好評。42有足夠的的證據(jù)證明我們遵守了安全相關(guān)的法規(guī)和V4321其他要求。43我們對事件的統(tǒng)計包括對傷害部位、傷害程度的分V4321類統(tǒng)計，可以分析事故事件的根源和趨勢。44員工積極報告有關(guān)工作場所的安全方面的信息。V432145對安全事故事件和運行中的不符合，我們采取了有V4321效的糾正措施，以消除問題的根源。46可以從設(shè)備維修記錄中發(fā)現(xiàn)維修的部件和設(shè)備的故V4321障程度。47內(nèi)部審核（或內(nèi)部安全檢查）的所有問題（包括不符V4321合項和觀察項）都能得到糾正。第五部分持續(xù)改進48最高管理者親自參與管理評審（安全項目）會議的V4321全過程。49企業(yè)有專職的部門或人員從事安全改進項目。V432150管理評審報告（或階段工作總結(jié)）包括對先進經(jīng)驗及存在的缺陷的分析，以提供改進依據(jù)。V4321B2在控制危險源時，下列控制措施中，您優(yōu)先選用的是？（1）對員工進行培訓教育（2）采用警告裝置（警鈴、警示標識、在線監(jiān)測報警裝置等）（3）采用防護措施（如口罩、防護服等個體防護用品，防護罩等）（4）選用具備安全特性的設(shè)備（如連鎖裝置、泄壓閥）（5）改變設(shè)備結(jié)構(gòu)、更換材料等，以消除危險源

第一優(yōu)先選用的控制措施丿（2）（3）（4）（5）第二優(yōu)先選用的控制措施（1）（3）（4）（5）第三優(yōu)先選用的控制措施（1）（2）（3）（5）第四優(yōu)先選用的控制措施（1）（2）（3）（4）第五優(yōu)先選用的控制措施（1）（2）（4）（5）B3請選擇您使用的事故預防和危害控制的監(jiān)測方法（可多選）丿作業(yè)場所監(jiān)測：如工作場所噪聲值、溫度、粉塵濃度等.“統(tǒng)計信息）內(nèi)部事件報告（統(tǒng)計信息）法定事故報告（如傷害損失工作時間）丿現(xiàn)場檢查丿政府檢查丿內(nèi)部審核客戶審核丿員工民意調(diào)查B4您所在企業(yè)的安全管理使用了下列哪些方法?項目已使用未使用應該使用不必使用希望了解直接觀察、專家經(jīng)驗V□□□評價矩陣（如LEC法評價事故的發(fā)生頻率，人員的暴露，事故的后果）V□□□風險管理方法，如原因結(jié)果分析CCA，故障樹FTA/事件樹ETA，失效模式和影響分析FMEA，危險和可操作性分析HAZOP等□□□□安全評價□□□□LCA（產(chǎn)品生命周期評價）□□□□基于計算機軟件應用的安全管理信息系統(tǒng)V□□□在線監(jiān)控技術(shù)□□□□5S管理V□□□六西格瑪管理□□□□測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）等統(tǒng)計方法□□□□已采用其他工具（請?zhí)顚懀┑谌糠职踩芾斫ㄗhC1請從下列選項中按優(yōu)先順序選出6項您認為目前企業(yè)在安全管理方面最需改進的方面。1、增加財力資源投入9、增加安全培訓2、配置專業(yè)的安全管理人員10、改善安全管理文件，使其更加便于理解和操作3、引進先進設(shè)備、改善基礎(chǔ)設(shè)施11、完善事件統(tǒng)計的內(nèi)容4、改進危險源辨識方法12、采用統(tǒng)計技術(shù)分析事故事件趨勢5、加強安全法規(guī)的動態(tài)更新管理13、改進記錄設(shè)計，使其能反應真實的操作過程6、引入對安全管理方案成本效益分析14、加強對員工健康的重視和管理7、加強監(jiān)督檢查、改進監(jiān)測技術(shù)手段15、關(guān)注員工的心理問題，及時進行心理干預8、改進目標的設(shè)定，使其便于執(zhí)行和監(jiān)測統(tǒng)計16、其他第一優(yōu)先改進選項V3V56V8V10111213V1516第二優(yōu)先改進選項12345678910111213141516第三優(yōu)先改進選項12345678910111213141516第四優(yōu)先改進選項12345678910111213141516第五優(yōu)先改進選項12345678910111213141516第六優(yōu)先改進選項12345678910111213141516C2請?zhí)岢?項您認為最緊迫的改進安全管理工作的建議。引進先進設(shè)備、改善基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)注員工的心理問題，及時進行心理干預、加強對員工健康的重視和管理第四部分企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀D1.其他企業(yè)安全文化成功的基因和密碼，您的公司能復制嗎？答:不能D2.本公司安全文化理念應該是口號文化還是書本文化，與管理和業(yè)績有關(guān)嗎？答:本公司安全文化理念應該不是口號文化或書本文化,應與企業(yè)管理和業(yè)績相關(guān).D3.企業(yè)的安全文化能夠推動企業(yè)總體戰(zhàn)略的有效實施嗎？答:能.D4.企業(yè)發(fā)展了，如果員工凝聚力和歸屬感下降了，安全文化的作用如何發(fā)揮？答:增強安全知識學習力度,提高員工對生命只有一次的認知.D5.安全文化如何在本公司落地生根？安全文化會構(gòu)成公司最重要的競爭優(yōu)勢嗎？答:增強安全知識學習力度,提高員工對安全文化的認知力;安全文化會能構(gòu)成公司最重要的競爭優(yōu)勢.D6.請列出您熟悉的安全方面的格言、警句。人的生命只有一次,珍愛生命.勝在安全,敗在安全.D7.請列出您熟悉的本企業(yè)安全管理方面的2-3個故事（如：安全方面感人的事例、典型的事故事件案例等）。一、雨中倉庫守護神進入雨季，每逢天陰下雨，倉庫內(nèi)或庫區(qū)溝道旁就出現(xiàn)他的身影，為了國家財產(chǎn)的安全那怕溝道中只有微不足道的一點堵塞物已要立即清除，防止溝道水滿進入倉庫。倉庫內(nèi)的浸水點即時作出標識，方便雨后倉庫的修復。雖然事后一身泥水，感冒癥狀出現(xiàn)，但是國家財產(chǎn)安然無事，這就是我們的安全員小王。二、堅守安全工作特別是消防器材的定時檢查，月復月都在進行，單位來人的詢查登記日復日進行，本身就重復、枯燥，而我們安全員老李始終年復年、日復日地堅守在自