倉儲(chǔ)科5月份工作總結(jié)及6月份計(jì)劃(倉儲(chǔ)科)61

倉儲(chǔ)科5月份工作總結(jié)及6月份計(jì)劃————李四鳳

一、5月份工作總結(jié)二、6月份工作計(jì)劃目錄一、5月份工作總結(jié)1.重點(diǎn)工作2.日常工作及數(shù)據(jù)分析1重點(diǎn)工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》與采購部、設(shè)備部達(dá)成共識(shí)，由品牌、技術(shù)規(guī)格、樣品等多維度完善物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.1、物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的完善項(xiàng)目種類品牌技術(shù)規(guī)格樣品品牌兼技術(shù)規(guī)格備注合計(jì)3731265990116011樣品兼品牌、規(guī)格時(shí)，按樣品驗(yàn)收備品備件28722225627137工器具2051247920低值易耗527243195890勞保105450564醫(yī)藥品22220001重點(diǎn)工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》大宗物料工作流程中所需“領(lǐng)料單”由電子版代替原紙質(zhì)版，簡(jiǎn)化工作流程。1.2、優(yōu)化大宗物料工作流程優(yōu)化工作流程后已試用1個(gè)月，發(fā)現(xiàn)幾項(xiàng)問題需相關(guān)部門協(xié)助解決，并將試用期限延后1月，無問題后修訂《物料管理控制程序》。存在問題：1)收集到的電子版領(lǐng)料單填寫不完整，有缺失項(xiàng)。（例：使用部門名稱）2)電子版領(lǐng)料單拍攝圖片不清晰。3)收集的電子版領(lǐng)料單有遺漏場(chǎng)區(qū)的現(xiàn)象。（例：陶樓雞場(chǎng)甲醛）改善建議：供應(yīng)商在場(chǎng)區(qū)收集紙質(zhì)版領(lǐng)料單時(shí)，要求場(chǎng)區(qū)紙質(zhì)版領(lǐng)料單填寫完整，字跡工整。供應(yīng)商把當(dāng)天配送的場(chǎng)區(qū)電子版領(lǐng)料單，及時(shí)反饋、不要有遺漏現(xiàn)象。1重點(diǎn)工作2、倉庫SAP系統(tǒng)外賬物處理5月份倉儲(chǔ)聯(lián)合設(shè)備部、財(cái)務(wù)部對(duì)拆老雞場(chǎng)改造剩余的系統(tǒng)外物料進(jìn)行了重新評(píng)估，并按方式處理：能循環(huán)使用的高單價(jià)物料繼續(xù)留存?zhèn)}庫，由倉儲(chǔ)保管做“系統(tǒng)外登記賬“進(jìn)行保管，并對(duì)這些物料進(jìn)行事業(yè)部?jī)?nèi)共享調(diào)用。目前留用倉庫做系統(tǒng)外賬物管理的共有4種物料。目前審批單據(jù)已送至羅總處審批。序列名稱單位數(shù)量備注1交流風(fēng)機(jī)調(diào)速器個(gè)8

2副料線電機(jī)個(gè)8

3噴霧電機(jī)個(gè)12

4AC2000臺(tái)1

1重點(diǎn)工作3、柴油轉(zhuǎn)運(yùn)工作改善3.1、柴油領(lǐng)料單授權(quán)申請(qǐng)簡(jiǎn)化工作流程，已簽批將“領(lǐng)料單”上的經(jīng)理簽字授權(quán)于場(chǎng)長(zhǎng)代簽。3.2、柴油轉(zhuǎn)運(yùn)工作改善方案評(píng)估柴油轉(zhuǎn)運(yùn)工作存在問題，并綜合考慮改善為專用車輛轉(zhuǎn)運(yùn)或借助于公司其它部門有利資源進(jìn)行配送，目前正在修訂中。1重點(diǎn)工作4、協(xié)助物料主數(shù)據(jù)修改學(xué)習(xí)銅廠倉儲(chǔ)管理流程及管理理念，結(jié)合科室管理情況，提升現(xiàn)有工作環(huán)境。5、倉儲(chǔ)管理工作交流學(xué)習(xí)配合設(shè)備部、財(cái)務(wù)部修訂和統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)。2日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲(chǔ)科計(jì)劃管理1.1、正常物料計(jì)劃肉雞場(chǎng)本月共提報(bào)正常需求計(jì)劃20

份，合計(jì)金額455,846元，在不影響生產(chǎn)前提篩選出不建議提報(bào)物料1329元。種雞場(chǎng)及職能部室種雞場(chǎng)本月共提報(bào)22份，職能部室本月共提報(bào)16份，已按要求整理和提交采購申請(qǐng)。類別日期合計(jì)上旬中旬下旬計(jì)劃個(gè)數(shù)74920提報(bào)總金額163,468101,484190,894455,8462日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲(chǔ)科計(jì)劃管理1.2、加急計(jì)劃肉雞場(chǎng)提報(bào)加急計(jì)劃20份，共計(jì)20個(gè)場(chǎng)區(qū)，合計(jì)物料134種。職能部室提報(bào)加急計(jì)劃3份。（安環(huán)部、養(yǎng)殖運(yùn)輸部2份）部門場(chǎng)區(qū)加急次數(shù)場(chǎng)區(qū)加急次數(shù)肉雞場(chǎng)賀莊2王莊1南街3劉廟1陶樓1王屯1東金2宋莊1東崔1李莊1后王2豐徐2職能部室養(yǎng)殖運(yùn)輸部2

安環(huán)部1

2日常工作及數(shù)據(jù)分析2、倉儲(chǔ)出入庫上月月末庫存：1,181,086元本月月末庫存：1,086,415元（比上月降低94,671元）本月出庫金額：2,535,566元2.1、倉庫出入庫金額2日常工作及數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目工作內(nèi)容原因措施和建議備注驗(yàn)收廠商到貨物料實(shí)測(cè)長(zhǎng)度比到貨長(zhǎng)度短。（水龍帶）廠商按1卷100米到貨，實(shí)際測(cè)量只有80米左右拒收，通知采購和供應(yīng)商解決。

到貨物料型號(hào)與計(jì)劃不符廠商來料錯(cuò)誤更換物料配送協(xié)助配送由機(jī)械廠加工制作的肉雞場(chǎng)消毒盤。由機(jī)械廠領(lǐng)取后配送到廠調(diào)配本月將倉儲(chǔ)科系統(tǒng)外的82種物料調(diào)至肉雞場(chǎng)一部、七部和設(shè)備科使用倉儲(chǔ)科系統(tǒng)外物料做系統(tǒng)外手工帳管理計(jì)劃東金雞場(chǎng)提報(bào)計(jì)劃中2種物料號(hào)填寫錯(cuò)誤物料號(hào)與物料不符通知場(chǎng)區(qū)確認(rèn)所需物料，并在采購計(jì)劃中更正。2.3、倉庫工作量及異常工作處理異常工作處理正常工作量統(tǒng)計(jì)2日常工作及數(shù)據(jù)分析3、配送工作1)、本月物料配送34個(gè)場(chǎng)區(qū)，配送34次，共計(jì)配送物料2768種。2)、獸藥配送場(chǎng)區(qū)49個(gè)，配送次數(shù)246次。3)、柴油配送場(chǎng)區(qū)18個(gè),5800升。3)、本月配送里程4911公里，合計(jì)費(fèi)用7787.40元（比2015同月份降低了542.6元）。3.1、物料及獸藥配送2日常工作及數(shù)據(jù)分析4盤點(diǎn)問題跟蹤4.2、發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)問題3個(gè)，具體情況如下：項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)盤點(diǎn)問題處理措施改善跟蹤現(xiàn)場(chǎng)管理混亂南街盤點(diǎn)時(shí)各種盤點(diǎn)表格均未填寫，未對(duì)其進(jìn)行正常盤點(diǎn)。于5.24日對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行郵件整改反饋，場(chǎng)區(qū)已經(jīng)將盤點(diǎn)表格以電子版反饋完畢。盤點(diǎn)表格填寫不完整東崔雞場(chǎng)（食堂用品）在用物料明細(xì)表未填寫。限期三天整改，要求場(chǎng)區(qū)將在用物料明細(xì)表補(bǔ)充完整，并反饋倉儲(chǔ)科。已反饋完畢，待下批跟蹤上賬管理情況線邊庫操作錯(cuò)誤陶樓雞場(chǎng)線邊庫內(nèi)存在臺(tái)虎鉗閑置物料一臺(tái)，聯(lián)絡(luò)采購部退貨處理場(chǎng)區(qū)已經(jīng)退回倉庫進(jìn)行退貨4.1、本月共盤點(diǎn)21個(gè)肉雞場(chǎng)：財(cái)樓、安鎮(zhèn)辛莊、南街、袁樓、董莊。楊王李、刑莊、石虎、趙堂、王莊、東金、陶樓、豐徐、后王、南葛、張大廟、魯莊、東崔、雷樓、王皋如南、青楊李21個(gè)場(chǎng)區(qū)4.3、閑置物料共享南街料線滑輪200個(gè)；南葛不銹鋼球閥4個(gè)；青楊李打擊線拉簧95個(gè)、盤頭152個(gè)、航空插座63A3個(gè)、花籃螺絲14#17個(gè)、料線末端控制開關(guān)3個(gè)。3個(gè)場(chǎng)區(qū)存在閑置物料，已經(jīng)在群組進(jìn)行了信息共享。二、6月份工作計(jì)劃工作計(jì)劃-------重點(diǎn)工作及日常工作1.物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)修訂完