美國非營利組織運作管理及對我國的啟示

美國非營利組織運作管理及其對我國的啟示

二零一五年五月十二日

20世紀(jì)是美國非營利組織飛速發(fā)展的時代，非營利組織的數(shù)量由1950年的大約5萬個增加到20世紀(jì)末的100多萬個。美國稅務(wù)局（InternalRevenueService）對非營利組織的稅務(wù)管理代碼為501(c)。2008年在美國國內(nèi)稅務(wù)局（IRS）稅務(wù)登記的符合501(c)條款的非營利組織已達151萬多個，總資產(chǎn)4.34萬億美元，年收入1.92萬億美元，年支出1.81萬億美元。其中符合501(c)條款的公共慈善機構(gòu)（publiccharities）95.8萬多家，總資產(chǎn)2.62萬億美元，年收入1.44萬億美元，年支出1.34萬億美元。2008年度參加志愿活動的美國人提供義工服務(wù)144億小時，折合貨幣價值2600億美元。2009年度志愿服務(wù)進一步得到發(fā)展，參加志愿活動的美國人提供義工服務(wù)150億小時，折合貨幣價值2790億美元。目錄1美國非營利組織概況2美國基金會基本情況3美國非營利組織管理運作特點及新趨勢4美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒5參考文獻一、美國非營利組織概況1

第一部分一、美國非營利組織概況：基本定義

非營利組織（non-profitorganization），也稱為“非政府組織”（non-governmentalorganization）、“公民社會組織”（civilsocietyorganization）、“慈善組織”(philanthropicorganization)、“志愿組織”(voluntaryorganization)、“免稅組織”（tax-exemptorganization）、“獨立部門”(independentsector)、“第三部門”(thethirdsector)等。這些概念并不完全相同，外延也不完全重合，但都是涵蓋處于政府與市場之間的制度空間，強調(diào)相對于政府部門、市場部門而存在的第三種社會力量。目前，“公民社會組織”這一概念正逐步流行。需要特別指出的是，非營利組織并非不可營利，只是不以營利為目的，其所有盈余必須保留在機構(gòu)內(nèi)部，用于發(fā)展與其宗旨相關(guān)的事業(yè)，其理事、負(fù)責(zé)人和工作人員不可以將盈余用作個人利益的分配。一、美國非營利組織概況：法人注冊登記

非營利組織在各州注冊為具有法人資格的非營利組織，具體方法各州不盡相同。非營利組織可以自由選擇是否注冊，不注冊的不具有法人資格。非營利組織注冊登記后，獲得法人證書。非營利組織的章程要求載明：（1）所有經(jīng)營服務(wù)收入或接受捐贈的收入應(yīng)全部用于宗旨相關(guān)的事業(yè)；（2）機構(gòu)終止時將全部剩余財產(chǎn)轉(zhuǎn)交宗旨或業(yè)務(wù)范圍相同或相近的其他同類機構(gòu)；（3）機構(gòu)理事長、秘書長的產(chǎn)生方式，舉行會議的時間、地點及方式。申請成立非營利組織，只要宗旨合法，章程符合上述規(guī)定，一般都可以注冊，沒有具體資金和人數(shù)的要求。一、美國非營利組織概況：免稅資格申請

經(jīng)注冊登記的非營利組織可以向美國國內(nèi)稅務(wù)局申請成為具有免稅資格的非營利組織。申請表可上網(wǎng)自行下載，需要填寫的主要內(nèi)容包括：（1）名稱、地址；（2）聯(lián)系人；（3）網(wǎng)站地址（4）法人類型；（5）注冊登記的文件；（6）業(yè)務(wù)范圍；（7）機構(gòu)內(nèi)部前5名最高收入的員工的姓名，報酬金額；（8）理事成員名單及理事成員是否與該機構(gòu)有關(guān)聯(lián)的說明；（9）針對利益沖突的內(nèi)部規(guī)定；（10）父母、子女、配偶等親屬等是否與該機構(gòu)有利害沖突的情況說明；（11）非營利組織的前身；（12）是否參與政治游說活動（如果參與，要說明如何在法律允許范圍內(nèi)參與游說活動）；（13）是否與營利性組織有聯(lián)合活動；（14）是否有海外活動；（15）資金來源；（16）是否是教會組織。此外，申請成立學(xué)校、醫(yī)院等，還需填寫其他特殊事項。一、美國非營利組織概況：免稅資格申請

美國政府對非營利組織的優(yōu)惠政策主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠特別是聯(lián)邦稅法的優(yōu)惠上。美國聯(lián)邦稅法對非營利組織的稅收優(yōu)惠分為兩個部分：一是對非營利組織自身收入的稅收予以免除；二是給予向非營利組織捐贈的機構(gòu)和個人等捐贈者以稅收優(yōu)惠。即個人捐贈可以享受稅收優(yōu)惠的部分最高可達當(dāng)年稅前收入的50%，公司法人捐贈可以享受稅收優(yōu)惠的部分最高可達當(dāng)年稅前收入的10%，對超過當(dāng)年扣除額的捐贈部分可以在以后的會計年度中順延抵扣，最長可延至5年。一、美國非營利組織概況：免稅組織類型

共28種類型：（1）依國會議案組成和獲得免稅權(quán)的法人社團；（2）對其他具有免稅資格組織擁有財產(chǎn)權(quán)的法人社團；（3）為以下目的而成立和運行的組織：慈善、宗教、科學(xué)、公共安全試驗、文學(xué)、教育、促進業(yè)余體育競技或預(yù)防虐待兒童、動物；……（（6）商業(yè)聯(lián)盟、商會、房地產(chǎn)同業(yè)會、貿(mào)易協(xié)會和職業(yè)足球協(xié)會；（7）社會俱樂部；（8）為其成員提供保險或類似福利的互助團體(兄弟會)；……（19）退伍軍人組織;（20）團體法律服務(wù)計劃;（21）矽肺疾病福利信托;（22）某些ERISA（職工退休所得保障）+信托組織;（23）某些為退伍軍人提供保險的組織;（24）某些ERISA[1]信托組織;（25）代理法人社團;（26）給投保困難的人提供醫(yī)療保險的會員組織;（27）某些州立工人薪酬組織；（28）國家鐵路退休投資基金。一、美國非營利組織概況：免稅組織類型

上述免稅組織自身收入可以享受稅收優(yōu)惠，但只有符合501（c）（3）條款的包括公共慈善機構(gòu)和私人基金會兩小類在內(nèi)的慈善組織還可以享受給予捐贈者以稅前扣除的稅收優(yōu)惠政策，必須滿足以下六個方面的要求：（1）必須以非營利為目的;（2）其成立完全出于非營利目的；（3）其經(jīng)營主要為達到規(guī)定的非營利目的；（4）不得為個人謀取利益，即不給控制該慈善組織或能對該組織施加實質(zhì)性影響的人提供任何不適當(dāng)?shù)睦?；?）不得參與競選，即不支持或反對任何公共職位候選人；（6）不得參與實質(zhì)性政治游說活動，即不對立法進行實質(zhì)性的支持或反對。美國法律嚴(yán)格禁止慈善組織從事政治選舉活動，而且禁止其“主要活動”致力于游說活動或影響立法活動，但允許其參加一些政策倡導(dǎo)活動，如對公共政策的爭論表達意見，特別是在醫(yī)療、教育和社會福利等領(lǐng)域，政府的政策對推動事業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響。一、美國非營利組織概況：日常監(jiān)督管理

總的說來，美國非營利組織的自律性較強。美國政府對非營利組織的監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在對其非營利性的審查及對其財務(wù)活動的監(jiān)督上，主要目的是：第一，防止以欺詐行為騙取免稅資格或公眾捐贈；第二，監(jiān)督非營利組織是否依據(jù)其宗旨使用善款。政府監(jiān)督和管理的手段主要是要求免稅的非營利組織每年向美國國內(nèi)稅務(wù)局報送990表。990表內(nèi)容涉及機構(gòu)成員、理事、項目活動、收入和支出、內(nèi)部規(guī)章制度等。美國國內(nèi)稅務(wù)局每年還會對非營利組織的財務(wù)狀況進行抽查或突擊檢查美國每個州都設(shè)有專門負(fù)責(zé)非營利和慈善組織的副檢察官，州副檢察官辦公室負(fù)責(zé)對非營利組織違法行為進行監(jiān)查，對可疑行為進行調(diào)查，如果違法行為比較確鑿，有權(quán)對非營利組織提起訴訟，由法院予以裁決。美國的非營利組織非常多，政府的精力有限，公眾和媒體在監(jiān)督方面扮演了很重要的角色。一、美國非營利組織概況：收入來源及資助領(lǐng)域

美國非營利組織收入的50%來自提供服務(wù)收入，30%來自政府撥款，12%來自捐贈收入，8%來自投資收益。當(dāng)然，各個不同類型的機構(gòu)的收入組成也各不相同。從慈善捐贈角度而言，收入與支出情況如上表所示。二、美國基金會基本情況2

第二部分二、美國基金會基本情況：基本定義

《世界基金會指南》一書指出：“基金會是一個非政府、非營利的組織，它有自己的資金，由其受托人或董事會管理，旨在資助教育、慈善、宗教等社會公益事業(yè)。”基金會雖然不是美國所獨有的組織形式，但要論實力之強、領(lǐng)域之廣、影響之大，美國為最。

美國基金會中心對“基金會”的定義是：“非政府的、非營利的、自有資金（通常來自單一的個人、家庭或公司）并自設(shè)董事會管理工作規(guī)劃的組織，其創(chuàng)辦的目的是支持或援助教育、社會、慈善、宗教或其他活動以服務(wù)于公共福利，主要途徑是通過對其他非營利機構(gòu)的贊助。”二、美國基金會基本情況：美國基金會的幾種類型

根據(jù)美國基金會中心的分類，美國主要有社區(qū)基金會（CommunityFoundations）、獨立基金會（IndependentFoundations）、公司基金會（CorporateFoundations）、運作型基金會（OperatingFoundations）等四大類基金會。其中社區(qū)基金會屬于公共慈善機構(gòu)，獨立基金會、公司基金會、運作型基金會等三類基金會被統(tǒng)稱為私營基金會（PrivateFoundations）。二、美國基金會基本情況：美國基金會的幾種類型

1.社區(qū)基金會。社區(qū)基金會在美國被定義為公眾支持的公益慈善機構(gòu)，社區(qū)基金會的存在使美國許多熱心公益慈善事業(yè)的捐贈人得以建立永久性的慈善基金為改良社區(qū)建設(shè)社區(qū)服務(wù)。社區(qū)基金會是具有強烈社區(qū)意識和地域性的組織，其使命都是在特定地區(qū)改良社區(qū)生活，為社區(qū)服務(wù)，所以深受社區(qū)中團體、公司及個人的支持。社區(qū)基金會在稅法中享受美國公共慈善機構(gòu)待遇。社區(qū)基金會管理的基金來源于不同渠道的捐贈，包括來自社區(qū)個人、企業(yè)、單位的捐贈或遺贈，也包括地方政府的撥款，而法律規(guī)定它的資助只能用于本社區(qū)。美國第一家社區(qū)基金會是1914年成立的克利夫蘭基金會，這也是世界上第一家社區(qū)基金會。目前較大的基金會有紐約社區(qū)基金會、克利夫蘭基金會、芝加哥社區(qū)基金會和馬林社區(qū)基金會等。二、美國基金會基本情況：美國基金會的幾種類型

2.獨立基金會。由個人或家族捐資或遺贈設(shè)立的獨立基金會在美國有著悠久的歷史，也是最重要的一種基金會形式。美國最大和最著名的幾家基金會，如福特基金會、洛克菲勒基金會、卡內(nèi)基基金會、比爾與美琳達?蓋茨基金會等都屬此類，當(dāng)然也有相當(dāng)數(shù)量的很小型的基金會也屬此列。一些國家或有的學(xué)者認(rèn)為，只有這種基金會才稱得上是民間基金會。獨立基金會的資金來源大多數(shù)是個人或家族捐贈，運作方式是給各種機構(gòu)的項目捐款。根據(jù)其捐贈范圍，又可分為“一般目的”和“特殊目的”兩種。其中有的在捐款的家族指導(dǎo)下運作，被稱為家族基金會（FamilyFoundations）。家族基金會擁有的是私人資產(chǎn)，其工作的側(cè)重點由捐贈人決定。家族基金會的宗旨由捐贈人確立，捐贈人的宗旨往往一致。二、美國基金會基本情況：美國基金會的幾種類型

3.公司基金會。公司基金會的資金來源是企業(yè)捐贈，但是基金會作為獨立機構(gòu)運作，主要也是通過捐款運作，多數(shù)為一般目的，但也不排除與公司業(yè)務(wù)利益有關(guān)的考慮。公司基金會的業(yè)務(wù)與公司從其本身的資金中所作的直接捐贈在法律上是嚴(yán)格區(qū)分的。典型的公司基金會通常會把自己的捐贈范圍限定在自己公司開展業(yè)務(wù)的社區(qū)內(nèi)，當(dāng)然也有部分會開展國內(nèi)和國際捐贈項目。公司基金會的大權(quán)掌握在公司手里，例如菲利斯摩里斯煙草公司基金會、美國運通基金會、大通銀行基金會等。二、美國基金會基本情況：美國基金會的幾種類型

4.運作型基金會。運作型基金會的資金來源多為單一的私人或家庭，自己按照既定宗旨運作，資助本部門從事教育、研究及社會公益活動，類似非營利的研究機構(gòu)。這種基金會類型特殊，有些人不把它們列入基金會之列。美國也是在20世紀(jì)60年代末才確認(rèn)這種類型的組織為基金會的基本類型之一。二、美國基金會基本情況

根據(jù)美國基金會中心提供的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，2001到2008年，美國基金會從61810家發(fā)展到75595家。二、美國基金會基本情況

2008年美國75595家基金會中，社區(qū)基金會709家，占1％；獨立基金會67379家，占89％；公司基金會2745家，占4％；運作型基金會4762家，占6％。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢3

第三部分三、美國非營利組織管理特點及新趨勢特點（一）：放松管制的領(lǐng)域

1.設(shè)置了較低的支出比例標(biāo)準(zhǔn)。對于私營基金會，美國法律規(guī)定每年至少要將其資產(chǎn)的5％用于支出。美國認(rèn)為，5%是一個合理的比例，可以保證基金會通過合理投資就能獲得支出所需經(jīng)費，而不必動用其本金。值得指出的是，一是該資產(chǎn)是指可動用資產(chǎn)，即如果是基金會辦公使用的房屋，計算比例時不算做資產(chǎn)；二是該支出是包括公益事業(yè)支出和工資福利以及行政辦公支出等各項支出。至于在總支出中，公益事業(yè)支出和工資福利以及行政辦公支出所占比例未作規(guī)定。2.允許開展項目相關(guān)性投資?；饡梢酝顿Y與其宗旨相關(guān)的項目。例如，基金會可以投資于建設(shè)經(jīng)濟適用房的機構(gòu)，也可以投資于解決殘疾人就業(yè)的公司，但這方面的投資不能超過20%的比例。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢

3.自發(fā)形成了聯(lián)合勸募模式。聯(lián)合勸募（也稱“聯(lián)合之路”，theUnitedWay）的發(fā)起是由于企業(yè)家不希望許多非營利組織都來募捐，因此將捐款給一個機構(gòu)，讓該機構(gòu)再分給其他非營利組織。聯(lián)合勸募也受到私營基金會的資助。當(dāng)前，聯(lián)合勸募模式也受到了挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)世界的興起，人們傾向于直接捐給自己感興趣的非營利組織。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，聯(lián)合勸募進一步發(fā)展自己的優(yōu)勢，即在資助非營利組織的同時，為非營利組織提供培訓(xùn)服務(wù)等其他附加值4.逐步發(fā)展了美國基金會中心。該中心于1956年建立，原名“基金會圖書館中心”，其任務(wù)是收集和提供有關(guān)這一領(lǐng)域的信息資料以促進對這一領(lǐng)域的了解。其建立的初衷是：冷戰(zhàn)時，一些國會議員懷疑部分基金會支持反美活動，因此要求基金會負(fù)責(zé)人去華盛頓作證?；饡?fù)責(zé)人認(rèn)為有必要防止這樣的事情再次發(fā)生，因此建立了“基金會圖書館中心”，其宗旨是讓公眾對公益慈善有更加透明的了解。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢特點（二）：加強監(jiān)管的領(lǐng)域

1.社會募捐的監(jiān)管。非營利組織中的公共慈善機構(gòu)在州注冊登記為法人，并在美國國內(nèi)稅務(wù)局取得免稅資格后，并未自動取得社會募捐資格，還必須在需要開展募捐活動的州申請取得社會募捐資質(zhì)后，才能在下一年度在該州開展募捐活動，而且這一資格的有效期僅為1年，即下一年度必須繼續(xù)申請該資格。

2.關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管。由于政府認(rèn)為難以判斷交易的合理性，因此禁止私營基金會與個人有任何關(guān)聯(lián)交易。例如，某基金會剛成立時條件困難，希望使用基金會理事會成員的房屋作為辦公場所，如果該基金會是社區(qū)基金會，可以按照市場價格支付合理租金；但如果是私營基金會則不允許支付租金，即基金會理事會成員只能免費提供基金會使用。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢

3.享受稅收優(yōu)惠的監(jiān)管。非營利組織的收入未必都是免稅的，對于判定什么樣的收入是否免稅，需要考慮收入來源渠道及其實際控制者。例如，慈善醫(yī)院與獨立開業(yè)的私人醫(yī)生合作，該私人醫(yī)生在醫(yī)院租房辦公，則醫(yī)院的房租收入要交稅。但如果該私人醫(yī)生不獨立，即該醫(yī)院能夠控制私人醫(yī)生收入，則醫(yī)院取得的房租收入可以不交稅。4.檢察官的監(jiān)管。在美國，只有檢察官才享有對非營利組織的訴訟權(quán)。檢察官對非營利組織的監(jiān)管主要是依托專業(yè)人士。在賓夕法尼亞州檢察官辦公室，有12位公職律師，如果遇到某些案件，超出了這些律師的業(yè)務(wù)范圍，可以再從外部聘請律師，這些律師為檢察官提供專業(yè)服務(wù)，從而增強了檢察官提起訴訟的專業(yè)水平。雖然非營利組織在做許多決定時，只要理事會會議認(rèn)為決策合理即可，但是檢察官由于擁有對非營利組織的訴訟權(quán)，因此可以影響非營利組織的各項決策。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢美國非營利組織發(fā)展的新趨勢：

1.非營利組織日益社會化和公共化。非營利組織日益擺脫創(chuàng)始人及其家族的控制和影響，成為具有廣泛社會性、公共性的獨立組織。2.非營利組織日益具有開創(chuàng)性和探索性。非營利組織通過動員和整合以前尚未被發(fā)現(xiàn)的資源，承擔(dān)了政府或者企業(yè)不愿意承擔(dān)的風(fēng)險，彌補了政府和市場的失靈。他們的優(yōu)勢是：愿意承擔(dān)很大的風(fēng)險；行動快速靈活；嘗試不同的解決方式。非營利組織認(rèn)為，他們應(yīng)該在新領(lǐng)域進行積極探索，當(dāng)有了突破、看到希望后，可以進一步推動政府或者企業(yè)共同參與或者接手去做。三、美國非營利組織管理特點及新趨勢美國非營利組織發(fā)展的新趨勢：

3.非營利組織與營利性組織日漸融合。一方面，非營利組織在學(xué)習(xí)營利性組織，提高運作效率。例如，非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)者，許多原先都是企業(yè)家或者企業(yè)高管，他們將自己在營利性組織工作的管理經(jīng)驗運用到非營利組織，讓公益慈善事業(yè)更有效率，讓自己的生命更有意義。更進一步的是，一些非營利組織通過舉辦營利性機構(gòu)，以營利性機構(gòu)的利潤補貼非營利組織。這些非營利組織舉辦的營利性機構(gòu)不用做廣告營銷就能吸引很多客戶，因為客戶知道這些收入最終用于公益事業(yè)。另一方面，營利性組織在學(xué)習(xí)非營利組織，追求社會效益。例如，紐約有些糕餅屋，雇傭低收入階層的婦女，給她們提供就業(yè)崗位，這些營利性組織主要是追求社會效益，這些營利性組織不同于普通的履行社會責(zé)任的企業(yè)，被稱為社會企業(yè)。四、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒4

第四部分四、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒

各國非營利組織的發(fā)展取決于其文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等歷史文化因素。美國非營利組織的發(fā)展更多是由于美國文化崇尚“小政府、大社會”，從立國之初便對政府的權(quán)力嚴(yán)加限制。當(dāng)前美國普通民眾中也存在新的思潮，一方面，認(rèn)為民間主導(dǎo)的慈善事業(yè)并非是財富再分配的好方法；另一方面，認(rèn)為美國在促進就業(yè)、解決房地產(chǎn)問題、應(yīng)對自然災(zāi)害等突發(fā)事件方面應(yīng)該進一步加強政府力量，在再分配領(lǐng)域也應(yīng)該強化政府干預(yù)，促進社會公平公正。從這個角度而言，我國不應(yīng)該生搬硬套，重走美國的老路，而應(yīng)該立足本國國情，積極探索中國特色發(fā)展之路，預(yù)防這些社會問題的產(chǎn)生及其激化。（一）立足國情，探索中國特色的社會組織發(fā)展之路四、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒

在普通人的認(rèn)識中，美國對非營利組織管理是非常寬松的。但在實際上，在放松管制的同時，美國在社會募捐、關(guān)聯(lián)交易等領(lǐng)域的監(jiān)管實際上也很嚴(yán)格。美國通過寬嚴(yán)有度、剛?cè)岵木唧w舉措，促使非營利組織日益社會化、公共化，發(fā)揮開創(chuàng)性和探索性作用，彌補了政府和市場的失靈?？梢?，培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重應(yīng)該是我國長期堅持的工作方針。我國進一步貫徹落實該方針的具體舉措是，一方面，應(yīng)該研究在哪些領(lǐng)域做出可操作性的禁止性條款；另一方面，在這些禁止性條款以外，應(yīng)該允許社會組織有較大的發(fā)展和活動空間，從而使其在社會建設(shè)領(lǐng)域樹立主體地位、發(fā)揮主體作用。（二）堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的指導(dǎo)方針?biāo)?、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒

從美國的財政政策來看，政府將大量社會服務(wù)外包給非營利組織，有20%的非營利組織，其主要收入來源于政府，甚至有些非營利組織收入的90%都來自政府。從美國的稅收政策來看，美國公共慈善機構(gòu)投資收益免稅，私營基金會投資收益的稅率也僅僅是1%到2%；民辦非營利學(xué)校、醫(yī)院等都具有捐贈稅前扣除資格；股權(quán)捐贈則根據(jù)當(dāng)天市價，給捐贈者開具捐贈票據(jù)用于稅前扣除。同時，高額的遺產(chǎn)稅也促進了慈善捐贈。我國的財稅政策在這些方面都還有很大的改進空間。一方面，政府職能轉(zhuǎn)變、政府購買服務(wù)應(yīng)進一步加大力度；另一方面，要加大對社會組織稅收優(yōu)惠的力度。（三）充分發(fā)揮財政稅收政策的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用四、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒

美國通過州政府、國內(nèi)稅務(wù)局、檢察官、公職律師等對非營利組織加強政府監(jiān)管。但與此同時，美國聯(lián)合勸募、基金會中心都體現(xiàn)著在政府監(jiān)管之外引入行業(yè)自律、機構(gòu)內(nèi)控和社會監(jiān)督的理念。而通過加強行業(yè)自律、健全內(nèi)控制度、強化信息公開，才能實現(xiàn)對非營利組織的立體化、全方位、多維度監(jiān)督。尤其值得關(guān)注的是，美國在信息公開方面，對非營利組織的要求和標(biāo)準(zhǔn)高于除上市公司以外的其他企業(yè)。我國也應(yīng)該在上述各個方面加大工作力度。一方面，要在加強基金會信息公開的同時，加強社會團體、民辦非企業(yè)單位的信息公布；另一方面，要在加強對社會組織信息公開的同時，加強對組織負(fù)責(zé)人和高級管理人員的信息公布；此外，在政府網(wǎng)站公布社會組織及其負(fù)責(zé)人和高管信息的同時，也要在特定社會組織網(wǎng)站上公布這些信息。（四）堅持政府監(jiān)管、行業(yè)自律、機構(gòu)內(nèi)控與社會監(jiān)督并舉四、美國非營利組織管理運作對我國的啟示與借鑒

關(guān)于美國非營利組織具有較強的獨立性、競爭性和創(chuàng)新性。正是由于這種強烈的獨立、競爭與創(chuàng)新意識，促使美國非營利組織積極主動了解公益領(lǐng)域的多元化、個性化需求，及時有效地開展服務(wù)活動，表現(xiàn)出其獨特優(yōu)勢。與其相比，我們的社會組織的獨立性、競爭性、創(chuàng)新性有待提高，能力建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)。我