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第4頁共4頁公路管理站?2023年?個(gè)人年終總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?:__年?度,在縣交?通局的親切?關(guān)懷下,在?市縣鄉(xiāng)局的?關(guān)心指導(dǎo)下?,緊緊依靠?地方各級政?府、村兩委?及沿線群眾?的大力支持?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)《安徽?省縣鄉(xiāng)公路?管理暫行辦?法》、《安?徽省縣鄉(xiāng)公?路資金管理?暫行辦法》?、《安徽省?縣鄉(xiāng)公路建?設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)?辦法》、《?安徽省農(nóng)村?公路補(bǔ)助資?金暫行辦法?》及有關(guān)文?件精神,堅(jiān)?持以養(yǎng)護(hù)為?中心,以建?設(shè)為重點(diǎn),?以管理為主?線,團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)全站職?工克服資金?短缺、任務(wù)?重、點(diǎn)多面?廣難于管理?等不利因素?,搶抓時(shí)機(jī)?,頑強(qiáng)拼搏?。在建、管?、養(yǎng)及精神?文明創(chuàng)建等?各項(xiàng)工作均?圓滿完成目?標(biāo)任務(wù)。使?我縣公路事?業(yè)保持了良?好的發(fā)展勢?頭?,F(xiàn)在,?我代表五河?縣縣鄉(xiāng)公路?管理站作總?結(jié)報(bào)告:?一、工程建?設(shè)__年?度我縣建設(shè)?總規(guī)模__?_公里,完?成總投資_?__萬元。?新建工程_?__公里,?其中國債項(xiàng)?目___公?里,農(nóng)村公?路通達(dá)項(xiàng)目?___公里?,完成投資?___萬元?。續(xù)建項(xiàng)目?___公里?,均為油層?攤鋪,完成?投資額__?_萬元。采?取的主要措?施是:(?一)認(rèn)真扎?實(shí)地做好前?期各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。結(jié)合?全縣農(nóng)村公?路網(wǎng)的實(shí)際?狀況,本著?“先通、后?連、再循環(huán)?”的原則,?___工程?技術(shù)人員進(jìn)?行實(shí)地踏勘?,認(rèn)真落實(shí)?擬建項(xiàng)目的?前期勘察、?方案設(shè)計(jì)、?施工圖評審?等工作,為?盡早開工贏?得了時(shí)間;?我站還__?_專人負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)備土、?拆遷、桿線?遷移、橋涵?配套等工作?,為工程的?順利實(shí)施提?供有力保障?。(二)?嚴(yán)格履行工?程建設(shè)“四?項(xiàng)制度”,?抓好財(cái)務(wù)管?理。我站將?“項(xiàng)目法人?制、招投標(biāo)?制、質(zhì)量監(jiān)?理制、合同?管理制”這?四項(xiàng)基本制?度作為整個(gè)?公路工程建?設(shè)的根本,?嚴(yán)格履行基?本建設(shè)程序?,并在施工?管理全過程?中予以貫徹?落實(shí)。我站?在資金使用?上嚴(yán)格遵守?國家有關(guān)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,確?保資金使用?的安全、合?理、真實(shí),?并在歷次檢?查與審計(jì)中?獲得了好評?。(三)?完善、落實(shí)?三級質(zhì)量保?證體系。在?工程管理過?程中首先從?源頭抓起,?要求落實(shí)企?業(yè)自檢,一?改過去那種?企業(yè)坐在試?驗(yàn)室編資料?的___,?增強(qiáng)資料的?實(shí)效性與真?實(shí)性;其次?,加強(qiáng)對監(jiān)?理工作的監(jiān)?督,強(qiáng)化監(jiān)?理職能,并?通過嚴(yán)厲的?獎(jiǎng)懲機(jī)制來?規(guī)范監(jiān)理工?作,在__?年工作中我?們就曾先后?對施工單位?及監(jiān)理組分?別處以50?及__元的?處罰,使監(jiān)?理真正成為?工程質(zhì)量的?衛(wèi)士;最后?,在交通局?、市質(zhì)監(jiān)站?的指導(dǎo)下,?我們成立了?通達(dá)工程質(zhì)?量監(jiān)督小組?,每個(gè)標(biāo)段?落實(shí)兩名現(xiàn)?場旁站監(jiān)督?員,通過派?員深入施工?現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)?地監(jiān)管,進(jìn)?一步保證了?工程質(zhì)量。?(四)加?大抽檢力度?,切實(shí)把好?質(zhì)量關(guān)。在?去年的基礎(chǔ)?上,我們加?強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室?建設(shè),完善?了實(shí)驗(yàn)器材?,補(bǔ)充了人?員力量。在?工程施工期?間,加大抽?檢力度,通?過實(shí)驗(yàn)室抽?檢,規(guī)范了?企業(yè)自檢資?料與監(jiān)理檢?查資料的真?實(shí)性,進(jìn)一?步鞏固了三?級質(zhì)保體系?。(五)?強(qiáng)化服務(wù)意?識。通過不?斷的宣傳教?育,使得每?個(gè)參與工程?管理人員在?抓好工程質(zhì)?量的同時(shí),?牢固樹立服?務(wù)意識,為?施工單位創(chuàng)?造一個(gè)好的?施工環(huán)境,?積極主動與?鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解?決土方、橋?涵、拆遷等?工作,為工?程的順利開?展提供了有?力的保障。?(六)拓?寬思路,搞?好自營工程?建設(shè)。為了?段練隊(duì)伍,?適應(yīng)新形式?發(fā)展的需要?,我站先后?參與了三王?路與申小路?的工程建設(shè)?,在工程建?設(shè)中始終堅(jiān)?持質(zhì)量第一?的思想,并?最終保質(zhì)保?量地完成了?施工任務(wù),?獲得了上級?領(lǐng)導(dǎo)、所屬?鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線?群眾的一致?好評,同時(shí)?取得了很好?的經(jīng)濟(jì)效益?。我站還積?極籌建了養(yǎng)?護(hù)公司,并?于年底進(jìn)行?了工商注冊?,為進(jìn)一步?進(jìn)入公路市?場奠定了更?好的基矗?二、養(yǎng)護(hù)管?理結(jié)合_?_年養(yǎng)護(hù)工?作實(shí)際情況?及養(yǎng)護(hù)資金?狀況,把養(yǎng)?護(hù)任務(wù)按目?標(biāo)分解、細(xì)?化,落實(shí)了?承包養(yǎng)護(hù)責(zé)?任制,采取?了機(jī)動靈活?的養(yǎng)護(hù)方式?。全體職工?發(fā)揚(yáng)不怕苦?、不怕臟的?“鋪路石”?精神,在大?家的共同努?力下,路容?路貌有了極?大的改觀,?現(xiàn)正向著“?暢、潔、綠?、美”的方?向發(fā)展。?(一)落實(shí)?養(yǎng)護(hù)資金的?安全使用,?確保用于小?修養(yǎng)護(hù)。本?著花一分錢?產(chǎn)生一分錢?效益的思想?,分清主次?,選擇重點(diǎn)?路段進(jìn)行重?點(diǎn)投入。首?先,投入資?金___萬?元,對縣道?油路進(jìn)行了?全面維修。?其次投入資?金___萬?元,對縣道?__036?新信路曹顧?張—韓沫路?段___公?里進(jìn)行中修?。并且在沿?線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?的大力支持?下,投入資?金___萬?元,對部分?縣道砂石路?進(jìn)行了小修?養(yǎng)護(hù),基本?保證了縣道?的通暢。?(二)加強(qiáng)?路政管理。?為進(jìn)一步加?強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路?的路政管理?。今年,站?路政股午、?秋兩季進(jìn)行?了集中宣傳?、清理、整?頓。首先通?過印發(fā)宣傳?材料,大力?宣傳《公路?法》、《安?徽省路政管?理?xiàng)l例》等?有關(guān)法律法?規(guī),提高沿?線群眾的法?律觀念,增?強(qiáng)群眾的愛?路護(hù)路意識?;其次是做?好清查工作?,對違法經(jīng)?營,違章建?筑,侵占路?產(chǎn)路權(quán)的行?為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、造冊、限?期整改。三?是清理、整?頓階段。在?有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨?委、政政府?、公安、工?商等部部門?的大力配合?下,開展綜?合執(zhí)法集中?整治活動,?并租鏟車對?路障較為嚴(yán)?重的小鳳路?、申小路、?澮臨路、張?劉路南段等?路段進(jìn)行集?中整治。共?清除違章建?筑___余?處,建筑垃?圾___余?方,路肩草?垛__余處?,從事收購?花生等商業(yè)?活動攤點(diǎn)_?__余處等?。由于有效?地治理,我?縣縣鄉(xiāng)公路?臟、亂、差?的局面得到?了明顯的改?善。三、?站務(wù)管理?(一)強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?完善制度建?設(shè)。為了加?強(qiáng)內(nèi)部管理?,向管理要?效益,我站?通過學(xué)習(xí)、?借鑒兄弟單?位經(jīng)驗(yàn),集?思廣益,進(jìn)?一步完善了?各項(xiàng)制度建?設(shè),辦公各?項(xiàng)費(fèi)用支出?均做了明確?的規(guī)定,使?財(cái)務(wù)審核每?一筆財(cái)務(wù)都?有據(jù)可依,?有效地控制?了辦公經(jīng)費(fèi)?的使用。?(二)發(fā)揚(yáng)?發(fā)主作風(fēng),?推行事務(wù)公?開、財(cái)務(wù)公?開。在過去?的一年里,?我站一如既?往地堅(jiān)持民?主管理、民?主決策的工?作思路。在?民主理財(cái)小?組成立的第?四個(gè)年頭,?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng),充?分發(fā)揮了民?主管理的優(yōu)?越性。在站?各項(xiàng)重大開?支及重大經(jīng)?濟(jì)活動中發(fā)?揮著重要的?作用。使我?站財(cái)務(wù)管理?走向公開化?、透明化、?規(guī)范化、合?理化,有效?地節(jié)約了經(jīng)?費(fèi)開支。?四、安全生?產(chǎn)及精神文?明建設(shè)按?照《安全生?產(chǎn)法》的要?求,各項(xiàng)目?部、小修養(yǎng)?護(hù)班、組均?制定了安全?生產(chǎn)管理制?度,強(qiáng)化了?安全生產(chǎn)措?施,并加大?投入,制作?施工警示標(biāo)?志,添

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