2023年檢修工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?檢修工作總?結(jié)__年?__月__?日8:00?隨著原油滾?滾流入原油?緩沖罐及穩(wěn)?前原油泵的?啟動(dòng)，宣布?油氣處理分?公司原穩(wěn)裝?置__年度?檢修工作圓?滿(mǎn)結(jié)束，此?次原穩(wěn)裝置?檢修工作在?化工集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)、東昊公?司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)的支?持和幫助下?，在分公司?全體員工及?外來(lái)施工單?位的共同努?力下取得了?圓滿(mǎn)的成功?，完成了檢?修各項(xiàng)預(yù)定?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了檢修期間?不著一把火?，不傷一個(gè)?人，啟機(jī)一?次成功的預(yù)?期目標(biāo)。?此次檢修歷?時(shí)___天?，經(jīng)過(guò)全體?檢修人員的?共同努力，?克服了天氣?炎熱、蚊蟲(chóng)?叮咬、陰雨?天氣等不利?條件，圓滿(mǎn)?的完成了檢?修任務(wù)。本?次檢修共計(jì)?劃進(jìn)行項(xiàng)目?___項(xiàng)，?實(shí)際共完成?檢修項(xiàng)目_?__項(xiàng)，其?中外委檢修?項(xiàng)目___?項(xiàng)，自檢項(xiàng)?目___項(xiàng)?，臨時(shí)增加?檢修外委項(xiàng)?目___項(xiàng)?，未能進(jìn)行?的檢修項(xiàng)目?___項(xiàng)。?通過(guò)檢修不?但進(jìn)一步提?高了輕烴生?產(chǎn)能力，而?且解決了一?系列影響裝?置生產(chǎn)的瓶?頸問(wèn)題和安?全隱患問(wèn)題?。諸如：通?過(guò)對(duì)塔頂水?冷器和壓縮?機(jī)后水冷器?清洗，有效?的提高了裝?置冷卻能力?，提高了裝?置輕烴禪理?;通過(guò)對(duì)空?冷器加裝防?塵屋，有效?的避免了空?氣中的灰塵?雜質(zhì)等對(duì)空?冷器的污染?，提高了空?冷器的使用?效率;通過(guò)?將輕烴罐區(qū)?水包、液位?計(jì)原鐵管伴?熱更換為鋁?塑管伴熱，?有效的解決?了輕烴罐區(qū)?伴熱腐蝕嚴(yán)?重滲漏問(wèn)題?;通過(guò)對(duì)輕?烴罐區(qū)儀表?電纜的改造?，將原地下?電纜改為地?上，避免了?因冬季、春?季地面凍化?將地下電纜?扯斷，解決?了輕烴罐_?__突然失?靈的隱患;?通過(guò)對(duì)輕烴?罐區(qū)消防噴?淋管線(xiàn)的改?造，消除了?對(duì)崗位人員?巡檢操作時(shí)?的安全隱患?;通過(guò)將原?輕烴脫敞開(kāi)?式脫水改為?密閉式脫水?，消除了輕?烴脫水操作?時(shí)的安全隱?患。其次?，為進(jìn)一步?提高分公司?的管理水平?，加強(qiáng)分公?司原穩(wěn)裝置?規(guī)格化水平?，檢修期間?對(duì)裝置區(qū)部?分彩道板進(jìn)?行了平整，?為一次脫水?罐區(qū)域鋪設(shè)?彩道板，對(duì)?輕烴罐區(qū)破?損地面進(jìn)行?了修復(fù)，對(duì)?輕烴罐區(qū)圍?堰進(jìn)行修復(fù)?和粉刷，修?復(fù)食堂、值?班室和各泵?房損壞的地?磚___多?塊，全部更?換主控室防?靜電地板塊?，重新為鍋?爐水化驗(yàn)室?鋪設(shè)瓷磚，?通過(guò)以上工?作使裝置區(qū)?、生活區(qū)環(huán)?境更加優(yōu)美?，進(jìn)一部提?高了裝置規(guī)?格化水平。?再次，為?提高檢修效?率，減少檢?修時(shí)間，分?公司本著能?自檢的項(xiàng)目?決不外委的?原則，精心?___，合?理編制檢修?時(shí)間進(jìn)度表?，本次檢修?共完成自檢?項(xiàng)目___?項(xiàng)，完成穩(wěn)?后2#泵大?修，回流2?#泵大修，?鍋爐生水箱?、軟水箱清?淤，空壓機(jī)?干燥器填料?更換，一次?脫水罐液位?加遠(yuǎn)傳，冷?卻塔平臺(tái)加?擋水護(hù)板，?制氮機(jī)室內(nèi)?儀表風(fēng)管線(xiàn)?加閥門(mén)，氮?氣緩沖罐出?口加跨線(xiàn)等?自檢項(xiàng)目;?同時(shí)，處理?滲___個(gè)?，拆裝安全?閥___個(gè)?，壓力表_?__塊，壓?力變送器_?__塊，雙?金屬溫度計(jì)?___塊，?流量計(jì)檢定?___塊，?電流檢定_?__塊;加?拆盲板__?_塊，更換?閥門(mén)___?個(gè)，置換容?器___臺(tái)?，電機(jī)檢修?___臺(tái)，?___臨時(shí)?配電盤(pán)__?_個(gè)，檢修?配電盤(pán)__?_個(gè)，完成?壓力容器檢?定___臺(tái)?。從檢修?后近一段時(shí)?間的裝置運(yùn)?行上看，此?次檢修是成?功的，檢修?質(zhì)量達(dá)到了?預(yù)期的效果?，裝置滲漏?率明顯減少?，各設(shè)備及?電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良?好，安全隱?患降到最低?。檢修的成?功與檢修前?充分準(zhǔn)備、?檢修方案的?合理制定以?及檢修施工?過(guò)程中嚴(yán)格?管理、檢修?過(guò)程方案的?步步確認(rèn)是?分不開(kāi)的。?我們結(jié)合歷?年檢修的經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)今?年裝置的檢?修特點(diǎn)，重?點(diǎn)對(duì)以下幾?方面加強(qiáng)了?力度。一?、以安全檢?修為核心，?精細(xì)準(zhǔn)備、?計(jì)劃周密，?以“五精”?管理經(jīng)驗(yàn)為?指導(dǎo)思想，?將“四有工?作法”貫穿?檢修全過(guò)程?今年檢修?，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?、公司領(lǐng)導(dǎo)?幾次到分公?司做重要指?示：寧可檢?修工期延誤?，也不能在?檢修期間發(fā)?生任何事故?。我們按照?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示，將檢?修期間的安?全工作放到?首要位置來(lái)?抓，將“四?有工作法”?貫穿檢修始?終，充分做?到了檢修計(jì)?劃周密、準(zhǔn)?備充分，檢?修方案詳實(shí)?、準(zhǔn)確，檢?修過(guò)程中步?步有確認(rèn)、?事事有人管?、日日有記?錄。使檢修?全過(guò)程均處?于受控狀態(tài)?。1、檢?修計(jì)劃周密?，檢修各項(xiàng)?工作精心準(zhǔn)?備為保證?檢修順利進(jìn)?行，檢修期?間不發(fā)生任?何事故，順?利完成檢修?任務(wù)，首先?，__月初?，我們就成?立了檢修管?理___機(jī)?構(gòu)，成立了?以公司總經(jīng)?理蒲燕同志?為總指揮，?副經(jīng)理鄭軍?同志和安全?副總監(jiān)高巖?峰同志任副?總指揮，公?司生產(chǎn)、安?全部門(mén)的科?室長(zhǎng)和油氣?處理分公司?班子成員作?為管理成員?的___機(jī)?構(gòu)，下設(shè)_?__個(gè)專(zhuān)業(yè)?組：檢修協(xié)?調(diào)組、安全?管理組、材?料組、質(zhì)量?驗(yàn)收組、宣?傳保衛(wèi)組、?后勤保障組?、合同核算?組。為此次?檢修工作的?開(kāi)展提供了?堅(jiān)實(shí)的__?_保證。?其次，確定?檢修項(xiàng)目，?我們本著涉?及安全生產(chǎn)?問(wèn)題的項(xiàng)目?一項(xiàng)不落，?不必要的項(xiàng)?目一項(xiàng)不上?的原則對(duì)檢?修項(xiàng)目嚴(yán)格?審核，__?月初，油氣?處理分公司?經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)?目___專(zhuān)?業(yè)會(huì)的認(rèn)真?研討，確定?了__年原?穩(wěn)裝置檢修?項(xiàng)目計(jì)劃，?并安排專(zhuān)業(yè)?人員對(duì)初步?確定的檢修?項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)?化，制定項(xiàng)?目施工方案?，最后敲定?了__年原?穩(wěn)裝置檢修?項(xiàng)目計(jì)劃。?于__月份?完成檢修計(jì)?劃的申報(bào)、?審核工作，?經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部?室領(lǐng)導(dǎo)的審?核、批準(zhǔn)，?檢修項(xiàng)目全?部確定。?再次，重新?完善檢修期?間的各項(xiàng)管?理規(guī)定，我?們結(jié)合“西?太”管理經(jīng)?驗(yàn)和本次檢?修工作實(shí)際?需要，重新?修訂了六項(xiàng)?管理規(guī)定，?分別是《檢?修計(jì)劃管理?規(guī)定》、《?檢修項(xiàng)目實(shí)?施管理規(guī)定?》、《自檢?單位管理規(guī)?定》、《檢?修項(xiàng)目質(zhì)量?管理規(guī)定》?、《檢修安?全管理規(guī)定?》、《檢修?考核規(guī)定》?等。再次?，敲定了檢?修時(shí)間，考?慮到各項(xiàng)工?作的準(zhǔn)備情?況及檢修工?作量情況，?集團(tuán)公司、?公司領(lǐng)導(dǎo)最?終確定了檢?修時(shí)間為_(kāi)?_月15～?__月__?日，檢修期?___天。?最后，選?定檢修隊(duì)伍?。__月中?旬，我們已?經(jīng)與公司相?關(guān)部門(mén)和領(lǐng)?導(dǎo)結(jié)合，確?定運(yùn)輸實(shí)業(yè)?工程公司、?藍(lán)慶清洗公?司、慶升實(shí)?業(yè)公司三家?施工隊(duì)伍承?擔(dān)___項(xiàng)?外委檢修任?務(wù)，并于_?_月中旬與?施工隊(duì)伍進(jìn)?行了工程交?底，簽定了?施工合同和?安全合同。?2、搶前?抓早，確保?檢修物料及?時(shí)到位為?了做到檢修?物料及時(shí)到?位，保證裝?置檢修的材?料供應(yīng)，我?們于__月?初完成了檢?修材料的上?報(bào)工作，按?照材料的供?貨周期，結(jié)?合油氣處理?分公司材料?庫(kù)存儲(chǔ)條件?，把材料計(jì)?劃按輕、重?、緩、急分?類(lèi)進(jìn)行采購(gòu)?，并充分與?公司相關(guān)專(zhuān)?業(yè)和物管中?心結(jié)合，指?派專(zhuān)人時(shí)刻?掌握材料供?應(yīng)動(dòng)態(tài)（范?本），每周?生產(chǎn)會(huì)都通?報(bào)材料到貨?情況，截至?到__月_?_日檢修前?，除個(gè)別供?貨周期較長(zhǎng)?的物料外，?檢修物料全?部到位，有?力的保證了?檢修工作的?順利完成。?3、精心?編制《__?年原穩(wěn)裝置?檢修ims?作業(yè)指導(dǎo)計(jì)?劃書(shū)》和檢?修施工作業(yè)?規(guī)程為保?證檢修各項(xiàng)?工作安全、?平穩(wěn)、有序?、受控運(yùn)行?，我們做到?了項(xiàng)項(xiàng)工作?有方案，首?先對(duì)《__?年原穩(wěn)裝置?檢修ims?作業(yè)指導(dǎo)計(jì)?劃書(shū)》進(jìn)行?了修訂和細(xì)?化，經(jīng)過(guò)_?__次專(zhuān)業(yè)?會(huì)議討論，?確定了檢修?時(shí)間進(jìn)度表?、檢修外委?項(xiàng)目施工進(jìn)?度表、檢修?自檢項(xiàng)目施?工進(jìn)度表、?滲___統(tǒng)?計(jì)表、盲板?明細(xì)表、盲?板圖、動(dòng)火?項(xiàng)目一覽表?、工藝置換?方案等一系?列具體操作?方案。其?次，分公司?___班組?長(zhǎng)、車(chē)間主?要領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對(duì)?《裝置停工?操作規(guī)程》?、《裝置開(kāi)?工操作規(guī)程?》重新進(jìn)行?了修訂，使?操作規(guī)程更?合理、更具?有可操作性?。再次，?___專(zhuān)業(yè)?和車(chē)間技術(shù)?員根據(jù)“五?精”管理經(jīng)?驗(yàn)，結(jié)合_?_年檢修實(shí)?際情況，為?每一個(gè)施工?項(xiàng)目都編制?了單項(xiàng)施工?方案，將每?一單項(xiàng)的施?工內(nèi)容、施?工步驟、施?工所需設(shè)施?、工具、物?料均做出詳?細(xì)的方案;?同時(shí)，結(jié)合?“西太”作?業(yè)規(guī)程模式?，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)?目編制了施?工作業(yè)規(guī)程?，共編制了?《換熱器清?洗施工作業(yè)?規(guī)程》、《?設(shè)備檢修作?業(yè)規(guī)程》、?《電機(jī)檢修?施工作業(yè)規(guī)?程》、《加?熱爐檢修作?業(yè)規(guī)程》、?《鍋爐檢修?作業(yè)規(guī)程》?等項(xiàng)施工作?業(yè)規(guī)程。?再次，為加?強(qiáng)檢修各施?工項(xiàng)目過(guò)程?管理，做到?步步有確認(rèn)?，我們結(jié)合?《化工集團(tuán)?管理制度匯?編》重新規(guī)?范了“檢修?ims作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)匯簽?表”、“化?工集團(tuán)施工?作業(yè)票”、?“外委施工?現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單?”、“檢修?項(xiàng)目施工記?錄表”、“?檢修項(xiàng)目施?工驗(yàn)收單”?、“動(dòng)火票?”、“用電?票”、“用?水票”、“?進(jìn)入有限空?間作業(yè)票”?“設(shè)備項(xiàng)目?檢修記錄表?”等___?種檢修票據(jù)?和記錄，并?增加了“動(dòng)?土票”、“?高處作業(yè)票?”和“起重?吊裝作業(yè)票?”，通過(guò)上?述作業(yè)票的?實(shí)施，使整?個(gè)檢修作業(yè)?過(guò)程中的各?個(gè)項(xiàng)目均處?于受控狀態(tài)?。最后，?將《原穩(wěn)裝?置檢修im?s作業(yè)指導(dǎo)?計(jì)劃書(shū)》、?《裝置停工?操作規(guī)程》?、《裝置開(kāi)?工操作規(guī)程?》裝訂成冊(cè)?，下發(fā)到車(chē)?間及崗位，?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)，保證?每個(gè)人均對(duì)?指導(dǎo)書(shū)、操?作規(guī)程達(dá)到?熟知、背會(huì)?的程度。?二、嚴(yán)密_?__，施工?過(guò)程嚴(yán)格受?控、步步確?認(rèn)，嚴(yán)把安?全關(guān)、質(zhì)量?關(guān)、進(jìn)度關(guān)?1、以施?工進(jìn)度表為?指南，合理?安排檢修工?作量，保證?按時(shí)完成檢?修任務(wù)今?年檢修工作?量從總體上?看，檢修項(xiàng)?目比往年有?所減少，但?由于檢修項(xiàng)?目較雜、施?工作業(yè)面較?多，如不合?理安排每日?工作量將很?難保證檢修?工期的如期?完工。根據(jù)?這一實(shí)際特?點(diǎn)，分公司?采取了自檢?項(xiàng)目在檢修?前先行施工?的做法，于?__月__?日開(kāi)始將部?分可不停機(jī)?檢修的設(shè)備?自檢項(xiàng)目、?電器自檢項(xiàng)?目及不涉及?到動(dòng)火或動(dòng)?火也可有效?控制的工藝?項(xiàng)目、部分?裝置刷漆項(xiàng)?目在檢修前?盡量施工完?畢，這樣，?極大減少了?檢修期間的?自檢工作量?，同時(shí)，?編制了詳細(xì)?的檢修施工?進(jìn)度表，充?分結(jié)合考慮?各項(xiàng)目的施?工特點(diǎn)，在?確保安全施?工的前提下?，合理安排?每一個(gè)項(xiàng)目?的施工時(shí)間?和施工進(jìn)度?。在檢修期?間，各施工?項(xiàng)目嚴(yán)格按?施工進(jìn)度表?執(zhí)行，不搶?前不落后。?為保證施工?進(jìn)度，分公?司要求檢修?期間實(shí)行“?日安排，日?匯報(bào)”的制?度，施工單?位和車(chē)間必?須根據(jù)各自?的施工量安?排好每日的?施工量，并?通過(guò)每日下?午的檢修例?會(huì)匯報(bào)當(dāng)日?檢修工作量?完成情況及?下一日的工?作計(jì)劃，生?產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)?對(duì)實(shí)際工作?量的完成情?況進(jìn)行監(jiān)督?，并提出施?工進(jìn)度要求?，對(duì)由于自?身工作失誤?造成延誤工?期的提出嚴(yán)?肅的批評(píng)和?警告，敦促?整改，合理?掌控檢修時(shí)?間，進(jìn)而保?證了施工進(jìn)?度按照預(yù)期?計(jì)劃順利完?成。2、?檢修過(guò)程中?做到步步有?確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)?工作有落實(shí)?在檢修過(guò)?程中我們嚴(yán)?格按照《原?穩(wěn)裝置檢修?ims作業(yè)?指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)?》及化工集?團(tuán)相關(guān)管理?制度執(zhí)行，?真正做到不?走過(guò)場(chǎng)，不?怕麻煩，步?步有確認(rèn)，?項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?。在停、開(kāi)?工過(guò)程中，?每一名操作?工的每一個(gè)?動(dòng)作完成后?均要在操作?規(guī)程上進(jìn)行?確認(rèn)，運(yùn)行?工程師、班?長(zhǎng)及主管領(lǐng)?導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤?后，再進(jìn)行?下一個(gè)動(dòng)作?，進(jìn)而，有?效的保證了?裝置安全、?平穩(wěn)的開(kāi)、?停工。在?檢修施工過(guò)?程中，施工?隊(duì)伍必須根?據(jù)施工進(jìn)度?提前辦理“?施工作業(yè)票?”、“用電?票”、“動(dòng)?火票”、“?用水票”“?進(jìn)入有限空?間作業(yè)票”?等相關(guān)手續(xù)?，不辦理完?手續(xù)，不具?備施工條件?的堅(jiān)決不允?許施工。在?施工過(guò)程中?嚴(yán)格按《檢?修施工作業(yè)?規(guī)程》執(zhí)行?，每進(jìn)行一?步都要進(jìn)行?簽字確認(rèn)，?并由施工項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行監(jiān)護(hù)?，對(duì)外來(lái)施?工人員的勞?保穿戴、安?全帽佩帶、?安全防護(hù)措?施等進(jìn)行監(jiān)?督，同時(shí)對(duì)?施工過(guò)程中?的質(zhì)量情況?進(jìn)行檢查，?填寫(xiě)檢修項(xiàng)?目施工記錄?表，對(duì)《檢?修施工作業(yè)?規(guī)程》執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督，有效的?保證了施工?安全和施工?質(zhì)量。在?施工項(xiàng)目質(zhì)?量驗(yàn)收和工?程量驗(yàn)收上?，采取現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收的方法?，施工隊(duì)現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人、?車(chē)間專(zhuān)業(yè)人?員、生產(chǎn)辦?專(zhuān)業(yè)人員、?生產(chǎn)主要領(lǐng)?導(dǎo)每天均對(duì)?施工隊(duì)伍的?施工工作量?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)、記錄，?并對(duì)隱蔽工?程進(jìn)行聯(lián)合?質(zhì)量驗(yàn)收，?進(jìn)而，有效?的保證了施?工簽證的準(zhǔn)?確和施工質(zhì)?量的合格。?在自檢項(xiàng)?目的施工上?采取車(chē)間主?抓，專(zhuān)業(yè)檢?查的辦法，?由車(chē)間主任?根據(jù)檢修進(jìn)?度情況安排?每日檢修工?作，每項(xiàng)工?作都實(shí)行專(zhuān)?人負(fù)責(zé)制，?每塊盲板的?拆裝、每個(gè)?閥門(mén)的__?_、每個(gè)盤(pán)?根的添加均?有專(zhuān)人負(fù)責(zé)?，并有簽字?確認(rèn)，由生?產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)?同車(chē)間副主?任、技術(shù)員?進(jìn)行逐項(xiàng)檢?查，確保自?檢項(xiàng)目安全?、質(zhì)量合格?。三、裝?置檢修工作?的優(yōu)點(diǎn)和不?足今年的?檢修工作，?我們實(shí)現(xiàn)了?“不著一把?火、不傷一?個(gè)人、不損?壞一臺(tái)設(shè)備?、裝置啟機(jī)?一次成功”?的總體目標(biāo)?，也踏踏實(shí)?實(shí)的按照集?團(tuán)要求的“?四有工作法?”的原則對(duì)?整個(gè)檢修過(guò)?程進(jìn)行了有?效控制，縱?觀整個(gè)檢修?過(guò)程，我們?有許多好的?方面，但也?還存在著不?足之處。?(一)、檢?修中好的經(jīng)?驗(yàn)1、由?于檢修前詳?細(xì)、科學(xué)的?制定了檢修?項(xiàng)目施工進(jìn)?度表，在檢?修過(guò)程中起?到了指導(dǎo)檢?修施工的作?用，使檢修?工作效率進(jìn)?一步得到了?提高。2?、今年檢修?分公司首次?采用了為每?個(gè)外委項(xiàng)目?施工委派現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的?方法，由現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)?責(zé)整個(gè)項(xiàng)目?施工過(guò)程中?的監(jiān)火、監(jiān)?督、施工質(zhì)?量檢查、施?工工作量記?錄及施工過(guò)