2023年檢修工作總結

第8頁共8頁2023年?檢修工作總?結__年?__月__?日8:00?隨著原油滾?滾流入原油?緩沖罐及穩(wěn)?前原油泵的?啟動，宣布?油氣處理分?公司原穩(wěn)裝?置__年度?檢修工作圓?滿結束，此?次原穩(wěn)裝置?檢修工作在?化工集團領?導、東昊公?司領導和相?關部門的支?持和幫助下?，在分公司?全體員工及?外來施工單?位的共同努?力下取得了?圓滿的成功?，完成了檢?修各項預定?任務，實現(xiàn)?了檢修期間?不著一把火?，不傷一個?人，啟機一?次成功的預?期目標。?此次檢修歷?時___天?，經(jīng)過全體?檢修人員的?共同努力，?克服了天氣?炎熱、蚊蟲?叮咬、陰雨?天氣等不利?條件，圓滿?的完成了檢?修任務。本?次檢修共計?劃進行項目?___項，?實際共完成?檢修項目_?__項，其?中外委檢修?項目___?項，自檢項?目___項?，臨時增加?檢修外委項?目___項?，未能進行?的檢修項目?___項。?通過檢修不?但進一步提?高了輕烴生?產(chǎn)能力，而?且解決了一?系列影響裝?置生產(chǎn)的瓶?頸問題和安?全隱患問題?。諸如：通?過對塔頂水?冷器和壓縮?機后水冷器?清洗，有效?的提高了裝?置冷卻能力?，提高了裝?置輕烴禪理?;通過對空?冷器加裝防?塵屋，有效?的避免了空?氣中的灰塵?雜質等對空?冷器的污染?，提高了空?冷器的使用?效率;通過?將輕烴罐區(qū)?水包、液位?計原鐵管伴?熱更換為鋁?塑管伴熱，?有效的解決?了輕烴罐區(qū)?伴熱腐蝕嚴?重滲漏問題?;通過對輕?烴罐區(qū)儀表?電纜的改造?，將原地下?電纜改為地?上，避免了?因冬季、春?季地面凍化?將地下電纜?扯斷，解決?了輕烴罐_?__突然失?靈的隱患;?通過對輕烴?罐區(qū)消防噴?淋管線的改?造，消除了?對崗位人員?巡檢操作時?的安全隱患?;通過將原?輕烴脫敞開?式脫水改為?密閉式脫水?，消除了輕?烴脫水操作?時的安全隱?患。其次?，為進一步?提高分公司?的管理水平?，加強分公?司原穩(wěn)裝置?規(guī)格化水平?，檢修期間?對裝置區(qū)部?分彩道板進?行了平整，?為一次脫水?罐區(qū)域鋪設?彩道板，對?輕烴罐區(qū)破?損地面進行?了修復，對?輕烴罐區(qū)圍?堰進行修復?和粉刷，修?復食堂、值?班室和各泵?房損壞的地?磚___多?塊，全部更?換主控室防?靜電地板塊?，重新為鍋?爐水化驗室?鋪設瓷磚，?通過以上工?作使裝置區(qū)?、生活區(qū)環(huán)?境更加優(yōu)美?，進一部提?高了裝置規(guī)?格化水平。?再次，為?提高檢修效?率，減少檢?修時間，分?公司本著能?自檢的項目?決不外委的?原則，精心?___，合?理編制檢修?時間進度表?，本次檢修?共完成自檢?項目___?項，完成穩(wěn)?后2#泵大?修，回流2?#泵大修，?鍋爐生水箱?、軟水箱清?淤，空壓機?干燥器填料?更換，一次?脫水罐液位?加遠傳，冷?卻塔平臺加?擋水護板，?制氮機室內?儀表風管線?加閥門，氮?氣緩沖罐出?口加跨線等?自檢項目;?同時，處理?滲___個?，拆裝安全?閥___個?，壓力表_?__塊，壓?力變送器_?__塊，雙?金屬溫度計?___塊，?流量計檢定?___塊，?電流檢定_?__塊;加?拆盲板__?_塊，更換?閥門___?個，置換容?器___臺?，電機檢修?___臺，?___臨時?配電盤__?_個，檢修?配電盤__?_個，完成?壓力容器檢?定___臺?。從檢修?后近一段時?間的裝置運?行上看，此?次檢修是成?功的，檢修?質量達到了?預期的效果?，裝置滲漏?率明顯減少?，各設備及?電機運轉良?好，安全隱?患降到最低?。檢修的成?功與檢修前?充分準備、?檢修方案的?合理制定以?及檢修施工?過程中嚴格?管理、檢修?過程方案的?步步確認是?分不開的。?我們結合歷?年檢修的經(jīng)?驗，根據(jù)今?年裝置的檢?修特點，重?點對以下幾?方面加強了?力度。一?、以安全檢?修為核心，?精細準備、?計劃周密，?以“五精”?管理經(jīng)驗為?指導思想，?將“四有工?作法”貫穿?檢修全過程?今年檢修?，集團領導?、公司領導?幾次到分公?司做重要指?示：寧可檢?修工期延誤?，也不能在?檢修期間發(fā)?生任何事故?。我們按照?集團領導、?公司領導的?指示，將檢?修期間的安?全工作放到?首要位置來?抓，將“四?有工作法”?貫穿檢修始?終，充分做?到了檢修計?劃周密、準?備充分，檢?修方案詳實?、準確，檢?修過程中步?步有確認、?事事有人管?、日日有記?錄。使檢修?全過程均處?于受控狀態(tài)?。1、檢?修計劃周密?，檢修各項?工作精心準?備為保證?檢修順利進?行，檢修期?間不發(fā)生任?何事故，順?利完成檢修?任務，首先?，__月初?，我們就成?立了檢修管?理___機?構，成立了?以公司總經(jīng)?理蒲燕同志?為總指揮，?副經(jīng)理鄭軍?同志和安全?副總監(jiān)高巖?峰同志任副?總指揮，公?司生產(chǎn)、安?全部門的科?室長和油氣?處理分公司?班子成員作?為管理成員?的___機?構，下設_?__個專業(yè)?組：檢修協(xié)?調組、安全?管理組、材?料組、質量?驗收組、宣?傳保衛(wèi)組、?后勤保障組?、合同核算?組。為此次?檢修工作的?開展提供了?堅實的__?_保證。?其次，確定?檢修項目，?我們本著涉?及安全生產(chǎn)?問題的項目?一項不落，?不必要的項?目一項不上?的原則對檢?修項目嚴格?審核，__?月初，油氣?處理分公司?經(jīng)過檢修項?目___專?業(yè)會的認真?研討，確定?了__年原?穩(wěn)裝置檢修?項目計劃，?并安排專業(yè)?人員對初步?確定的檢修?項目進行細?化，制定項?目施工方案?，最后敲定?了__年原?穩(wěn)裝置檢修?項目計劃。?于__月份?完成檢修計?劃的申報、?審核工作，?經(jīng)過集團領?導和相關部?室領導的審?核、批準，?檢修項目全?部確定。?再次，重新?完善檢修期?間的各項管?理規(guī)定，我?們結合“西?太”管理經(jīng)?驗和本次檢?修工作實際?需要，重新?修訂了六項?管理規(guī)定，?分別是《檢?修計劃管理?規(guī)定》、《?檢修項目實?施管理規(guī)定?》、《自檢?單位管理規(guī)?定》、《檢?修項目質量?管理規(guī)定》?、《檢修安?全管理規(guī)定?》、《檢修?考核規(guī)定》?等。再次?，敲定了檢?修時間，考?慮到各項工?作的準備情?況及檢修工?作量情況，?集團公司、?公司領導最?終確定了檢?修時間為_?_月15～?__月__?日，檢修期?___天。?最后，選?定檢修隊伍?。__月中?旬，我們已?經(jīng)與公司相?關部門和領?導結合，確?定運輸實業(yè)?工程公司、?藍慶清洗公?司、慶升實?業(yè)公司三家?施工隊伍承?擔___項?外委檢修任?務，并于_?_月中旬與?施工隊伍進?行了工程交?底，簽定了?施工合同和?安全合同。?2、搶前?抓早，確保?檢修物料及?時到位為?了做到檢修?物料及時到?位，保證裝?置檢修的材?料供應，我?們于__月?初完成了檢?修材料的上?報工作，按?照材料的供?貨周期，結?合油氣處理?分公司材料?庫存儲條件?，把材料計?劃按輕、重?、緩、急分?類進行采購?，并充分與?公司相關專?業(yè)和物管中?心結合，指?派專人時刻?掌握材料供?應動態(tài)（范?本），每周?生產(chǎn)會都通?報材料到貨?情況，截至?到__月_?_日檢修前?，除個別供?貨周期較長?的物料外，?檢修物料全?部到位，有?力的保證了?檢修工作的?順利完成。?3、精心?編制《__?年原穩(wěn)裝置?檢修ims?作業(yè)指導計?劃書》和檢?修施工作業(yè)?規(guī)程為保?證檢修各項?工作安全、?平穩(wěn)、有序?、受控運行?，我們做到?了項項工作?有方案，首?先對《__?年原穩(wěn)裝置?檢修ims?作業(yè)指導計?劃書》進行?了修訂和細?化，經(jīng)過_?__次專業(yè)?會議討論，?確定了檢修?時間進度表?、檢修外委?項目施工進?度表、檢修?自檢項目施?工進度表、?滲___統(tǒng)?計表、盲板?明細表、盲?板圖、動火?項目一覽表?、工藝置換?方案等一系?列具體操作?方案。其?次，分公司?___班組?長、車間主?要領導、生?產(chǎn)辦專業(yè)對?《裝置停工?操作規(guī)程》?、《裝置開?工操作規(guī)程?》重新進行?了修訂，使?操作規(guī)程更?合理、更具?有可操作性?。再次，?___專業(yè)?和車間技術?員根據(jù)“五?精”管理經(jīng)?驗，結合_?_年檢修實?際情況，為?每一個施工?項目都編制?了單項施工?方案，將每?一單項的施?工內容、施?工步驟、施?工所需設施?、工具、物?料均做出詳?細的方案;?同時，結合?“西太”作?業(yè)規(guī)程模式?，對重點項?目編制了施?工作業(yè)規(guī)程?，共編制了?《換熱器清?洗施工作業(yè)?規(guī)程》、《?設備檢修作?業(yè)規(guī)程》、?《電機檢修?施工作業(yè)規(guī)?程》、《加?熱爐檢修作?業(yè)規(guī)程》、?《鍋爐檢修?作業(yè)規(guī)程》?等項施工作?業(yè)規(guī)程。?再次，為加?強檢修各施?工項目過程?管理，做到?步步有確認?，我們結合?《化工集團?管理制度匯?編》重新規(guī)?范了“檢修?ims作業(yè)?指導書匯簽?表”、“化?工集團施工?作業(yè)票”、?“外委施工?現(xiàn)場確認單?”、“檢修?項目施工記?錄表”、“?檢修項目施?工驗收單”?、“動火票?”、“用電?票”、“用?水票”、“?進入有限空?間作業(yè)票”?“設備項目?檢修記錄表?”等___?種檢修票據(jù)?和記錄，并?增加了“動?土票”、“?高處作業(yè)票?”和“起重?吊裝作業(yè)票?”，通過上?述作業(yè)票的?實施，使整?個檢修作業(yè)?過程中的各?個項目均處?于受控狀態(tài)?。最后，?將《原穩(wěn)裝?置檢修im?s作業(yè)指導?計劃書》、?《裝置停工?操作規(guī)程》?、《裝置開?工操作規(guī)程?》裝訂成冊?，下發(fā)到車?間及崗位，?認真___?學習，保證?每個人均對?指導書、操?作規(guī)程達到?熟知、背會?的程度。?二、嚴密_?__，施工?過程嚴格受?控、步步確?認，嚴把安?全關、質量?關、進度關?1、以施?工進度表為?指南，合理?安排檢修工?作量，保證?按時完成檢?修任務今?年檢修工作?量從總體上?看，檢修項?目比往年有?所減少，但?由于檢修項?目較雜、施?工作業(yè)面較?多，如不合?理安排每日?工作量將很?難保證檢修?工期的如期?完工。根據(jù)?這一實際特?點，分公司?采取了自檢?項目在檢修?前先行施工?的做法，于?__月__?日開始將部?分可不停機?檢修的設備?自檢項目、?電器自檢項?目及不涉及?到動火或動?火也可有效?控制的工藝?項目、部分?裝置刷漆項?目在檢修前?盡量施工完?畢，這樣，?極大減少了?檢修期間的?自檢工作量?，同時，?編制了詳細?的檢修施工?進度表，充?分結合考慮?各項目的施?工特點，在?確保安全施?工的前提下?，合理安排?每一個項目?的施工時間?和施工進度?。在檢修期?間，各施工?項目嚴格按?施工進度表?執(zhí)行，不搶?前不落后。?為保證施工?進度，分公?司要求檢修?期間實行“?日安排，日?匯報”的制?度，施工單?位和車間必?須根據(jù)各自?的施工量安?排好每日的?施工量，并?通過每日下?午的檢修例?會匯報當日?檢修工作量?完成情況及?下一日的工?作計劃，生?產(chǎn)辦各專業(yè)?對實際工作?量的完成情?況進行監(jiān)督?，并提出施?工進度要求?，對由于自?身工作失誤?造成延誤工?期的提出嚴?肅的批評和?警告，敦促?整改，合理?掌控檢修時?間，進而保?證了施工進?度按照預期?計劃順利完?成。2、?檢修過程中?做到步步有?確認，項項?工作有落實?在檢修過?程中我們嚴?格按照《原?穩(wěn)裝置檢修?ims作業(yè)?指導計劃書?》及化工集?團相關管理?制度執(zhí)行，?真正做到不?走過場，不?怕麻煩，步?步有確認，?項項有落實?。在停、開?工過程中，?每一名操作?工的每一個?動作完成后?均要在操作?規(guī)程上進行?確認，運行?工程師、班?長及主管領?導確認無誤?后，再進行?下一個動作?，進而，有?效的保證了?裝置安全、?平穩(wěn)的開、?停工。在?檢修施工過?程中，施工?隊伍必須根?據(jù)施工進度?提前辦理“?施工作業(yè)票?”、“用電?票”、“動?火票”、“?用水票”“?進入有限空?間作業(yè)票”?等相關手續(xù)?，不辦理完?手續(xù)，不具?備施工條件?的堅決不允?許施工。在?施工過程中?嚴格按《檢?修施工作業(yè)?規(guī)程》執(zhí)行?，每進行一?步都要進行?簽字確認，?并由施工項?目現(xiàn)場負責?人進行監(jiān)護?，對外來施?工人員的勞?保穿戴、安?全帽佩帶、?安全防護措?施等進行監(jiān)?督，同時對?施工過程中?的質量情況?進行檢查，?填寫檢修項?目施工記錄?表，對《檢?修施工作業(yè)?規(guī)程》執(zhí)行?情況進行監(jiān)?督，有效的?保證了施工?安全和施工?質量。在?施工項目質?量驗收和工?程量驗收上?，采取現(xiàn)場?驗收的方法?，施工隊現(xiàn)?場負責人、?車間專業(yè)人?員、生產(chǎn)辦?專業(yè)人員、?生產(chǎn)主要領?導每天均對?施工隊伍的?施工工作量?進行現(xiàn)場確?認、記錄，?并對隱蔽工?程進行聯(lián)合?質量驗收，?進而，有效?的保證了施?工簽證的準?確和施工質?量的合格。?在自檢項?目的施工上?采取車間主?抓，專業(yè)檢?查的辦法，?由車間主任?根據(jù)檢修進?度情況安排?每日檢修工?作，每項工?作都實行專?人負責制，?每塊盲板的?拆裝、每個?閥門的__?_、每個盤?根的添加均?有專人負責?，并有簽字?確認，由生?產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)?同車間副主?任、技術員?進行逐項檢?查，確保自?檢項目安全?、質量合格?。三、裝?置檢修工作?的優(yōu)點和不?足今年的?檢修工作，?我們實現(xiàn)了?“不著一把?火、不傷一?個人、不損?壞一臺設備?、裝置啟機?一次成功”?的總體目標?，也踏踏實?實的按照集?團要求的“?四有工作法?”的原則對?整個檢修過?程進行了有?效控制，縱?觀整個檢修?過程，我們?有許多好的?方面，但也?還存在著不?足之處。?(一)、檢?修中好的經(jīng)?驗1、由?于檢修前詳?細、科學的?制定了檢修?項目施工進?度表，在檢?修過程中起?到了指導檢?修施工的作?用，使檢修?工作效率進?一步得到了?提高。2?、今年檢修?分公司首次?采用了為每?個外委項目?施工委派現(xiàn)?場監(jiān)護人的?方法，由現(xiàn)?場監(jiān)護人負?責整個項目?施工過程中?的監(jiān)火、監(jiān)?督、施工質?量檢查、施?工工作量記?錄及施工過