【水閘工程管理調(diào)研報(bào)告】

第3頁共3頁【水閘工程管理調(diào)研報(bào)告】水閘工程管理調(diào)研報(bào)告為了扎實(shí)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)深化開展，水閘局第四黨支部開展了一系列“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。調(diào)研采取召集中研討、座談、現(xiàn)場提問、資料查閱、個(gè)別訪談等方式。調(diào)研內(nèi)容為水閘工程管理存在的問題及改良措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：水閘工程作為沿河人民蓄水灌溉建筑物，在現(xiàn)今社會(huì)中的作用越來越大，不僅關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)和生命平安，而且是沿河兩岸地方經(jīng)濟(jì)開展的保證，我們水閘局現(xiàn)管轄七座大型水閘，特別在水閘工程管理“管養(yǎng)別離”后通過10多年對工程維修養(yǎng)護(hù)管理資金的投入及全體職工的不屑努力，工程相貌大為改觀，局部水閘工程還成為了地方的旅游景點(diǎn)。雖然我們在工程管理中獲得了一些成績，但也存在著一些問題，詳細(xì)問題如下：一、存在問題1、水閘工程管理機(jī)制有待完善按照目前我國的開展形勢，水資短缺是當(dāng)下最嚴(yán)重的問題，所以，合理利用水資并進(jìn)展完善的分配是我們水閘管理中的重要任務(wù)，如何合理進(jìn)展水閘水位的控制、放水量的把控等，是水閘管理工作人員的重要工作任務(wù)。所以假如不能對上下游水資合理的進(jìn)展分配和利用，就會(huì)影響沿河兩岸工農(nóng)業(yè)用水。其次在閘工程管理運(yùn)行中，各個(gè)閘所之間的缺乏溝通，經(jīng)常因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)的問題導(dǎo)致上下游的水位上、下幅度過大，水位過高的問題，為水閘工程平安帶來隱患。2、水閘工程管理質(zhì)量把控有待進(jìn)步在水閘工程建立的質(zhì)量把控中，時(shí)常出現(xiàn)對質(zhì)量把控不夠嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致工程建立與維修養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)反工的現(xiàn)象。所以我們必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保證工程平安，還要在水閘工程質(zhì)量監(jiān)視工作上下功夫。3、水閘工程的建立與現(xiàn)代化開展不協(xié)調(diào)水閘工程不僅僅有控制水量的作用，它還有豐富當(dāng)?shù)刈匀痪坝^的作用，所以，水閘工程管理的優(yōu)劣不僅僅關(guān)系著當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ畹母淖儯€與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境有著密不可分的聯(lián)絡(luò)。所以我們還需把水閘工程與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境相結(jié)合，加大閘工程范圍內(nèi)的綠化環(huán)境及工程相貌的改觀。二、改良措施1、加強(qiáng)水閘運(yùn)行管理要想保證水閘工程平安運(yùn)行，首先就要加強(qiáng)工程管理技術(shù)人員的技術(shù)管理程度，增加閘門啟閉及突發(fā)事件的演練次數(shù)，例如閘門在上、下啟閉時(shí)出現(xiàn)卡阻、閘門不能完全關(guān)閉等，都需要按照單位制定的應(yīng)急預(yù)案并在保障人員平安的情況下進(jìn)展應(yīng)急處理，以保證閘門運(yùn)行無事故的目的。2、進(jìn)步水閘工程管理人員的素質(zhì)管理人員是與水閘工程接觸最多的人群，所以，要想保證水閘工程的運(yùn)行平安，就要進(jìn)步水閘工程管理人員的綜合素質(zhì)程度，同時(shí)，要培養(yǎng)相應(yīng)的技術(shù)人才，進(jìn)步水閘工程管理程度，最重要的是要制定嚴(yán)格的管理制度，讓管理人員主動(dòng)進(jìn)步自身的工作素養(yǎng)與責(zé)任感，做好本職工作。保證水閘工程的平安運(yùn)行。3、做好維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)視工作維修養(yǎng)護(hù)是水閘工程質(zhì)量、平安的重要保障，每年要按照工程維修養(yǎng)護(hù)方案