chapter06用例圖用例建模作業(yè)

李鵬飛pengfei0302@UML系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)UML-SystemAnalysis&Design1第6章用例建模作業(yè)

Use-CaseModeling2旅店管理系統(tǒng)某公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)旅店管理系統(tǒng)，該旅店可對(duì)外開(kāi)放10個(gè)雙人間和10個(gè)單人間，房間費(fèi)用視情況按季節(jié)調(diào)整，但周一到周五半價(jià)（周末全價(jià)）折扣不變。對(duì)于外界請(qǐng)求，該系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)請(qǐng)求入住時(shí)間預(yù)定指定檔次的房間，記錄旅客姓名、地址、聯(lián)系電話、有效證件號(hào)、房間類型和預(yù)定天數(shù)，并計(jì)算出總費(fèi)用。預(yù)定的同時(shí)旅客按規(guī)定須提交10%定金。六個(gè)小時(shí)之內(nèi)旅店允許旅客取消預(yù)定，并退回所有定金，超過(guò)六個(gè)小時(shí)定金不退還。每周一系統(tǒng)自動(dòng)打印一周預(yù)定情況清單。采用哪種費(fèi)用支付方式和何種類型操作界面尚不確定。3問(wèn)題用例圖1領(lǐng)導(dǎo)的角色沒(méi)有價(jià)值；旅店房間預(yù)訂系統(tǒng)用例沒(méi)有意義4問(wèn)題用例圖2用例圖不描述業(yè)務(wù)流程圖中箭頭不代表前后順序5問(wèn)題用例圖3用例圖不描述程序流程不描述控制邏輯6基于用例的需求分析過(guò)程1.獲取原始需求2.開(kāi)發(fā)一個(gè)可以理解的需求識(shí)別參與者識(shí)別用例構(gòu)建用例圖3詳細(xì)、完整地描述需求進(jìn)行用例闡述4重構(gòu)用例模型識(shí)別用例間的關(guān)系對(duì)用例進(jìn)行組織和分包71識(shí)別參與者參與者，Actor關(guān)鍵詞：邊界參與者：在系統(tǒng)之外，透過(guò)系統(tǒng)邊界與系統(tǒng)進(jìn)行有意義交互的任何事物81識(shí)別參與者參與者要點(diǎn)系統(tǒng)外參與者代表在系統(tǒng)邊界之外的真實(shí)事物，并不是系統(tǒng)的成分系統(tǒng)邊界參與者透過(guò)系統(tǒng)邊界直接與系統(tǒng)交互，參與者的確定代表系統(tǒng)邊界的確定有意義的交互考慮責(zé)任邊界，非物理邊界任何事物人、外系統(tǒng)、外部因素、時(shí)間9識(shí)別參與者思路誰(shuí)使用系統(tǒng)的主要功能誰(shuí)改變系統(tǒng)的數(shù)據(jù)誰(shuí)從系統(tǒng)獲取信息誰(shuí)需要系統(tǒng)的支持以完成日常工作任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)日常維護(hù)、管理并保證系統(tǒng)正常運(yùn)行系統(tǒng)需要應(yīng)付（處理）那些硬設(shè)備系統(tǒng)需要和那些外部系統(tǒng)交互誰(shuí)（或什么）對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的結(jié)果（值）感興趣時(shí)間、氣溫等內(nèi)部外部條件……服務(wù)員顧客時(shí)間10“時(shí)間”參與者的使用時(shí)間：參與者，一種習(xí)慣用法，用于激活那些系統(tǒng)定期的、自動(dòng)執(zhí)行的用例“計(jì)算總費(fèi)用”的時(shí)候，時(shí)間僅僅是一個(gè)條件，而不是參與者，因?yàn)榇藭r(shí)它是作為系統(tǒng)的一部分11不恰當(dāng)?shù)摹皶r(shí)間”參與者時(shí)間：參與者，一種習(xí)慣用法，用于激活那些系統(tǒng)定期的、自動(dòng)執(zhí)行的用例“檢查是否可以退定金”的時(shí)候，時(shí)間僅僅是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的判斷條件，而不是參與者12無(wú)效的參與者泛化參與者泛化：特殊參與者會(huì)繼承泛化參與者所有的要素！參與者的重要性在一識(shí)別用例，如果泛化沒(méi)有帶來(lái)任何用例，則這樣的方法沒(méi)有任何意義在系統(tǒng)中如果兩個(gè)參與者涉及相同的用例，則合并132識(shí)別用例關(guān)鍵詞：價(jià)值定義用例實(shí)例是系統(tǒng)執(zhí)行的一系列動(dòng)作，這些動(dòng)作將生成特定參與者可觀測(cè)的結(jié)果值一個(gè)用例定義一組用例實(shí)例簡(jiǎn)潔：參與者使用系統(tǒng)達(dá)到目標(biāo)142識(shí)別用例用例要點(diǎn)可觀測(cè)→用例止于系統(tǒng)邊界結(jié)果值→用例是有意義的目標(biāo)系統(tǒng)執(zhí)行→結(jié)果值由系統(tǒng)生成由參與者觀測(cè)→業(yè)務(wù)語(yǔ)言、用戶觀點(diǎn)一組用例實(shí)例→用例的粒度152識(shí)別用例某公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)旅店管理系統(tǒng)，該旅店可對(duì)外開(kāi)放10個(gè)雙人間和10個(gè)單人間，房間費(fèi)用視情況按季節(jié)調(diào)整，但周一到周五半價(jià)（周末全價(jià)）折扣不變。對(duì)于外界請(qǐng)求，該系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)請(qǐng)求入住時(shí)間預(yù)定指定檔次的房間，記錄旅客姓名、地址、聯(lián)系電話、有效證件號(hào)、房間類型和預(yù)定天數(shù)，并計(jì)算出總費(fèi)用。預(yù)定的同時(shí)旅客按規(guī)定須提交10%定金。六個(gè)小時(shí)之內(nèi)旅店允許旅客取消預(yù)定，并退回所有定金，超過(guò)六個(gè)小時(shí)定金不退還。每周一系統(tǒng)自動(dòng)打印一周預(yù)定情況清單。采用哪種費(fèi)用支付方式和何種類型操作界面尚不確定。16用例干什么？“其他”、“打印清單”用例和外圍沒(méi)有任何有意義交互，和其他用例也沒(méi)有任何關(guān)系，這樣的用例有意義嗎？“其他”用例又代表什么呢？想說(shuō)明什么樣的功能需求？17用例粒度注意“管理用例”的使用！18用例粒度太小19看看這個(gè)用例圖參與者與用例的定義！203構(gòu)建用例圖(一)顧客21用例關(guān)系<<include>><<extend>>ExtendIncludeGeneralization224.用例關(guān)系-1：明顯的錯(cuò)誤依賴關(guān)系：include,extend都是依賴關(guān)系(dependency)的構(gòu)造型(stereotype)，帶箭頭的虛線表示“extend”關(guān)系的方向，子用例對(duì)主用例的擴(kuò)展234.用例關(guān)系-2：什么關(guān)系？用例是一個(gè)完整的交互，用例之間沒(méi)有順序的關(guān)系244.用例關(guān)系-325擴(kuò)展關(guān)系的使用使用擴(kuò)展的一個(gè)潛在問(wèn)題是創(chuàng)建過(guò)深的擴(kuò)展依賴層次Jacobson博士建議永遠(yuǎn)不要擴(kuò)展一個(gè)擴(kuò)展對(duì)于在描述用例的時(shí)候，什么時(shí)候用擴(kuò)展，什么時(shí)候用可選路徑，Jacobson建議：只有當(dāng)擴(kuò)展用例與被擴(kuò)展用例完全分離（即它本身是一個(gè)獨(dú)立的具體用例或者是其他用例需要的一個(gè)小片段）時(shí)，才使用擴(kuò)展關(guān)系基用例自身必須是完整的，它的正確執(zhí)行不需要擴(kuò)展。否則，就應(yīng)該用可選路徑來(lái)描述附加行為26包含關(guān)系的使用包含關(guān)系使用不當(dāng)容易誘使人們進(jìn)行功能分解，從而導(dǎo)致對(duì)用例的誤用Jacobson說(shuō)，“事實(shí)上，今天一些人誤用了用例，把它們用來(lái)描述功能（注：指功能分解式的分析）而不是對(duì)象，反過(guò)來(lái)又指責(zé)用例概念存在問(wèn)題”27泛化的危害一個(gè)售貨員可以終止任何交易，除了那些需要特殊的售貨員（高級(jí)代理）終止的超過(guò)了一定限制的交易28再看一個(gè)29用例規(guī)約用例規(guī)約用來(lái)描述用例的，不是用例圖用例規(guī)約該寫(xiě)什么？用例規(guī)約需要與用例圖相對(duì)應(yīng)用例的名稱用例描述：一句完整的話用例間的關(guān)系用例與參與者的關(guān)系事件流的詳細(xì)程度事件流之間的流轉(zhuǎn)30用例規(guī)格描述常見(jiàn)錯(cuò)誤用例描述中沒(méi)有主參與者。用例描述中只有參與者動(dòng)作，沒(méi)有系統(tǒng)動(dòng)作。事件流中的動(dòng)作沒(méi)有主語(yǔ)。描述中有過(guò)多的用戶操作細(xì)節(jié)，如按鈕等界面元素的具體實(shí)現(xiàn)。描述過(guò)低的目標(biāo)級(jí)別。31較為合理的用例圖(二)爭(zhēng)論：使用包含還是擴(kuò)展？32較為合理的用例規(guī)格說(shuō)明1用例名稱：預(yù)定房間涉及的參與者：酒店前臺(tái)描述：酒店前臺(tái)人員根據(jù)旅客的入住請(qǐng)求，預(yù)定某個(gè)時(shí)間指定檔次的房間，預(yù)定的同時(shí)旅客按規(guī)定須提交10%定金。

前置條件：前臺(tái)工作人員必須已經(jīng)登錄到這個(gè)系統(tǒng)后置條件：預(yù)定信息正確的記錄到系統(tǒng)中主事件流：1)前臺(tái)人員向系統(tǒng)提供需要預(yù)定房間的類型、時(shí)間和預(yù)定天數(shù)。2)系統(tǒng)確認(rèn)有相應(yīng)檔次的空閑房間，并計(jì)算出總費(fèi)用和定金。3)前臺(tái)人員向系統(tǒng)提供旅客信息（姓名、地址、聯(lián)系電話、證件號(hào)等）。4)系統(tǒng)記錄旅客信息。5)前臺(tái)人員確認(rèn)已經(jīng)交納定金。6)系統(tǒng)記錄房間已經(jīng)預(yù)定，工作完成。備選事件流：2a.沒(méi)有指定類型的空閑房間,可以轉(zhuǎn)到第一步或者取消預(yù)定，用例結(jié)束5a.顧客沒(méi)有交納定金，前臺(tái)工作人員取消預(yù)定，用例結(jié)束。33較為合理的用例規(guī)格說(shuō)明2n用例名稱：取消預(yù)訂n主要參與者：酒店前臺(tái)n描述：酒店前臺(tái)利用該用例來(lái)取消顧客的預(yù)定，如果在指定時(shí)間內(nèi)，則取消時(shí)需要返還顧客定金n前置條件：用戶必須已經(jīng)預(yù)訂了某個(gè)房間n后置條件：系統(tǒng)將取消預(yù)定的房間恢復(fù)為空閑，并且定金已返還給顧客n正常事件流：前臺(tái)人員提供給系統(tǒng)顧客信息，比如顧客姓名或證件號(hào)碼；系統(tǒng)進(jìn)行檢查并返回該顧客的預(yù)訂信息，包括顧客姓名、證件號(hào)碼、聯(lián)系電話、房間類型、預(yù)訂時(shí)間、預(yù)訂天數(shù)和總費(fèi)用；前臺(tái)人員確認(rèn)取消該預(yù)定；系統(tǒng)取消該房間預(yù)訂n備選事件流：2a.系統(tǒng)提示沒(méi)有該顧客的預(yù)定信息。4a.當(dāng)取消預(yù)訂在六小時(shí)之內(nèi)，系統(tǒng)提示需要退還顧客定金。

4a1.系統(tǒng)提示返回金額；

4a2.前臺(tái)人員確認(rèn)已退還定金；

4a3.系統(tǒng)記錄定金已退