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本文格式為Word版,下載可任意編輯——業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告辭職的理由有好多種。下面是我為您用心整理的五篇業(yè)務(wù)員最新辭職報(bào)告范文。

篇一

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

你好。在思前想后反復(fù)琢磨一番之后,我抉擇辭,離開這個(gè)曾經(jīng)以為可以實(shí)現(xiàn)理想的地方,去另一片天空闖蕩。

去年八月底我來到了眾發(fā),之所以參與公司是由于醫(yī)藥行業(yè)很火,銷量很大,而我們公司是寄生于醫(yī)藥行業(yè)的,所以在這個(gè)行業(yè)的前途是光明的。再加上經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的接觸,讓我了解到公司里有幾個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好,可以過自己想過的生活時(shí),我覺得在這里也可以經(jīng)過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當(dāng)想到這我的心里也就有底,有了盼頭了,我25歲買車,30歲買房,40歲退休的理想就可以在這里實(shí)現(xiàn)了!

可是,隨著時(shí)間一每日的過去,對(duì)公司的熟悉也越來越領(lǐng)會(huì),逐漸的我明白我的理想在眾發(fā)是不能實(shí)現(xiàn)的了得。雖然從我進(jìn)公司起我就感覺公司里不太對(duì)勁,完全沒有活力,車間也好辦公室也罷貌似缺少什么,感覺就像是一潭死水,沒有活力。后來聽他們說,我們現(xiàn)在所想到的王總早就知道,并且正在逐漸的變更著,于是乎這樣我也寬心了大量,終究理想在這里還能實(shí)現(xiàn),年輕人受點(diǎn)委屈,受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢?但是現(xiàn)在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向進(jìn)展,一切還是原來那樣,我總是一次次的抱著夢(mèng)想,結(jié)果卻是一次次的令人消沉,無(wú)奈之下,最終下定決心放下這份雞肋般的工作。

沒有任何實(shí)質(zhì)意義上的付出就選擇離開,那是逃兵的表現(xiàn),之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵,感覺真的很無(wú)奈,自己是真的沒有太多的時(shí)間了,由于現(xiàn)在我還一無(wú)全體,連忙就到了買車的年齡了,理應(yīng)是時(shí)候?yàn)樽约旱膶砗煤糜?jì)劃一下了。以下是我辭職的理由,同時(shí)也是公司存在的問題,夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)留心想想接下來的眾發(fā)該如何進(jìn)展:

1、公司招員工“不負(fù)責(zé)任”。聽說公司每年都招業(yè)務(wù)員(我沒見過,不知道真假),但是招來之后目的不很明確,都知道,招業(yè)務(wù)員來就是開發(fā)新市場(chǎng)的。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?好多員工就是不明確來公司的目的,為什么來眾發(fā)?到底是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來?再加上公司也不太擅長(zhǎng)區(qū)分馬的種類,做到仁者見仁智者見智,螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上,導(dǎo)致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務(wù),結(jié)果不一會(huì)就都走了。

2、公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖然說公司里也有培訓(xùn),那只是類似于大學(xué)校園里的講課,貌似是沒有多大作用更沒有多少人去專心聽的。我供認(rèn)在出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候,專業(yè)學(xué)識(shí)很重要,但是更加重要的訪問客戶的方式方法,如何與客戶溝通以及鼓舞自己?jiǎn)T工的工作激情上沒有培訓(xùn),起碼是我沒有采納過。業(yè)務(wù)員只能自己想手段,通過不正確(時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),更切當(dāng)?shù)卣f是不成熟)的方法去訪問客戶,其告成率可想而知了,這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來沒有客戶的理由。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng),實(shí)際上是得罪客戶,破壞市場(chǎng)。亞洲銷售之王陳安之說過,沒有采納過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員是公司最大的本金濫用!

3、公司領(lǐng)導(dǎo)存在信用問題。蛇無(wú)頭不行,人無(wú)信不立,火車跑得快全憑車頭帶,領(lǐng)導(dǎo)的方形不明確,下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個(gè)月做好籌劃,沒有籌劃的人很難有很好的進(jìn)展,但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的規(guī)劃沒有確定,我們有再好的籌劃也只能是空的。我曾經(jīng)籌劃三月就能去東北,于是過年期間我查完了東三省的資料,結(jié)果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現(xiàn)在濟(jì)南跑著,公司連忙把你們給發(fā)出去了。但是結(jié)果呢?脫了快兩個(gè)月了,還是那樣!即使不發(fā)我們出去,明確安置我們?cè)跐?jì)南也可以,至少那樣我們也有個(gè)努力的方向,現(xiàn)在什么都是模棱兩可的,就像一輛火車有兩個(gè)火車頭,分別向不同的方向開,即使他再有氣力也不會(huì)跑遠(yuǎn)的!4、展現(xiàn)問題不能實(shí)時(shí)解決。公司的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性的把事情一再的往后延遲,(范文網(wǎng))不能實(shí)時(shí)的處理。就像一開頭說是實(shí)習(xí)三個(gè)月定崗,后來拖到半年定崗直到現(xiàn)在我快一年了,定沒定崗還不確定?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的承諾是三五天把我們發(fā)出去,直到現(xiàn)在兩個(gè)月了,還是那樣。長(zhǎng)時(shí)間的往后延遲,會(huì)把員工的心給拖死,斗志也會(huì)在這樣無(wú)聲息的等待中流失,到結(jié)果損失的還是公司。假設(shè)人和馬賽跑,斷定是馬會(huì)贏,假設(shè)人要是騎在連忙跑,雖然還是馬贏,但人會(huì)離告成更近一些。像這種在連忙告成的就被稱之為“連忙告成”。

5、不拋棄,不放棄?!妒勘粨簟吩?jīng)紅遍大江南北,其理由不僅僅是劇情感人,更重要的是為人們陳述了一種精神。不拋棄,不放棄。不拋棄每一個(gè)客戶,不放棄每一次機(jī)遇。新客戶剛開頭斷定做探索性的合作,給我們的量斷定不會(huì)太大。作為新業(yè)務(wù)員剛開發(fā)出來的實(shí)屬不易,理應(yīng)賦予更多的扶植,而不是一棒子打死。哪怕是由于其小沒進(jìn)展前途合作幾次不合作了也好,這樣至少新業(yè)務(wù)員可以學(xué)到好多,下次會(huì)進(jìn)步好多。

雖然在眾發(fā)的這段時(shí)間有好多的不順心,但是總的來講還是對(duì)比開心的。說的這些只是代表我自己的觀點(diǎn),可能事情不是這樣的,但公司要想正常進(jìn)展,還是要留住人,員工才是公司最重要的,如何留住人,望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注一下。

天佑眾發(fā),明天會(huì)更好。

20XX年5月26日

篇二

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝19個(gè)月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與保護(hù)。

使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟諳的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ),為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng);

喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;

學(xué)會(huì)了與目生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;

應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;

但我還是要辭職。

由于我原本不熱愛做事圓滑更不是我一慣的作人原那么,對(duì)那么是對(duì),錯(cuò)那么是錯(cuò)。

但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提,對(duì)的也變成錯(cuò)了,錯(cuò)的也變成對(duì)了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的摯友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生

雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來分成,收入也不錯(cuò),但我還是要辭職了。由于近來我已找不著我自已了,也不知道自己在做什么。為了什么工作,工作是為了什么?這樣的生活太可怕,這樣的日子太憂傷,這種狀態(tài)工作太難干,其實(shí)并不難,只是心里憂傷,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。

還記得嗎?我來面試的時(shí)候你說“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個(gè),一向以來我都為此而驕傲,也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵?!睘榱烁玫淖龊眠@一兵我可以說不惜一切代價(jià)。

還記得嗎?你對(duì)我的每次夸獎(jiǎng)嗎?都是你對(duì)我工作和我這個(gè)人的認(rèn)可,使我更加驕傲的工作。

還記得嗎?我們一起走市場(chǎng),與客戶溝通,了解相應(yīng)的客戶,及業(yè)務(wù)的每天真正的工作狀態(tài)嗎?

太多的記得,這段日子在我眼前和腦海里閃過,總之與你一起工作我還是覺得很喜悅。

回首19個(gè)月時(shí)間以來,真是一言難盡,既有勞績(jī),也有好多的缺乏,但還有更多的無(wú)奈和心酸。

可能下面好多話都對(duì)比的尖銳,對(duì)比直接,可能有不少不成熟的地方,可能有不少欠考慮的地方,但我的目的只是想談一下這19個(gè)月我在公司的一點(diǎn)感受,一點(diǎn)體會(huì),一點(diǎn)點(diǎn)感想,并夢(mèng)想能對(duì)公司的進(jìn)展有所裨益,夢(mèng)想公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

先來說一下我在公司的個(gè)人成長(zhǎng)體驗(yàn)。

20xx年3月8日到公司的,那時(shí)候還是個(gè)對(duì)怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂,一開頭在公司里也對(duì)比的拘謹(jǐn),但我還是真心誠(chéng)意的熱心的對(duì)待每一個(gè)人,我夢(mèng)想用我的真誠(chéng)來得到別人的認(rèn)可和采納,先首,我是一個(gè)實(shí)事求是的人,不會(huì)與其他人同流和屋,細(xì)心缺乏,沖動(dòng)的性格,在這點(diǎn)上我是很吃虧的,在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好,給我的工作帶來好多的不利因素,逐漸地沖突就表達(dá)出來了,當(dāng)時(shí)我人際關(guān)系上的壓力很大(集體辭職事情),就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個(gè)月,根本沒有過多的精力用到銷售上去,然后跑了車隊(duì),結(jié)果經(jīng)理由霍來當(dāng),他一天到晚玩心計(jì),勾心斗角,不久您就撐起了全局,我看到了公司的一點(diǎn)夢(mèng)想,也有了一點(diǎn)激情,在您的引導(dǎo)下,我們一起開頭全力開發(fā)市場(chǎng),生意也一每日的好起來,自然而然,在公司的感覺也好多了,但我拿的薪水還是不多,全部加起來大約有1000元多點(diǎn)吧,由于您的關(guān)愛我所拿到的報(bào)酬才有所提高,我也對(duì)比的合意,但是就在我努力爭(zhēng)取更高報(bào)酬的時(shí)候,又沒有做好人際關(guān)系,當(dāng)然我辭職還有別的理由,這個(gè)只是其中之一,我在下面還有細(xì)致的內(nèi)容。

這是我19個(gè)月來的一個(gè)根本的處境,夢(mèng)想您能從中看出點(diǎn)什么來,悟出點(diǎn)什么道理來。人是逐漸成長(zhǎng)起來的,不體驗(yàn)風(fēng)雨怎會(huì)見彩虹,現(xiàn)在的我已經(jīng)逐漸成熟起來了,更加進(jìn)一步了解了社會(huì),了解市場(chǎng),更一步了解人際關(guān)系,并能夠主動(dòng)的良好的進(jìn)展人際關(guān)系,從這一點(diǎn)上說,我是感謝公司,感謝您,是您給了我這樣的一個(gè)鍛練機(jī)遇,使我了解到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈,人際關(guān)系的繁雜性。

在我之前已經(jīng)有好多人走了,您有沒有想過是什么理由呢,這樣一來,好多的問題就出來了

銷售部門的重要性在哪?

銷售人員的動(dòng)力、激情在哪?

對(duì)銷售人員的鼓舞機(jī)制在哪?

營(yíng)銷人才機(jī)制在哪?

紀(jì)律,只是公司的嬉戲規(guī)矩。

它是要靠“人”來遵守的,嬉戲規(guī)矩是死的,人是活的

業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的?業(yè)務(wù)員主要是為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的,而不是用來開會(huì)的。開會(huì)是特意針對(duì)業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。假設(shè)一個(gè)業(yè)績(jī)很好的業(yè)務(wù)員,理應(yīng)給他空間,作為主管理應(yīng)提防結(jié)果,而不是“過程”。

一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格,但績(jī)效很差,只維護(hù)紀(jì)律有什么用,一個(gè)告成的經(jīng)營(yíng)者要把市場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng),把員工當(dāng)成你的武士,除了給他刀劍之外,還要幫他磨刀,否那么您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀,怎能跟那些拿著犀利武器的人廝殺。

怎么樣才能只提防“結(jié)果”,不重“過程”呢?我對(duì)這句話的理解為,不是不重視過程,只是重視結(jié)果大于過程。國(guó)內(nèi)好多企業(yè)花了很高的代價(jià)來學(xué)習(xí)外企的閱歷和模式,當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很告成的企業(yè),但更多的是失敗,為什么會(huì)失敗呢?最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企,無(wú)法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的,由于模式雖好,但是,環(huán)境和人都在發(fā)生變化,我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際處境,建立適合企業(yè)本身進(jìn)展的運(yùn)作模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在好多的銷售模式,每一種銷售模式都有很告成的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)進(jìn)展的模式,我覺得這句話講得好:“沒有理性的速度是不成持續(xù)的,沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”,夢(mèng)想您能以此為戒。

在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾?,公司通過幾年的進(jìn)展,在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視,您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎?哪么在這么重要的部門里,更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用,就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人,而不是象以前一樣,找些什么都不懂得人來,經(jīng)過一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn),公司沒有這個(gè)精力,也沒有這個(gè)時(shí)間來等你培養(yǎng)人才,當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的社會(huì),你不進(jìn)展就是等于落后,“進(jìn)展就是硬道理”,您有沒有考慮過人才的進(jìn)展。公司運(yùn)作了幾年有沒有進(jìn)展?進(jìn)步大不大呢?一想到這里,我的心逐漸變涼,眼前一陣迷茫,腦海里有多數(shù)個(gè)問號(hào)正在等待解答。

篇三

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

為了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我每日打電話給這個(gè)那個(gè),電話費(fèi)上去了,業(yè)務(wù)量上去了,但電話費(fèi)指示卻N年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,想申請(qǐng)?zhí)岣唠娫捹M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),你卻說別人都沒這個(gè)想法!那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大?

還有太多太多的話要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說,但寫到這里心里早已疲憊不堪了,真想睡個(gè)好覺,但手機(jī)卻不能關(guān)機(jī),就連一個(gè)月一天的休息日也不例外,經(jīng)常半夜有短信息,騷擾電話打進(jìn)來,但仍得瞇著眼睛接聽,今天我就關(guān)一次機(jī)吧,第一次關(guān),也是結(jié)果一次在公司關(guān)機(jī),由于太累了,就讓你扣掉半個(gè)月的獎(jiǎng)金一次吧,反正也扣習(xí)慣了,你總有理由來扣的。

好了,也為了儉約你的時(shí)間,就寫到這里吧。

祝愿公司升升日上

一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!

至此

敬禮!

某某某

xxx年4月9日

篇四

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年X月X日我來到X公司,正式成為X公司的一員。

我懷著特別繁雜的心情寫這封辭職信,由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺合意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照管,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)付出,也由于自己感覺自己的才能還差的好多,在公司的各方面需求上自己才能不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司賦予批準(zhǔn)。

分外可惜的向XX申請(qǐng)辭職

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