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精品研發(fā)人員效考核制度1、目2、范3、績(jī)考指）關(guān)鍵）體指、4、績(jī)考權(quán)、-編輯-精品4.24.34.455.15.2、績(jī)KPI和/自標(biāo)現(xiàn)工作指與-編輯-精品5.3、績(jī)/。成2。5.4為為5.5、考66.1、績(jī)6.2-編輯-精品6.3、考6.477.12效81、本*8.2、本99.1員績(jī)/9.2、績(jī)-編輯-精品-編輯-精品約/

自:

項(xiàng)級(jí)10求把重點(diǎn)-編輯-精品4填1與KPI與項(xiàng)1.1作核承擔(dān)KPI工及作工作負(fù)荷=/1.2目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，KKPI相對(duì)于分10×難度系+10×任+關(guān)鍵策略1.3、工KPIK-編輯-精品工作進(jìn)度評(píng)分值

100%完成18~20

80%上15~18

60%以10~15

60%以10以下1.4圖分。:文檔輸出評(píng)分值

按時(shí)且按規(guī)范16~20

按時(shí)不按規(guī)范8~16

不按時(shí)不規(guī)范<82臨般在10100特殊工作&重基本完成80%上60%上60%下要評(píng)分值

90~10070~8060~70<60特殊工作&一般評(píng)分值

基本完成80%上60%上6

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