現(xiàn)代安全管理實(shí)務(wù)(加油站)

龔建雄云南楚華晨職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司國(guó)家注冊(cè)安全工程師聯(lián)系電話(huà)Q：326377869生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人

安全管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

（三）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

（五）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容?，F(xiàn)代安全管理理論與原理傳統(tǒng)安全管理與系統(tǒng)安全管理的區(qū)別系統(tǒng)安全管理方法危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)事故預(yù)防技術(shù)12345目錄

安全管理（SafetyManagement）是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

什么是安全管理安全管理理論安全原理事故致因理論墨菲定律

預(yù)防原理

危害金字塔現(xiàn)代安全管理理論與原理事故致因理論2/4/20237:57AM云南楚雄礦冶有限公司2011年7月23日晚上20點(diǎn)30分左右，北京南站開(kāi)往福州站的D301次動(dòng)車(chē)組列車(chē)運(yùn)行至甬溫線(xiàn)上海鐵路局管內(nèi)永嘉站至溫州南站間雙嶼路段，與前行的杭州站開(kāi)往福州南站的D3115次動(dòng)車(chē)組列車(chē)發(fā)生追尾事故，后車(chē)四節(jié)車(chē)廂從高架橋上墜下。這次事故造成40人死亡，約200人受傷。一起設(shè)計(jì)缺陷、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故。2/4/20237:57AM事故是怎樣發(fā)生的?。空{(diào)度？信號(hào)？通信？電力？接觸網(wǎng)？機(jī)車(chē)？培訓(xùn)？開(kāi)展危害辨識(shí)了嗎？設(shè)計(jì)缺陷、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故？事故是怎樣發(fā)生的

安全管理的目標(biāo)之一就是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為了做好事故的預(yù)防工作，第一步是要了解事故時(shí)怎樣發(fā)生的。事故是怎樣發(fā)生的時(shí)間：某天下午5：30分地點(diǎn)：某建筑工地起重吊運(yùn)作業(yè)區(qū)人物：小王（工作經(jīng)驗(yàn)2年，搬運(yùn)工人）老張（工作經(jīng)驗(yàn)10年，起重車(chē)司機(jī)）老劉（工作經(jīng)驗(yàn)15年，起重機(jī)指揮）小趙（工作經(jīng)驗(yàn)4年，起重機(jī)司索工）經(jīng)過(guò)：下班后，小王著急回家。為了趕時(shí)間，抄近路橫穿工地的起重作業(yè)區(qū)域…………會(huì)發(fā)生什么？

會(huì)發(fā)生什么呢？沒(méi)有發(fā)生事故差一點(diǎn)發(fā)生事故發(fā)生一起意外事故第一種情況：小王冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所（人的不安全行為），但由于聽(tīng)了勸告，及時(shí)回到安全通道上，不安全行為被終止，結(jié)果平安無(wú)事！第二種情況：小王冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所（人的不安全行為），而且司索、指揮等作業(yè)人員都沒(méi)有做好作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)護(hù)工作，沒(méi)有注意有非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。雖然沒(méi)有造成傷害，但是，如果吊物捆綁不牢（物的不安全狀態(tài)），在通過(guò)小王頭頂時(shí)突然掉下來(lái)，就會(huì)……第三種情況：小王不聽(tīng)勸阻，冒險(xiǎn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，小趙為了阻止小王，自己卻忽視安全，與吊物發(fā)生碰撞，受到傷害。如果小趙還站在安全區(qū)域內(nèi)，事故也就不會(huì)發(fā)生，如果……還有嗎？？？？事故是隨機(jī)發(fā)生的，不是人們計(jì)劃的！結(jié)論2.2.1海因里希因果連鎖理論

海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。定義

事故致因理論海因里希因果連鎖理論

多米羅骨效應(yīng)海因里希因果連鎖理論

傷亡事故人物的的不不安安全全行狀為態(tài)人的缺點(diǎn)企業(yè)安全管理的重點(diǎn)遺傳及社會(huì)環(huán)境事故連鎖圖人的不安全行為物的不安全狀態(tài)抽走一張牌中斷連鎖不安全行為不安全狀態(tài)人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失管理失誤個(gè)人原因、環(huán)境原因能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放作業(yè)安全分析設(shè)計(jì)檢查技術(shù)維修審查急救、修理更換、調(diào)查危險(xiǎn)分析安全意識(shí)作業(yè)安全分析教育訓(xùn)練思想工作人員選擇調(diào)查研究減小數(shù)量防護(hù)裝置及構(gòu)造能量意外釋放理論管理失誤能量意外釋放事故人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)結(jié)論人失誤物缺陷環(huán)境事故軌跡交叉理論當(dāng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在各自發(fā)展過(guò)程中（軌跡），在一定的時(shí)間、空間發(fā)生接觸（交叉），能量“逆流”于人體時(shí)，傷害事故就會(huì)發(fā)生。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之所以產(chǎn)生和發(fā)展，又是受多種因素作用的結(jié)果。案例1993年3月12日上午10點(diǎn)左右，山西省陽(yáng)曲縣某加油站，油罐汽車(chē)向地下罐卸油時(shí)，營(yíng)業(yè)室內(nèi)“轟”的一聲，接著油罐口發(fā)生火災(zāi)。雖經(jīng)及時(shí)撲救，但營(yíng)業(yè)室室內(nèi)物品均被燒毀，燒掉汽油5000KG左右。事故分析：(1)油罐車(chē)卸油時(shí)，由于是敞口接卸產(chǎn)生大量的油蒸氣。(2)加油站地下罐與營(yíng)業(yè)室之間的地溝不嚴(yán)密，大量的油蒸氣進(jìn)入室內(nèi)。(3)罐車(chē)司機(jī)在營(yíng)業(yè)室內(nèi)吸煙劃火，將燃著的火柴丟人地溝蓋板的縫隙中，引燃油蒸氣。(4)引燃的油蒸氣又沿管溝引燃卸油罐。

軌跡交叉理論控制人的不安全行為防止和避免人和物的運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉是避免事故發(fā)生的根本出路控制物的不安全狀態(tài)預(yù)防事故的三個(gè)方面非記錄性事故3003，00030，000２９1記錄性事故隱患一般救治∕微傷害、和虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害致傷、致殘∕重傷害致命的傷害∕死亡危害金字塔（事故法則）3003，00030，000一般救治∕微傷害、和虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害301重傷害致命傷害跌倒后可能頭部會(huì)撞到機(jī)器的邊緣，挫傷后腦或頸部跌倒后還有可能跌斷手臂、腿骨折、眼受傷頭撞到附近的機(jī)器邊角流血、縫合絆到后可能：失去平衡受到驚嚇、摔倒地面上隨便亂放的鐵塊、鏈條、工具等危害“金字塔”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例隱患海因里希法則著名的海因里希法則，或者稱(chēng)為1：29：300法則的重要意義在于指出事故與傷害后果之間存在著偶然性的概率原則。

這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，無(wú)數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。要注重小事件、小事故??！會(huì)發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生

------墨菲定律想到的一般都不出事，出事的都是沒(méi)想到的。之所以出現(xiàn)事故或險(xiǎn)兆，說(shuō)明危害識(shí)別工作存在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、未控制，需要不間斷開(kāi)展。心態(tài)決定一切，危害識(shí)別需要積極的心態(tài)；為得不到100而放棄，結(jié)果可能是0；0.1永遠(yuǎn)大于0，結(jié)果雖低于目標(biāo)，也比無(wú)結(jié)果強(qiáng)；墨菲定律安全技術(shù)安全管理安全教育解決物、環(huán)境的問(wèn)題解決意識(shí)和如何做的問(wèn)題哪些能做哪些不能做事故預(yù)防預(yù)防原理

安全技術(shù)對(duì)策物的不安全狀態(tài)側(cè)重解決導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因安全教育對(duì)策人的不安全行為側(cè)重解決使人知道哪里存在危險(xiǎn)，如何引發(fā)事故，事故的可能性和嚴(yán)重程度，對(duì)于可能的危險(xiǎn)應(yīng)該怎么做要求人們必須怎么做減少事故損失的安全技術(shù)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)安全管理對(duì)策99天定律轉(zhuǎn)變安全管理模式事故發(fā)生

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

分析原因主要原因提出整改實(shí)施整改效果評(píng)價(jià)事后管理傳統(tǒng)安全管理吃一塹長(zhǎng)一智事后型模式

安全目標(biāo)分析問(wèn)題主要問(wèn)題制定方案預(yù)防型管理模式實(shí)施方案審核檢查效果評(píng)價(jià)危害辨識(shí)允許度政府不允許風(fēng)險(xiǎn)控制能控制嗎事故致因理論危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害控制人、機(jī)、物、環(huán)教育培訓(xùn)、先進(jìn)技術(shù)、本質(zhì)安全化風(fēng)險(xiǎn)度（R）=嚴(yán)重性(S)×可能性（L）系統(tǒng)安全管理

應(yīng)急管理不也吃長(zhǎng)一一塹智啟示之一：扁鵲論醫(yī)與預(yù)防管理魏文王問(wèn)扁鵲：你們兄弟三人，都精醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？扁鵲答說(shuō)：大哥最好，二哥次之，我最差文王再問(wèn)：那么為什么你最出名呢？扁鵲答說(shuō)：大哥治病在病情發(fā)作之前。一般人不知他能事先鏟除病因，故名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道

識(shí)別危害、主動(dòng)預(yù)防事故二哥治病在病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微小病，所以他的名氣只有鄰居知道，無(wú)法聲名遠(yuǎn)揚(yáng)

險(xiǎn)兆事件(苗頭)四不放過(guò)我治病是在病情嚴(yán)重之時(shí)。別人都看到我在經(jīng)脈上穿針引線(xiàn)、實(shí)施大手術(shù)，以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣響遍全國(guó)

注重事故處理和應(yīng)急處置為什么要開(kāi)展危害辨識(shí)工作上策——識(shí)別發(fā)現(xiàn)、排除隱患，能夠主動(dòng)預(yù)防事故；中策——事件、險(xiǎn)兆“四不放過(guò)”，預(yù)防重復(fù)發(fā)生；下策——事故、突發(fā)事件的應(yīng)急，事后減少危害風(fēng)險(xiǎn)；啟示之二：荀況論述防與救的關(guān)系我國(guó)東漢史學(xué)家荀況在論述防與救的關(guān)系和防的重要性時(shí)，提出“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂其救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下”的思想觀(guān)念,不僅指出了三種手段，而且為之排了隊(duì)，認(rèn)為防是第一位的，“救”與“戒”并非上策，只是安全管理的最后手段。心態(tài)決定一切，危害識(shí)別需要積極的心態(tài)；為得不到100而放棄，結(jié)果可能是0；0.1永遠(yuǎn)大于0，結(jié)果雖低于目標(biāo)，也比無(wú)結(jié)果強(qiáng)；

借用墨菲定律一句話(huà)：想到的一般都不出事，出事的都是沒(méi)想到的。之所以出現(xiàn)事故或險(xiǎn)兆，說(shuō)明危害識(shí)別工作存在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、未控制，需要不間斷開(kāi)展。啟示之四：會(huì)發(fā)生的肯定會(huì)發(fā)生。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)危險(xiǎn)作業(yè)管理2014年培訓(xùn)課件\安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制指南(1).ppt事故致因理論危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害控制人、機(jī)、物、環(huán)教育培訓(xùn)、先進(jìn)技術(shù)、本質(zhì)安全化風(fēng)險(xiǎn)度（R）=嚴(yán)重性(S)×可能性（L）系統(tǒng)安全管理應(yīng)急管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1、什么意外會(huì)發(fā)生？2、有什么危害？3、有什么隱患？4、原因是什么？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、風(fēng)險(xiǎn)有多嚴(yán)重？2、它發(fā)生的可能性有多大？3、是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或要求？風(fēng)險(xiǎn)控制1、如何預(yù)防？2、用什么方法可以控制？3、如何限制、應(yīng)急處置？風(fēng)險(xiǎn)管理三步驟2.4.1劃分作業(yè)活動(dòng)在特定工作系統(tǒng)中，為了完成特定任務(wù)或特定功能而進(jìn)行的活動(dòng)。作業(yè)活動(dòng)中一般包括人、物、作業(yè)環(huán)境、管理等幾個(gè)方面的要素

定義

危害辨識(shí)2.4.1劃分作業(yè)活動(dòng)環(huán)境管理作業(yè)活動(dòng)物人危害辨識(shí)按生產(chǎn)流程階段名稱(chēng)劃分按作業(yè)任務(wù)名稱(chēng)劃分

按工藝裝置控制名稱(chēng)劃分

按照作業(yè)區(qū)域名稱(chēng)劃分

劃分作業(yè)活動(dòng)的方法

劃分作業(yè)活動(dòng)危害辨識(shí)

是否存在危害源?存在哪些危險(xiǎn)、有害因素？誰(shuí)(什么)會(huì)受到傷害?傷害如何發(fā)生?危害辨識(shí)

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T13816-1992《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類(lèi)與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素分為6大類(lèi)：

物理性危險(xiǎn)、危害因素；

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素；

生物性危險(xiǎn)、危害因素；

心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素；

行為性危險(xiǎn)、危害因素；

其他危險(xiǎn)、危害因素。危害因素分類(lèi)1、物理性危害因素序危害因素內(nèi)容示例1設(shè)備設(shè)施缺陷強(qiáng)度剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施及其他缺陷2防護(hù)缺陷無(wú)防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)備缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷等3電危害帶電部位裸露、漏電、靜電、電火花、其他電危害4噪聲危害機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲等5振動(dòng)危害機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、其他振動(dòng)等6電磁輻射電離輻射、X射線(xiàn)、射線(xiàn)、粒子、粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等，非電離輻射；紫外線(xiàn)、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng)等7運(yùn)動(dòng)物質(zhì)危害固體拋棄物、流體飛濺、反彈物、巖土滑動(dòng)、料堆垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊場(chǎng)面、、其他運(yùn)動(dòng)物危害等序危害因素名稱(chēng)內(nèi)容示例8明火9造成灼傷的高溫物質(zhì)高溫氣體、高溫固體、其他高溫物質(zhì)等。10造成凍傷的低溫物質(zhì)低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì)等。11粉塵與氣溶膠不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠。12作業(yè)環(huán)境不良作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過(guò)道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過(guò)高、氣溫過(guò)低、氣壓過(guò)高、氣壓過(guò)低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其他作業(yè)環(huán)境不良等13信號(hào)缺陷無(wú)信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其他信號(hào)缺陷等。14標(biāo)志缺陷無(wú)標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷等15其他物理危害因素2、化學(xué)性危害因素序危害因素名稱(chēng)內(nèi)容示例1易燃易爆物質(zhì)易燃易爆性（氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠）、其他易燃易爆性物質(zhì)等2自然性物質(zhì)3有毒物質(zhì)有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì)等4腐蝕性物質(zhì)腐蝕性（氣體、液體、固體）、其他腐蝕性物質(zhì)等5其他化學(xué)危害因素3、生物性危害因素序危害因素名稱(chēng)內(nèi)容示例1致病微生物細(xì)菌、病菌、其他致病微生物2傳染病媒介物質(zhì)3致害動(dòng)物4致害植物5其他生物性危害因素4、心理、生理性危害因素序危害因素內(nèi)容示例1負(fù)荷超限體力、聽(tīng)力、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限2健康狀況異常3從事禁忌作業(yè)4心理異常情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過(guò)度緊張、其他心理異常等5辨識(shí)功能缺陷感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其他辨識(shí)功能缺陷等6其他5、行為性危害因素序危害因素名稱(chēng)內(nèi)容示例1指揮錯(cuò)誤指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯(cuò)誤2操作錯(cuò)誤誤操作、違章操作、其他操作失誤3監(jiān)護(hù)失誤4其他錯(cuò)誤5其他行為性危害因素6、其它危害因素序危害因素名稱(chēng)內(nèi)容示例1搬舉重物超出搬運(yùn)能力、舉高、長(zhǎng)距離搬運(yùn)等2作業(yè)空間妨害工作進(jìn)入受限空間(缺氧窒息)、強(qiáng)迫體位作業(yè)3工具不合適卡具不適宜、吊具不適宜4標(biāo)識(shí)不清標(biāo)示錯(cuò)誤、不清等培訓(xùn)識(shí)別評(píng)價(jià)控制識(shí)別方法培訓(xùn)班組討論完善

基層匯總評(píng)審基層落實(shí)削減措施編制上報(bào)危害因素措施清單

崗位危害提示卡全員崗位識(shí)別上報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)交流1、生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝改變時(shí)；2、引進(jìn)新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)；3、非正規(guī)活動(dòng)前。4、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生改變時(shí)；5、新、改、擴(kuò)建工程。⑴工作(作業(yè))危害分析法（JHA）

對(duì)作業(yè)活動(dòng)的每一步驟進(jìn)行分析，辨識(shí)潛在的危害并制定安全措施。這種方法是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法。

作業(yè)危害分析能識(shí)別作業(yè)中潛在的危害，確定相應(yīng)措施，提供適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝置，防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。

此方法適用于各種作業(yè)活動(dòng)。先做什么、后做什么，只說(shuō)做什么不說(shuō)如何做存在什么危害?誰(shuí)會(huì)受到傷害?傷害怎樣發(fā)生?人身傷害；職業(yè)??；財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境損壞作業(yè)分解為若干步驟識(shí)別每一步潛在危害分析現(xiàn)有安全措施分析危害可能后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)選擇待分析的作業(yè)原則上是每一種作業(yè)活動(dòng)都要進(jìn)行分析制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施卸油十步法危害識(shí)別.xls序號(hào)工作步驟危害風(fēng)險(xiǎn)度LSR控制措施工作崗位：工作任務(wù)：分析人員：分析日期：審核人⑵安全檢查表分析法（SCL）

是系統(tǒng)安全工程一種廣泛應(yīng)用的最簡(jiǎn)便的危害分析方法。它是將一系列項(xiàng)目包括工藝過(guò)程、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、操作、管理等各個(gè)方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)以確定系統(tǒng)的狀態(tài)(符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的程度)的方法。通過(guò)列出檢查單元和部位、檢查項(xiàng)目、檢查要求，確定各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，把實(shí)際發(fā)現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照分析而得出一系列基于缺陷或差異的結(jié)論。⑶故障類(lèi)型及影響分析法(FMEA)

該方法的特點(diǎn)是從元件、器件的故障開(kāi)始，逐次分析其影響及應(yīng)采取的對(duì)策。其基本內(nèi)容是為找出構(gòu)成系統(tǒng)的每個(gè)元件可能發(fā)生的故障類(lèi)型及其對(duì)人員、操作及整個(gè)系統(tǒng)的影響，是一種定性分析的方法(俗稱(chēng)：解剖麻雀法)?！痢猎O(shè)備設(shè)施系統(tǒng)子系統(tǒng)劃分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害識(shí)別元件登記防范措施系統(tǒng)劃分故障類(lèi)型及影響分析步驟：

⑴把系統(tǒng)分成子系統(tǒng)；⑵子系統(tǒng)細(xì)分，確定系統(tǒng)、子系統(tǒng)及功能關(guān)系

；⑶編制每個(gè)待分析的子系統(tǒng)的全部零件及功能表；⑷分析每個(gè)元件的主要故障的機(jī)理、類(lèi)型、頻率

；⑸分析每個(gè)故障類(lèi)型可能造成的影響和嚴(yán)重后果；⑹計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

；⑺列出削減控制措施；1、風(fēng)險(xiǎn)可能性L(fǎng)判定準(zhǔn)則L風(fēng)險(xiǎn)的可能性1可能性很小，但同行業(yè)曾有發(fā)生2可能性較低，但曾在其他單位發(fā)生過(guò)3有可能發(fā)生，本單位發(fā)生過(guò)4很可能發(fā)生，本崗位發(fā)生過(guò)5發(fā)生的機(jī)率很高，本崗位時(shí)有發(fā)生2、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則S人員傷害情況職業(yè)健康影響環(huán)境影響直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)形象受損情況1可能造成1—2人輕傷的輕微事故僅限本崗位人員受到輕微健康影響臨時(shí)、很少排放無(wú)毒污染物，僅限少數(shù)員工受到輕微影響≤0.5萬(wàn)元基本不受影響2可能造成3—4人輕傷的一般事故少數(shù)崗位人員受到一定健康影響臨時(shí)、偶爾排放有毒污染物，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)員工多數(shù)受到一定影響0.5萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤5萬(wàn)元受到內(nèi)部個(gè)別員工投拆3可能造成5—10人輕傷或1—2人重傷的較大事故少數(shù)員工造成輕微職業(yè)中毒臨時(shí)、偶爾排放中等污染物，臨近居民受到輕微影響5萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤10萬(wàn)元受到多數(shù)員工投拆，本單位形象受到影響4可能造成11人以上輕傷或3—9人重傷或1—2人死亡的重大事故多數(shù)職工輕微職業(yè)中毒或崗位職工職業(yè)病持續(xù)排放大量無(wú)毒污染物，臨近居民受到影響10萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤100萬(wàn)元受到外部人中投拆，給油田造成一定社會(huì)影響5可能造成10人及以上重傷或3人及以上死亡的特大事故可能造成員工嚴(yán)重職業(yè)中毒或職業(yè)病發(fā)生持續(xù)排放大量有毒污染物，受到比較嚴(yán)重污染＞100萬(wàn)元受到多數(shù)外部人員投拆和地方政府干預(yù)，給油田造成嚴(yán)重社會(huì)影響3、風(fēng)險(xiǎn)度計(jì)算及分類(lèi)（風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L(fǎng)×嚴(yán)重性S）可能性風(fēng)險(xiǎn)度R

嚴(yán)重性S可能性很小可能性較低有可能發(fā)生很可能發(fā)生時(shí)有發(fā)生12345輕微事故112345一般事故2246810較大事故33691215重大事故448121620特大事故55101520252025201516151012121095486846544、風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)R判定準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)度輕微風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中等風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)R1—34—89—1215—1620—25⑴人的不安全行為⑵物的不安全狀態(tài)⑶環(huán)境不良⑷管理缺陷預(yù)防事故識(shí)別評(píng)價(jià)削減控制教育培訓(xùn)工程技術(shù)安全管理預(yù)防事故發(fā)生人員傷害、職業(yè)病、財(cái)損、環(huán)境破壞風(fēng)險(xiǎn)度（R）措施輕微無(wú)須采取措施且可保持記錄可容許不需另外的控制措施，需要確?，F(xiàn)有控制措施得以維持中等努力降低危險(xiǎn)，但要符合成本—有效性原則重大緊急行動(dòng)降低危險(xiǎn)不可容許停產(chǎn)進(jìn)行整改，當(dāng)危險(xiǎn)已經(jīng)得到降低(控制)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)

——風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)包括固有危險(xiǎn)源控制、人為失誤控制以及安全目標(biāo)管理事故的發(fā)生是由于系統(tǒng)中的能量失控造成的，事故的嚴(yán)重度與系統(tǒng)中危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化為事故時(shí)釋放的能量有關(guān)，也與系統(tǒng)本身的抗災(zāi)能力有關(guān)。對(duì)于固有的危險(xiǎn)源，控制事故的方法較多，歸納起來(lái)有以下六種：

1、消除法——消除危險(xiǎn)源；

2、限制法——限制能量或危險(xiǎn)物資；

3、保護(hù)法——進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)（不應(yīng)優(yōu)先采用）；

4、隔離法——分離、屏蔽；

5、保留法——增加安全系數(shù)，減少故障和失誤；

6、轉(zhuǎn)移法——轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源至無(wú)害地帶。對(duì)于人為失誤，主要采用人的安全化和操作安全化的方法進(jìn)行控制。

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢修作業(yè)停止使用該危害性物質(zhì)，或以無(wú)害物代替改使用危害性較低的物質(zhì)修改程序以減輕危害性隔離人員或危害局限危害工程技術(shù)控制管理控制個(gè)體防護(hù)個(gè)體防護(hù)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)應(yīng)考慮下列因素防止事故發(fā)生措施本質(zhì)安全隔離、封閉、關(guān)閉、連鎖故障—安全設(shè)計(jì)減少故障警告安全程序校正危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的安全技術(shù)措施第一節(jié)防火防爆措施一、基本原理與思路火源助燃物可燃物電器系統(tǒng)短路、火花、靜電、摩擦、自燃、人工熱源空氣及其它助物油料、木料及其它可燃物預(yù)防性措施：不使火源存在控制措施三要素不同時(shí)存在，相互作用從四個(gè)方面考慮消防措施：初期火災(zāi)迅速撲滅疏散措施：安全出口和通道限制性措施：泄太阻火裝置限制擴(kuò)大、蔓延預(yù)防措施：可燃物沒(méi)機(jī)會(huì)與火源結(jié)合防火防爆措施二、防火、防爆的基本措施（一）、消除導(dǎo)致火災(zāi)爆炸災(zāi)害的物質(zhì)條件不燃物或難燃物代替易燃物，如以阻燃物代替可燃物（裝修）（二）、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)盡量密閉，防止油品泄漏1、材料老化、腐蝕、磨損，反復(fù)使用，如加油槍與膠管的連接脫落、密封圈老化。2、因外界負(fù)荷造成破壞引起的泄漏如地震、泥石流等導(dǎo)致管道斷裂、動(dòng)土作業(yè)不慎或車(chē)輛碰撞造成的的管道破裂、斷裂。3、因管道內(nèi)部壓力升高引起破壞導(dǎo)致泄漏（人為加壓）4、焊縫或密封不嚴(yán)引起的泄漏5、人為失誤，如開(kāi)錯(cuò)閥門(mén)、按錯(cuò)開(kāi)關(guān)2001年7月23日，河南省某市的一座加油站突然發(fā)生爆炸，造成4死12傷，直接經(jīng)濟(jì)損失16萬(wàn)元的惡性事故。事故原因是加油機(jī)嚴(yán)重漏油，造成地下室內(nèi)大量油氣彌漫，形成爆炸性氣體混合物，并被不防爆的電燈開(kāi)關(guān)點(diǎn)燃。事后專(zhuān)家調(diào)查確認(rèn)加油站東南側(cè)加油機(jī)下方豎管焊縫發(fā)生裂縫滲油。加油站設(shè)計(jì)不合理，在加油機(jī)下方設(shè)地下室，操作人員違章作業(yè)等隱患，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。2001年11月29日，甘肅省某國(guó)道的一座加油站突然發(fā)生劇烈爆炸，數(shù)百平方米范圍內(nèi)的混凝土澆筑地面被全部掀起，爆炸氣浪將附近建筑物、樓房的玻璃完全摧毀。事故傷亡17人，其中1人死亡。事故是因油管泄漏形成的爆炸性氣體混合物被靜電或明火引燃所致。

1993年3月12日上午10點(diǎn)左右，山西省陽(yáng)曲縣某加油站，油罐汽車(chē)向地下罐卸油時(shí)，營(yíng)業(yè)室內(nèi)“轟”的一聲，接著油罐口發(fā)生火災(zāi)。雖經(jīng)及時(shí)撲救，但營(yíng)業(yè)室室內(nèi)物品均被燒毀，燒掉汽油5000KG左右。事故分析：

(1)油罐車(chē)卸油時(shí)，由于是敞口接卸產(chǎn)生大量的油蒸氣。

(2)加油站地下罐與營(yíng)業(yè)室之間的地溝不嚴(yán)密，大量的油蒸氣進(jìn)入室內(nèi)。

(3)罐車(chē)司機(jī)在營(yíng)業(yè)室內(nèi)吸煙劃火，將燃著的火柴丟人地溝蓋板的縫隙中，引燃油蒸氣。

(4)引燃的油蒸氣又沿管溝引燃卸油罐。案例控制措施1、通風(fēng)防塵措施：生產(chǎn)系統(tǒng)或設(shè)備無(wú)法密閉起或者無(wú)法完全密閉的，采取通風(fēng)措施降低空氣中可燃物濃度，控制可燃物濃度在爆炸極限以下。2、在可能發(fā)生可燃物濃度超標(biāo)的場(chǎng)所，如營(yíng)業(yè)室、油罐區(qū)等安裝濃度報(bào)警儀器，以便采取緊急措施。3、惰性氣體保護(hù)：在有可燃物的系統(tǒng)中，加入惰性氣體，如氮、水蒸氣，可以降低或消除燃危險(xiǎn)?？刂苹鹪吹拇胧┛刂苹鹪吹拇胧?、防止碰撞、摩擦產(chǎn)生火花機(jī)器上轉(zhuǎn)動(dòng)部分的摩擦，鋼鐵相互撞擊或鋼鐵與水泥地面的碰撞，帶壓管道或容器瞬間破裂，物料高速?lài)娚渑c容器摩擦等，都有可能產(chǎn)生高溫或火花，成為火災(zāi)、爆炸的起因。加油站嚴(yán)禁穿帶釘鞋進(jìn)入、嚴(yán)禁使用能產(chǎn)生沖擊火花的工、器具。如凡能產(chǎn)生相互摩擦、撞擊的兩部分都應(yīng)采用兩種不同的金屬（如銅與鋼、鋼與鋁）。2、防止高溫表面引著火加熱裝置、高溫物料或容器以及高溫反應(yīng)堆、塔，通電的白熾燈表面、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦發(fā)熱、金屬熔融等。如果可燃與這些高溫表面接觸或者接近時(shí)間長(zhǎng)，都可能引燃。控制火源的措施3、日光直射的太陽(yáng)光通過(guò)凸透鏡、弧形、有氣泡或者不平的玻璃，都會(huì)產(chǎn)生高溫焦點(diǎn)，可能會(huì)點(diǎn)燃可燃物。4、防止電器火災(zāi)電器超負(fù)荷、電器短路、線(xiàn)路老化、破損、裸露，私接亂接。防靜電措施主要場(chǎng)所生產(chǎn)、使用貯存、輸送、裝卸易燃易爆的裝置2產(chǎn)生可燃性粉塵的裝置及裝卸料生產(chǎn)裝置34易燃液體、易燃?xì)怏w槽車(chē)、和船的裝卸場(chǎng)所、加油機(jī)有靜電電擊的危險(xiǎn)場(chǎng)1自助加油，你消除靜電了嗎？5消除靜電火花靜電是相對(duì)靜止的電荷，在一定條件下，兩種不同的物質(zhì)（其中至少一種是電解質(zhì)）相互接觸、摩擦就可能產(chǎn)生靜電并積聚，形成高電壓，如汽油在管道內(nèi)高速流動(dòng)、穿化纖衣服等。加油站都有靜電管理制度，關(guān)鍵是日常的管理，落實(shí)制度是關(guān)鍵，另外在加油站要設(shè)置明顯的消除靜電提示標(biāo)志。防靜電措施防靜電措施消除靜電危害的基本措施靜電接地：1.所有金屬裝置、設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐必須接地。2.各專(zhuān)設(shè)的靜電接地端電阻不應(yīng)大于100?3.金屬設(shè)備與設(shè)備之間、管道與管道之間，如用金屬法蘭連接，可不別接跨接線(xiàn)，但必須有兩個(gè)以上螺栓可靠地連。4.平時(shí)不能接地的汽車(chē)槽車(chē)和槽船在裝卸易燃液體時(shí)，必須在預(yù)設(shè)地點(diǎn)按操作規(guī)程的要求接地，所用的接地材料必須在撞擊時(shí)不會(huì)發(fā)出火花，裝卸完畢后，必須按規(guī)定，待物料閑置一段時(shí)間后，才能拆除接地線(xiàn)防火防爆設(shè)備防火防爆裝置阻火裝置泄壓裝置阻火裝置阻火裝置又稱(chēng)為火焰隔斷裝置，包括安全液封、水封井、阻火器及單向閥，作用就是阻斷外部火焰竄入系統(tǒng)。1.安全液封安裝在壓力低于0.02MPa的管線(xiàn)與設(shè)備間，液封內(nèi)裝有不可燃的物質(zhì)，通常是水、蒸汽、食鹽等，無(wú)論在液封兩側(cè)的哪一側(cè)著火，火焰漫到液封就會(huì)熄滅，從而阻止火勢(shì)漫延。2.水封井一般設(shè)置在含有可燃?xì)猓ㄕ魵猓┗蛘哂臀酃艿呐盼酃艿郎?，以防止燃燒爆炸沿排污管漫延?.阻火器：?jiǎn)蜗蜷y：也稱(chēng)逆止閥、止回閥，防止高壓竄入低壓容器、設(shè)備、管道，引起破裂。阻火閘門(mén)：防爆泄壓裝置安全閥：防止非正常壓力升高超過(guò)限度而引起爆裂的安全裝置爆破片：又稱(chēng)防爆片，當(dāng)設(shè)備、容器及系統(tǒng)因某種原因壓力超標(biāo)時(shí)，爆破片即被破壞，使過(guò)高的壓力泄放出去，防止設(shè)備受到破壞。防爆帽:與爆破片原理相似，適用于超高壓容器（100MPa）三、雷電的危害及防護(hù)雷電的危害：1.電性質(zhì)破壞：雷電放電產(chǎn)生極高的沖擊電壓，擊穿電器設(shè)備的絕緣，損壞電器設(shè)備和線(xiàn)路，造成系統(tǒng)停電。絕緣損壞可能導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸事故。2.熱性質(zhì)破壞：強(qiáng)大的雷電流通過(guò)導(dǎo)體，極短時(shí)間內(nèi)會(huì)轉(zhuǎn)換為大量熱能，產(chǎn)生的高溫會(huì)造成易物燃燒或金屬熔化飛濺，引起火災(zāi)、爆炸。3.機(jī)械性質(zhì)破壞：由于熱效應(yīng)，使漏電通道木材纖維和其它縫隙里的空氣劇烈膨脹，造成爆裂。防雷裝置防雷裝置是外部和內(nèi)部雷電防護(hù)裝置的統(tǒng)稱(chēng)。外部防雷裝置：由接閃器、引下線(xiàn)和接地裝置組成，主要用以防直擊雷的防護(hù)裝置。內(nèi)部防雷裝置：由等電位連接系統(tǒng)、共用接地系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、合理布線(xiàn)系統(tǒng)、浪涌保護(hù)器等組成，主要用于減小和防止雷電流在需防空間內(nèi)所產(chǎn)生的電磁效應(yīng)事故應(yīng)急管理什么是應(yīng)急管理預(yù)防準(zhǔn)備恢復(fù)響應(yīng)什么是應(yīng)急管理應(yīng)急管理是為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害，基于對(duì)突發(fā)事件的原因、過(guò)程及后果進(jìn)行分析，有效集成社會(huì)各方面的資源，對(duì)突發(fā)是事件進(jìn)行有效預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的過(guò)程。一般意義上，應(yīng)急管理按照時(shí)間序列劃分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。這四個(gè)階段前后相互關(guān)聯(lián)、交織，共同構(gòu)成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)。同時(shí)，每個(gè)階段又彼此獨(dú)立，每一階段又是構(gòu)筑在前一階段之上，互相包含彼此關(guān)鍵性要素和目標(biāo)。應(yīng)急管理是現(xiàn)代企業(yè)的安全理念

企業(yè)應(yīng)急管理：指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故和可能給企業(yè)帶來(lái)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的各種外部突發(fā)公共事件，以及企業(yè)可能給社會(huì)帶來(lái)?yè)p害的各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建等工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)為什么要開(kāi)展應(yīng)急管理？企業(yè)發(fā)展職工安全法律政府企業(yè)為什么要開(kāi)展應(yīng)急管理？

形勢(shì)六個(gè)動(dòng)因

社會(huì) 責(zé)任（1）嚴(yán)峻的安全形勢(shì)（3）法律義務(wù)（5）企業(yè)發(fā)展 內(nèi)在要求

應(yīng)急 管理（6）社會(huì)責(zé)任

（2）政府要求（4）企業(yè)職工自 身安全需要應(yīng)急管理（一）嚴(yán)峻的安全形勢(shì)

一次死亡3－9人的較大事故，平均1天7起；一次死亡10人以上的重大事故，平均3天1起；一次死亡30人以上特別重大事故，平均1個(gè)月1起。（二）政府要求接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)。要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（三）法律義務(wù)

《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第二十二條所有單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度，定期檢查本單位各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患；掌握并及時(shí)處理本單位存在的可能引發(fā)社會(huì)安全事件的問(wèn)題，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大；對(duì)本單位可能發(fā)生的突發(fā)事件和采取安全防范措施的情況，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向所在地人民政府或者人民政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第二十三條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、使用單位，應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、有危險(xiǎn)物品的建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境開(kāi)展隱患排查，及時(shí)采取措施消除隱患，防止發(fā)生突發(fā)事件。第二十四條公共交通工具、公共場(chǎng)所和其他人員密集場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)單位或者管理單位應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案，為交通工具和有關(guān)場(chǎng)所配備報(bào)警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，注明其使用方法，并顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線(xiàn)，保證安全通道、出口的暢通。有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)、維護(hù)其報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第十八條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”第三十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例第五十條規(guī)定：“危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期組織演練。危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門(mén)備案?！碧胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例第三十一條規(guī)定：“特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案?！甭殬I(yè)病防治法用人單位應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案《消防法》規(guī)定：“消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練?！?010年國(guó)務(wù)院下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)『2010』

23號(hào))。通知提出建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系，主要包括加快國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地建設(shè)，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案，通知強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接，并定期進(jìn)行演練。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)要求，為預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最大限度地減少事故造成的損失，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制導(dǎo)則》，建立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系。企業(yè)預(yù)案體系企業(yè)預(yù)案體系(一)綜合預(yù)案相當(dāng)于總體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)急預(yù)案的方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。

(二)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體的、特定類(lèi)型的緊急情況，如危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定的。重大危險(xiǎn)源必須編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

(三)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案是在專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的。是針對(duì)特定的具體場(chǎng)所(即以現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo))，通常是該類(lèi)型事故風(fēng)險(xiǎn)較大的場(chǎng)所、裝置或重要防護(hù)區(qū)域等可能發(fā)生的事故類(lèi)型所制定的事故處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。企業(yè)應(yīng)急救援組織體系雙擊添加標(biāo)題文字總公司應(yīng)急指揮中心分公司應(yīng)急指揮部加油站應(yīng)急救援小組加油站應(yīng)急救援小組事故應(yīng)急救援的管理預(yù)防：一是預(yù)防事故發(fā)生；二是降低事故后果。準(zhǔn)備：應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建