某公司5S推行計(jì)劃

第8頁共8頁某公司5S推行計(jì)劃目的：強(qiáng)化企業(yè)各部門主管及員工了解5S管理的重要性從而使工廠能夠保持清潔、明亮的環(huán)境。振奮士氣，為規(guī)范化管理打下良好的基礎(chǔ)。范圍：全體人員。推行時(shí)間：緣起：為提高競爭能力，企業(yè)所制造的產(chǎn)品必須具備品質(zhì)好而有優(yōu)良的售后服務(wù)的品質(zhì)特性，才能充分滿足客戶需求，欲達(dá)此目的為企業(yè)未來發(fā)展所需，通過5S管理等各式經(jīng)營管理，來協(xié)助經(jīng)營，所以產(chǎn)品必須以5S為一套強(qiáng)有力的工具最后達(dá)到整體經(jīng)營效果。計(jì)劃內(nèi)容：1、籌備工作：任命專職人員：成立5S推動(dòng)小組5S推動(dòng)組長:董某5S推動(dòng)小組成員A組：工程部、品質(zhì)部職責(zé)：范某文件、記錄的保管、電腦資料存檔。張張某王某汪某生工程部辦公臺(tái)、地面、會(huì)議臺(tái)的清潔、電源管理。桑某品質(zhì)部辦公臺(tái)、地面、會(huì)議臺(tái)的清潔、設(shè)備“5S”、試驗(yàn)架“5S”、電源管理。B組：生產(chǎn)部成員職責(zé)：①生產(chǎn)線物品的存放；②各類生產(chǎn)指示書、標(biāo)準(zhǔn)書的正確性、揭示；③良品不良品的標(biāo)識、區(qū)分；④設(shè)備、計(jì)測器“5S”；⑤投入部品、待檢品的標(biāo)識、區(qū)分、擺放；⑥辦公場所的“5S”；⑦員工工作態(tài)度、精神面貌，各生產(chǎn)線員工的工作士氣；⑧早會(huì)制度。C組：行政人事部職責(zé)：①辦公場所的“5S”；②食堂的清潔、食物的衛(wèi)生；③員工的紀(jì)律；④員工的精神面貌；⑤工衣、工帽、工鞋的發(fā)放；⑥上下班制度的遵守；⑦衛(wèi)生間；⑧垃圾箱的清理。D組：徐某職責(zé)：①物料的擺放、分類、標(biāo)識、搬運(yùn)、防護(hù)（溫、濕度）管理；②物料臺(tái)帳；③危險(xiǎn)品的保管；④出入庫制度⑤庫存狀況。擬定5S工作計(jì)劃。（見附表）5S推行計(jì)劃時(shí)間表項(xiàng)次內(nèi)容參加人員實(shí)施時(shí)間說明15S教育培訓(xùn)全廠班組長以上8/26~9/152生產(chǎn)線改造工程部、生產(chǎn)車間班組長以上人員8/26~9/30“5S”方面改善3車間內(nèi)布局改善工程部、生產(chǎn)部相關(guān)人員8/26~9/154“5S”小組成立8/26~8/275“5S”檢查體制各部門8/26~6統(tǒng)計(jì)（SPC）數(shù)據(jù)的揭示各部門8/26~7各部門自行改善各部門8/268培訓(xùn)教室改立業(yè)務(wù)部8/26~9/7工程部配合9公司形象提升業(yè)務(wù)部8/26~9/15工程部配合包括展廳設(shè)立，重要設(shè)備檢測技術(shù)介紹。注：①各部門從下周一開始整理；②以后每周由推行組長（董總）組織3－5人檢查組全面檢查一次，記錄檢查結(jié)果；③對發(fā)生不符合點(diǎn)現(xiàn)場及時(shí)講解、培訓(xùn)；（PDCA）④再由班組長在早會(huì)時(shí)及時(shí)傳達(dá)給全體員工；⑤適當(dāng)時(shí)進(jìn)行每月先進(jìn)班組、流動(dòng)紅旗評比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。“5S運(yùn)動(dòng)”檢查考核辦法部門：5S考核表年月周項(xiàng)次考核項(xiàng)目考核內(nèi)容432101有無不要的機(jī)器、材料？不要或不用之機(jī)器設(shè)備材料整理退庫。2有不良之設(shè)備工具機(jī)器？不可有不良之設(shè)備工具機(jī)器，須修妥。3零件柜倉庫有整理嗎？須分類整理、堆放整齊。4檔案資料有整理嗎？文件放置整齊，不可有不要之報(bào)表。5個(gè)人桌面抽屜有無不用之物品？個(gè)人桌面抽屜櫥柜桌下沒有不要的物品。6錫爐清洗機(jī)有無整理？耗材定期更換整理，保持如新，常擦拭。7儀器設(shè)備工具是否放置好儀器設(shè)備工具必須定位放置。8儀器設(shè)備工具是否定期保養(yǎng)？儀器設(shè)備工具須定期保養(yǎng)、擦拭干凈。9通道工作區(qū)是否劃線？斑馬線是否標(biāo)示清楚。10材料放置有無超出線外？材料放置不得超出線外。11個(gè)人工作場所有無整理？個(gè)人工作區(qū)域應(yīng)保持清潔干凈。12料架、材料是否有灰塵？料架材料部品須定期擦拭不得有灰塵。13有無定期清掃？必須定期清潔、劃分責(zé)任區(qū)。14材料部品內(nèi)容數(shù)量有無標(biāo)示？材料部品內(nèi)容數(shù)量必須標(biāo)示。15工作桌有無擦拭？桌面保持干凈整潔不可在桌面亂劃寫字16電源插頭照明設(shè)備？不用或下班時(shí)要隨時(shí)關(guān)掉電源拔掉開關(guān)17部品有無亂堆？部品不可堆放過高18個(gè)人物品定位？個(gè)人物品定位存放。19文件資料放置正確？是否分門別類標(biāo)示，定位放置。20使用籃子,工具是否臟污？使用籃子、烙鐵、儀器不可臟污。21廢棄物有無定期運(yùn)走？廢棄物須定期運(yùn)走，平時(shí)不可過滿。22有穿制服、配廠牌、胸章？必須穿制服、配廠證、胸章。23是否清楚5S精神目的？所有成員是否清楚5S所有規(guī)定、意義、目的、精神。24作習(xí)時(shí)間遵守？嚴(yán)守上下班時(shí)間、開會(huì)時(shí)間、休息時(shí)間。25嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)流程？每個(gè)人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、流程做事。備注得分填表人5S個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)姓名：部門：職務(wù)：工號：項(xiàng)次考核項(xiàng)目考核內(nèi)容檢查時(shí)間扣點(diǎn)1辦公、工作桌面各人桌面有無不要之資料、文件、材料隨時(shí)-22抽屜各人抽屜內(nèi)‘要’與‘不要’物品有區(qū)分隨時(shí)-23文件檔各人資料分?jǐn)?shù)、標(biāo)示、一眼即可拿取隨時(shí)-24辦公、工作區(qū)域各人辦公、工作區(qū)域有無不必要之物品隨時(shí)-25桌椅、物品擺放物品擺定位標(biāo)示，離開位置椅子歸定位隨時(shí)-26文件、資料擺放各人文件、資料區(qū)分且易于查詢隨時(shí)-27通道各人責(zé)任區(qū)內(nèi)通道有無暢通隨時(shí)-28桌下整頓各人桌下有無堆放文件、資料、材料隨時(shí)-29設(shè)備定位各人設(shè)備、工治具使用后有無歸定位隨時(shí)-210電源插座各人設(shè)備、工治具使用后有無關(guān)電源、拔插頭隨時(shí)-411茶杯各人茶杯有否放定位隨時(shí)-212地板雜物各人責(zé)任區(qū)域內(nèi)有無垃圾隨時(shí)-213環(huán)境區(qū)域清掃各人責(zé)任區(qū)域四周內(nèi)有無雜物隨時(shí)-214桌面.窗戶.玻璃各人責(zé)任區(qū)域有無擦拭、整理隨時(shí)-215辦公設(shè)備各人辦公設(shè)備有無定期擦拭隨時(shí)-216雜物清除各人作用文件、報(bào)表有無定位處理隨時(shí)-217墻面干凈各人墻面保清掃干凈不可有蜘蛛網(wǎng)隨時(shí)-218物品清潔各人桌面、櫥柜、設(shè)備是否有灰塵隨時(shí)-219電源插頭各人下班后電源插頭是否關(guān)閉下班-420照明設(shè)備各人下班后是否有關(guān)閉電源下班-421各人物品各人下班后所有物品有否歸定位下班-222工作態(tài)度精神經(jīng)常保持愉快隨時(shí)-223禮貌習(xí)慣常說‘請’‘謝謝’‘對不起’隨時(shí)-224電話禮貌通話言語扼要清晰、態(tài)度和氣隨時(shí)-225個(gè)人教養(yǎng)是否隨時(shí)調(diào)整工作情緒舒暢不與人爭吵隨時(shí)-426制服是否穿著制服、扣鈕扣隨時(shí)-227廠牌是否配戴廠牌隨時(shí)-228鞋子是否脫掉鞋子隨時(shí)-229遵守廠規(guī)