某指揮學(xué)院宿舍樓新建工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：某**指揮學(xué)院宿舍艦長(zhǎng)樓新建工程監(jiān)理工程師：××公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××日期：二OO四年十一月十八日某建筑咨詢服務(wù)有限公司目錄工程概況……………監(jiān)理工作范圍………監(jiān)理工作內(nèi)容………監(jiān)理工作目標(biāo)………監(jiān)理工作依據(jù)………項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式…………項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃………工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……監(jiān)理工作程序………十、監(jiān)理工作制度………..十一、監(jiān)理設(shè)施…………..一、工程概況㈠工程項(xiàng)目名稱：某**兵種指揮學(xué)院宿舍艦長(zhǎng)樓新建工程㈡工程類別：房屋建筑工程㈢工程項(xiàng)目地點(diǎn)：某**學(xué)院院內(nèi)㈣建設(shè)單位名稱：某**兵種指揮學(xué)院㈤監(jiān)理單位名稱：某建筑咨詢服務(wù)有限公司㈥工程項(xiàng)目建筑規(guī)模及主要建筑結(jié)構(gòu):建筑面積6929m2，框架結(jié)構(gòu)，共6層㈦預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額：831.47萬(wàn)元㈧工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：198天㈨工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格㈩工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位名稱：**某基地設(shè)計(jì)室十一工程項(xiàng)目承包單位名稱：某建筑工程總公司監(jiān)理工作范圍本工程土建、水電安裝、裝修施工階段監(jiān)理監(jiān)理工作內(nèi)容㈠工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制原則：⑴以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制及管理；⑵以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制；⑶未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進(jìn)行工程分包及工程供貨任務(wù)；⑷未經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。2.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)⑴設(shè)計(jì)文件審批與設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序、開(kāi)工審批程序等程序；⑵各種設(shè)計(jì)與施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各類指標(biāo)；⑶設(shè)計(jì)、施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程；⑷設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等；⑸對(duì)后續(xù)工程中的設(shè)計(jì)或施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對(duì)象等；⑹采用新技術(shù)、新工藝、新材料、包括新人員的部位或環(huán)節(jié)等；⑺技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。3.質(zhì)量控制內(nèi)容⑴質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)①由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，將施工圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行整理、匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；③明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；④參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。對(duì)施工場(chǎng)地的控制對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并要求承包單位進(jìn)行保護(hù)。3)檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，對(duì)分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；②分包單位的業(yè)績(jī)；③擬分包工程的內(nèi)容和范圍；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；對(duì)分包單位資格的審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前完成；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”，承包單位與分包單位簽定分包合同；⑤分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由承包單位向分包單位交待清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作；⑥專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會(huì)；⑦專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無(wú)法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位撤換分包單位；⑧總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4）對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制①對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，新材料要求有本省或軍隊(duì)備案材料；②對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，確定其是否符合合同規(guī)定，是否在“合格分供方名冊(cè)”內(nèi)，對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定定貨廠家。③對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨；④對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)有國(guó)家商檢部門(mén)的證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得用于工程上；⑤對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。⑥專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放。以保證其質(zhì)量；5）對(duì)于下列試塊、試件和材料均實(shí)行見(jiàn)證取送樣制度：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。6）對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制①審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要；②對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門(mén)出具的檢定證明；③對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。需經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)驗(yàn)收的應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)。7）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則：a.程序要符合要求；b.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針和政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；c.施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；d.施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；e.施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件要求；f.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；g.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；h.質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性；i.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；②結(jié)合工程實(shí)際，要求承包單位對(duì)涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊要求的裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報(bào)警系統(tǒng)等分部（項(xiàng)）工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實(shí)際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟(jì)可行?？偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題，不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技措費(fèi)用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。8）對(duì)管理環(huán)境的控制總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格、上崗證。⑵質(zhì)量的事中控制1）施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)(表1)表1序號(hào)子分部工程名稱控制要點(diǎn)控制手段1地基及基礎(chǔ)處理槽底打釬；槽底土土質(zhì)發(fā)生情況況；地槽尺寸寸和標(biāo)高；槽槽底井、坑和和橡皮土等的的處理情況；；地下水的排排除情況；排排水暗溝、暗暗管設(shè)置情況況；土的更換換情況現(xiàn)場(chǎng)釬探、記錄，按按施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)處處理要求檢查查2混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土基礎(chǔ)的的尺寸和試塊塊強(qiáng)度；結(jié)構(gòu)構(gòu)中所配置的的鋼筋類別、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、形形狀、接頭位位置、鋼筋代代用及預(yù)埋件件；裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)的接頭；；鋼材焊接的的焊條品種、焊焊縫長(zhǎng)度、寬寬度、高度及及焊縫外觀質(zhì)質(zhì)量；沉降縫縫及伸縮縫等等事前控制，檢查材材料質(zhì)量，注注意事項(xiàng)下達(dá)達(dá)監(jiān)理通知；；事中控制做做好隱蔽驗(yàn)收收及旁站監(jiān)督督，事后控制制做好工序交交接，驗(yàn)收檢檢查。按施工工驗(yàn)收規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求檢檢查3砌體結(jié)構(gòu)組砌方法；砂漿試試塊強(qiáng)度；構(gòu)構(gòu)造柱處馬牙牙槎的處理；；墻體拉結(jié)筋筋、標(biāo)高、門(mén)門(mén)窗洞口尺寸寸平行檢查材料質(zhì)量量、砂漿配合合比、試塊留留置及旁站檢檢查4隔熱屋面屋面的防水處理防水材料的質(zhì)量檢檢查，做好二二次檢測(cè)合格格后再使用5地面衛(wèi)生間防水材料的的選用必須符符合設(shè)計(jì)要求求，上下水管管根處地漏處處地面與墻面面交接應(yīng)做到到位檢查防水材料的質(zhì)質(zhì)量；旁站防防水層施工做做法，做好閉閉水試驗(yàn)的檢檢查6衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直直度、排水管管道伸縮節(jié)、檢檢查口的朝向向、高度及灌灌水、通水試試驗(yàn)；給水連連接嚴(yán)密不漏漏，橫平堅(jiān)直直，嚴(yán)密性試試驗(yàn)控制材料的選用應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；；巡視檢查施施工做法是否否合理7電氣照明安裝防雷接地；開(kāi)關(guān)箱箱、開(kāi)關(guān)、插插座安裝距離離，照明布置置合理及接線線應(yīng)符合要求求檢查材料的選用及及質(zhì)量、巡視視檢查施工做做法，做好接接地電阻及防防雷接地的測(cè)測(cè)試工作2）施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容：①承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。③采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。④對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進(jìn)行旁站：a．基槽開(kāi)挖接近基底時(shí)的土方開(kāi)挖；b.現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土的計(jì)量、坍落度檢查、現(xiàn)場(chǎng)澆筑；c.屋面防水層、水泥砂漿防潮層、廁所、洗浴間的施工；d.混凝土缺陷的修補(bǔ)。⑤在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：a.建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；b.為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；c.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；d.發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；e.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。⑥對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令承包方按商定的處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行檢查；a.對(duì)于質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；b.發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，停止部分或全部工程的施工；c.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問(wèn)題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。⑦嚴(yán)格執(zhí)行半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。⑶工程完成后的質(zhì)量控制1）組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收：①工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。③對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)（部）工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系，共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗(yàn)收；2）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理。㈡施工階段工程造價(jià)控制：造價(jià)控制的依據(jù)⑴工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程洽商；⑵工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；⑶國(guó)家、軍隊(duì)、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定；⑷軍隊(duì)、省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；⑸分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。2.造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)⑴技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹；⑵概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查；⑶計(jì)量支付的程序、辦法與審批；⑷設(shè)計(jì)變更和工程變更的程序與審批；⑸索賠與反索賠的處理；⑹設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化；⑺材料的采購(gòu)與支付付環(huán)節(jié)。3.造價(jià)控制工作的主主要內(nèi)容工程造價(jià)控制的主主要工作是做做好計(jì)量和計(jì)計(jì)價(jià)，并按合合同規(guī)定做好好工程款支付付審核簽認(rèn)。⑴對(duì)承包單位報(bào)送的的《工程款支支付申請(qǐng)表》進(jìn)進(jìn)行審核，會(huì)會(huì)同承包單位位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際完成情況進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，對(duì)對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊齊全、資料符符合驗(yàn)收要求求并符合施工工合同規(guī)定的的計(jì)量范圍內(nèi)內(nèi)的工程量予予以核定；⑵工程款支付申請(qǐng)包包括合同內(nèi)工工作量、工作作變更增減費(fèi)費(fèi)用、批準(zhǔn)的的索賠費(fèi)用、應(yīng)應(yīng)扣除的預(yù)付付款、保留金金及合同中約約定的其他費(fèi)費(fèi)用，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)工程款支支付申請(qǐng)表中中的各項(xiàng)應(yīng)得得和應(yīng)扣除的的工程款認(rèn)真真審查，提出出審查意見(jiàn)報(bào)報(bào)總監(jiān)理師簽簽認(rèn)。⑶涉及工程索賠的有有關(guān)施工和監(jiān)監(jiān)理資料要包包括施工合同同、協(xié)議、供供貨合同、工工程變更、施施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、承包單位位工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建建設(shè)單位和承承包單位的有有關(guān)文件、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理通知等。⑷專業(yè)監(jiān)理工程師要要本著科學(xué)、客客觀、公正、合合理的原則，深深入核實(shí)有爭(zhēng)爭(zhēng)議的內(nèi)容，并并和建設(shè)單位位、承包單位位協(xié)商處理辦辦法。若爭(zhēng)論論無(wú)法解決，可可以由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師暫定結(jié)算余余額，最后提提交施工承包包合同約定的的有關(guān)部門(mén)裁裁定。4.造價(jià)控制的途徑⑴熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招招標(biāo)文件、合合同價(jià)格、分分析合同價(jià)格格構(gòu)成因素，找找出工程量最最易突破部分分，最易發(fā)生生費(fèi)用索賠的的原因及部位位，防止承包包單位不合理理地?cái)U(kuò)大工程程量，明確造造價(jià)控制重點(diǎn)點(diǎn)。⑵控制工程變更，仔仔細(xì)審核承包包單位上報(bào)的的工程變更概概算書(shū)；⑶通過(guò)簽發(fā)“監(jiān)理工工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位位、承包單位位溝通信息提提出工程造價(jià)價(jià)控制的建議議。㈢施工階段工程進(jìn)進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制的依據(jù)：：建設(shè)工程施施工合同、分分包合同所確確定的工期目目標(biāo)。進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)：：⑴設(shè)計(jì)或施工的前期期資料或施工工場(chǎng)地的交付付工作與時(shí)間間；⑵工程項(xiàng)目建設(shè)資料料投入（包括括人力、物力力、資金、信信息等）及其其數(shù)量、質(zhì)量量和時(shí)間；⑶進(jìn)度計(jì)劃中所有可可能的關(guān)鍵路路線上的各種種操作、工序序及部位；⑷設(shè)計(jì)、施工中的薄薄弱環(huán)節(jié)，難難度大、困難難大或不成熟熟的工藝?？煽赡軙?huì)導(dǎo)致較較大的工程延延誤；⑸設(shè)計(jì)、施工中各種種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生生；⑹采用新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新方法、新新人員、新機(jī)機(jī)械的部位或或環(huán)節(jié)。⑺進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)調(diào)整與審批的的程序。3、進(jìn)度控制的內(nèi)容容⑴進(jìn)度的事前控制1）審核施工總進(jìn)度度計(jì)劃：承包單位在工程開(kāi)開(kāi)工前將施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查合格的的基礎(chǔ)上，由由總監(jiān)理工程程師審批。2）審核承包單位提提交的施工月月進(jìn)度計(jì)劃；；承包單位在每月225日將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師審查查，專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查合格后，由由總監(jiān)理工程程師審批。3）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)在以下幾幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行審查：a.進(jìn)度計(jì)劃是否符合合施工合同中中開(kāi)竣工日期期的規(guī)定；b.進(jìn)度計(jì)劃中的主要要工程項(xiàng)目是是否有遺漏，分分期施工是否否滿足分批動(dòng)動(dòng)用的需要和和配套動(dòng)用的的要求，總分分包分別編制制的各單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃之間是否相相協(xié)調(diào)；c.施工順序的安排是是否符合施工工工藝的要求求；d.工期是否進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化，進(jìn)度安安排是否合理理；e.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備及施工機(jī)具具、設(shè)備、施施工水、電等等生產(chǎn)要素供供應(yīng)計(jì)劃是否否能保證施工工進(jìn)度計(jì)劃的的需要，供應(yīng)應(yīng)是否均衡；；f.對(duì)由建設(shè)單位提供供的施工條件件（資金、施施工圖紙、施施工場(chǎng)地、采采供的物資等等），承包單單位在施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中所所提出的供應(yīng)應(yīng)時(shí)間和數(shù)量量是否明確、合合理，是否有有造成因建設(shè)設(shè)單位違約而而導(dǎo)致工程延延期和費(fèi)用索索賠的可能。⑵進(jìn)度的事中控制1）檢查和記錄實(shí)際際進(jìn)度完成情情況；2）記錄和分析勞動(dòng)動(dòng)力、材料（構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備）及施工機(jī)機(jī)具、設(shè)備、施施工圖紙等生生產(chǎn)要素的投投入和施工管管理、施工方方案的執(zhí)行情情況；3）通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指指令、召開(kāi)工工地例會(huì)、各各種層次的專專題協(xié)調(diào)會(huì)議議，督促承包包單位按期完完成進(jìn)度計(jì)劃劃；4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后后進(jìn)度計(jì)劃要要求時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)指令承包單單位采取調(diào)整整措施；5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)通過(guò)工地例例會(huì)和監(jiān)理月月報(bào)，定期向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告進(jìn)度情況況，特別是對(duì)對(duì)建設(shè)單位原原因可能導(dǎo)致致工程延期和和費(fèi)用索賠的的各種因素，要要及時(shí)地提出出建議。⑶進(jìn)度的事后控制1）及時(shí)組織驗(yàn)收工工作，以保證證下一階段施施工的順利開(kāi)開(kāi)展；2）處理工期方面的的索賠與反索索賠；3）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度，及時(shí)修修改和調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃劃，以保證下下一階段工作作的順利開(kāi)展展；4）由專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度資料進(jìn)行行收集、整理理。⑷進(jìn)度控制的途徑1）落實(shí)進(jìn)度控制任任務(wù)和管理職職責(zé)分工；2）審定承包單位編編制的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，根據(jù)形形象進(jìn)度的要要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)與承承包單位協(xié)調(diào)調(diào)，制訂解決決方案。3）督促承包單位按按時(shí)進(jìn)行月支支付申報(bào)，認(rèn)認(rèn)真及時(shí)做好好計(jì)量工作以以保證工作款款的到位，確確保工程進(jìn)度度。4）監(jiān)督檢查勞動(dòng)力力配置及機(jī)械械設(shè)備、機(jī)具具是否滿足計(jì)計(jì)劃需要，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)責(zé)成承包單位位及時(shí)制訂解解決方案；5）監(jiān)督檢查材料設(shè)設(shè)備的訂貨進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，既合理理使用資金又又確保工程進(jìn)進(jìn)度；6）實(shí)行例會(huì)制度，檢檢查計(jì)劃完成成情況，分析析產(chǎn)生偏差的的原因，制定定措施，協(xié)調(diào)調(diào)解決存在問(wèn)問(wèn)題。㈣合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)熟悉工程建建設(shè)施工合同同的主要內(nèi)容容及條款，并并采取預(yù)先分分析、調(diào)查的的方法，經(jīng)常常跟蹤合同執(zhí)執(zhí)行情況和施施工中的問(wèn)題題，及時(shí)督促促和糾正承包包單位不符合合合同約定的的行為和提前前向建設(shè)單位位和承包單位位發(fā)出預(yù)示，防防止偏離合同同約定事件的的發(fā)生。1.合同管理的主要內(nèi)內(nèi)容⑴工程暫停與復(fù)工；；⑵工程變更的處理；；⑶費(fèi)用索賠的處理；；⑷按有關(guān)要求協(xié)助做做好其它合同同管理工作2.合同管理的主要途途徑⑴監(jiān)理人員熟悉合同同文件，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工各方方面情況的了了解；⑵嚴(yán)格根據(jù)合同條款款實(shí)施監(jiān)理，不不能因自己的的失職或過(guò)失失給承包單位位帶來(lái)索賠機(jī)機(jī)會(huì)和理由；；⑶督促各方按合同辦辦事；⑷做好記錄，做到以以事實(shí)和數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)處理理各項(xiàng)事宜。⑸處理索賠事宜，必必須科學(xué)、公公正、公平。㈤施工階段合同內(nèi)內(nèi)各有關(guān)單位位間工作關(guān)系系的協(xié)調(diào)：1.重視與加強(qiáng)建設(shè)單單位、承包方方的協(xié)調(diào)與聯(lián)聯(lián)系工作，建建立暢通的聯(lián)聯(lián)系渠道，為為工程的順利利進(jìn)行打下基基礎(chǔ)。2.對(duì)工程所涉及的各各種合同關(guān)系系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確確保合同有效效、順利地實(shí)實(shí)施。3.主持與參與建設(shè)單單位、履約各各方所參加的的監(jiān)理例會(huì)，使使參加各方能能夠溝通情況況，協(xié)調(diào)處理理合同履行中中的各項(xiàng)事宜宜。4.召開(kāi)專題工工地會(huì)議，解解決現(xiàn)場(chǎng)施工工中存在的專專門(mén)問(wèn)題。5.召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)會(huì)，使監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部人員能夠夠交流，研究究工作情況，解解決監(jiān)理工作作中存在的問(wèn)問(wèn)題。㈥工程保修期的監(jiān)監(jiān)理工作工作交付后的第一一個(gè)采暖期，第第一個(gè)雨季對(duì)對(duì)工程進(jìn)行回回訪。依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同中保保修期限的規(guī)規(guī)定，在保修修期內(nèi)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)督承包包商對(duì)缺陷進(jìn)進(jìn)行處理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理工作的中心任任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、軍軍隊(duì)和地方現(xiàn)現(xiàn)行的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，具體目目標(biāo)如下：1.做好合同管理，協(xié)協(xié)調(diào)好建設(shè)單單位和承包單單位的關(guān)系；；2.依據(jù)規(guī)劃概算、委委托監(jiān)理合同同、施工合同同及其它協(xié)議議的有關(guān)規(guī)定定，控制好質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)、造造價(jià)目標(biāo)；3.達(dá)到建設(shè)單位及相相關(guān)方滿意。五、監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)㈠質(zhì)量控制的依據(jù)據(jù)工程施工合同、分分包合同、監(jiān)監(jiān)理合同文件件；工程設(shè)計(jì)文件；建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范；國(guó)家、軍隊(duì)、省市市有關(guān)部門(mén)頒頒布的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理方面面的法律、法法規(guī)性文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)關(guān)的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性性條文；6.市級(jí)以上有權(quán)鑒定定部門(mén)出具的的新技術(shù)、新新工藝、新材材料的正式鑒鑒定文件及有有關(guān)數(shù)據(jù)。㈡進(jìn)度控制的依據(jù)據(jù)：建設(shè)工程施工合同同、分包合同同所確定的工工期目標(biāo)。㈢造價(jià)控制的依據(jù)據(jù)：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明及工工程洽商；工程施工合同、協(xié)協(xié)議條款、施施工合同的變變更條款；國(guó)家、軍隊(duì)、省、市市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的的法律、法規(guī)規(guī)和規(guī)定；省、市工程預(yù)算定定額、取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；分項(xiàng)（分部）工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形式式本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制。總監(jiān)理理工程師依據(jù)據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)組建如下監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖(圖1)：總監(jiān)理工程師建給電筑排氣工水工程專程專業(yè)專業(yè)業(yè)圖1七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配備計(jì)計(jì)劃（略）八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；⑵主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則并負(fù)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的日常工作；；⑶審查分包單位的資資質(zhì)并提出審審查意見(jiàn)；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行監(jiān)理理人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作；；⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；⑹審定承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；⑺審核簽署承包單位位的申請(qǐng)支付付證書(shū)和竣工工結(jié)算；⑻審查和處理工程變變更；⑼主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；⑽調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議，處處理索賠，審審批工程延期期；⑾組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理理工作階段報(bào)報(bào)告專題報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)；；⑿審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；⒀主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的的職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理人員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；⑷審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃方方案、申請(qǐng)變變更并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；⑹定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集匯匯總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況根據(jù)據(jù)實(shí)際情況認(rèn)認(rèn)為有必要時(shí)時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。九、監(jiān)理工作程序序詳見(jiàn)建設(shè)監(jiān)理程序序框圖（圖2）十、監(jiān)理工作制度度為確保監(jiān)理工作正正常有效，本本工程遵從以以下各項(xiàng)監(jiān)理理工作制度，總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制制度的落實(shí)：：工程設(shè)計(jì)交底和施施工圖紙會(huì)審審制度在收到施工圖紙后后，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)參加由由建設(shè)單位組組織的設(shè)計(jì)交交底和施工圖圖紙會(huì)審，使使專業(yè)監(jiān)理工工程師、承包包單位了解工工程特點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)意圖，以以及對(duì)關(guān)鍵部部位、新材料料、新工藝、新新技術(shù)的質(zhì)量量要求、做法法，注意事項(xiàng)項(xiàng)，避免圖紙紙中的差錯(cuò)、遺遺漏。監(jiān)理階段承包單位監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容監(jiān)理單位提供與解釋承承發(fā)包合同熟悉與提問(wèn)問(wèn)提報(bào)分包包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)施工編報(bào)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)參與審查準(zhǔn)備建立質(zhì)量保證體體系督促檢查階段參加施工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底參加與與復(fù)查復(fù)測(cè)測(cè)量資料檢查申請(qǐng)單位位工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告審批可參參加審批自檢隱蔽工程檢查簽證質(zhì)工量對(duì)標(biāo)檢查施工質(zhì)量檢查與旁站控程制提報(bào)合格格證工地材料料設(shè)備檢查確認(rèn)內(nèi)施容上報(bào)工程質(zhì)量事事故參加處理工組織申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)參加評(píng)檢階進(jìn)段度組織進(jìn)行季施工計(jì)劃劃參與審查及投編報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)核實(shí)簽認(rèn)資控申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)參與審批或或?qū)徟苾?nèi)要求索賠處理理協(xié)調(diào)容竣提報(bào)資料工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告提報(bào)工驗(yàn)整理資料竣工文件監(jiān)督檢查收階請(qǐng)求驗(yàn)收竣工驗(yàn)收參加段及時(shí)處理保修工工作協(xié)調(diào)圖2建設(shè)監(jiān)理程程序框圖施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審核制制度工程開(kāi)工前承包單單位填報(bào)“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表，并附附施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審核，監(jiān)理理工程師審核核批準(zhǔn)后，報(bào)報(bào)承包單位方方可進(jìn)行施工工。3.工程開(kāi)工申請(qǐng)制度度承包單位認(rèn)為各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作已已經(jīng)完成，具具備開(kāi)工條件件后，向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師提交“工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告“，經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師核核實(shí)，認(rèn)為確確實(shí)具備開(kāi)工工條件后，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師及建設(shè)單單位審批，簽簽署開(kāi)工意見(jiàn)見(jiàn)。工程材料、半成品品質(zhì)量檢驗(yàn)制制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材材料和構(gòu)件、設(shè)設(shè)備出廠證明明、材質(zhì)證明明、試驗(yàn)報(bào)告告、構(gòu)件合格格證。對(duì)鋼筋筋及焊接件、水水泥、防水卷卷材、混凝土土及砂漿試塊塊進(jìn)行見(jiàn)證檢檢驗(yàn)。隱蔽工程、分項(xiàng)（分分部）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度⑴隱蔽以前，承包單單位根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師認(rèn)可后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)收，重重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)會(huì)同有關(guān)單位位共同檢查簽簽認(rèn)（涉及到到地基處理的的隱蔽驗(yàn)收，還還必須有勘察察單位參加）。⑵分項(xiàng)工程施工完畢畢，承包單位位根據(jù)《工程程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工程師認(rèn)可可后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，簽署署“分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單”，由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)“分項(xiàng)工程認(rèn)認(rèn)可通知？后后，方可進(jìn)行行下步施工。⑶對(duì)分部工程的檢查查，在資料齊齊全，現(xiàn)場(chǎng)具具備驗(yàn)收條件件的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。工程變更復(fù)核簽審審制度⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及及時(shí)了解工程程變更實(shí)際情情況，并收集集與工程變更更有關(guān)的資料料。⑵監(jiān)理工程師必須根根據(jù)實(shí)際情況況，設(shè)計(jì)變更更文件和其他他有關(guān)資料，按按照施工合同同的有關(guān)條款款，在完成下下列工作后，對(duì)對(duì)工程變更的的費(fèi)用和工期期作出評(píng)估確定工程變更項(xiàng)目目與原項(xiàng)目之之間類似程度度和難易程度度；確定工程變更的工工程量；確定工程變更的單單價(jià)或總價(jià)。⑶總監(jiān)理工程師應(yīng)就就工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期的的評(píng)估情況與與承包單位和和建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程質(zhì)量事故處理理制度專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)總總監(jiān)理工程師師及時(shí)下達(dá)工工程暫停令，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)工程暫停停令和簽署工工程復(fù)工報(bào)審審表，應(yīng)爭(zhēng)得得建設(shè)單位同同意。對(duì)需返工或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事事故，總監(jiān)理理工程師應(yīng)責(zé)責(zé)令承包單位位報(bào)送質(zhì)量事事故調(diào)查報(bào)告告和經(jīng)設(shè)計(jì)單單位等相關(guān)單單位認(rèn)可的處處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事事故的處理過(guò)過(guò)程和處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查和驗(yàn)收收。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度⑴監(jiān)督承包單位嚴(yán)格格按照已批準(zhǔn)準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，月進(jìn)度度計(jì)劃組織實(shí)實(shí)施，監(jiān)理工工程師以《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》形形式向建設(shè)單單位報(bào)告分項(xiàng)