版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
涉外保安第八章涉外大型活動保安新快報訊據(jù)《現(xiàn)代金報》報道,F(xiàn)1方程式賽車、NBA中國季前賽、世界杯小組賽以及即將到來的北京奧運(yùn)會……隨著中國承辦的各種國際性的大型社會活動增多,如何保證安全成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。前日,來自世界各國的公安專家在杭州進(jìn)行了一次“04警察與科學(xué)國際講壇”。曾經(jīng)成功地負(fù)責(zé)了今年亞洲杯安全保衛(wèi)工作的曹東翔在會上透露,我國正在制訂相關(guān)法律規(guī)范,本著誰舉辦誰負(fù)責(zé)的原則,大型社會活動安全保衛(wèi)工作將實(shí)行社會管理包括在杭州舉辦的西博會在內(nèi)的各種大型活動中,安全和反恐成為重中之重,任務(wù)也越來越重,這主要是因?yàn)椋簢H上恐怖活動不斷加劇,治安形勢比較嚴(yán)峻;由于活動的規(guī)格高,有國家重要的領(lǐng)導(dǎo)人或者外國元首出席;活動的時間比較長,需要各警種長時間配合,有時甚至需要軍隊(duì)的幫助,像亞洲杯的比賽,北京警方出動的警力達(dá)到12000人次。在這次論壇上,記者還了解到,今后,一項(xiàng)大型活動的安全保衛(wèi)工作,將不再單單由民警負(fù)責(zé)。安保工作的社會化將逐漸成為社會的主流。奧斯卡活動珠寶展奧運(yùn)會、奧斯卡頒獎文藝會、珠寶展等諸如此類的大型活動存在哪些治安隱患?1、恐怖分子的猖狂活動(拉薩喇嘛的活動)2、球迷、歌迷的鬧事。3、種族分子肇事(黑人運(yùn)動獲勝后,常招來種族主義的歧視和迫害。)4、群眾示威游行。5、國際間諜活動(一些情報分子以合法身份做掩護(hù)混在其中)6、交通事故和道路堵塞……..如何確保涉外大型活動的有效、順利的舉行?1、思想,提前做好一些預(yù)防劫持、爆炸、槍擊、放毒氣的恐怖活動2、建立安保機(jī)構(gòu):設(shè)立24小時值班3、調(diào)動治安安全專家/消防專家、化學(xué)專家、防爆專家等4、規(guī)劃區(qū)域5、演習(xí)6、安檢7、特別措施8、頒布禁令、9、合作1、思想:有針對的確立安全保衛(wèi)指導(dǎo)思想。2、機(jī)構(gòu):建立強(qiáng)有力的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。3、調(diào)動:調(diào)動充裕的警力維護(hù)治安。4、規(guī)劃安全警戒區(qū)5、反復(fù)進(jìn)行反恐和反暴力活動演習(xí)。6、采用高新技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查(現(xiàn)場的反復(fù)檢查、對出入人員的檢查、電視現(xiàn)場監(jiān)控)7、特別警衛(wèi)措施(一些領(lǐng)導(dǎo)人自帶警衛(wèi)、駕駛防彈專車等)。8、頒布相關(guān)禁令(如交通管制、驅(qū)逐閑雜人員、臨時檢查關(guān)口、禁止倒票、禁酒令等。9、國際合作與借鑒(各國提供同類活動的安全保衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)、聘請知名專家、提供危險人物及組織的情報資料。如果你作為活動的負(fù)責(zé)人,如何建立一支強(qiáng)大的保安隊(duì)伍?一、保安計劃的制定:1、提前數(shù)月要開始研討執(zhí)行計劃。2、計劃落實(shí)到每個人。3、關(guān)鍵人物要一開始就進(jìn)入計劃。4、要預(yù)想最壞的可能性。二、保安計劃的執(zhí)行1、向會場管理人員查清會場及其周圍情況。(包括每個座位,廁所、談話廳和各種服務(wù)場所)2、封閉會場3、制定交通路線4、使用磁強(qiáng)儀對觀眾進(jìn)行嚴(yán)格檢查。5、通信證防偽6、使用訓(xùn)練有素的接線員7、提供好一切設(shè)備(包括救護(hù)車、應(yīng)急設(shè)備)8、應(yīng)用電子保安系統(tǒng)9、指揮、協(xié)調(diào)有方人員各司其職美國總統(tǒng)林肯以色列總理拉賓英-甘地這些國際首領(lǐng)為什么會遇害?說明一個什么問題?政要保安工作又存在一個什么樣的問題?遇害?1、情報方面工作
①未能收集到有關(guān)情報②情報傳遞、分析過程中出現(xiàn)失誤2、保安人員方面的工作①殺手就在身邊②保安人員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守③保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)太差,在關(guān)鍵時刻難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。3、現(xiàn)場控制方面的工作①控制不言②力量配置不合理4、保安程序方面的工作①保安程序本身存在明顯紕漏②未嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行③應(yīng)付緊急情況和突發(fā)事件的預(yù)案不完善5、首腦自身方面的工作①過分自信②不聽勸告,我行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025車輛抵押借款合同書模板
- 單位人員管理制度呈現(xiàn)合集
- 2025水庫養(yǎng)殖承包合同
- 礦山物流運(yùn)輸服務(wù)合同
- 2025女職工專項(xiàng)集體合同
- 航空物流CEO聘任協(xié)議樣本
- 2024年度農(nóng)藥產(chǎn)品電商推廣與銷售合同3篇
- 企業(yè)員工宿舍衛(wèi)生就餐管理規(guī)定
- 醫(yī)藥采購合同風(fēng)險管理指南
- 環(huán)保技術(shù)信息系統(tǒng)問題管理規(guī)范
- 第五單元 簡易方程 (單元測試)- 2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 既有線換枕施工方案
- 2024版【教科版】小學(xué)綜合實(shí)踐活動四年級上冊教案
- 2024年江蘇省高中信息技術(shù)合格考真題Python操作題第八套試卷及答案
- 計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)練習(xí)題庫(含答案)
- 初中語文2024屆中考修改病句選擇題練習(xí)(共15道-附參考答案和解析)
- 小學(xué)英語單詞大全打印
- 福建中閩能源股份有限公司招聘筆試題庫2024
- 《乒乓球正手攻球》教案
- 醫(yī)院消防安全培訓(xùn)課件(完美版)
- 人教版高中信息技術(shù)必修一第二章第二節(jié)《算法的概念及描述》教案
評論
0/150
提交評論