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文檔簡介
教練員應(yīng)具備素質(zhì)及學(xué)員關(guān)系(guānxì)管理2014年教練員培訓(xùn)(péixùn)課件精品資料目錄(mùlù)1.教練員應(yīng)具備的職業(yè)(zhíyè)素質(zhì)2.學(xué)員關(guān)系管理實施方案3.春節(jié)后招生營銷分析4.LP招生強(qiáng)化思路精品資料一、教練員應(yīng)具備(jùbèi)的職業(yè)素養(yǎng)1.良好安全意識和駕駛習(xí)慣2.豐富駕駛經(jīng)驗3.扎實(zhāshi)專業(yè)知識4.良好的教學(xué)能力5.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識和服務(wù)水平精品資料★良好(liánghǎo)教學(xué)能力1.廉政(liánzhènɡ)教學(xué)2.因材施教3.個性化教學(xué)4.品質(zhì)教學(xué)精品資料★優(yōu)質(zhì)(yōuzhì)的服務(wù)意識和服務(wù)水平1.心態(tài)2.以服務(wù)創(chuàng)品質(zhì)3.學(xué)員(xuéyuán)監(jiān)督卡的作用(學(xué)員(xuéyuán)滿意度)4.高業(yè)務(wù)水平的重要條件精品資料二、學(xué)員(xuéyuán)關(guān)系管理實施方案1.關(guān)系定位2.教練員義務(wù)(yìwù)3.學(xué)員滿意度構(gòu)建3.學(xué)員投訴處理精品資料★關(guān)系(guānxì)定位新型的“朋友(péngyou)”關(guān)系換位思考尊重學(xué)員朋友(péngyou)式相處學(xué)員認(rèn)可度與接受度高傳統(tǒng)的“教”與“學(xué)”關(guān)系
嚴(yán)師出高徒?授業(yè)解惑?學(xué)員接受?學(xué)員滿意度如何?精品資料★教練員義務(wù)(yìwù)1.領(lǐng)會教學(xué)大綱內(nèi)涵,滿足教學(xué)要求2.保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間,提高(tígāo)學(xué)習(xí)效率3.規(guī)范教學(xué),確保教學(xué)過程安全4.尊重學(xué)員,創(chuàng)造和諧教學(xué)氣氛5.服務(wù)學(xué)員,滿足學(xué)員學(xué)習(xí)需求精品資料★學(xué)員(xuéyuán)滿意度構(gòu)建1.履行好教練(jiàoliàn)基本義務(wù)2.服務(wù)放在第一位3.關(guān)心、體貼學(xué)員4.了解學(xué)員內(nèi)在真實的想法學(xué)員滿意度
學(xué)員忠誠度
贏得客戶精品資料★學(xué)員(xuéyuán)投訴處理1、傾聽,認(rèn)真(rènzhēn)接待學(xué)員2、快速響應(yīng),充分道歉,讓學(xué)員知道你的重視、你的理解;3、收集信息、判斷問題、積極溝通;4、再次表示歉意,并給出解決辦法;5、若學(xué)員仍不滿意,詢問學(xué)員意見和建議;6、跟蹤服務(wù)精品資料三、春節(jié)(ChūnJié)后招生營銷分析1.品牌策略(價格不必誰更貴,品質(zhì)(pǐnzhì)監(jiān)督返學(xué)費)2.招生促銷策略(學(xué)車大抽獎,報名就來搶)3.班別調(diào)整4.教練員帶教獎金調(diào)整5.營銷推廣與宣傳精品資料(一)品牌策略活動時間:2014年2月9日至(rìzhì)3月25日活動主題:價格不比誰更貴,品質(zhì)監(jiān)督返學(xué)費活動目的:口碑優(yōu)化,終端服務(wù)提升精品資料★“品質(zhì)(pǐnzhì)監(jiān)督返學(xué)費”操作規(guī)定(一)監(jiān)督項目及返還(fǎnhái)額度:(二)扣罰金額分配:1、教練員類別:扣罰金額由片區(qū)經(jīng)理、教練隊長與被投訴教練員按2:3:5比例分配;(三)返學(xué)費操作:1、學(xué)員致電呼叫中心或通過其它渠道發(fā)起投訴,經(jīng)呼叫中心核查判斷為有效投訴,扣罰相應(yīng)人員金額;2、自投訴成立日起,管理部三天內(nèi)聯(lián)系學(xué)員到報名門店領(lǐng)取返還學(xué)費(用信封封好),并拍攝現(xiàn)場圖片且以O(shè)A形式發(fā)至營銷中心盧美君處。精品資料(二)招生(zhāoshēng)促銷策略活動時間:2014年2月9日至(rìzhì)3月10日促銷主題:學(xué)車大抽獎,報名就來搶活動目的:加大促銷力度,搶占市場份額精品資料★獎項(jiǎnɡxiànɡ)明細(xì)2、分別將“3人團(tuán)體優(yōu)惠”及“6人團(tuán)體優(yōu)惠”設(shè)為七等獎和八等獎,不限名額;3、特等獎至三等獎的中獎?wù)卟坏迷俑郊?fùjiā)其它優(yōu)惠;四等獎中獎?wù)咄瑫r給予3人團(tuán)惠價;五等獎的中獎?wù)咄瑫r給予6人團(tuán)惠價;4、“80元現(xiàn)金優(yōu)惠”獎項只可與團(tuán)報優(yōu)惠累加使用。1、獎品設(shè)置精品資料(三)班別調(diào)整(tiáozhěng)1.將“普通班”更名為“經(jīng)濟(jì)班”,代碼不變“BP”2.撤消班別:商務(wù)(shāngwù)班,代碼“BV”;3.新增班別:市場推廣名稱確定為“標(biāo)準(zhǔn)班”,代碼確定為“BU”,班別價格6280元,限招C1車型學(xué)員;
精品資料(四)教練員帶教獎金(jiǎngjīn)調(diào)整★招生(zhāoshēng)獎金精品資料★帶教獎金(jiǎngjīn)與教學(xué)課時調(diào)整1.帶教獎金調(diào)整(tiáozhěng)如下:2.教學(xué)項目和最低學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下:精品資料四、LP招生強(qiáng)化(qiánghuà)思路1.強(qiáng)化目的與意義2.帶教提成及公司讓利3.教學(xué)(jiāoxué)功能植入的完善與發(fā)展精品資料陪駕游安全(ānquán)駕駛訓(xùn)練營個性化、診斷(zhěnduàn)性駕駛訓(xùn)練特色辦學(xué)品牌戰(zhàn)略資源整合精品資料★L(fēng)P帶教提成(tíché
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