某建筑外裝幕墻工程施工方案鋁塑板玻璃

第一章工程概況工程概況工程名稱：工程地理位置：結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)幕墻總高度為：相對高度為7m建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：本工程幕墻形式：本工程外幕墻面積約1000㎡。外裝幕墻形式為：4mm厚鋁塑板幕墻、玻璃幕墻.工期要求：30天（日歷日）質(zhì)量要求：合格主要分部、分項(xiàng)工程施工內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)資料文件要求和設(shè)計(jì)圖紙，本工程分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為：鋁塑板幕墻工程本工程的鋁塑板幕墻工程主要為4mm厚的鋁塑板。顏色由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位決定。龍骨鋼架為40*40鍍鋅方管。玻璃幕墻工程本工程的玻璃幕墻110系列隱框幕墻,玻璃為6+9A+6中空鋼化玻璃。第二章質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)作好過程控制工作，杜絕質(zhì)量隱患，各工序操作過程一次成活；原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試全數(shù)合格；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%；分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%；分部（子分部）工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%；單位（子單位）工程驗(yàn)收一次合格；安全目標(biāo)事故負(fù)傷率控制在1.5%以下；杜絕死亡、火災(zāi)、食物中毒；交通管線設(shè)備等重大事故為零；遇突發(fā)災(zāi)害天氣，安全事故為零。第三章施工組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理施工組織本裝飾工程自中標(biāo)起，我公司立即抽調(diào)具有豐富改建裝飾工程經(jīng)驗(yàn)的工程人員組建本工程的項(xiàng)目部。并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本裝飾工程現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)均按如下圖組成：項(xiàng)目主管財(cái)務(wù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人材供部加工中心項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)量員資料員倉管員施工班組長全體施工人員項(xiàng)目部成員及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識；協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級報(bào)告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性。項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時(shí)標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。各工種班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。施工技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。根據(jù)圖紙會審等內(nèi)容及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計(jì)劃。明確進(jìn)場時(shí)間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。成立QC小組，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。第四章工程難點(diǎn)及相應(yīng)處理措施在施工作業(yè)的同時(shí)大樓人員依舊在營業(yè)，同一般工程比較來說，施工的難度和安全保障難度要大很多。針對本工程的實(shí)際情況，具體工程難點(diǎn)及相應(yīng)處理措施列舉如下：材料堆放針對本工程場地小，施工材料多的特點(diǎn)，我們指定以下幾條措施，以確保材料的堆放有序；制定詳細(xì)的材料供應(yīng)采購計(jì)劃，按施工所需要的材料分階段進(jìn)場；所有進(jìn)場材料按尺度大小分類，分別放置。門設(shè)立小五金倉庫放置小的五金材料按施工部位分區(qū)放置。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)較多，可以分樓層，分立面分開放置。架子的搭建本工程的腳手架為蘇州**建安公司搭設(shè)，搭建高度約為8米。具體措施如下：由專業(yè)的架子搭建腳手架方案；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、及安全交底制度；對所有進(jìn)場的架子材料進(jìn)行認(rèn)真的檢測，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；對所有工人進(jìn)行書面交底，確保施工人員的安全意識。現(xiàn)場打膠本工程打膠面積約1000平米，打膠的質(zhì)量直接關(guān)系到裝飾面三性性能，關(guān)系到裝飾的使用年限。根據(jù)工程實(shí)際情況確定以下措施：安排專業(yè)的打膠工進(jìn)行打膠水工作；打膠水前必須確?？p隙里的泡沫條已經(jīng)符合要求填塞；打膠前確?？p隙里沒有雜質(zhì)，灰塵；打膠完成后及時(shí)清理、填補(bǔ)膠量不足的地方。安全保障本工程的施工過程中，為確保人生和財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)場采取以下措施：所有進(jìn)場施工人員加強(qiáng)安全教育；嚴(yán)格按照安全交底，安全施工要求作業(yè)；在人員出入口及車道出入口，搭設(shè)安全通道；在危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)立明顯標(biāo)識。第五章工程總體施工安排、總體進(jìn)度計(jì)劃表總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程工期為30日歷天。具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)，施工工期30日歷天不變。進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖階工階工段期目目標(biāo)標(biāo)實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析正確實(shí)施工期預(yù)計(jì)工期定期檢核進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。保證工程進(jìn)度的組織措施在30日歷天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與各施工班組負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬參加施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。及時(shí)對設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的不同與業(yè)主和監(jiān)理溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)（包括同其他施工單位之間的協(xié)調(diào)），針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位等。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是是計(jì)劃執(zhí)行信信息的主要來來源，也是計(jì)計(jì)劃調(diào)整和分分析總結(jié)的依依據(jù)。施工進(jìn)進(jìn)度的跟蹤檢檢查，及時(shí)反反饋進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施情況況是進(jìn)度閉環(huán)環(huán)控制之中不不可缺少的部部分反饋系統(tǒng)統(tǒng)。故在施工工組織中應(yīng)尤尤為重視。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工工技術(shù)、進(jìn)度度、質(zhì)量的主主要負(fù)責(zé)人，建建立以專業(yè)施施工點(diǎn)為主的的計(jì)劃執(zhí)行系系與施工員為為主的計(jì)劃檢檢查系這一對對立統(tǒng)一的工工作關(guān)系，是是保證項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的重重要方法。施施工員每日進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查查，并將檢查查的結(jié)果每日日以書面的形形式匯報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，以便便及時(shí)了解施施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計(jì)劃完成工工作，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃劃的實(shí)施，建建立每周進(jìn)度度匯報(bào)分析制制。匯報(bào)分析析會由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理參加加檢查、落實(shí)實(shí)一周工作情情況，并將檢檢查分析的結(jié)結(jié)果書面匯報(bào)報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主及存檔。并并提出建議及及要求，在每每周由業(yè)主或或監(jiān)理主持的的協(xié)調(diào)會上解解決。旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分分析、總結(jié)，并并對進(jìn)度的個(gè)個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整整。進(jìn)行必要要的生產(chǎn)要素素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主持持，公司項(xiàng)目目部門及有關(guān)關(guān)人員參加，并并將檢查分析析的結(jié)果書面面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位并存存檔。施工日志施工日志是項(xiàng)目施施工中每一天天所發(fā)生有關(guān)關(guān)事宜的真實(shí)實(shí)記錄，也是是項(xiàng)目日常管管理的工作要要點(diǎn)。由專業(yè)業(yè)施工員對每每日發(fā)生的事事宜及有關(guān)工工程的情況按按施工日志的的要求真實(shí)填填寫匯總，書書面報(bào)送項(xiàng)目目經(jīng)理及資料料存檔。如前所述，在建立立各級檢查制制度的基礎(chǔ)上上有效的控制制施工進(jìn)度，這這是目的所在在。所以在了了解了施工現(xiàn)現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)進(jìn)度后，如何何進(jìn)行進(jìn)度控控制是保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵，是項(xiàng)目目管理的中心心任務(wù)。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響響造成進(jìn)度無無法實(shí)施或是是計(jì)劃與現(xiàn)場場狀況不符，就就應(yīng)及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃，同同時(shí)也要及時(shí)時(shí)積極的進(jìn)行行施工協(xié)調(diào)，此此項(xiàng)計(jì)劃一般般在分析會上上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員員每日對施工工班組所施工工的內(nèi)容進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題及及時(shí)簽發(fā)整改改單，并每日日將檢查結(jié)果果匯報(bào)項(xiàng)目工工程師，把質(zhì)質(zhì)量問題消除除在過程中，決決不因質(zhì)量問問題造成返工工，從而影響響工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段段，采用計(jì)算算機(jī)項(xiàng)目管理理系統(tǒng)對工程程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管管理。工程進(jìn)度落后趕工工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由總部支援人手，并并調(diào)度其他工工地人員支援援，延長工人人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款，利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率率波動(dòng)及早提提出應(yīng)對對策策對業(yè)主應(yīng)收款未收收加強(qiáng)與業(yè)主互協(xié)和和關(guān)系，時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場太慢慢提早提出采購發(fā)包包申請，注意意供貨商生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)關(guān)法規(guī)變更及及時(shí)提出對策策變更設(shè)計(jì)請業(yè)主提早提出變變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位施工步驟驟變更的施工工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料料是否有短缺缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注注意天氣狀況況。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足足加強(qiáng)崗前教育，使使用技術(shù)純熟熟的技工工程監(jiān)督管理不善善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單單位的協(xié)調(diào)，并并請業(yè)主加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。專項(xiàng)施工方案6.1金屬幕墻分分項(xiàng)工程施工步驟在鋁塑板幕墻分項(xiàng)項(xiàng)工程中，主主立梃與橫梁梁均用螺栓連連接（按國標(biāo)標(biāo)規(guī)定）。具具體施工步驟驟如下：測量放線↓↓鐵碼加工→安裝、焊接立梃連連接鐵碼↓檢查鐵碼安裝、焊焊接質(zhì)量↓安裝主立梃→定制、加工鋁塑板板↓安裝橫梁↓安裝氟碳噴涂鋁塑塑板面板↓膠縫嵌縫打膠↓清理↓竣工驗(yàn)收施工方法首層后置錨板安裝裝由于首層預(yù)埋件未未預(yù)埋，所以以要根據(jù)預(yù)埋埋件安裝位置置圖及幕墻分分格圖安裝后后置錨板。因因?yàn)榘碕GJ1002-20003《玻璃幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定，幕墻應(yīng)采采用預(yù)埋件進(jìn)進(jìn)行幕墻與主主體結(jié)構(gòu)的連連接。復(fù)測預(yù)埋件安裝尺尺寸：復(fù)測時(shí)，與其他外外墻裝飾工程程應(yīng)一體考慮慮，整體復(fù)測測，使整個(gè)外外立面膠縫橫橫平豎直，門門窗洞口水平平標(biāo)高、垂直直位置統(tǒng)一整整齊，復(fù)測主主體的目的是是根據(jù)制作安安裝鐵腳，使使氟碳噴涂純純鋁板的表面面平整度、直直線度符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)洞口左右軸線線，和上下樓樓層標(biāo)高線，用用鋼尺測量洞洞口邊到軸線線及標(biāo)高線的的尺寸。根據(jù)據(jù)各層的水平平標(biāo)高和豎向向軸線、分割割線對所有橫橫向、豎向洞洞口的水平度度、垂直度進(jìn)進(jìn)行復(fù)測。主體結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)測測完畢后，將將主體預(yù)埋件件逐一復(fù)測一一遍，對照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙編制制預(yù)埋件偏差差圖，并提出出預(yù)埋件糾偏偏措施，由業(yè)業(yè)主及監(jiān)理確確認(rèn)后進(jìn)行預(yù)預(yù)埋件補(bǔ)救施施工。定基準(zhǔn)線：在外墻裝飾工程中中應(yīng)統(tǒng)一設(shè)定定基準(zhǔn)線，所所有外墻施工工均以此為基基準(zhǔn)，進(jìn)行各各自分項(xiàng)工程程的測量放線線。每一墻面面設(shè)一道垂直直基準(zhǔn)線，橫橫向基準(zhǔn)以主主體結(jié)構(gòu)的水水平標(biāo)高線為為基準(zhǔn)，結(jié)合合每一層樓的的窗臺水平線線，使整個(gè)主主體結(jié)構(gòu)水平平橫向線條一一致。放線：先仔細(xì)研究和審查查業(yè)主提供的的施工圖紙。按照業(yè)主單位提供供其每層的基基準(zhǔn)水平線，以以及樓標(biāo)高基基準(zhǔn)線。采用垂直儀、吊鉛鉛垂線以及水水平儀、經(jīng)緯緯儀逐層標(biāo)出出水平基準(zhǔn)線線，并最終得得出結(jié)構(gòu)總的的標(biāo)高誤差。核實(shí)結(jié)構(gòu)總體標(biāo)高高，將總的結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差差均分到各樓樓層，重新標(biāo)標(biāo)定最終每層層水平基準(zhǔn)線線。利用實(shí)際基準(zhǔn)線逐逐層按結(jié)構(gòu)施施工圖標(biāo)注的的尺寸測得并并標(biāo)出所有的的結(jié)構(gòu)軸線，包包括南北向和和東西向。由結(jié)構(gòu)主體各立面面的實(shí)際位置置與標(biāo)定之最最外沿軸線的的距離，測得得各立面的垂垂直偏差。將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和和垂直偏差向向技術(shù)部門報(bào)報(bào)告，以確定定豎框緊固件件的調(diào)節(jié)范圍圍和縱向伸縮縮縫的控制范范圍，以消除除結(jié)構(gòu)垂直偏偏差對幕墻安安裝的影響。技術(shù)部門根據(jù)實(shí)際際的結(jié)構(gòu)誤差差，向安裝部部門做出指示示，確定幕墻墻豎框料最外外沿離標(biāo)定之之結(jié)構(gòu)最外沿沿軸線的尺寸寸，以及每條條豎框中心線線離各軸線位位置的距離尺尺寸。用強(qiáng)力尼龍線（拉拉力20kg以上）或直直徑為0.5～0.8mm的鋼絲標(biāo)注注出：豎框緊緊固件的外沿沿位置（水平平）、豎框中中心線位置（垂垂直）、豎框框外沿位置、橫橫框水平位置置、各轉(zhuǎn)角折折線位置（垂垂直）。將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，特特別是各特殊殊幾何形狀部部位（如尖角角部、樓頂部部等）的所有有頂點(diǎn)坐標(biāo)，提提供給技術(shù)部部門，作為理理論計(jì)算的核核對參考值。角角部、樓頂部部等）的所有有頂點(diǎn)坐標(biāo)，提提供給技術(shù)部部門，作為理理論計(jì)算的核核對參考值。鋼架安裝：根據(jù)不同墻面及鋁鋁板分塊情況況進(jìn)行焊制垂垂直鋼方管，橫橫向按鋁板板板縫位置布置置鋼方管橫梁梁以固定不銹銹鋼掛鉤。焊接時(shí)，應(yīng)對下方方和鄰近的已已完工裝飾面面進(jìn)行成品保保護(hù)。焊接時(shí)時(shí)要采用對稱稱焊，以減少少因焊接產(chǎn)生生的變形。檢檢查焊縫質(zhì)量量合格后，所所有的焊點(diǎn)、焊焊縫均需作去去焊渣及防銹銹處理。整個(gè)外墻鋼架防銹銹處理，總體體采用鍍鋅鋼鋼材，焊縫處處為防銹漆二二度。為正確控制標(biāo)高，檐檐口部位的鋼鋼架安裝到第第二次彈線后后方能進(jìn)行。根據(jù)施工放樣圖檢檢查放線位置置。待金屬骨架完工后后，通過隱蔽蔽工程驗(yàn)收后后，方可進(jìn)行行下道工序。安裝氟碳噴涂鋁塑塑板面板時(shí)，應(yīng)應(yīng)使面板豎直直，膠縫一致致，板面的平平整度要仔細(xì)細(xì)調(diào)整，符合合要求。面板板自攻螺釘安安裝連接腳將將面板固定在在框架上，安安裝連接腳的的間距應(yīng)≤350mm。面板安裝裝就位后應(yīng)及及時(shí)采用泡沫沫桿隔離條填填縫，并打上上耐候膠。待待膠體固化后后清理干凈，撕撕去保護(hù)膜。安裝縫的充填：當(dāng)幕墻安裝結(jié)束后后，應(yīng)對安裝裝縫隙進(jìn)行封封閉，安裝縫縫隙指的是不不同種類幕墻墻連接處的縫縫隙、幕墻與與墻體間的縫縫隙、幕墻與與樓層板的間間隙，在接縫縫處填礦棉或或防火棉等隔隔離材料并打打密封膠封閉閉。清理：鋁塑板幕墻整體完完工后，應(yīng)對對其進(jìn)行全面面的清理清洗洗，去掉鋁合合金型材的保保護(hù)包裝，用用香蕉水清洗洗殘留的膠痕痕，清洗玻璃璃上的灰塵和和其他雜物。全全部清理完畢畢，準(zhǔn)備組織織竣工驗(yàn)收。質(zhì)量保證措施放線：放線前必須熟悉圖圖紙，掌握本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，掌握好與與玻璃幕墻銜銜接處的聯(lián)接接要求，保證證放線正確。。安裝框架：框架先安裝主立梃梃，主立梃與與鐵碼間墊隔隔離層，并將將連接螺栓擰擰緊，調(diào)整主主立梃平面度度、垂直度，直直線度偏差，控控制兩立梃的的間距偏差小小于1mm。并并與玻璃幕墻墻一致。主立梃的防雷體系系應(yīng)按節(jié)點(diǎn)圖圖要求正確施施工，并會同同專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收收。安裝面板：安裝面板時(shí)，應(yīng)同同時(shí)兼顧四周周，保持整體體的平面度符符合要求，并并使純鋁板面面板與玻璃面面板在同一平平面上。膠縫縫保持寬度一一致，注膠平平整光滑連續(xù)續(xù)。面板安裝縫注膠：：面板安裝完畢后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理干干凈，膠縫處處貼好保護(hù)膠膠帶紙，膠縫縫內(nèi)填嵌泡沫沫桿，應(yīng)采用用密封膠注膠膠，不污染面面板。清理驗(yàn)收:完工后，應(yīng)將型材材表面的保護(hù)護(hù)膠帶全部清清除，并用香香蕉水清洗殘殘留的膠痕。將將玻璃全面清清除灰塵及其其他雜物。全全部清理完畢畢后，組織進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。6.2玻璃幕墻分分項(xiàng)工程施工步驟：測量放線↓糾偏預(yù)埋件↓鋁合金型材下料、機(jī)機(jī)加工↓鐵碼加工→安裝固定鐵碼在墻墻面預(yù)埋件上上↓檢查鐵碼安裝、焊焊接質(zhì)量↓安裝主立梃→定制玻璃↓↓安裝橫梁制作玻璃組件↓安裝玻璃組件,明明框裝飾條↓玻璃嵌縫打膠↓清理↓驗(yàn)收這一分項(xiàng)工程主要要施工步驟如如下：施工方法：放線：先仔細(xì)研究和審查查業(yè)主提供的的施工圖紙。按照業(yè)主單位提供供其每層的基基準(zhǔn)水平線，以以及樓標(biāo)高基基準(zhǔn)線。采用垂直儀、吊鉛鉛垂線以及水水平儀、經(jīng)緯緯儀逐層標(biāo)出出水平基準(zhǔn)線線，并最終得得出結(jié)構(gòu)總的的標(biāo)高誤差。核實(shí)結(jié)構(gòu)總體標(biāo)高高，將總的結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差差均分到各樓樓層，重新標(biāo)標(biāo)定最終每層層水平基準(zhǔn)線線。利用實(shí)際基準(zhǔn)線逐逐層按結(jié)構(gòu)施施工圖標(biāo)注的的尺寸測得并并標(biāo)出所有的的結(jié)構(gòu)軸線，包包括南北向和和東西向。由結(jié)構(gòu)主體各立面面的實(shí)際位置置與標(biāo)定之最最外沿軸線的的距離，測得得各立面的垂垂直偏差。將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和和垂直偏差向向技術(shù)部門報(bào)報(bào)告，以確定定豎框緊固件件的調(diào)節(jié)范圍圍和縱向伸縮縮縫的控制范范圍，以消除除結(jié)構(gòu)垂直偏偏差對幕墻安安裝的影響。技術(shù)部門根據(jù)實(shí)際際的結(jié)構(gòu)誤差差，向安裝部部門做出指示示，確定幕墻墻豎框料最外外沿離標(biāo)定之之結(jié)構(gòu)最外沿沿軸線的尺寸寸，以及每條條豎框中心線線離各軸線位位置的距離尺尺寸。用強(qiáng)力尼龍線（拉拉力20kg以上）或直直徑為0.5～0.8mm的鋼絲標(biāo)注注出：豎框緊緊固件的外沿沿位置（水平平）、豎框中中心線位置（垂垂直）、豎框框外沿位置、橫橫框水平位置置、各轉(zhuǎn)角折折線位置（垂垂直）。將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，特特別是各特殊殊幾何形狀部部位（如尖角角部、樓頂部部等）的所有有頂點(diǎn)坐標(biāo)，提提供給技術(shù)部部門，作為理理論計(jì)算的核核對參考值。后置錨板安裝：后置錨板安裝應(yīng)采采用化學(xué)錨栓栓連接。因?yàn)闉槠胀ㄅ蛎浭绞铰菟▽炷两Y(jié)構(gòu)有膨膨脹作用力，使使混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)受到擠壓力力，而且普通通膨脹式螺栓栓與結(jié)構(gòu)的接接觸形式是線線接觸，接觸觸面少，在交交替變化的風(fēng)風(fēng)荷載作用下下極宜松動(dòng)?；瘜W(xué)錨栓采用用結(jié)構(gòu)粘結(jié)的的方式將錨栓栓與混凝土粘粘結(jié)成一體，錨錨栓對結(jié)構(gòu)沒沒有附加靜壓壓力，且連接接接觸為錨栓栓全長，連接接面大。操作時(shí)用電錘在結(jié)結(jié)構(gòu)上預(yù)鉆孔孔，孔徑孔深深應(yīng)根據(jù)所選選用的化學(xué)錨錨栓規(guī)格尺寸寸而定。用毛毛刷清洗基孔孔，再用氣筒筒吹干凈浮塵塵，置入化學(xué)學(xué)藥劑，采用用專用手槍鉆鉆將錨栓高速速旋入基孔內(nèi)內(nèi)，邊旋轉(zhuǎn)邊邊推進(jìn)，直至至錨栓插入基基孔內(nèi)。安裝裝結(jié)束后按規(guī)規(guī)定不能對錨錨栓施加外作作用力，應(yīng)靜靜置養(yǎng)護(hù)到化化學(xué)藥劑完全全凝固（一般般為24小時(shí)），才才能在錨栓上上安裝錨板。鋁合金框架安裝：：鋁合金框架安裝前前按設(shè)計(jì)尺寸寸將型材下好好料，在車間間里加工好，并并采用保護(hù)膠膠帶薄膜將鋁鋁型材封閉包包裝，作為半半成品保護(hù)，防防止污染損壞壞鋁型材，安安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格控制整體的的垂直度、平平面度、水平平度等質(zhì)量要要求?？蚣馨惭b，依據(jù)放放線的具體位位置進(jìn)行。主主立梃上端用用螺栓將兩側(cè)側(cè)鐵碼與主立立梃連接，鐵鐵碼焊接在埋埋件上。每個(gè)個(gè)鐵碼均三邊邊焊接，焊縫縫要求符合圖圖紙質(zhì)量要求求，無虛焊。焊焊接時(shí)應(yīng)采用用對稱焊接法法，防止產(chǎn)生生焊接變形。焊焊接后應(yīng)除去去熔渣，并統(tǒng)統(tǒng)一涂防銹涂涂料。鐵碼與與主立梃之間間必須填放隔隔離墊，用以以防止產(chǎn)生電電腐蝕。主立梃安裝完畢后后，頂部需安安裝鋁合金橫橫梁。橫梁與與主立梃的連連接采用角鋁鋁連接，角鋁鋁用螺栓對穿穿夾持于主立立梃的頸部，而而橫梁則采用用螺釘安裝于于角鋁上，并并按規(guī)定作好好熱脹冷縮伸伸縮縫的處理理?？蚣馨惭b結(jié)束后應(yīng)應(yīng)將所有主立立梃伸縮縫打打上耐候膠密密封，防止產(chǎn)產(chǎn)生滲漏水。主主立梃必須按按規(guī)定進(jìn)行防防雷連接，并并與主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的防雷均壓壓帶聯(lián)通，及及時(shí)按規(guī)定作作好防雷隱蔽蔽工程的驗(yàn)收收工作，并作作好記錄。玻璃組件安裝：玻璃組件采用壓板板連接在鋁合合金框架上。玻玻璃用橡膠條條及時(shí)固定。安裝縫的充填：幕墻安裝結(jié)束時(shí)，應(yīng)應(yīng)對安裝縫隙隙進(jìn)行封閉，并并在接縫口處處打密封膠封封閉。清理：玻璃幕墻整體完工工后，應(yīng)對其其進(jìn)行清理清清洗，用香蕉蕉水清洗殘留留的膠痕，清清洗玻璃上的的灰塵和其他他雜物。全部部清理完畢，準(zhǔn)準(zhǔn)備組織竣工工驗(yàn)收。質(zhì)量保證措施放線：放線前必須熟悉圖圖紙，熟悉本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，并制訂出出具體施工方方案。并逐一一將后補(bǔ)預(yù)埋埋件的位置劃劃出，并結(jié)合合主體鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)框架施工質(zhì)質(zhì)量及建筑實(shí)實(shí)際的水平標(biāo)標(biāo)高、中垂線線基準(zhǔn)，制作作幕墻基準(zhǔn)體體系，用鋼絲絲線做好基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，然后后逐一進(jìn)行放放線。先確定定幕墻主立梃梃的位置軸線線，再確定鐵鐵碼連接橫向向軸線。放線完畢后應(yīng)組織織質(zhì)檢人員對對放線質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查查，并作好檢檢查記錄，方方可進(jìn)行安裝裝鋁合金主立立梃施工?？蚣馨惭b：框架安裝順序?yàn)椋海褐髁㈣琛附予F碼→安裝橫梁，主主立梃的安裝裝應(yīng)先將鐵碼碼安裝在主立立梃上，再將將鐵碼點(diǎn)焊于于鋼結(jié)構(gòu)框架架梁上，然后后進(jìn)行主立梃梃的調(diào)整檢查查，調(diào)整必須須整個(gè)幕墻統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行，并并兼顧垂直方方向。檢查符符合要求后再再進(jìn)行鐵碼的的焊接。主立梃與鐵碼的連連接屬兩種不不同的金屬的的連接，其連連接處必須夾夾紅鋼紙或橡橡膠隔離墊，防防止在兩種金金屬的連接處處發(fā)生電腐蝕蝕。鐵碼采取取熱浸鍍鋅處處理，電焊焊焊接處應(yīng)涂防防銹漆。連接螺栓必須可靠靠擰緊，在調(diào)調(diào)整結(jié)束后確確認(rèn)可靠擰緊緊后，應(yīng)采取取電焊焊接螺螺母與螺栓防防止松脫，并并涂防銹漆。鐵碼焊接應(yīng)采用對對稱焊法，并并采用相應(yīng)措措施防止產(chǎn)生生焊接變形，一一旦發(fā)生焊接接變形應(yīng)及時(shí)時(shí)糾正。焊縫熔渣必須清除除干凈，并涂涂上防銹漆。焊焊縫焊腳高度度應(yīng)大于6mm，并鐵碼三三邊焊接，確確保熔透。主立梃及鐵碼全部部安裝到位后后，即進(jìn)行安安裝橫梁，在在安裝橫梁時(shí)時(shí)，采用水平平儀在主立梃梃上標(biāo)出同一一水平高度橫橫梁位置線，按按要求裝配好好橫梁。幕墻框架應(yīng)與主體體結(jié)構(gòu)的防雷雷體系可靠導(dǎo)導(dǎo)通連接，保保證整個(gè)幕墻墻框架體系既既自成防雷體體系，又與主主體結(jié)構(gòu)防雷雷系統(tǒng)可靠導(dǎo)導(dǎo)通，并由專專業(yè)技術(shù)人員員、總承包商商、土建方共共同進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)收。幕墻主體框架安裝裝完成后，應(yīng)應(yīng)組織人員進(jìn)進(jìn)行框架的全全面檢查驗(yàn)收收，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正。因因幕墻質(zhì)量好好壞決定于框框架安裝質(zhì)量量好壞，故必必須切實(shí)抓好好質(zhì)量控制。玻璃安裝：玻璃組件在安裝前前應(yīng)先檢測每每塊玻璃組件件的尺寸及打打膠質(zhì)量。在在膠保養(yǎng)期內(nèi)內(nèi)的玻璃組件件嚴(yán)禁安裝，每每塊玻璃組件件的下方必須須填橡膠墊塊塊。調(diào)整時(shí)必必須使每一縫縫隙橫平豎直直，并將泡沫沫桿充填在縫縫隙中。膠縫打膠時(shí)應(yīng)保證證使膠縫的膠膠厚度為膠寬寬度的一半。整整個(gè)膠縫膠體體均勻、密實(shí)實(shí)、無氣泡、光光滑平整。玻璃加工驗(yàn)收控制制目標(biāo)檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目規(guī)范允許偏差(GB11614))內(nèi)部控制目標(biāo)小氣孔不允許不允許尺寸偏差0.50.5斑點(diǎn)或條紋不允許不允許破裂、劃痕＜355mm集中處不允許，邊上一條集中處不允許，邊上一條玻璃安裝驗(yàn)收控制制目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)范允許偏差(JJCJ1022-96)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)相鄰玻璃高低偏差差≤0.5mm≤0.5mm相鄰玻璃縫寬偏差差≤1mm≤0.5mm表面平整度(角尺尺)≤1.5mm≤1mm豎縫垂直(吊錘))≤2mm≤1mm玻璃對角線差≤0.5mm≤0.5mm玻璃幕墻檢驗(yàn)技術(shù)術(shù)要求及質(zhì)量量檢驗(yàn)檢查方方法玻璃幕墻工程所使使用的各種材材料、構(gòu)件和和組件的質(zhì)量量，應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求及國國家現(xiàn)行產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)和工程程技術(shù)規(guī)程的的規(guī)定；檢查材料、構(gòu)件、組組件的產(chǎn)品合合格證書、進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收記錄錄、性能檢測測報(bào)告和材料料的復(fù)檢報(bào)告告。玻璃幕墻的造型和和立面分格應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求；觀察和尺量檢查。玻璃幕墻使用的玻玻璃應(yīng)符合下下列規(guī)定：幕墻應(yīng)使用安全玻玻璃，玻璃的的品種、規(guī)格格、顏色、光光學(xué)性能及安安裝方向應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求。幕墻玻璃的厚度不不應(yīng)小于6.0mm。幕墻的中空玻璃應(yīng)應(yīng)采用雙道密密封。明框幕幕墻的中空玻玻璃應(yīng)采用聚聚硫密封膠及及基密封膠；；鍍膜面應(yīng)在在中空玻璃的的第2或第3面上。幕墻的夾層玻璃應(yīng)應(yīng)采用聚烯醇醇縮醛（PVB）膠片干法法加工合成的的夾層玻璃。點(diǎn)點(diǎn)式玻璃幕墻墻夾層玻璃的的夾層膠片（PVB）厚度不應(yīng)應(yīng)小于0.76mmm。鋼化玻璃表面不得得有損傷；8.0mm以下的鋼化化玻璃應(yīng)進(jìn)行行引爆處理。所有幕墻玻璃均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行邊緣處處理。觀察和尺量檢查；；檢查施工記記錄。玻璃幕墻與主體結(jié)結(jié)構(gòu)連接的各各種預(yù)埋件、連連接件、緊固固件必須安裝裝牢固，其數(shù)數(shù)量、規(guī)格、位位置、連接方方法和防腐處處理應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。觀察和檢查隱藏工工程驗(yàn)收記錄錄和施工記錄錄。各種連接件、緊固固件的螺栓應(yīng)應(yīng)有防松動(dòng)措措施；焊接連連接應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和焊焊接規(guī)范的規(guī)規(guī)定。觀察和檢查隱藏工工程驗(yàn)收記錄錄和施工記錄錄。玻璃幕墻的玻璃安安裝應(yīng)符合下下列規(guī)定：玻璃槽口與玻璃的的配合尺寸應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。玻璃與構(gòu)件不得直直接接觸，玻玻璃四周與構(gòu)構(gòu)件槽底部應(yīng)應(yīng)保持一定的的空隙，每塊塊玻璃下應(yīng)至至少放置兩塊塊寬度與寬度度相同、長度度不小于100mm的彈性定位位墊塊；玻璃璃兩邊嵌入量量及空隙應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求。玻璃四周橡膠條的的材質(zhì)、型號號應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，鑲應(yīng)應(yīng)平整，橡膠膠條長度應(yīng)比比邊框內(nèi)槽長長1.5~22.0%，橡膠條在在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜斜面斷開，并并應(yīng)用粘結(jié)劑劑粘結(jié)牢固后后入槽內(nèi)。檢查方法：觀察；；檢查施工記記錄。玻璃幕墻四周、玻玻璃幕墻內(nèi)表表面與主體結(jié)結(jié)構(gòu)之間的連連接節(jié)點(diǎn)、各各種變縫、墻墻角的連接節(jié)節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。檢查方法：觀察和和檢查隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄和施工記錄錄。玻璃幕墻應(yīng)無滲漏漏。在易滲漏漏部位進(jìn)行淋淋水檢查。玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠和和密封膠的打打注應(yīng)飽滿、密密實(shí)、連續(xù)、均均勻、無氣泡泡、寬度和厚厚度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。觀察和尺量檢查；；檢查施工記記錄。玻璃幕墻開啟窗的的配件應(yīng)齊全全，安裝應(yīng)牢牢固，安裝位位置和開啟方方向、角度應(yīng)應(yīng)正確；開啟啟應(yīng)靈活，關(guān)關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)密。觀觀察和開閉檢檢查。玻璃幕墻的防雷裝裝置必須與主主體結(jié)構(gòu)的防防雷裝置可靠靠連接。觀察和檢查隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄和施工記錄錄。第七章質(zhì)量保保證措施質(zhì)量目標(biāo)我方鄭重承諾：確確保本裝飾工工程質(zhì)量驗(yàn)收收達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系自中標(biāo)起，成立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的質(zhì)量保保證體系。在在其領(lǐng)導(dǎo)下，由由項(xiàng)目施工員員、質(zhì)量員實(shí)實(shí)施對本工程程的質(zhì)量監(jiān)控控和管理，使使工程質(zhì)量等等級納入投標(biāo)標(biāo)質(zhì)量等級的的控制目標(biāo)。公公司配合現(xiàn)場場質(zhì)保體系進(jìn)進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)監(jiān)督和檢測。從從技術(shù)、工序序控制、材料料、質(zhì)量檢測測、配合、產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)等方方面落實(shí)措施施。質(zhì)量檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的一個(gè)不不可缺少的重重要手段，因因此，我項(xiàng)目目部從領(lǐng)取施施工圖紙到手手之日起，經(jīng)經(jīng)圖紙會審，編編制施工組織織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量評定，單單位工程質(zhì)量量評定，施工工驗(yàn)收，直至至竣工后保修修服務(wù)，每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都由專專人負(fù)責(zé)，專專人檢查，專專人評定，層層層把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受政府府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)和業(yè)主以以及業(yè)主委派派的監(jiān)理工程程師及的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)經(jīng)過內(nèi)外多方方的共同作用用，互相合作作，實(shí)現(xiàn)本工工程質(zhì)量一次次性達(dá)到投標(biāo)標(biāo)質(zhì)量等級要要求。消除質(zhì)量通病的組組織機(jī)構(gòu)體系系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目施工員經(jīng)營管理物資供應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程技術(shù)經(jīng)營管理物資供應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程技術(shù)成本核算資金管理機(jī)具調(diào)配設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計(jì)量管理材料試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)安裝工程裝飾施工工程測量成本核算資金管理機(jī)具調(diào)配設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計(jì)量管理材料試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)安裝工程裝飾施工工程測量工程質(zhì)量預(yù)控法全面貫徹“預(yù)防為為主”的方針，推推行全面質(zhì)量量管理，把質(zhì)質(zhì)量管理從事事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變變?yōu)槭孪瓤刂浦乒ば蚣耙蛩厮?，把管結(jié)果果變?yōu)楣芤蛩厮?，把質(zhì)量事事故消滅在萌萌芽狀態(tài)。運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控控表、工程質(zhì)質(zhì)量因果分析析、對策計(jì)劃劃表對施工過過程進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)分析、達(dá)到到預(yù)防為主的的目的。根據(jù)本工程具體情情況，進(jìn)行綜綜合分析，依依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)動(dòng)原則，確定定各分項(xiàng)工程程的控制重點(diǎn)點(diǎn)、難度和控控制程序。運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控控制方法，實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量量有效控制進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制教育。圍繞繞總體目標(biāo)和和分項(xiàng)目標(biāo)，在在項(xiàng)目和施工工隊(duì)伍全體員員工進(jìn)行普遍遍質(zhì)量意識教教育、質(zhì)量管管理制度教育育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)教育；牢固固樹立“質(zhì)量第一”的意識。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量量。施工準(zhǔn)備備是抓好施工工質(zhì)量控制的的基礎(chǔ)。為此此，在每項(xiàng)工工作開工時(shí)，要要求項(xiàng)目部和和施工隊(duì)認(rèn)真真抓好思想準(zhǔn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工工作做好了，質(zhì)質(zhì)量控制工作作才能順利展展開。針對各分項(xiàng)工程控控制重點(diǎn)及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，采采取對策，實(shí)實(shí)施質(zhì)量預(yù)控控。針對事先先要進(jìn)行的施施工重點(diǎn)控制制項(xiàng)目，分析析可能或易于于出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，從而而提出應(yīng)變對對策，制定質(zhì)質(zhì)量預(yù)防措施施。質(zhì)量過程控制程序序圖（一）施工及安裝工藝施工及安裝工藝工程質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制保證工程質(zhì)量措施施施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和會審施工工圖紙，并做做好逐級技術(shù)術(shù)交底工作。應(yīng)應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖圖紙要求、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程和工工藝標(biāo)準(zhǔn)的各各項(xiàng)相應(yīng)要求求施工,如設(shè)計(jì)變更更、材料代用用或由于施工工原因要變更更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理統(tǒng)一辦理理洽商。嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保保障制度。項(xiàng)項(xiàng)目部組要簽簽訂質(zhì)量承包包合同，把施施工質(zhì)量同經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益掛勾勾。除了施工工班組進(jìn)行自自檢外，每周周對工程進(jìn)度度和質(zhì)量進(jìn)行行定期檢查，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場場驗(yàn)收，主要要材料必須有有質(zhì)保書和合合格證書，報(bào)報(bào)告送交工程程監(jiān)理，檢驗(yàn)驗(yàn)滿足施工質(zhì)質(zhì)量要求方可可使用。質(zhì)量崗位責(zé)任制度度實(shí)行主管施工質(zhì)量量的公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對工程質(zhì)量量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人在在技術(shù)上對工工程質(zhì)量直接接負(fù)責(zé)的質(zhì)量量管理機(jī)制。公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配配備專職負(fù)責(zé)責(zé)人和專職質(zhì)質(zhì)量員，各項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)立專專職質(zhì)量檢查查員。各級專職質(zhì)檢員協(xié)協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人員進(jìn)行日日常的質(zhì)量管管理，其主要要職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量思想和技技術(shù)知識的宣宣傳教育，貫貫徹上級頒發(fā)發(fā)的制度、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、并并組織編制結(jié)結(jié)合本單位具具體情況的實(shí)實(shí)施細(xì)則。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行中間檢查和和調(diào)查研究，掌掌握工程施工工質(zhì)量情況，對對違反操作規(guī)規(guī)程作業(yè)，造造成質(zhì)量事故故的現(xiàn)象和苗苗子應(yīng)及時(shí)制制止并立即報(bào)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收收工作和評級級工作、參加加質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查，提出事事故處理意見見、做好質(zhì)量量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)工作。研究質(zhì)量工作動(dòng)向向，總結(jié)質(zhì)量量管理經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)并組織交交流。督促有關(guān)人員做好好技術(shù)檢驗(yàn)和和觀測工作。施工人員應(yīng)認(rèn)真做做好質(zhì)量自檢檢、互檢及工工序交接檢查查，做好施工工崗位責(zé)任記記錄和施工原原始記錄，記記錄數(shù)據(jù)要做做到真實(shí)全面面及時(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持持參加工程質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收工工作，在檢查查中發(fā)現(xiàn)的違違反施工程序序、規(guī)范、規(guī)規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)質(zhì)量不合格的的項(xiàng)目和事故故苗頭等應(yīng)逐逐項(xiàng)記錄，同同時(shí)及時(shí)研究究制定出處理理措施。材料及半成品檢驗(yàn)驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核核算的重要基基礎(chǔ)工作，加加強(qiáng)材料的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量的的檢驗(yàn)和控制制是延長建筑筑產(chǎn)品的使用用壽命和降低低成本的重要要關(guān)鍵。為此此企業(yè)根據(jù)材材料的管理工工作配備專職職倉庫保管員員加強(qiáng)原材料料及半成品現(xiàn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)嚴(yán)格把好材料料質(zhì)量、數(shù)量量驗(yàn)收關(guān)，特特制定如下制制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收收發(fā)料具要及及時(shí)入帳手續(xù)續(xù)齊全。堅(jiān)持中間核算，也也就是在施工工過程中分階階段進(jìn)行材料料使用的分檢檢和核算，以以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，防止止材料超用。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理理，做到隨做做隨消。每天天清理現(xiàn)場、回回收、整理余余料、做到工工完場清，在在組織工料消消耗與分析的的基礎(chǔ)上，按按單位工程核核算材料消耗耗并分析原因因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增增收節(jié)約，降降低造價(jià)。加快周轉(zhuǎn)材料的周周轉(zhuǎn)、利用、提提高復(fù)用次數(shù)數(shù)。加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般般情況下要全全數(shù)檢查，防防止供應(yīng)中短短缺物資現(xiàn)象象。嚴(yán)格控制來料的規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、使使其符合使用用要求，一般般材料可由材材料員從外形形判斷，需要要進(jìn)行技術(shù)檢檢驗(yàn)或進(jìn)行物物理化學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)的應(yīng)向業(yè)主主、監(jiān)理單位位匯報(bào)，由質(zhì)質(zhì)檢部門抽驗(yàn)驗(yàn)。對主材及半成品材材料進(jìn)場，必必須附有材料料供應(yīng)單位提提供的質(zhì)保書書單和復(fù)試單單，才能在工工程中使用，無無質(zhì)保單的材材料不得使用用。操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢）由施工隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)班組組工人進(jìn)行“三檢”。自檢：操作工人在在施工過程中中，按施工技技術(shù)交底及有有關(guān)規(guī)范要求求，隨時(shí)進(jìn)行行自我檢查并并整改的過程程。互檢：同班組操作作工人，在操操作過程中，按按技術(shù)交底及及有關(guān)規(guī)范要要求，隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行他人質(zhì)量量檢查并整改改，檢查組織織由班組長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。交接檢：上道工序序的施工班組組完工后下一一道工序?qū)⒗^繼續(xù)操作的施施工班組進(jìn)行行交接檢查驗(yàn)驗(yàn)收，交接檢檢，由項(xiàng)目施施工員組織。隱蔽及半隱蔽工程程驗(yàn)收制度所有隱蔽性工程必必須進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，檢查查驗(yàn)收后才能能隱蔽。隱蔽工程中上道工工序未經(jīng)檢查查驗(yàn)收的，下下道工序不得得施工。隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)由工地地施工負(fù)責(zé)人人認(rèn)真填完隱隱蔽工程驗(yàn)收收單。隱蔽工程驗(yàn)收單要要妥善整理保保存，以備竣竣工移交、歸歸檔。竣工后質(zhì)量保證措措施本著一切為業(yè)主著著想、業(yè)主利利益第一的精精神，在工程程竣工后，公公司將繼續(xù)為為業(yè)主提供方方便，并做好好以下工作：：竣工一個(gè)月之內(nèi)，向向業(yè)主提出供供所有工程技技術(shù)檔案、有有關(guān)說明和各各種技術(shù)資料料。做好業(yè)主主來信來訪工工作，實(shí)事求求是解決業(yè)主主反映的問題題，做到有記記錄、有回音音。實(shí)行回訪保修制度度，竣工后，隨隨即向業(yè)主發(fā)發(fā)出質(zhì)量回訪訪質(zhì)量保修卡卡。認(rèn)真履行行合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回回訪一次。凡凡屬施工原因因造成的質(zhì)量量問題，立即即組織修復(fù)，做做好修復(fù)記錄錄，經(jīng)業(yè)主簽簽字認(rèn)定，一一切費(fèi)用由我我方承擔(dān)。凡凡屬其他原因因造成的質(zhì)量量問題，我們們也將向業(yè)主主解釋清楚，并并配合業(yè)主排排憂解難。并并對工程開展展多種形式的的質(zhì)量跟蹤活活動(dòng)。第八章安全生生產(chǎn)施工措施施安全生產(chǎn)管理原則則建立健全安全管理理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)實(shí)安全責(zé)任制制，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行行業(yè)管理、國國家監(jiān)察、群群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體制。嚴(yán)嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織織施工生產(chǎn)，使使本工程安全全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化。全體人員貫徹“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須須管安全”和“誰主管、誰誰負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)嚴(yán)格遵循文明明施工管理有有關(guān)規(guī)定，加加強(qiáng)安全施工工管理，保證證施工期間符符合相關(guān)規(guī)定定要求。安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無無火警，無人人身傷害事故故”。安全生產(chǎn)制度貫徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持管生產(chǎn)，必必須管安全的的原則。建立立健全以項(xiàng)目目經(jīng)理為責(zé)任任第一人的安安全責(zé)任制，制制定各級人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)責(zé)任明確，落落實(shí)到人。建立安全生產(chǎn)組織織保證體系，制制定本工程建建筑安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作制度，組組織落實(shí)各級級分工負(fù)責(zé)的的建筑安全生生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理，加強(qiáng)安全全生產(chǎn)意識教教育，落實(shí)安安全技術(shù)措施施，在班組之之間建立安全全競賽活動(dòng)，設(shè)設(shè)立流動(dòng)紅旗旗獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定定期安全檢查查制度，并配配備專職安全全員，專人專專職負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的日常常安全工作和和巡回監(jiān)督檢檢查工作，負(fù)負(fù)責(zé)提出安全全預(yù)防措施，杜杜絕安全事故故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的安全值值班輪流制度度，并做好安安全記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“安全生生產(chǎn)六大紀(jì)律律”，堅(jiān)持每月月召開全體職職工安全會議議和一周一次次班組安全活活動(dòng)，指出安安全隱患及改改進(jìn)措施，堅(jiān)堅(jiān)持每日十分分鐘的班前教教育。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三三級教育”制度，未經(jīng)經(jīng)教育培訓(xùn)或或培訓(xùn)不合格格的人員，不不得上崗作業(yè)業(yè)。施工人員在進(jìn)入施施工現(xiàn)場前，進(jìn)進(jìn)行一次全面面的醫(yī)療檢查查，對患有高高血壓、心臟臟病、癲癇病病的人員嚴(yán)禁禁從事高空作作業(yè)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面面交底制度，凡凡新開的分部部分項(xiàng)工程，專專業(yè)負(fù)責(zé)人都都應(yīng)有針對性性的安全技術(shù)術(shù)交底記錄并并進(jìn)行簽字手手續(xù)，其原件件應(yīng)交檔案室室存檔。現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞洞口臨邊除設(shè)設(shè)置防護(hù)措施施外，張貼有有關(guān)的安全標(biāo)標(biāo)牌，以示提提醒。施工現(xiàn)場設(shè)置的安安全防護(hù)設(shè)施施未經(jīng)許可任任何人不得擅擅自拆除。對生產(chǎn)過程中檢查查出的安全問問題及安全隱隱患應(yīng)以書面面形式通知有有關(guān)人員或施施工班組，并并限期整改，并并將安全納入入施工班組任任務(wù)書、承包包書的結(jié)算管管理，形成以以安全保證施施工，以施工工促進(jìn)安全的的工作方式。施工現(xiàn)場明確通暢暢無阻的安全全通道，并以以箭頭提示，通通道要設(shè)置安安全照明，以以提供足夠的的照明條件。機(jī)械及設(shè)備在使用用之前應(yīng)進(jìn)行行全面檢查是是否完好，如如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處處理，否則不不許使用，并并按設(shè)備說明明書進(jìn)行定期期保養(yǎng)。施工現(xiàn)場的施工用用電，應(yīng)按施施工用電方案案進(jìn)行統(tǒng)一布布置，消除亂亂拖亂拉現(xiàn)象象。用電設(shè)備備應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行一機(jī)機(jī)一閘，并有有安全可靠的的接地。安全施工組織保障障體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人安全文明負(fù)責(zé)人專職安全員生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人安全文明負(fù)責(zé)人專職安全員施工員施工員架子工組負(fù)責(zé)輔架子工組負(fù)責(zé)輔工組負(fù)責(zé)電工班組負(fù)責(zé)電焊工班組負(fù)責(zé)安裝工班組負(fù)責(zé)打膠工班組負(fù)責(zé)班組兼職安全員施工班組施工班組施工用電保證措施施配電箱引入引出線線應(yīng)有套管，電電線上進(jìn)下出出不混亂，電電箱上進(jìn)線應(yīng)應(yīng)加滴水彎。線線應(yīng)用橡皮線線架空在專用用電桿上，嚴(yán)嚴(yán)禁架設(shè)在腳腳手架、防護(hù)護(hù)架上。危險(xiǎn)、潮濕場所的的照明及手持持照明燈具采采用安全低壓壓電源。照明明導(dǎo)線應(yīng)用絕絕緣子固定，嚴(yán)嚴(yán)禁使用花線線和塑料膠質(zhì)質(zhì)線，照明燈燈具的金屬外外殼須接地和和接零，單相相回路內(nèi)的照照明開關(guān)箱裝裝用電保護(hù)器器。休息室、料間等地地不準(zhǔn)燒電爐爐，不使用“小太陽”和功率大于60W的燈泡。電箱內(nèi)開關(guān)電器須須完整無損，并并配備漏電保保護(hù)器，以確確保主要施工工機(jī)械用電安安全。焊接工程施工技術(shù)術(shù)安全措施為了防止觸電事故故的發(fā)生，除除按規(guī)定穿戴戴防護(hù)工作服服、防護(hù)手套套和絕緣膠鞋鞋外，還應(yīng)保保持干燥和清清潔。焊接工作開始前，首首先檢查焊機(jī)機(jī)和工具是否否完好和安全全可靠。如焊焊鉗和焊接電電纜的絕緣是是否有損壞的的地方，焊機(jī)機(jī)的外殼接地地和焊機(jī)的各各接線點(diǎn)接觸觸是否良好。不不允許未進(jìn)行行安全檢查就就開始操作。身體出汗后而使在在眼潮濕時(shí)，切切勿月在帶電電的鋼板或工工件上，以防防觸電。工作作地點(diǎn)潮濕時(shí)時(shí)，地面應(yīng)銷銷有橡膠板或或其他絕級材材料。更換焊條一定要戴戴皮手套，不不要赤手操作作。在帶電情況下，為為了安全．焊焊鉗不得夾在在腋下去激被被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛掛在脖頸上。下列操作，必須在在切斷電源后后才能進(jìn)行：：改變焊機(jī)接頭時(shí)；；更換焊件需要改按按H次回路時(shí)；；更換保險(xiǎn)裝裝置時(shí)；焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)進(jìn)行檢修時(shí)；；轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)動(dòng)焊機(jī)時(shí)；工作完畢或臨時(shí)離離開工作現(xiàn)場場時(shí)．焊接作作業(yè)時(shí)，其附附近應(yīng)無易燃燃易爆物品，并并設(shè)置接火斗斗，以防發(fā)生生火災(zāi)與損壞壞門窗。第九章文明施施工措施9.1文明施工工及工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理計(jì)劃劃本工程將按文明工工地驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生生產(chǎn)要求組織織施工。每月月由標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組織各各部門、各專專業(yè)負(fù)責(zé)人對對工地進(jìn)行安安全生產(chǎn)、文文明施工、場場容場貌、生生活衛(wèi)生檢查查、打分評定定，確保本項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到雙標(biāo)標(biāo)化文明工地地的要求。9.2文明施工保保證措施項(xiàng)目經(jīng)理是文明施施工的第一責(zé)責(zé)任人，全面面負(fù)責(zé)整個(gè)施施工現(xiàn)場的管管理工作，各各班組長負(fù)責(zé)責(zé)各班組及施施工工序或施施工區(qū)域的文文明施工管理理工作，其他他人員一律實(shí)實(shí)行工種、崗崗位責(zé)任制，杜杜絕違章、違違規(guī)操作，電電工、電氣焊焊工持證上崗崗。全體施工人員，服服從監(jiān)理、業(yè)業(yè)主駐地代表表及有關(guān)監(jiān)督督單位的監(jiān)督督檢查，服從從管理，班組組做到自產(chǎn)自自清、日產(chǎn)日日清、工完場場清的標(biāo)準(zhǔn)化化管理。公司提供統(tǒng)一的工工作服、安全全帽、工作卡卡。保持工作作服的整潔，保保持公司形象象；全體工作人員、施施工人員進(jìn)入入工地必須配配戴好安全帽帽、工作卡。安安全帽、工作作卡二者缺一一不得進(jìn)入工工地；制作品必須堆放整整齊，領(lǐng)用材材料不得隨意意拋撒；施工中產(chǎn)生的垃圾圾必須整理成成堆，及時(shí)清清運(yùn)；工作場地需掛貼安安全施工標(biāo)牌牌，消防器材材必須放置在在方便使用的的部位，不得得隨意挪動(dòng)。9.3文明施工檢檢查程序自檢聯(lián)檢專業(yè)檢查自檢聯(lián)檢專業(yè)檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全防火設(shè)施，安全用電，施工機(jī)械等是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格等執(zhí)行，指定落實(shí)情況?，F(xiàn)場防火制度的落實(shí)?，F(xiàn)場文明施工的落實(shí)情況。施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全防火設(shè)施，安全用電，施工機(jī)械等是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格等執(zhí)行，指定落實(shí)情況?，F(xiàn)場防火制度的落實(shí)。現(xiàn)場文明施工的落實(shí)情況。施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)、安全用電、施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行。對現(xiàn)場隱患是否及時(shí)整改。對三違行為是否嚴(yán)肅處理。現(xiàn)場消防制度的落實(shí)。施工現(xiàn)場按部頒七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查。對現(xiàn)場的消防工作進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查.檢查內(nèi)容對查出的問題、隱患提出整改意見，限期整改。對三違行為嚴(yán)肅處理。對查出的問題、隱患提出整改意見，限期整改。對三違行為嚴(yán)肅處理。對重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行月檢。安全員堅(jiān)持日檢，并參加周、月檢查。對查出的問題隱患限期整改。對三違行為及時(shí)糾正并視情節(jié)作出處理。對專業(yè)隊(duì)重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查。由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)每周檢查按上級規(guī)定認(rèn)真檢查。按上級規(guī)定認(rèn)真檢查。對三違行為及時(shí)糾正。對隱患及時(shí)整改。班組施行每日檢查。檢查要求9.4文明施工組組織保證體系系文明施工組組織保證體系系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部門監(jiān)督檢查專職文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部門專業(yè)責(zé)任施工員專業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組消防保衛(wèi)作業(yè)組各專業(yè)施工隊(duì)長各專業(yè)施工隊(duì)長施工班組設(shè)備、材料、產(chǎn)品施工班組設(shè)備、材料、產(chǎn)品9.5文明建設(shè)措措施在工地四周的圍墻墻辦公室外墻墻等地方，設(shè)設(shè)置反映企業(yè)業(yè)精神、時(shí)代代風(fēng)貌的醒目目宣傳標(biāo)語，工工地內(nèi)設(shè)置黑黑板報(bào)等宣傳傳設(shè)施，及時(shí)時(shí)反映工地內(nèi)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。開展文明教育，施施工人員均應(yīng)應(yīng)遵守文明規(guī)規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有有三上崗一講講評的記錄，有有良好的班容容班貌。項(xiàng)目目部給施工班班組提供一定定的活動(dòng)場所所，提高班組組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場做到道路路暢通、平坦坦整潔，不亂亂堆亂放，無無散落物，四四周保持潔凈凈，無散落的的雜物。配合業(yè)主加強(qiáng)工地地治安綜合治治理，做到目目標(biāo)管理、制制度落實(shí)、責(zé)責(zé)任到人。施施工現(xiàn)場安全全防范措施有有力，重點(diǎn)要要害部位防范范設(shè)施有效到到位。對施工現(xiàn)場的施工工隊(duì)伍及人員員組織應(yīng)情況況明了，并建建立檔案卡片片，要與施工工隊(duì)伍簽定治治安防火協(xié)議議書，對施工工隊(duì)伍加強(qiáng)法法制教育。全體工作人員、施施工人員進(jìn)入入工地必須穿穿帶統(tǒng)一的工工作服，配戴戴好安全帽、工工作卡、施工工卡，安全帽帽、工作卡二二者缺一不得得進(jìn)入工地；；注意工作服服的整潔，保保持公司形象象；9.6施工現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生的管理措措施施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生生，有專(兼)職衛(wèi)生管理理人員和保潔潔人員，有衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度，有必須的的生活衛(wèi)生設(shè)設(shè)施。施工中工人臨時(shí)衛(wèi)衛(wèi)生間在業(yè)主主指定的地點(diǎn)點(diǎn)，并安排專專人進(jìn)行清理理、打掃，做做好衛(wèi)生清理理工作。生活用水在業(yè)主指指定地點(diǎn)，保保持用水地點(diǎn)點(diǎn)的環(huán)境整潔潔、衛(wèi)生?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)茶水桶，視視施工人員的的數(shù)量配足盛盛水容器，茶茶水桶應(yīng)有明明顯標(biāo)志，并并加蓋上鎖，炊炊事人員要定定時(shí)添供茶水水，管理好飲飲水設(shè)施。防止蚊蠅滋生，落落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施?，F(xiàn)場設(shè)置急救箱。及及時(shí)處理一些些意外的小外外傷；作好對職工衛(wèi)生防防病的宣傳教教育工作，針針對季節(jié)性流流行病、傳染染病等，利用用黑板報(bào)等形形式向職工介介紹防病、治治病的知識和和方法。歡迎醫(yī)務(wù)人員對施施工現(xiàn)場的生生活衛(wèi)生要起起監(jiān)督作用，定定期檢查現(xiàn)場場衛(wèi)生情況。9.7本工程文文明施工管理理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場圍檔圍檔的高度按當(dāng)?shù)氐匦姓^(qū)域的的劃分，一般般路段的工地地周圍設(shè)置的的圍檔高度不不低于1.8m。圍檔材料應(yīng)選用砌砌體，金屬板板材等硬質(zhì)材材料，禁止使使用彩條布、竹竹笆、安全網(wǎng)網(wǎng)等易變形材材料，做到堅(jiān)堅(jiān)固、平穩(wěn)、整整潔、美觀。圍檔的設(shè)置沿工地地四周連續(xù)進(jìn)進(jìn)行，沒有有有缺口，設(shè)置置堅(jiān)固無問題題。封閉管理為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，本本工程設(shè)立固固定的出入口口在原有建筑筑物結(jié)構(gòu)的出出入口處，設(shè)設(shè)有大門便于于管理。出入口處有專職門門衛(wèi)人員及門門衛(wèi)管理制度度，切實(shí)起到到門衛(wèi)作用。為加強(qiáng)對出入現(xiàn)場場人員的管理理，規(guī)定進(jìn)入入施工現(xiàn)場的的人員都應(yīng)佩佩戴工作卡以以示證明，工工作卡應(yīng)佩戴戴整齊。施工場地現(xiàn)場地面平整堅(jiān)實(shí)實(shí)。做好水泥泥地面和有良良好的排水措措施。施工現(xiàn)場應(yīng)有循環(huán)環(huán)干道，且保保持經(jīng)常暢通通，不堆放構(gòu)構(gòu)件、材料，道道路平整堅(jiān)實(shí)實(shí)，無大面積積積水。施工場地有良好的的排水措施，保保持暢通排水水。工程施工的廢水經(jīng)經(jīng)流水槽或管管道流到工地地集水池統(tǒng)一一沉淀處理，不不得隨意排放放和污染施工工區(qū)域以外的的河道、路面面。施工現(xiàn)場的管道不不能有跑、冒冒、滴、漏或或大面積積水水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場禁止吸煙煙防止發(fā)生危危險(xiǎn)，設(shè)置固固定的吸煙處處，并備有要要的滅火器材材。材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)構(gòu)件、材料的的堆放必須按按照總平面圖圖規(guī)定的位置置放置。各種材料、構(gòu)件堆堆放必須按品品種、分規(guī)格格堆放，并設(shè)設(shè)置明顯標(biāo)牌牌。各種物料堆放必須須整齊，小型型五金配件設(shè)設(shè)立專用倉庫庫，大型材料料應(yīng)一頭見齊齊，鋼管等堆堆放整齊用木木方墊起。作業(yè)區(qū)及建筑物樓樓層內(nèi)，應(yīng)隨隨完工隨清理理。各樓層內(nèi)的垃圾不不得長期堆放放在樓層內(nèi)應(yīng)應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，施施工現(xiàn)場的垃垃圾也應(yīng)分別別類型集中堆堆放。易燃易爆物品不能能混放，除現(xiàn)現(xiàn)場有集中存存放處外，班班組使用的零零散的各種易易燃易爆物品品，必須按有有關(guān)規(guī)定存放放。生活區(qū)生活區(qū)應(yīng)有明顯劃劃分，有安全全防護(hù)措施，防防止發(fā)生事故故。冬季節(jié)住宿應(yīng)有一一定的取暖設(shè)設(shè)施，保證施施工人員有充充足睡眠。宿舍內(nèi)床鋪及各種種生活用品放放置整齊，室室內(nèi)應(yīng)限定人人數(shù)，被褥疊疊放整齊、干干凈，室內(nèi)無無異味。宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生好，不亂亂潑亂倒，應(yīng)應(yīng)設(shè)污物桶，污污水池，房屋屋周圍道路平平整。不得影響周圍居民民的工作和生生活?，F(xiàn)場防火施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施施工作業(yè)條件件訂立消防制制度或消防措措施，并記錄錄落實(shí)效果。按照不同作業(yè)條件件，合理配備備滅火器材。如如電氣設(shè)備附附近應(yīng)設(shè)置干干粉類不導(dǎo)電電的滅火器材材；對于設(shè)置置的泡沫滅火火器應(yīng)有換藥藥日期和防曬曬措施。滅火火器材設(shè)置的的位置和數(shù)量量等均應(yīng)符合合有關(guān)消防規(guī)規(guī)定。施工現(xiàn)場應(yīng)建立動(dòng)動(dòng)火審批制度度。凡有明火火作業(yè)的必須須經(jīng)主管部門門審批（審批批時(shí)應(yīng)寫明要要求和注意事事項(xiàng)），作業(yè)業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人人員，作業(yè)后后，必須確認(rèn)認(rèn)無火源危險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)方可離開開。治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安安保衛(wèi)制度和和責(zé)任分工并并有專人負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行檢查落落實(shí)情況。治安保衛(wèi)工作不但但是直接影響響施工現(xiàn)場的的安全與否的的重要工作，同同時(shí)也是社會會安定所必須須，應(yīng)該措施施得利，效果果明顯。施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)位位置必須懸掛掛必要的警示示標(biāo)牌為進(jìn)一步對職工做做好安全宣傳傳工作，在施施工現(xiàn)場的明明顯處，設(shè)置置必要的安全全標(biāo)語。施工現(xiàn)場設(shè)置讀報(bào)報(bào)欄、黑板報(bào)報(bào)等宣傳園地地，豐富學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容，表揚(yáng)揚(yáng)好人好事。保健急救設(shè)立保健藥箱及配配備一般常用用藥品。為適應(yīng)臨時(shí)發(fā)生的的意外傷害，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)備有急急救器材（如如醫(yī)藥箱等）以以便及時(shí)搶救救，不擴(kuò)大傷傷勢。施工現(xiàn)場應(yīng)有經(jīng)培培訓(xùn)合格的急急救人員，懂懂得一般急救救處理知識。為保障作業(yè)人員健健康，及時(shí)宣宣傳流行病發(fā)發(fā)季節(jié)并時(shí)定定期開展衛(wèi)生生防病的宣傳傳教育。第十章防火制度度及防火措施施安全防火責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家基本本建設(shè)的有關(guān)關(guān)方針、政策策和“預(yù)防為主，防防消結(jié)合”的消防工作作方針。安全防火責(zé)任制是是企業(yè)中最基基本的一項(xiàng)安安全制度，是是所有勞動(dòng)保保護(hù)規(guī)章制度度的核心。有有了這項(xiàng)制度度，才能把安安全與生產(chǎn)，防防火與生產(chǎn)有有機(jī)地統(tǒng)一起起來。使安全全、防火工作作職責(zé)明確，有有章可循，使使各級領(lǐng)導(dǎo)、職職能管理部門門直至班組的的廣大施工人人員，層層有有責(zé)、人人有有責(zé)，共同努努力做好安全全、防火工作作，確保生產(chǎn)產(chǎn)的正常進(jìn)行行。公司主管安全防火火負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)教育本公司職工遵遵守安全操作作規(guī)程和各種種安全施工制制度，對危險(xiǎn)險(xiǎn)的特殊的工工種應(yīng)安排熟熟練工和老師師傅操作。對新的設(shè)備及新型型的施工工具具，應(yīng)負(fù)責(zé)參參加驗(yàn)收工作作，如不符合合安全要求，缺缺乏防護(hù)保險(xiǎn)險(xiǎn)裝置和沒有有安全操作方方法說明的不不能盲目投入入使用。負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事事故隱患苗子子分析，堅(jiān)決決杜絕類似事事故的發(fā)生，凡凡屬重大事故故（人員傷亡亡、火警等）必必須保持現(xiàn)場場，上報(bào)上級級有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場察勘勘分析，對違違反安全制度度，不遵守安安全操作規(guī)程程造成重大事事故者必須予予以處分。對各種施工設(shè)備，施施工機(jī)械定期期進(jìn)行維修及及保養(yǎng)工作，杜杜絕設(shè)備帶病病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器器設(shè)備的安裝裝檢修，必須須有專職電工工進(jìn)行嚴(yán)禁施施工人員隨意意拆除裝修。施工工地不得隨意意拖接電源增增加負(fù)荷，杜杜絕一切不安安全因素。各施工小組安全防防火職責(zé)小組安全員應(yīng)當(dāng)以以身作則，督督促執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度，并起模模范帶頭作用用。督促檢查小組成員員正確使用個(gè)個(gè)人防火用品品和安全保險(xiǎn)險(xiǎn)用品，愛護(hù)護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)護(hù)保險(xiǎn)裝置，合合理整齊堆放放各種材料及及工具，堅(jiān)持持做到文明生生產(chǎn)。督促檢查本組施工工人員操作規(guī)規(guī)程和有關(guān)安安全制度的貫貫徹執(zhí)行情況況。發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操操作上有不安安全情況有權(quán)權(quán)先停止施工工，并會同公公司及有關(guān)人人員研究處理理。參加事故分析和研研究，協(xié)助小小組人員提出出防止事故發(fā)發(fā)生的措施。建立健全季節(jié)用火火制度，并負(fù)負(fù)責(zé)本組人員員共同遵守。各施工人員安全防防火職責(zé)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全操作規(guī)程制制度，并做好好防火工作，有有關(guān)安全防護(hù)護(hù)設(shè)備，未經(jīng)經(jīng)同意不準(zhǔn)任任意拆除。每天施工前，對自自己使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行檢查，對檢檢查出來的不不安全問題要要及時(shí)解決，使使設(shè)備正常使使用。對施工設(shè)備野蠻使使用，需向上上級如實(shí)反映映事故經(jīng)過，并并參加事故現(xiàn)現(xiàn)場分析共同同接受教訓(xùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，如需吸吸煙應(yīng)在指定定的吸煙處，以以避免火災(zāi)發(fā)發(fā)生。工地倉庫保管員安安全防火職責(zé)責(zé)必須堅(jiān)守崗位，做做好物資的驗(yàn)驗(yàn)收入庫、領(lǐng)領(lǐng)用登記等手手續(xù)，切實(shí)做做好保衛(wèi)工作作。對油漆、化工材料料等易燃物品品，特別加強(qiáng)強(qiáng)管理，嚴(yán)格格收發(fā)制度，對對漆工領(lǐng)用油油漆、化工材材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格控制，用多多少發(fā)多少。對對用畢的油漆漆、化工材料料一律隨時(shí)歸歸庫保管。油漆、化工材料庫庫內(nèi)禁止做任任何作業(yè)。倉倉庫內(nèi)禁止使使用碘鎢燈照照明，停電時(shí)時(shí)應(yīng)用干電手手電筒照明，在在顯眼易取處處放置滅火機(jī)機(jī)二臺。油漆漆、化工材料料專用倉庫內(nèi)內(nèi)放置滅火機(jī)機(jī)二臺及黃沙沙箱二只，確確保安全無事事故。庫內(nèi)雜物、廢物要要經(jīng)常清理，保保持庫內(nèi)清潔潔整齊，過道道暢通。倉庫庫內(nèi)除管理人人員外，其他他無關(guān)人員禁禁止入內(nèi)，違違者追究倉庫庫保管員責(zé)任任。工地電工安全防火火職責(zé)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙，不不得使用明火火，按照安全全生產(chǎn)管理制制度第七條規(guī)規(guī)定，禁止合合用碘鎢燈、電電爐、熱得快快等?？偱潆娤鋺?yīng)有觸電電保器，裝門門鎖，導(dǎo)電線線必須使用各各種規(guī)格的纜纜線，嚴(yán)禁使使用花線、塑塑線、護(hù)套線線作導(dǎo)電線。所有的插頭、插座座、閘刀、插插鉛都必須完完好無損對不不符合規(guī)定的的各種電氣設(shè)設(shè)備和電動(dòng)工工具，電工有有權(quán)拒絕安裝裝和進(jìn)行拆除除。要經(jīng)常宣傳用電安安全知識，工工地的電氣設(shè)設(shè)備不得超負(fù)負(fù)荷，線路不不得超容量使使用，發(fā)現(xiàn)絕絕緣層發(fā)熱現(xiàn)現(xiàn)象，立即毀毀斷電源，查查出原因，進(jìn)進(jìn)行整改，確確保無火災(zāi)，無無觸電事故發(fā)發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范化操作、杜杜絕違章。凡凡進(jìn)行立體作作業(yè)時(shí)，離地地懸空高度超超過5m者，上層作作業(yè)者要系安安全帶，下層層作業(yè)者要戴戴安全帽。自覺遵守公司的安安全生產(chǎn)管理理制度，違者者按第十三條條處理。消防管理制度和措措施消防管理制度自始自終貫徹執(zhí)行行“預(yù)防為主，防防消結(jié)合”的消防工作作方針。消防工作要立足于于防，現(xiàn)場建建立義務(wù)消防防組織，配備備兼職消防人人員和足夠數(shù)數(shù)量的滅火器器；在辦公、生產(chǎn)車間間區(qū)各至少安安置八具消防防滅火器，消消防滅火器安安置在樓層明明顯易取處。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用用明火申請制制度，在現(xiàn)場場動(dòng)用明火應(yīng)應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可可證，并隨備備滅火器材。對易燃易爆材料、器器材要嚴(yán)格管管理；現(xiàn)場施工主干道兼兼作消防通道道，并隨時(shí)保保持通暢。保證消防安全主要要措施由項(xiàng)目經(jīng)理、安全全員組成消防防安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，具體負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施防火火安全工作。酸堿泡沫滅火器由由專人維修、保保養(yǎng)、定期調(diào)調(diào)換藥劑，標(biāo)標(biāo)明換藥時(shí)間間性，確保滅滅火器效能正正常。施工中的易燃易爆爆物如汽油、油油漆、氧氣瓶瓶、乙炔瓶等等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善善保管。施工現(xiàn)場配備足夠夠的固定滅火火器，施工班班組配備移動(dòng)動(dòng)滅火器，并并在施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火火施工，焊接接施工時(shí)，隨隨作業(yè)點(diǎn)配置置。施工現(xiàn)場動(dòng)火，實(shí)實(shí)行動(dòng)火審批批制度，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)動(dòng)火者，視情情節(jié)嚴(yán)重情況況，給予一定定的經(jīng)濟(jì)制裁裁。動(dòng)火必須須具有“二證一器一一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員員上崗職責(zé)，每每天下班后對對工地進(jìn)行防防火巡查，消消滅事故隱患患。施工現(xiàn)場滅火器配配置設(shè)計(jì)本裝飾工程施工層層數(shù)較多、施施工面積較大大，因此配備備足夠有效的的防火設(shè)備是是本工程消防防工作的重點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)GBJ1440-90《建筑滅火火器配置設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》要求求，本工程為為公共類建筑筑裝飾，腳手手架上的竹片片較多，極易易起火