S生產(chǎn)管理制度

“5S”生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)

2023/2/41一、崗位日常"5S"管理工作2023/2/42崗位日常"5S"管理工作1.包裝崗位日常"5S"管理工作1-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：當班包裝員工負責(zé)對包裝間的行車、風(fēng)幕機、纏繞包裝機、卷簾門、電動打包機、電動起子、手槍鉆、液壓車等設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修,交接班時由接班主手對設(shè)備工況的確認。各班在接班后必須對行車及電動打包機進行一次試運行。2023/2/431-2.日常環(huán)境清掃：當班包裝員工負責(zé)對包裝間的地面、小車軌道、庫房地面的日常環(huán)境清潔,作業(yè)場地在目視范圍內(nèi)無塵土及雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，并由接班主手確認。2023/2/441-3.日常定置管理：當班包裝員工負責(zé)對包裝間的滯留產(chǎn)品（滯留產(chǎn)品的端面必須用PE套袋及悶頭封閉）、包裝輔材、包裝用工具、貨架上的物品及工具箱中的物品進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手確認。2023/2/452.分切崗位日常"5S"管理工作2-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：當班分切員工負責(zé)對分切設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由接班主手對設(shè)備工況的確認。各班在接班后必須對鋼芯夾持器進行一次清潔、潤滑，對行車進行一次試運行。Solartron2023/2/462-2.日常環(huán)境清掃：當班分切員工負責(zé)對分切設(shè)備及大鋼芯周圍的環(huán)境進行日常的清潔，地表無塵土、廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由接班主手確認。2023/2/472-3.日常定置管理：當班分切員工負責(zé)對分切壓輥、夾頭、紙芯、包裝用膜、廢邊等工位器具及輔材進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手確認。2023/2/483.收卷崗位日常"5S"管理工作3-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：當班收卷員工負責(zé)橫拉區(qū)域、牽引-收卷設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，接班后必須對鋼芯夾持器進行一次清潔、潤滑，對行車進行一次試運行，交接班時由接班主手對設(shè)備工況進行確認。2023/2/493-2.日常環(huán)境清掃：當班收卷員工負責(zé)橫拉區(qū)域、牽引-收卷設(shè)備周圍的環(huán)境進行日常清潔，地面（地坑中）無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由接班主手確認。2023/2/4103-3.日常定置管理：當班收卷員工負責(zé)本崗位的工位器具、工具箱及廢膜進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手進行確認。2023/2/4114.回收造粒崗位日常"5S"管理工作4-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：當班造粒員工負責(zé)粉碎間、造粒間內(nèi)的設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由接班主手對設(shè)備工況的確認。2023/2/4124-2.日常環(huán)境清掃：當班造粒員工負責(zé)粉碎間、造粒間內(nèi)的環(huán)境進行日常清潔，要求：地表及地坑中無塵土、碎廢膜、刀片、片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊，交接班時由接班主手確認。2023/2/4134-3.日常定置管理：當班造粒員工負責(zé)對粉碎間、造粒間內(nèi)的工位器具、回收料、廢膜及廢邊進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手進行確認。2023/2/4145.機頭崗位日常"5S"管理工作5-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：當班機頭員工負責(zé)擠出機間、縱拉區(qū)域、中控室的設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由機頭手對設(shè)備工況的確認。2023/2/4155-2.日常環(huán)境清掃：當班機頭員工負責(zé)對擠出機間、縱拉區(qū)域、中控室的環(huán)境進行日常清潔，地表無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由機頭手確認。2023/2/4165-3.日常定置管理：當班機頭員工負責(zé)對工具箱、控制臺及本崗位的工位器具進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由機頭手進行確認。2023/2/4176.投料崗位日常"5S"管理工作6-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：投料員負責(zé)對投料設(shè)備、行車的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，并在投料前對行車的試運行。2023/2/4186-2.日常環(huán)境清掃：投料員負責(zé)對投料區(qū)域的環(huán)境進行日常清潔，地表無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊。6-3.日常定置管理：投料員負責(zé)對區(qū)域的包裝袋、工具箱及本崗位的工位器具進行整理、整頓、清掃、清潔等工作。2023/2/4197.輔料崗位日常"5S"管理工作7-1.日常設(shè)備保養(yǎng)：輔料員負責(zé)對自用液壓車的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修。7-2.日常環(huán)境清掃：輔料員負責(zé)對輔料臨時存放區(qū)域的環(huán)境進行日常清潔，清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊。7-3.日常定置管理：輔料員負責(zé)對輔料臨時區(qū)域的輔料進行整理、整頓、清掃、清潔等工作。2023/2/420二、周期"5S"管理工作

2023/2/4211.分切設(shè)備周期停車保養(yǎng)每周的第一個工作日，由當班分切員工負責(zé)對分切設(shè)備進行停車保養(yǎng)，清潔全部輥筒、及各個運動部件并對運動部件下面的環(huán)境死角進行清潔。臨時停車時，由值班長下達臨時保養(yǎng)計劃交由當班員工負責(zé)完成。值班長負責(zé)此項工作的檢查。

2023/2/4222.生產(chǎn)線設(shè)備計劃停車保養(yǎng)2-1.清刮機頭時的設(shè)備保養(yǎng)工作：(由當班員工負責(zé))a.清掃、檢查模頭、口唇及靜電吸附裝置并保持清潔，無低聚物、粉塵、口唇及口唇附近無積留。b.清潔、檢查鑄片輥、剝離輥，無低聚物，輥筒表面干凈清潔無傷痕（擦拭輥子時，操作者身上，應(yīng)無硬物）。c.清除模頭外表面的粉塵、低聚物及清掃刮機頭時留下的廢膜、廢料。2023/2/423d.檢查清潔橫拉箱體（內(nèi)外、部）、橫拉進口及出口的EPC。e.檢查并清除橫拉夾子內(nèi)及各吸風(fēng)口內(nèi)的廢膜并關(guān)注吸風(fēng)口的風(fēng)量及橫拉夾子的溫度。f.應(yīng)及時對冷鼓導(dǎo)軌進行清潔、潤滑，導(dǎo)軌上無銹斑、水跡，使冷鼓進出活動靈活。g.必要時，可清潔縱拉的部分輥筒及牽引--收卷的部分輥筒。2023/2/4242-2.計劃檢修時的設(shè)備保養(yǎng)工作：(由當班員工負責(zé))a.清理二樓、三樓布袋過濾器內(nèi)的粉塵及廢料，對原料系統(tǒng)的設(shè)備及環(huán)境進行清掃。b.清潔流延輥筒、縱拉輥筒，清除模頭外表面的粉塵及低聚物及模頭口唇處的積留。c.清除、清潔鑄片機地面的廢塊和積水及擠出機間的廢料、廢渣。d.清除、檢查橫拉頂部熱媒油控制閥下側(cè)集油盤內(nèi)的油污。清潔、檢查清潔橫拉頂部進風(fēng)口的過濾網(wǎng)，清除、清潔橫拉箱內(nèi)部、牽引系統(tǒng)地面的粉塵、廢膜、垃圾、水及油污等并清洗箱體內(nèi)部各吸風(fēng)口的過濾網(wǎng)。2023/2/425e.清潔、檢查牽引系統(tǒng)各輥筒和端部、牽引系統(tǒng)的頂部及生產(chǎn)時無法保養(yǎng)的運動部件，無塵土、油污及膠帶痕跡，輥筒表面干凈，運動部件無異常。（保養(yǎng)時，操作人員身上不得有硬物）f.清潔、檢查鋼芯夾持器，無銹斑、油污、表面潤滑。g.清掃靜電消除系統(tǒng)、電暈系統(tǒng)的塵土。h.在大檢修計劃中應(yīng)清掃行車大梁及分切小車的灰塵、油污，防止污染產(chǎn)品（在工作時，要注意安全）。2023/2/426三、包干區(qū)域"5S"管理工作

2023/2/4271.工作內(nèi)容1-1.清除區(qū)域內(nèi)設(shè)備外表的油污、膠帶痕跡，做到設(shè)備見本色。1-2.檢查設(shè)備外表的完整情況，對損壞部份要及時反饋。1-3.清除區(qū)域內(nèi)地面上的油污、廢膜、膠帶痕跡等雜物，保證地表干凈。1-4.清潔區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的塵土，清點并整理消防器材，及時匯報消防器材的缺失情況。2023/2/4281-5.清潔區(qū)域內(nèi)的門、窗、桌、椅及滅蚊燈。2.包干區(qū)域劃分（生產(chǎn)線開機前劃分各清潔工作包干區(qū)域分布圖）2023/2/429四、"5S"管理工作檢查

2023/2/4301.日常"5S"管理工作檢查： 此項工作由部門生產(chǎn)經(jīng)理、主管及當班值班長在每個工作日的9：00及16：00對各個崗位日常"5S"管理工作進行抽查，檢查的結(jié)果列入值班長當月的考評中。對各扣分項由值班長責(zé)成班組員工進行整改（加班整改不計考勤），各班組在當班時由值班長進行檢查并對檢查情況進行記錄。2023/2/4312.周期"5S"管理工作的檢查： 此項工作由部門生產(chǎn)經(jīng)理及主管在周期停車工作日的16：00進行抽查，抽查的結(jié)果列入值班長當月的考評中。對各扣分項由值班長責(zé)成班組員工進行整改（加班整改不計考勤）。2023/2/4323.包干區(qū)域"5S"管理工作的檢查： 此項工作由部門生產(chǎn)經(jīng)理、主管在計劃檢修5天后的第一個至第五個工作日，對包干區(qū)域的"5S"管理工