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文檔簡介

天納克成本專題交流孟凡俊2007-04-05提綱當(dāng)代成本核算模式簡介傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本模式對(duì)信息化的要求K/3標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式說明Q&A當(dāng)代中國存在的成本核算模式實(shí)際成本法:客戶群:國內(nèi)企業(yè)多使用此類核算模式;特點(diǎn):其所有成本類業(yè)務(wù)一律依據(jù)實(shí)際價(jià)值記入本方及對(duì)方科目,不需要設(shè)差異類科目;優(yōu)點(diǎn):成本核算準(zhǔn)確,直接符合中國會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求,同時(shí)由于其更具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性,在一定程度上同樣可滿足其他國家的會(huì)計(jì)制度與要求,由于其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的特點(diǎn),也使得成本數(shù)據(jù)更易直接形成決策支持;此外,在存貨計(jì)價(jià)方法上也有較多的選擇,企業(yè)行業(yè)性可以得到必要的體現(xiàn)與考慮;缺點(diǎn):除了個(gè)別計(jì)價(jià)方法外,實(shí)際成本數(shù)據(jù)很難及時(shí)計(jì)算或者核算得出,對(duì)于數(shù)據(jù)量較大的企業(yè)實(shí)際成本計(jì)算的過程非常復(fù)雜,而對(duì)于管理基礎(chǔ)不足的企業(yè),實(shí)際費(fèi)用很難對(duì)象明確化,此時(shí)費(fèi)用分配的處理過程更是難上加難;此外,純粹的實(shí)際成本難以實(shí)現(xiàn)過程控制;當(dāng)代中國存在的成本核算模式計(jì)劃成本法:客戶群:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展至今的國企多使用此類核算模式;特點(diǎn):其所有成本類業(yè)務(wù)一律依據(jù)計(jì)劃成本記入對(duì)方科目,需設(shè)差異類科目,差異依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn),差異多只記錄到類或整體;手工模式下多在月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn);雖然有差異數(shù)據(jù),但是并非用來進(jìn)行過程分析,其在本質(zhì)上依舊沒有脫離實(shí)際成本范疇;優(yōu)點(diǎn):成本核算相對(duì)簡單,只需要在入庫階段計(jì)算一次差異和月末針對(duì)出庫各類型的計(jì)劃成本金額按比例轉(zhuǎn)出即可;符合中國會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求,由于其實(shí)質(zhì)上依舊遵循實(shí)際成本的核算原則,故對(duì)外制度符合上差異不大;由于計(jì)劃成本避免了出庫核算的復(fù)雜算法,故而使得企業(yè)成本核算效率有所提高,同時(shí)可以依據(jù)計(jì)劃成本即時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,前提是差異另行結(jié)轉(zhuǎn);缺點(diǎn):減少了核算工作量,卻犧牲了存貨明細(xì)成本與生產(chǎn)成本明細(xì)數(shù)據(jù)的精確性,同時(shí)差異類科目的結(jié)轉(zhuǎn)也帶來了核算風(fēng)險(xiǎn),最為關(guān)鍵的是計(jì)劃成本的單價(jià)維護(hù)是一個(gè)無法回避的難題(如何保證準(zhǔn)確);當(dāng)代中國存在的成本核算模式標(biāo)準(zhǔn)成本法:客戶群:外資企業(yè)及擁有外資血統(tǒng)的企業(yè)逐漸引入該核算模式,實(shí)際上德、美等歐美國家多使用本核算模式;特點(diǎn):所有成本類業(yè)務(wù)一律依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本記入對(duì)方科目,可設(shè)差異類科目,也可不設(shè)差異類科目,設(shè)差異類科目時(shí),差異可依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn),而不設(shè)時(shí),差異多直接記入當(dāng)期損益,現(xiàn)多采用后一種模式;該模式產(chǎn)生的背景在于企業(yè)走上生產(chǎn)規(guī)?;⒘鞒虡?biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化的格局;不論差異如何處理,其都可細(xì)化且用于進(jìn)行成本分析;優(yōu)點(diǎn):成本核算非常簡單,在將所有差異記入期間損益的情況下,甚至不需要存貨成本核算的過程,如若企業(yè)再不需要進(jìn)行差異分析,其整個(gè)成本核算只需要進(jìn)行一個(gè)總差異計(jì)算即可,這也是國外知名大企業(yè)選用此法的原因之一;同時(shí),該核算模式強(qiáng)調(diào)的是核算之后的差異分析,通過過程差異可及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)成本波動(dòng)情況并分析其原因,屬于因素分析法的經(jīng)典;缺點(diǎn):如果使用標(biāo)準(zhǔn)成本純粹是為了簡化核算工作量,那么企業(yè)失去的是精確的成本明細(xì)信息,如果企業(yè)還需要進(jìn)行差異分析,那么為了保證分析的效果,那么在費(fèi)用對(duì)象精確化、流程標(biāo)準(zhǔn)化上必須達(dá)到這個(gè)模型的要求,也就是說純粹的標(biāo)準(zhǔn)成本分析是需要依賴良好的基礎(chǔ)管理平臺(tái)的;此外,標(biāo)準(zhǔn)成本單價(jià)維護(hù)同樣是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn);三種成本核算模式的簡要對(duì)比實(shí)際成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本強(qiáng)調(diào)結(jié)果精確強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理強(qiáng)調(diào)事中控制結(jié)果的精確性與核算復(fù)雜度成正比簡化了出庫核算工作沒,增加了計(jì)劃成本管理工作不進(jìn)行差異分析的情況下工作量非常小,但成本會(huì)純粹依賴于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定應(yīng)用起點(diǎn)低,可伴隨企業(yè)管理水平逐步深入應(yīng)用應(yīng)用起點(diǎn)同實(shí)際成本,但多在規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)使用傳統(tǒng)模式應(yīng)用起點(diǎn)非常高,依賴于精細(xì)而又標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理水平不涉及差異處理有差異科目并且需要根據(jù)用途進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)多直接將差異轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益,且多對(duì)差異進(jìn)行分析難點(diǎn)在于各類動(dòng)因的制定難點(diǎn)在于計(jì)劃成本的確定與各類動(dòng)因的制定難點(diǎn)在與標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率的制定和差異的明細(xì)分析提綱當(dāng)代成本核算模式簡介傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本模式對(duì)信息化的要求K/3標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式說明Q&A傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的數(shù)據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)成本法:BOM:準(zhǔn)確的BOM是唯一的標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量來源,對(duì)任何有原材料耗用的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)有對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確的BOM數(shù)據(jù);工藝路線:傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本多完全基于工藝進(jìn)行卷算,并且所有標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率多依據(jù)工藝進(jìn)行指定,故而對(duì)于任何產(chǎn)品都必須具備準(zhǔn)確且相對(duì)恒定的工藝路線;標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率:標(biāo)準(zhǔn)成本的核算單元是標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率,標(biāo)準(zhǔn)成本準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵就在于標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率,此數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系中多為根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)測算所得;此外,對(duì)于固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率的制定是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本經(jīng)常忽略的一個(gè)盲點(diǎn);物料主文件:詳盡的計(jì)劃策略、單位計(jì)量、對(duì)應(yīng)科目等信息是構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)成本模式下各類業(yè)務(wù)準(zhǔn)確處理的基礎(chǔ),沒有一個(gè)準(zhǔn)確的物料主文件信息,很難充分體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)成本的管理作用;車間作業(yè)數(shù)據(jù):這是將標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用到管理層次的關(guān)鍵,只有及時(shí)、準(zhǔn)確的細(xì)化到工序(成本中心)級(jí)工時(shí)、產(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)才能保證企業(yè)開展過程差異分析,并直接形成管理決策,這也是標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)數(shù)據(jù)的最高要求;BPIBPIBPIBPI時(shí)段ⅠⅡⅢⅣⅤ財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))庫存管理銷售管理采購管理計(jì)劃管理制造管理成本管理商業(yè)智能決策支持范圍1234企業(yè)資源規(guī)劃項(xiàng)目五階段實(shí)施技術(shù)路線0條件:MPS基本可靠物料清單>90%工藝路線>90%庫存記錄>90%標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系對(duì)數(shù)據(jù)的要求:

物料清單:產(chǎn)品的材料消耗定額物料主文件:物料的采購成本工作中心文件:工作中心的各種小時(shí)費(fèi)率工藝路線文件:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額各種現(xiàn)場運(yùn)營數(shù)據(jù)成本管理系統(tǒng)應(yīng)用條件:1)MRP資源計(jì)劃成功應(yīng)用基礎(chǔ)上;2)ERP系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

傳統(tǒng)ERP之成本管理功能對(duì)中國企業(yè)是望梅止渴!!大多數(shù)中國企業(yè)資源規(guī)劃客戶投入大、周期長、效益不明顯??!傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)信息化的要求天納克需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)成本模式天納克的信息化背景集團(tuán)推進(jìn),統(tǒng)一部署,機(jī)構(gòu)分布較廣;財(cái)務(wù)、物流與成本優(yōu)先,后續(xù)直接推動(dòng)精益管理;不同機(jī)構(gòu)信息化進(jìn)度與程度存在差異,標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用卻需要統(tǒng)一推進(jìn);原型企業(yè)-上海華克成本核算的背景屬外資企業(yè);已采用K/3成本管理加二次開發(fā)的方式實(shí)現(xiàn)信息化工作;存在著將二次開發(fā)成果集成為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的需求;企業(yè)所處的政策環(huán)境外資企業(yè)一方面需要滿足外部主體的制度要求,一方面又需要滿足中國針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表上的調(diào)整要求;天納克需要的成本核算模式基于企業(yè)特殊性質(zhì)和成本管理要求,天納克需要的是一個(gè)即可靈活滿足各類會(huì)計(jì)制度要求,又可兼具實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本雙重優(yōu)點(diǎn)的廣義標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式,同時(shí)該模式還要能滿足不同管理水平或者層級(jí)的企業(yè)需求,而這也是金蝶K/3標(biāo)準(zhǔn)成本規(guī)劃方向,同時(shí)也是我們?yōu)樘旒{克提供的解決方案;而在實(shí)踐中,只有將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本結(jié)合起來應(yīng)用才會(huì)取得最大的應(yīng)用效益;此核算模式的優(yōu)點(diǎn)它的優(yōu)點(diǎn):提供了單純的標(biāo)準(zhǔn)成本核算及標(biāo)準(zhǔn)成本管理兩個(gè)層次的應(yīng)用;提供了實(shí)際成本財(cái)務(wù)處理與標(biāo)準(zhǔn)成本財(cái)務(wù)處理兩種處理方式;基于多層級(jí)的解決方案,大大降低了使用標(biāo)準(zhǔn)成本模式的門檻;繼承了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本通過差異分析進(jìn)行成本控制的優(yōu)點(diǎn);完全融入了實(shí)際成本分?jǐn)偱c核算功能,為進(jìn)行實(shí)際成本信息提供和進(jìn)行差異明細(xì)分析提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);開放了標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的定義,可基于實(shí)際需要任意定義項(xiàng)目;可以兼具實(shí)際成本管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理兩套模型的管理工具;提綱當(dāng)代成本核算模式簡介傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本模式對(duì)信息化的要求K/3標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式說明Q&A天納克標(biāo)準(zhǔn)成本整體應(yīng)用方案存貨計(jì)價(jià)方法確認(rèn)原材料:加權(quán)平均產(chǎn)品:啟用標(biāo)準(zhǔn)成本+加權(quán)平均采購業(yè)務(wù)處理費(fèi)用要素確定成本項(xiàng)目確定標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集半成品標(biāo)準(zhǔn)成本確認(rèn)規(guī)則:反算標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表實(shí)際費(fèi)用收集共耗費(fèi)用分?jǐn)倢?shí)際成本計(jì)算實(shí)際成本報(bào)表產(chǎn)品成本差異分析憑證處理此方案的關(guān)鍵功能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本自動(dòng)卷算功能 依據(jù)BOM級(jí)次自動(dòng)判斷標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算步驟對(duì)于半成品標(biāo)準(zhǔn)成本提供恒定和卷算兩種方式天納克推薦使用自動(dòng)卷算功能產(chǎn)品入庫成本自動(dòng)更新功能直接完成入庫單成本更新功能可控制使用標(biāo)準(zhǔn)成本還是使用實(shí)際成本更新天納克推薦使用標(biāo)準(zhǔn)成本更新入庫單成本產(chǎn)品成本智能差異分析功能:開放標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的定義,可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整差異分析根據(jù)項(xiàng)目類型全部采用因素分析法展開對(duì)于差異產(chǎn)生的客觀原因需結(jié)合實(shí)際情況加以分析在此方案下的應(yīng)用實(shí)例參數(shù)設(shè)置:計(jì)價(jià)方法:采用加權(quán)平均法產(chǎn)品成本啟用標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式;啟用標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析功能;采購業(yè)務(wù)處理:借:存貨 實(shí)際成本貸:應(yīng)付賬款 實(shí)際成本實(shí)際費(fèi)用處理:借:生產(chǎn)成本 實(shí)際成本貸:應(yīng)付工資 實(shí)際成本累計(jì)折舊實(shí)際成本 存貨等 實(shí)際成本在此方案下的應(yīng)用實(shí)例入庫業(yè)務(wù)處理:借:存貨 標(biāo)準(zhǔn)成本營業(yè)成本差異金額(可按成本項(xiàng)目+差異類型設(shè)明細(xì))貸:生產(chǎn)成本 實(shí)際成本銷售出庫處理:借:應(yīng)收賬款 銷售金額貸:營業(yè)收入 銷售金額借:營業(yè)成本 轉(zhuǎn)出成本(加權(quán)后的標(biāo)準(zhǔn)成本)貸:存貨 轉(zhuǎn)出成本借:營業(yè)費(fèi)用 銷售費(fèi)用貸:銀行存款 銷售費(fèi)用針對(duì)此方案K/3需要繼續(xù)完善K/3標(biāo)準(zhǔn)成本需要完善哪些功能呢?原有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本框架費(fèi)用歸集材料出庫成本費(fèi)用分配成本計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)率固定費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算材料入庫核算差異分析賬務(wù)處理原有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本流程圖直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算差異分析直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用價(jià)差量差效率差異費(fèi)率差異效率差異耗用率差預(yù)算差異效率差異能力差異專項(xiàng)開發(fā)之后需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)成本框架費(fèi)用歸集材料出庫成本費(fèi)用分配成本計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)率固定費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算材料入庫核算差異分析賬務(wù)處理增加按照標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)制作憑證差異分析細(xì)化到每一個(gè)實(shí)際成本項(xiàng)目依據(jù)實(shí)際成本項(xiàng)目開展標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算,可更新入庫單成本依據(jù)實(shí)際成本項(xiàng)目屬標(biāo)準(zhǔn)成本類別收集數(shù)據(jù)專項(xiàng)開發(fā)之后需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)成本流程直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用原材料辦成品工資費(fèi)用福利費(fèi)用水電費(fèi)用修理費(fèi)用折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)。。。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算差異分析原材料辦成品工資費(fèi)用福利費(fèi)用水電費(fèi)用修理費(fèi)用折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)。。。價(jià)差量差按照所屬標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別進(jìn)行逐一差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本憑證處理功能點(diǎn)1:增加啟用參數(shù)增加參數(shù):是否啟用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)該參數(shù)用于控制產(chǎn)品入庫單的成本是采用標(biāo)準(zhǔn)成本更新,還是采用實(shí)際成本更新,一般采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算模式的企業(yè)都采用標(biāo)準(zhǔn)成本更新,同時(shí)對(duì)于其與實(shí)際成本的差異記入當(dāng)期損益;使用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)依然需要定義存貨計(jì)價(jià)方法,此時(shí)針對(duì)原材料及自制品存在多種計(jì)價(jià)方法的組合,但目前最常用且合理的處理方式是統(tǒng)一設(shè)為加權(quán)平均法;自制產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)成本模式下依然要設(shè)置計(jì)價(jià)方法的原因在于:不同期間的標(biāo)準(zhǔn)成本是可能發(fā)生變化的,此時(shí)發(fā)出成本就存在著在不同的庫存單價(jià)中進(jìn)行轉(zhuǎn)出額確定的問題,解決這個(gè)問題的主要方法就是確定計(jì)價(jià)方法;功能點(diǎn)1:增加啟用參數(shù)功能點(diǎn)2:拓展標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目拓展標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目:將系統(tǒng)原來的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目上升為類別的概念以實(shí)際成本項(xiàng)目作為標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目,統(tǒng)一成本項(xiàng)目定義對(duì)實(shí)際成本項(xiàng)目需要明確制定所屬標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別與明細(xì)項(xiàng)目的關(guān)系如下表:項(xiàng)目代碼成本項(xiàng)目名稱標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別差異分析4001外購材料直接材料價(jià)差量差4002外購燃料4003外購動(dòng)力4004計(jì)件工資直接人工效率差異…………工資率差異功能點(diǎn)3:標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集拓展對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集增加按照成本項(xiàng)目收集的功能標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集所有功能增加按成本項(xiàng)目的過濾標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集所有功能增加按成本項(xiàng)目的錄入標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率收集所有功能增加按成本項(xiàng)目的保存改造圖舉例如下:功能點(diǎn)4:標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算支持多項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算更改按照標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別分成本項(xiàng)目逐一計(jì)算并保存計(jì)算結(jié)果;支持標(biāo)準(zhǔn)成本直接更新產(chǎn)品入庫單成本;繼承智能判斷卷算步驟及自動(dòng)反寫半成品標(biāo)準(zhǔn)成本功能;功能點(diǎn)5:標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表支持多項(xiàng)目報(bào)表全面支持開放的成本項(xiàng)目定義功能所有標(biāo)準(zhǔn)成本及差異分析報(bào)表支持按照成本項(xiàng)目過濾和展示功能共計(jì)處理19張報(bào)表過濾及報(bào)表展示示例如下:人工費(fèi)用差異分析表期間成本對(duì)象部門產(chǎn)量成本項(xiàng)目實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)差量差07.01A總裝100項(xiàng)目1項(xiàng)目2合計(jì)功能點(diǎn)6:標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)處理新增標(biāo)準(zhǔn)成本模式下入庫憑證處理模板提供明細(xì)及匯總差異、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本等金額來源提供成本項(xiàng)目、成本對(duì)象等多項(xiàng)核算項(xiàng)目新增標(biāo)準(zhǔn)成本模式下入庫憑證生成功能提供專門的憑證生成列表提供按部門及匯總生成兩種生成方式功能點(diǎn)7:逐級(jí)展開

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