某工業(yè)鐵路電力、通信、信號工程監(jiān)理細則

電力、通信、信號、監(jiān)理實施細則編寫人：**總監(jiān)理工程師：**中國**工程設(shè)計建設(shè)有限公司**分公司**監(jiān)理部2009年05月目錄監(jiān)理工作依據(jù)及范圍第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第二節(jié)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié)施工準備階段工作內(nèi)容第二節(jié)施工階段第三節(jié)竣工階段工作內(nèi)容第三章監(jiān)理工作流程第四章監(jiān)理工作制度第一節(jié)技術(shù)交底制度第二節(jié)審批工程開工報告制度第三節(jié)施工圖會審與變更設(shè)計制度第四節(jié)隱蔽工程檢查制度第五節(jié)工程質(zhì)量事故報告和處理制度第六節(jié)監(jiān)理日志、監(jiān)理工作報告制度第五章工程測量第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)第三節(jié)第六章變配電所工程第一節(jié)構(gòu)架施工第二節(jié)管線預(yù)埋第三節(jié)電纜溝槽第四節(jié)高低壓盤柜安裝第五節(jié)變壓器安裝第六節(jié)電纜施工第七節(jié)二次接線第八節(jié)動力照明工程第九節(jié)接地、等電位系統(tǒng)第七章房建電力工程第一節(jié)電源第二節(jié)動力工程第三節(jié)照明工程第四節(jié)空調(diào)電源第五節(jié)配電箱第八章材料設(shè)備檢驗、檢測、試驗第一節(jié)第二節(jié)變壓器檢測第三節(jié)高低壓電纜絕緣監(jiān)測第四節(jié)防雷接地、變壓器接地電阻測試第一章監(jiān)理工作依據(jù)及范圍第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準。二、本工程項目的有關(guān)文件1、國家和鐵道部、建設(shè)單位有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀要。2、經(jīng)建設(shè)單位批準的有關(guān)本工程的設(shè)計文件（含變更設(shè)計）、總概算（或修正總概算）和施工組織設(shè)計。3、建設(shè)單位與總包單位依法簽定的《工程承發(fā)包合同》及《勘測設(shè)計合同》4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。5、項目主管部門有關(guān)工程委派監(jiān)理的文件。6、建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方聯(lián)席會議紀要。7、其他相關(guān)文件資料。第二節(jié)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：1、電力工程1）交接場10/0.4KV變電所1座土建及電力設(shè)備安裝工程2）鐵路交編站配套15棟房建的動力、照明及消防電源3）鐵路10KV電力貫通線拆遷一處；2、二標段無線傳輸和調(diào)車安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試。3、一標段鐵路行車調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程。第二章監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié)施工階段工作內(nèi)容一、控制內(nèi)容（一）負責(zé)隱蔽工程檢查簽證。所有隱蔽工程在隱蔽前均應(yīng)由施工單位按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證，并先進行自檢。在自檢合格的基礎(chǔ)上備齊各種資料及簽證表格視交通情況提前24~48小時通知駐地監(jiān)理工程師進行檢查，確認合格后方能隱蔽。下列隱蔽工程監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場檢查簽認：1、房建基槽開挖、基礎(chǔ)、構(gòu)架及主體工程承重混凝土澆筑；2、電力電纜溝開挖及電纜埋設(shè)、電纜頭制作、接續(xù)、檢測；3、動力照明電力線穿管敷設(shè)；4、通信、信號光、電纜埋設(shè)、接續(xù)、檢測；5、總監(jiān)理工程師認為必須現(xiàn)場檢查簽證的其它工程。（二）檢查施工單位的工程質(zhì)量對標自檢工作，按規(guī)定填寫各種質(zhì)量檢查表，監(jiān)督施工過程中的工程質(zhì)量，對重要工程的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。對分項、分部和單位工程質(zhì)量評定表簽注意見。監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工過程中發(fā)現(xiàn)施工不能確保質(zhì)量或施工安全時，應(yīng)向施工單位提出改進意見，在施工單位不及時改進情況下發(fā)出質(zhì)量問題通知書或由總監(jiān)（或副總監(jiān)）簽發(fā)停工令。（三）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時監(jiān)理人員對成品、半成品進行檢查，主要檢查以下內(nèi)容：1、查驗試驗資料，出廠合格證是否齊全、合格；2、查驗施工單位工地試驗室的各種檢測設(shè)備狀況是否良好；3、監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗或取樣送檢、見證檢驗；4、對現(xiàn)場施工的質(zhì)量施行駐場檢查；5、對運到現(xiàn)場的重要設(shè)備進行開箱檢驗。（四）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理1、一般工程質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師參加調(diào)查處理；2、發(fā)生大、重大質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定及時上報，并按規(guī)定的程序、方法和主管部門的指示進行調(diào)查處理；3、參加大、重大質(zhì)量事故工程處理方案的分析研究，在會議紀要上簽注意見，對批準的處理方案負責(zé)監(jiān)督實施。（五）參加建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣活動。對被檢查的項目，無論是獎勵優(yōu)質(zhì)樣板工程或者處罰質(zhì)量差的工程，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正立場上依據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)，對單位工程設(shè)備安裝調(diào)試的工程質(zhì)量狀況進行評價，并應(yīng)在有關(guān)文件或會議紀要上簽注意見。二、進度控制內(nèi)容根據(jù)合同工期要求，監(jiān)理單位應(yīng)做好以下控制：（一）對施工單位編制的經(jīng)有關(guān)單位同意的季、月施工進度計劃，進行經(jīng)常性動態(tài)控制，對報送的統(tǒng)計報表，通過分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，采取措施，確保進度；（二）對重點部位和關(guān)鍵工序的施工進度，進行重點控制，督促施工單位，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和必要的技術(shù)組織措施，保證重點部位施工工期；（三）對多工種，多單位施工的工程及涉及既有線改建和運輸生產(chǎn)有關(guān)的工程，應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，做到相互兼顧，統(tǒng)一安排；（四）施工單位要在確保工程質(zhì)量的前提下保證工期，對違背批準的工期計劃和施工組織計劃及合同工期，盲目搶進度行為予以制止，由此產(chǎn)生的費用不予驗工計價。三．投資控制內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理單位職責(zé)，對投資和財務(wù)改革要求，監(jiān)理合同委托范圍，監(jiān)理單位對建設(shè)資金應(yīng)參與或受權(quán)做好如下控制：（一）對工程建設(shè)規(guī)模，標準，范圍，數(shù)量，定額，取費，在施工中進行控制，嚴格按批準的設(shè)計文件（含概算）進行建設(shè)和驗工，防止超范圍采用新技術(shù)，安裝磨損設(shè)備，擴大工程量，亂擠建設(shè)成本，對超出設(shè)計文件，又未補辦批準手續(xù)，拒絕驗工計價。（二）對施工中實施的大型工程，采用的施工過渡，施工封鎖等施工方案所發(fā)生的費用進行控制，做到方案優(yōu)化，取費合理，款源明確，手續(xù)健全。（三）對施工中發(fā)生的料價差、設(shè)備價差、工費、運費、臺班費差在進行調(diào)差時應(yīng)進行嚴格控制，注意審查調(diào)差品種和取費范圍，調(diào)差時間界限和合法根據(jù)，嚴格按調(diào)差文件及承發(fā)包合同包價規(guī)定辦理。未經(jīng)批準不予驗工撥款，必要時應(yīng)簽補充合同。（四）對承發(fā)包合同中有關(guān)費用使用進行控制，如預(yù)備費，增漲預(yù)留費，料差，計劃利潤，大臨及過渡工程費，預(yù)付備料款，保修押金，和地方索要的支鐵費，環(huán)保費等。原則上按合同規(guī)定，由歸屬方合理使用。如需變更合同，在未辦完手續(xù)前不予撥付。（五）對施工中的設(shè)計變更及由于設(shè)計單位所提供的設(shè)計文件出現(xiàn)差、錯、漏、碰所引起的調(diào)整概算及有關(guān)單位造成的圖紙供應(yīng)趕工費，文件分劈費，新技術(shù)試驗費，各種補助費等都應(yīng)進行控制，做到取費根據(jù)充足，超概責(zé)任分明，費用分擔(dān)合理，審批手續(xù)完備。對Ⅱ類變更設(shè)計提出審核意見。嚴格控制Ⅰ類變更設(shè)計，凡變更設(shè)計均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽注意見。（六）對施工中出現(xiàn)的各種索賠要求，負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理，在處理中注意聽取雙方對索賠依據(jù)，時限規(guī)定，索賠要求的不同意見，然后根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及合同內(nèi)容提出處理意見報建設(shè)單位；如雙方經(jīng)協(xié)調(diào)仍達不成協(xié)議，可依法交仲裁機關(guān)仲裁。（七）對施工中出現(xiàn)需由施工單位處理的個別征地拆遷，“三通一平”費用，也應(yīng)進行控制。（八）對施工中出現(xiàn)的由于不可預(yù)見因素增加的工程量及費用進行控制，嚴格按部鐵建（1991）36號文頒布的《國家鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概算編制辦法》規(guī)定辦理，除征地拆遷價差外，主要包括以下四個方面：1、在進行設(shè)計和施工過程中，在批準的設(shè)計概算范圍內(nèi)，必須增加的工程量和按規(guī)定需增加的費用；2、由于在建設(shè)過程中，建設(shè)項目的工程遭到自然災(zāi)害所造成的損失和為預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用；3、在上級主管部門組織竣工驗收時，驗收委員會（或小組）為鑒定工程質(zhì)量必須挖驗修復(fù)隱蔽工程的費用；4、由于設(shè)計變更所起的廢棄工程費，但不包括因施工質(zhì)量不合格而造成的返工費用和廢棄工程。（九）核實簽認驗工計價表，作為支付工程價款的憑證，審核不可預(yù)見的因素發(fā)生的工程量及其價款的變更，未按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師簽證和有關(guān)部門批準，建設(shè)單位不得支付工程價款。按照合同規(guī)定，施工單位應(yīng)在每月的20日前將驗工計價表報送駐地監(jiān)理工程師核實簽認后報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)總監(jiān)審核簽認方為有效。建設(shè)單位在審批驗工計價報表時，如需對總監(jiān)簽證的驗工計價表中的部分內(nèi)容進行修正，須會同監(jiān)理單位重新對需修正的部分進行審核，以確保其正確性，維護承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。凡有下列情況之一者不予驗工計價：1、違反本細則規(guī)定擅自開工完成的工程量；2、未經(jīng)隱蔽工程檢查簽證，或不按本細則規(guī)定自行簽證隱蔽者；3、未按“驗標”規(guī)定進行質(zhì)量評定或評定不合格以及監(jiān)理工程師檢查認定質(zhì)保資料不合格者；4、使用不合格材料，構(gòu)件和設(shè)備；5、工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師要求返工處理，未經(jīng)返工處理者；6、監(jiān)理單位發(fā)布停工令后完成的工作量；7、因工程質(zhì)量事故造成返工，經(jīng)確認為施工單位責(zé)任而增加的工作量；8、未按規(guī)定擅自變更設(shè)計者；9、資審不合格的分包單位完成的工作量。10、其他與驗工計價要求不符者。在施工中由于上述原因造成工程毀損，廢棄或新增工程量，例如：各種人力不可抗拒的自然災(zāi)害，但不包括施工單位管理防范不嚴，違章操作造成的火災(zāi)或爆炸事故。由于勘測設(shè)計文件未標明的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)突變造成的突發(fā)性坍塌或流沙，但不包括已經(jīng)發(fā)現(xiàn)受國家保護的重要文物或礦藏造成的工程毀損，經(jīng)建設(shè)，設(shè)計，監(jiān)理三方或項目主管部門確認后，由施工單位提出工程量清單，報監(jiān)理工程師審核并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，建設(shè)單位才能撥款。第二節(jié)竣工驗收階段工作內(nèi)容一、根據(jù)監(jiān)理工作中積累的各種資料、臺帳，以整個項目（或區(qū)段）的所有單位工程質(zhì)量評定結(jié)果為依據(jù)，列表計算出合格率和優(yōu)良率，對存在的各種質(zhì)量問題提出檢驗數(shù)據(jù)，形成“工程質(zhì)量檢驗報告”納入竣工文件。二、監(jiān)督、檢查施工單位及時整理竣工文件和竣工驗收資料，并按部規(guī)定檢查竣工文件的質(zhì)量和完整性。三、參加工程項目的竣工驗收工作，在工程初驗階段，根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，可組織或參加初驗工作。并按工程初驗檢查分組情況的監(jiān)理人員配合工作，在竣工驗收時，總監(jiān)或副總監(jiān)作為“工程交接”雙方的中間人，向驗收委員會報告工程質(zhì)量檢驗評定結(jié)果，并負責(zé)對其中存在的有關(guān)問題進行符合實際的說明。四、根據(jù)委托監(jiān)理合同在工程保修階段對施工單位負責(zé)保修的工程，監(jiān)督施工單位及時處理與施工質(zhì)量有關(guān)的問題，在保修階段，如發(fā)現(xiàn)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題是與施工質(zhì)量無關(guān)，而是使用部門的原因所致，監(jiān)理工程師可作為第一仲裁人進行協(xié)調(diào)。第三章監(jiān)理工作流程(附框圖)一、質(zhì)量控制框圖附錄1—1施工階段質(zhì)量控制程序總框圖附錄1—2工程測量檢查程序框圖附錄1—3單位工程質(zhì)量控制程序框圖附錄1—4工序交接檢驗程序框圖附錄1—5進場主要工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制框圖附錄1—6單位工程質(zhì)量評定驗收程序框圖二、進度控制框圖：附錄2—1進度控制程序框圖附錄2—2重點工程工期控制程序框圖三、投資控制框圖：附錄3—1投資控制程序框圖四、施工監(jiān)理工作程序框圖：附錄4—1第一次工地會議程序框圖、附錄4—2施工組織設(shè)計審批程序框圖、附錄4—3驗工計價程序框圖、附錄4—4變更設(shè)計程序框圖附錄4─5工程質(zhì)量事故處理程序框圖施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位建立施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位建立檢查質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工序管理自檢制度質(zhì)量日?？刂谱钥乇O(jiān)控審查實驗報告組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作檢查質(zhì)控資料預(yù)防質(zhì)量事故檢查隱蔽工程審查設(shè)計變更審核代用材料檢查到場設(shè)備配件檢查到場材料中間質(zhì)量核定申請核定外業(yè)實測內(nèi)業(yè)資料檢查質(zhì)量等級認證提報參加竣工驗收附錄1—2工程測量檢查程序框圖中線貫通、基平標高復(fù)測(施工單位提交測量記錄、成果)監(jiān)理部檢查中線貫通、基平標高復(fù)測(施工單位提交測量記錄、成果)監(jiān)理部檢查(測量監(jiān)理工程師)符合設(shè)計檢查或復(fù)測確認(設(shè)計單位)多次復(fù)測,有錯誤確認調(diào)整精度超標正確固樁里程標高尺寸有錯放護樁單位工程施工放線(施工單位實施)監(jiān)理組(監(jiān)理工程師)竣工測量(施工單位)監(jiān)理部(測量監(jiān)理工程師)填寫竣交表(施工單位)正確正確與圖不符調(diào)整或變更資料不齊組織交樁單位工程現(xiàn)場核對建設(shè)單位審核附錄1—3單位工程質(zhì)量控制程序框圖(監(jiān)理工程師)開工準備(監(jiān)理工程師)開工準備(施工單位)填寫(開工申請單)(施工單位)審核開工條件(監(jiān)理工程師)審核結(jié)果下達開工令(總監(jiān)理工程師)各道工序(分項工程)施工(施工單位)各分項(隱蔽)工程自檢(施工單位)自檢結(jié)果填寫分項(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗收(施工單位)現(xiàn)場檢查(監(jiān)理工程師)測試中心抽查(監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果1整改整改合格不合格不合格合格合格1填寫分項(隱蔽)工程質(zhì)量評定表施工單位質(zhì)保體系設(shè)計技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計分包單位資格證書復(fù)印本落實設(shè)備人員到場情況材料到場情況及材料試驗報告(施工單位)分部工程完成填寫分部工程驗收通知(施工單位)匯總分項(隱蔽)工程驗收單,并將其編號填入分部工程驗收單中,然后復(fù)驗(施工單位)現(xiàn)場檢查(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果整改簽證分部工程質(zhì)量評定等級(監(jiān)理工程師)單位工程完成填寫工程初驗申請書(施工單位)組織單位工程初驗(總監(jiān)理工程師)外觀檢查(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)實測實量(監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果整改不合格不合格合格不合格填寫單位工程質(zhì)量評定表附錄1—4工序交接檢驗程序框圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢施工單位自檢通知監(jiān)理工程師或代表現(xiàn)場檢查實驗室檢驗確認允許進行下道工序監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證返修不合格合格合格不合格附錄1—5進場主要工程材料料、設(shè)備質(zhì)量量控制框圖施工單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家根據(jù)批準的設(shè)計文件及用料計劃按品種規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同提供審核隨材料,設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補做的試、化驗單提供審核由監(jiān)理確認的實驗室或監(jiān)理委托的實驗室,對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽驗允許使用。并將有關(guān)出廠合格證,試(化驗)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案參加保管使用抽驗檢查確認由定貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠合格合格合格不合格不合格不合格附錄1—6單位工程質(zhì)量評定定驗收程序框框圖承包人各道工序(分項工程)施工承包人各道工序(分項工程)施工承包人對各分項(隱蔽)工程自檢承包人填寫工程自檢單報請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢測抽查監(jiān)理工程師簽署分項工程質(zhì)量評定表分部工程完成填寫分部工程質(zhì)量評定表(承包人)監(jiān)理工程師匯總分項工程質(zhì)量評定表,并將其編號填入分部工程驗收單中總監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查總監(jiān)理工程師檢查內(nèi)業(yè)資料單位工程完成承包人填寫工程初驗申請書總監(jiān)理工程師組織單位工程初驗監(jiān)理工程師外觀檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師實際測量總監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量評定表總監(jiān)理工程師簽證分部工程質(zhì)量評定等級不合格不合格不合格不合格附錄2—1進度控制程序框圖圖承包人編制施工總進度計劃承包人編制施工總進度計劃項目監(jiān)理部審核總進度計劃承包人編制年、季、月進度計劃監(jiān)理分站(組)審核進度計劃承包人組織實施進度計劃監(jiān)理工程師檢查進度計劃實施情況,進行動態(tài)控制承包人根據(jù)總進度計劃編制下期進度計劃項目監(jiān)理部根據(jù)形象進度及計劃完成情況,編寫監(jiān)理月報報委托人修改計劃不同意不同意偏離計劃修改計劃(在工作會議上提出)嚴重滯后委托人下達的計劃正常附錄2—2重點工程工期控制制程序框圖承包人按總工期編制施工組織設(shè)計承包人按總工期編制施工組織設(shè)計承包人開工準備監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審核并報委托人,批準開工監(jiān)理工程師對重要工序進行旁站項目監(jiān)理部按月檢查計劃完成情況承包人按原計劃施工承包人查原因訂措施承包人、監(jiān)理機構(gòu)會商研究調(diào)整計劃承包人按修整計劃施工單位工程竣工旁站監(jiān)理否可良好滯后否可附錄3—1投資控制程序框圖圖承包人承包人控制內(nèi)容監(jiān)理機構(gòu)批準的總概算年度投資計劃承發(fā)包合同包價發(fā)包合同包價熟悉執(zhí)行熟悉掌握驗工計價變更設(shè)計不可預(yù)見調(diào)差政策性調(diào)差索賠處理保證金或保修金結(jié)算竣工結(jié)算據(jù)實編報核實簽認申請變更審核或?qū)徟釄笳{(diào)差審核提出根據(jù)審查提出或接受索賠協(xié)調(diào)申請結(jié)算協(xié)調(diào)簽認提報資料參與審查附錄4—1第一次工地會議程程序框圖第一次工地會議第一次工地會議開會時間：正式工程開工之前主持人：總監(jiān)理工程師參加人委托人:1.駐現(xiàn)場代表2.有關(guān)職能人員承包人:1總承包單位項目經(jīng)理及相關(guān)職能人員2.分包商負責(zé)人監(jiān)理部:1.總監(jiān)理工程師2.全體監(jiān)理人員會議內(nèi)容4.各方商定協(xié)調(diào)方式,參加工地例會人員、時間及安排3.承包人項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場施工準備工作情況2.總監(jiān)與承包人項目經(jīng)理相互介紹組織機構(gòu)、人員、專業(yè)、職務(wù)分工1.由委托人代表宣布:總監(jiān)和承包人項目經(jīng)理監(jiān)理整理印發(fā)會議紀要附錄4—2施工組織設(shè)計(施施工方案)審批程序框框圖承包人編制施組(施工方案)報審承包人編制施組(施工方案)報審總監(jiān)及監(jiān)理工程師重點審查以下內(nèi)容施工工藝是否符合設(shè)計規(guī)程；2、施工現(xiàn)場布置是否合理；3、施工人力、機械安排是否符合并滿足工程需要；4、工程質(zhì)量有何保證措施；5、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求總監(jiān)簽署意見承包人按審定意見組織施工報委托人合格不合格修改再報附錄4—3驗工計價程序框圖圖年、季度投資計劃年、季度投資計劃（建設(shè)單位）工程施工計劃安排（施工單位）驗工計價施工單位連同完成工程量報表及形象進度提出驗工申請（施工單位）1.經(jīng)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理的意見2.根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款項各專業(yè)監(jiān)理審查認可本專業(yè)完成的工作量及質(zhì)量提出監(jiān)理意見總監(jiān)理師審查工程款并簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位復(fù)審工程款支付工程款提交審核申報征詢意見返回?zé)o修正提交修正附錄4—4變更設(shè)計程序框圖圖變更設(shè)計變更設(shè)計(提議單位)設(shè)計、監(jiān)理、施工、洽商(項目監(jiān)理部總監(jiān)主持)設(shè)計施工,監(jiān)理現(xiàn)場勘測、核對(項目監(jiān)理部總監(jiān)主持)實施變更設(shè)計(施工單位)驗工計價(項目監(jiān)理部總監(jiān)、監(jiān)理工程師)會簽會議記要(項目監(jiān)理部總監(jiān)主持)建設(shè)單位按變更設(shè)計管理權(quán)限審批或呈報二類和三類變更中涉及結(jié)構(gòu)、功能、費用變化三類同意報送、備案、確認會簽會議記要草圖、工程數(shù)量計算單并會簽會議記要(設(shè)計單位)合理變更成立附錄4—5工程質(zhì)量事故處理理程序框圖發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故各有關(guān)單位按鐵建函(1994)435號文轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》(29號部令)有關(guān)規(guī)定辦理,填報規(guī)定表格承包人調(diào)查事故發(fā)生情況,初步分析、提出處理方案(委托人、監(jiān)理參與)填報規(guī)定表格委托人、承包人、設(shè)計、監(jiān)理人研究確定事故處理方案及措施設(shè)計單位提出事故處理的設(shè)計文件委托人審查同意設(shè)計文件總監(jiān)簽認同意設(shè)計文件,指令承包人執(zhí)行并監(jiān)督承包人執(zhí)行設(shè)計文件注：在質(zhì)量事故中中發(fā)生人為傷傷亡時，監(jiān)理理不參加傷亡亡事故處理；；而停工時，按按停、復(fù)工第四章監(jiān)理工作作制度第一節(jié)技術(shù)交交底制度一、技術(shù)交底的時時間、地點、組組織及參加人人員。一般技術(shù)交底工作作都是在施工工圖設(shè)計文件件完成并經(jīng)批批準下發(fā)施工工單位后，在在開工前到工工地進行，其其組織工作一一般由建設(shè)單單位主持，施施工單位及有有關(guān)部門參加加。由設(shè)計單單位進行交底底。二、技術(shù)交底主要要內(nèi)容及目的的要求。主要內(nèi)容包括：（一）施工圖設(shè)計計主要內(nèi)容及及其標準要求求；（二）進行主要樁樁位交底，必必要時進行復(fù)復(fù)測和定位，定定樁；（三）交清有關(guān)地地上地下管線線，交叉、配套，防防護要求，通通過技術(shù)交底底，達到有關(guān)關(guān)單位明確設(shè)設(shè)計意圖，了了解設(shè)計內(nèi)容容，有利于編編制實施性施施工組織設(shè)計計和施工計劃劃，為工程開開工打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)，快速，防防止返工，浪浪費的目的。三、技術(shù)交底會上上議定事項的的落實與監(jiān)理理工作。通過設(shè)計交底和到到會人員討論論，對個別內(nèi)內(nèi)容需要變動動并補充設(shè)計計資料時，應(yīng)應(yīng)明確提供日日期，各方負負責(zé)辦理人員員及其相關(guān)決決定都寫入技技術(shù)交底會議議紀要，明確確可否辦理開開工審批手續(xù)續(xù)，指明有關(guān)關(guān)議定事項落落實單位和負負責(zé)人。監(jiān)理理單位和人員員應(yīng)參加技術(shù)術(shù)交底會，重重點工程的關(guān)關(guān)鍵站、段，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)親自參加加。對會議形形成的紀要應(yīng)應(yīng)取得監(jiān)理同同意。第二節(jié)審批工工程開工報告告制度一、工程開工報告告的申請與審審查內(nèi)容（一）單項、單位位工程在建設(shè)設(shè)項目開工后后，由施工單單位于開工前前十天向建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)理理單位申請。（二）其審查內(nèi)容容主要有：1、是否有經(jīng)批準的的設(shè)計文件，施施工圖紙能否否滿足施工需需要；2、是否辦理了征地地、拆遷、城城市規(guī)劃、環(huán)環(huán)保評估手續(xù)續(xù)，“三通一平”是否完成；；3、是否取得審計機機關(guān)同意開工工的審計證明明；4、承擔(dān)施工的單位位其資質(zhì)等級級、營業(yè)執(zhí)照照，施工裝備備，勞力和施施工組織設(shè)計計，是否合乎乎要求。二、審批開工報告告的權(quán)限劃分分單項或單位工程開開工報告由監(jiān)監(jiān)理單位審批批。特，大，中中橋，站場，軟軟土路基工點點開工報告由由總監(jiān)審批。三、監(jiān)理單位在審審批開工報告告中的任務(wù)受受建設(shè)單位委委托、審批單單位工程開工工報告，并在在委托監(jiān)理合合同中明確。第三節(jié)施工圖圖會審與變更更設(shè)計制度一、施工圖會審應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：（一）明確目的、做做好準備。會會審的目的是是澄清疑點，消消除設(shè)計缺陷陷，提出優(yōu)化化建議，達到到改善方案，經(jīng)經(jīng)濟合理的目目的；會審前前設(shè)計單位應(yīng)應(yīng)先行自審，做做好準備。（二）由建設(shè)單位位主持，邀集集施工、設(shè)計計、監(jiān)理、建建設(shè)、接管使使用單位派人人參加，必要要時請主管部部門、公安、消消防、環(huán)保部部門參加、首首先由設(shè)計人人員介紹設(shè)計計意圖，工藝藝流程，技術(shù)術(shù)標準，指導(dǎo)導(dǎo)性施工組織織及解答到會會人員對施工工圖紙的質(zhì)疑疑。（三）會審要點及及注意事項其要點是：工程設(shè)設(shè)計院是否符符合經(jīng)濟合理理，先進可靠靠原則，設(shè)計計圖紙能否滿滿足施工需要要；各部尺寸寸、標高是否否明確無誤；；工種間，與與既有構(gòu)筑物物間在施工中中是否有矛盾盾；其注意事項是：會會審時作好記記錄，會審后后形成紀要或或會審文件，經(jīng)經(jīng)到會人員簽簽字或蓋章發(fā)發(fā)給有關(guān)單位位。監(jiān)理單位位派人參加會會議，了解情情況，表明態(tài)態(tài)度，督促會會議紀要或文文件的貫徹執(zhí)執(zhí)行。二、變更設(shè)計應(yīng)做做好以下工作作（一）嚴格掌握變變更設(shè)計范圍圍。變更設(shè)計計指經(jīng)審定后后的設(shè)計文件件，自交出施施工圖起到工工程竣工止，在在施工過程中中發(fā)生的變更更、增、減而而言。超此范范圍，不按變變更設(shè)計處理理。（二）正確認定變變更設(shè)計種類類。根據(jù)鐵建建（1997）125號文件規(guī)定定，按其內(nèi)容容的重要性、技技術(shù)復(fù)雜程度度、影響投資資額度分為三三類：1、Ⅰ類變更設(shè)計指變更更建設(shè)規(guī)模、基基本原則、技技術(shù)標準、重重大方案或一一次變更設(shè)計計影響投資達達200萬元以上者者；2、Ⅱ類變更設(shè)計指未改改變鑒定意見見，僅變更個個別重點工程程或個別地段段工程的一般般設(shè)計原則、方方案例如改變變局部平、縱縱斷面等，或或一次變更設(shè)設(shè)計影響投資資在20萬元至200萬元（具體體標準詳見部部文）。（三）變更設(shè)計的的程序和分工工1、Ⅰ、Ⅱ類變更設(shè)計由由提議單位提提出，經(jīng)主管管部門審查同同意，經(jīng)原設(shè)設(shè)計單位研究究及建設(shè)單位位等協(xié)商后審審批。2、技術(shù)修改由提議議單位提出，施施工，建設(shè)，監(jiān)理三三方現(xiàn)場會勘勘，經(jīng)建設(shè)單單位研究審查查后交施工單單位處理。第四節(jié)隱蔽工程程檢查制度一、隱蔽工程在隱隱蔽前，施工工單位應(yīng)按有有關(guān)專業(yè)《驗驗標》規(guī)定，先先行內(nèi)部檢查查，然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理工程師檢查查簽證。各類類隱蔽工程檢檢查證，由施施工單位按隱隱蔽工程檢查查證表格的格格式填好內(nèi)容容做好準備。二、為了有計劃地地做好隱蔽工工程檢查工作作，施工單位位對隱蔽工程程施工，做好好進度計劃，交交監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理工程師據(jù)據(jù)此安排好計計劃。當(dāng)施工單位負責(zé)人人確認隱蔽工工程已達到檢檢查程度時，經(jīng)經(jīng)自檢合格后后，填妥檢查查證，備齊有有關(guān)附件，與與隱蔽檢查前前兩天或特別別商定時間內(nèi)內(nèi)，在通知施施工單位檢查查工程師的同同時，通知監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理工程師，共共同檢查，確確認合格后，辦辦理簽證，允允許隱蔽，繼繼續(xù)施工。遇遇有下列情況況時應(yīng)：1、如檢查不合格或或檢查證所填填內(nèi)容與實際際不符，監(jiān)理理單位監(jiān)理工工程師不予簽簽證，并將意意見記入工程程日志簿內(nèi)，待待改正后重新新檢查確認合合格，方進行行簽證。2、如監(jiān)理單位監(jiān)理理工程師接到到通知后在規(guī)規(guī)定時間未到到現(xiàn)場參加檢檢查時，則施施工單位負責(zé)責(zé)人應(yīng)將情況況記入工程日日志簿和檢查查證內(nèi)，不允允許隱蔽，停停止繼續(xù)施工工。3、特殊設(shè)計的、或或者與原設(shè)計計圖變動較大大的隱蔽工程程，施工單位位還應(yīng)通知設(shè)設(shè)計單位駐工工地代表參加加檢查。4、隱蔽工程檢查合合格后，經(jīng)長長期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新檢查簽證證、以防意外外。第五節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量事故報告告和處理制度度為加強對工程質(zhì)量量的控制，貫貫徹“百年大計、質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，在在監(jiān)理工作中中，應(yīng)認真執(zhí)執(zhí)行工程質(zhì)量量事故報告和和處理制度。一、工程項目在建建設(shè)過程中或或竣工后，凡凡因設(shè)計、勘勘測錯誤、技技術(shù)交底不清清或不按圖施施工，違反施施工規(guī)則，使使用不合格材材料、構(gòu)件、成成品、半成品品和設(shè)備造成成工程質(zhì)量低低劣、強度不不夠，結(jié)構(gòu)尺尺寸或建安位位置錯誤，不不符合設(shè)計要要求，超出《驗驗標》允許偏偏差范圍，都都屬工程質(zhì)量量事故，工程程質(zhì)量事故按按其嚴重程度度和損失大小小，劃分為重重大、大一般般質(zhì)量事故：：（一）重大質(zhì)量事事故，指具有有以下情況之之一者1、工程質(zhì)量低劣，引引起人身死亡亡者；2、返工處理，經(jīng)濟濟損失在十萬萬元以上者；；3、返工加固困難并并將推遲整個個建設(shè)項目交交付使用期限限者；4、主體工程的主要要部位結(jié)構(gòu)強強度不足不能能確保使用安安全或遺留永永久性缺陷或或嚴重影響使使用功能、降降低技術(shù)標準準及使用年限限者。（二）質(zhì)量大事故故，指具有以以下情形之一一者1、返工處理經(jīng)濟損損失在十萬元元以下二萬元元以上者。2、經(jīng)整修、加固補補強后仍未達達到設(shè)計標準準，在功能、使使用年限上留留有缺陷者。事質(zhì)經(jīng)合經(jīng)一者二、工程質(zhì)量事故故報告（一）重大質(zhì)量事事故：施工單單位必須在事事故發(fā)生后迅迅速報告給所所屬上級、建建設(shè)單位、部部建設(shè)司，、所所在監(jiān)理單位位及有關(guān)監(jiān)督督單位。（二）大質(zhì)量事故故：發(fā)生后，施施工單位迅速速報所屬上級級單位、建設(shè)設(shè)單位、所在在監(jiān)理單位及及有關(guān)監(jiān)督單單位。（三）一般質(zhì)量事事故：發(fā)生后后，施工單位位迅速報所屬屬上級單位、建建設(shè)單位，所所在監(jiān)理單位位及有關(guān)監(jiān)督督單位。以上事故如涉及設(shè)設(shè)計問題還應(yīng)應(yīng)通知設(shè)計單單位。三、工程質(zhì)量事故故處理（一）工程質(zhì)量事事故的處理，按按事故性質(zhì)分分別由施工單單位各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主持，有關(guān)關(guān)部門參加（一一般事故由工工程隊（段）；；大事故由工工程處；重大大事故由工程程局主持）情情節(jié)嚴重的重重大質(zhì)量事故故處理應(yīng)根據(jù)據(jù)鐵道部指示示辦理。（二）所有工程質(zhì)質(zhì)量事故的處處理都應(yīng)認真真填報工程質(zhì)質(zhì)量事故表，都都應(yīng)取得建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位同意，一一般質(zhì)量事故故由施工單位位處理，并填填寫事故報告告及處理意見見報監(jiān)理單位位；大質(zhì)量事事故，由施工工單位填寫事事故報告、分分報監(jiān)理單位位和有關(guān)單位位、由工程處處會同有關(guān)部部門研究處理理意見報部主主管部門審批批。（三）凡對工程質(zhì)質(zhì)量事故隱瞞瞞不報，拖延延處理或處理理不當(dāng)及未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意的，對對事故部分及及受影響部分分視為不合格格，不予驗工工，并追究單單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。（四）凡因工程質(zhì)質(zhì)量事故在處處理時需要變變更設(shè)計時應(yīng)應(yīng)按變更設(shè)計計處理。凡影影響下一道施施工工序的主主要部位，在在未妥善處理理之前不得繼繼續(xù)施工，以以免擴大損失失。（五）工程質(zhì)量事事故的責(zé)任劃劃分和處理，按按鐵建函[19944]435號文件轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)建設(shè)部《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理規(guī)定》（29號部令）有關(guān)規(guī)定辦理。第六節(jié)監(jiān)理日志、監(jiān)監(jiān)理工作報告告制度一、監(jiān)理日志是監(jiān)監(jiān)理單位和監(jiān)監(jiān)理工程師必必備的專用手手冊，是監(jiān)理理工作的重要要資料，每個個監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)逐日逐項認認真填寫，特特別是涉及變變更設(shè)計、會會議決定、上上級指示，有有關(guān)質(zhì)量、進進度、投資事事項都應(yīng)詳細細寫入日志。二、監(jiān)理單位定期期向建設(shè)單位位提出監(jiān)理工工作報告1、監(jiān)理月報2、監(jiān)理年報3、監(jiān)理工作專題報報告4、監(jiān)理項目工作總總結(jié)第五章工程測量量第一節(jié)一般規(guī)規(guī)定一、《新建鐵路工工程測量規(guī)范范》（TB101101-999簡稱《測規(guī)規(guī)》）是鐵路路測量的基本本規(guī)定。它適適用于鐵路線線路、橋涵、隧隧道、站場等等工程測量。測測量監(jiān)理必須須嚴格執(zhí)行《測測規(guī)》中的有有關(guān)規(guī)定。二、督促檢查施工工單位進行施施工前的復(fù)測測，施工中建建筑物的中線線、高程以及及施工完畢后后竣工測量工工作。要求其其測量記錄、計計算成果和圖圖表清楚，簽簽署完善，并并有認真的復(fù)復(fù)核和驗算，未未經(jīng)復(fù)核和驗驗算的資料嚴嚴禁使用。三、為了確保鐵路路工程各建筑筑物平面位置置和高程的正正確，測量監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認真地對施施工單位及設(shè)設(shè)計單位完成成的各項測量量內(nèi)容進行重重點檢查或抽抽查。第六章電力工程第一節(jié)變電所技術(shù)標準來自**35KVV變電站的10KV兩路電源分分段供電，高高壓環(huán)網(wǎng)柜6面（交底會上上業(yè)主提出新新增2面）。兩臺變壓器同時運運行，分段供供電。低壓兩兩段母線間設(shè)設(shè)母聯(lián)開關(guān)。當(dāng)其中一臺臺變壓器檢修時時，投母聯(lián)開開關(guān)，另一臺臺變壓器供部部分重要負荷荷；母聯(lián)開關(guān)與變壓器器之間設(shè)電氣氣連鎖；設(shè)電容補償柜2面面；變壓器設(shè)過電流保保護、電流速速斷保護。質(zhì)量控制點1、土建1）、基礎(chǔ)2）、鋼筋3）、基礎(chǔ)混凝土澆澆筑4）、與土建配合的的管線預(yù)埋，=1\*GB3①、埋入建筑物或構(gòu)構(gòu)筑物內(nèi)的電電線管與建筑筑物表面的距距離不小于115mm;=2\*GB3②管內(nèi)穿線的絕緣導(dǎo)導(dǎo)線總面積不不應(yīng)大于管內(nèi)內(nèi)截面的40%；=3\*GB3③不同回路、不同電電源、交流與與直流的導(dǎo)線線不得穿于同同一管內(nèi)。2、電力設(shè)備安裝1）、設(shè)備到貨開箱箱檢查2）、變壓器外觀檢查查、電氣試驗驗、檢測3）、柜體吊裝、安安裝4）、配線：5）、控制、保護整整體試驗3、高低壓電力電纜纜1）、電纜檢查、檢檢測2）、電纜敷設(shè)（直直埋電纜溝開開挖深度、電纜槽及蓋蓋板制作、穿穿管管徑、過軌）3）電纜終端頭制作作工藝、檢測；；4）、多條電纜同溝溝敷設(shè)電纜間的間距距。4、防雷接地檢測1）、防雷接地引下下線的施工、接接地體的防腐腐處理機施工工；2）、接地電阻測試試，阻值符合合設(shè)計要求；；3）、接地體與建筑筑物的距離不不小于1.5米；4）、電氣設(shè)備中金金屬不帶電部部分均應(yīng)作接接地或接零保保護。5、所內(nèi)動力、照明、消消防電源系統(tǒng)統(tǒng)1)、照明電源零線不不進開關(guān)；2）、單相三孔或三三相四孔的接接地（或接零零）孔應(yīng)在上方方；3）、安裝熔斷器配配裝熔體的容容量、規(guī)格、型型號應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求6、開通送電前的檢查查三、施工階段的控控制第一節(jié)基礎(chǔ)。1、運達現(xiàn)場的水泥、砂砂、石料、鋼鋼筋、型鋼等等原材料，按按進場批次進進行檢驗，其其品種、規(guī)格格、質(zhì)量應(yīng)符符合有關(guān)規(guī)定定。2、基礎(chǔ)的地質(zhì)條件件應(yīng)滿足設(shè)計計要求。基礎(chǔ)礎(chǔ)砌筑應(yīng)確保?；铱p飽滿，砌塊應(yīng)大面面朝下，丁順順相間，互相相咬接，上下下錯縫，不得得有通縫和空空縫。3、混凝土施工前，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)規(guī)定標號進行行混凝土配合合比試驗，并并。取得試驗驗報告4、混凝土澆筑前，鋼鋼筋配設(shè)、焊焊接、綁扎等等應(yīng)符合設(shè)計計要求。5、主體結(jié)構(gòu)、承重混混凝土的施工工程序符合規(guī)規(guī)范要求，標標準養(yǎng)護齡期期28天的砼試塊塊強度試驗應(yīng)達達到設(shè)計和規(guī)規(guī)范規(guī)定。6、混凝土澆筑過程中中按規(guī)定現(xiàn)場場取試件、做做坍落度試驗驗，試件組數(shù)數(shù)符合規(guī)定，按規(guī)定齡期送試驗單位檢測。監(jiān)理見證取樣或見證檢測。7、試驗報告中工程程名稱、部位位、試塊制作作和試驗時間間清楚真實，并并符合設(shè)計要要求，簽署齊齊全。8、現(xiàn)場水泥存放應(yīng)應(yīng)防潮、避雨雨，存放不超超過3個月，防止止水泥結(jié)塊。9、砂漿含泥量、模模數(shù)和使用部部位應(yīng)符合設(shè)設(shè)計和規(guī)定要要求。10、混凝土基礎(chǔ)達到設(shè)設(shè)計強度的70%后，方可進進行構(gòu)架及設(shè)設(shè)備安裝。11、承受動力作用的的基礎(chǔ)必須一一次連續(xù)澆筑筑完成。12、施工測量使用的的儀器，應(yīng)具具有在有效期期內(nèi)的計量檢檢定合格證書書。第二節(jié)、盤、柜設(shè)備安裝及及二次接線1、高壓環(huán)網(wǎng)柜、低壓壓成套開關(guān)柜柜運達現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)進行開箱檢查，內(nèi)部接接線完整，低低壓輸出回路路標記清楚、名名稱準確。附附件齊全，設(shè)備表面油油漆涂層完整整，無銹蝕和機機械損傷，規(guī)規(guī)格、型號、質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求和相相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)規(guī)定。2盤柜等設(shè)備在搬運運、存放和安安裝時應(yīng)采取取防潮、防震震、防框架變變形和漆面受受損等措施。3、盤柜等設(shè)備上安安裝的元、器器件應(yīng)完好無無損、固定牢牢靠、二次回回路接線正確確、連線可靠靠、排列整齊齊、回路編號號字跡正確清清晰，各種接接線端子的排排列與順序及及絕緣間隔與與端子排接線線圖統(tǒng)一。4、變壓器運達現(xiàn)場場應(yīng)進行開箱箱檢查，并在在各項電氣試試驗合格后方方可安裝。5、高壓開關(guān)、避雷雷器等的試驗驗按規(guī)范進行行檢驗、試驗驗。第三節(jié)、送電開通準備工作作控制要點及及目標值（1）檢查絕緣測試準準備情況,要求全部確確認工作完成成。包括：全全部絕緣子已已經(jīng)清掃干凈凈；所有臨時時接地線和其其它臨時措施施均已全部拆拆除；全部隔隔離開關(guān)均處處于正常的開開合位置，并并已全部上鎖鎖，并掛有明明顯標記。（2）檢查絕緣測試設(shè)設(shè)備和工具的的驗證證明，要要求準確、有有效。（3）檢查查絕緣試驗結(jié)結(jié)果，要求在在理想干燥條條件下，采用用2500V兆歐表保持1分鐘的絕緣緣電阻值應(yīng)大大于1.5MΩ/km；在潮潮濕區(qū)段和供供電電纜較長長地段，允許許采用500V兆歐表，最最小絕緣電阻阻值應(yīng)不小于于0.3MΩ。（4）檢檢查送電開通通前的準備工工作，要求確確認下列工作作已完成：初初驗所發(fā)現(xiàn)的的問題已全部部處理完畢；；安全防護和和安全警示標標記已全部安安裝完畢；絕絕緣測試合格格；沿線侵入入供電限界的的障礙物已全全部排除；所所有臨時保護護地線已全部部拆除；送電電通知已送達達各有關(guān)單位位；隔離開關(guān)關(guān)刀閘位置正正確；送電開開通專用通信信設(shè)施完備，狀狀態(tài)良好；開開通送電方案案已批準。（5）對變壓器的沖擊擊合閘試驗應(yīng)應(yīng)進行5次，第一沖沖擊后，持續(xù)續(xù)受電10分鐘，變壓壓器應(yīng)無異常常，然后手動動分閘；第二二、三、四次次沖擊后，持持續(xù)時間宜為為5分鐘，然后后分別模擬變變壓器過流、速速斷、過負荷荷保護動作分分閘，沖擊時時，應(yīng)注意觀觀察電流值；；每次沖擊時時，勵磁涌流流不應(yīng)引起繼繼電保護誤動動作。（8）送電開通時后，監(jiān)監(jiān)視運行時的的負荷及電壓壓變化，帶負負荷運行24小時，全所所應(yīng)無異常情情況。第四節(jié)、電力電纜線路1、電纜進場應(yīng)進行檢檢查，產(chǎn)品合合格證、說明明書等齊全，敷敷設(shè)前應(yīng)進行行絕緣試驗。2、敷設(shè)過程中電纜纜外護套不能能拖動磨損，牽牽引力不宜大于15m/miin，確保電纜纜不受損傷3、多條電纜同溝敷敷設(shè)時，不能能交叉、絞檸檸。4、電纜終端按高壓壓5m低壓3m留足余量量5、電纜終端頭、中中間接頭制作作時，應(yīng)嚴格格遵守制作工工藝規(guī)程，注注意防塵。6、電纜埋深0.77m,過軌采用穿穿鋼管保護，保保護管內(nèi)徑不不小于電纜外外徑的1.5倍。4.監(jiān)理工作的方法及及措施在**鐵路既有線系系統(tǒng)改造四電電工程施工監(jiān)監(jiān)理工作中，本本工程監(jiān)理項項目部將認真真貫徹執(zhí)行有有關(guān)施工監(jiān)理理的各項法規(guī)規(guī)，以有關(guān)標標準、規(guī)范、設(shè)設(shè)計文件為依依據(jù)，遵循“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則，明明確職責(zé)，嚴嚴格制度，采采用先進的手手段、方法與與措施，以確確保各項目標標的完成。具具體如下：4.1投資控制的的方法及措施施（1）嚴格格執(zhí)行本工程程《監(jiān)理規(guī)劃劃》所制定的的工程計量、計計價、支付的的方式和程序序等各項規(guī)定定。（2）熟悉設(shè)計文件和和圖紙，預(yù)測測工程風(fēng)險并并相應(yīng)采取防防范性對策盡盡量減少施工工單位提出索索賠的可能性性。（3）及時處理施工中中所發(fā)生的問問題和配合要要求，避免形形成索賠的條條件。（4）慎重處理工程變變更和設(shè)計修修改事項，對對其經(jīng)濟技術(shù)術(shù)合理性應(yīng)有有科學(xué)的分析析和評估，嚴嚴格經(jīng)費簽證證。（5）按合同規(guī)定及時時進行驗工計計價和支付工工作，對于工工程費用出現(xiàn)現(xiàn)的變化和差差異及時作出出分析，提出出控制措施，定定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告投資資動態(tài)情況。（6）關(guān)注并掌握價格格信息，及時時對有關(guān)費用用作出合理調(diào)調(diào)整。（7）建立投資監(jiān)控制制度，合同內(nèi)內(nèi)的計量計價價，須嚴格按按照《工程計計量、計價、支支付程序》進進行，計量必必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場核驗、簽簽認后方可進進行，只有經(jīng)經(jīng)過核驗、簽簽認的計量才才能進行計價價。有下列情情況者不予計計價：①無開工令者；②合同外未經(jīng)立項的的工程項目；；③計價項目與合同中中工程量清單單不符者；④工程質(zhì)量不合格或或發(fā)生重大事事故，須返工工或處理者；；⑤未按變更設(shè)計規(guī)定定手續(xù)辦理或或擅自變更者者；⑥隱蔽工程未經(jīng)檢查查簽證者；⑦成品、半成品、設(shè)設(shè)備等缺少應(yīng)應(yīng)有的試驗鑒鑒定資料或合合格證，或材材料正在試驗驗未確認合格格者。（8）施施工圖設(shè)計或或變更設(shè)計的的工程項目或或施工材料超超出合同中工工程量清單的的，須報監(jiān)理理工程師核定定確認單價并并報業(yè)主批準準。其數(shù)量經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師現(xiàn)場核核驗方能納入入計量、計價價。（99）合同外項項目，應(yīng)先報報業(yè)主批準立立項，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師會會同業(yè)主核定定單價及數(shù)量量，方可納入入合同外項目目給予計量計計價。（100）索賠必須須依據(jù)合同，尊尊重事實，用用數(shù)據(jù)說話，嚴嚴格按索賠程程序進行。監(jiān)監(jiān)理工程師在在處理索賠時時，必須要求求承包商提供供當(dāng)時記錄，并并根據(jù)合同對對索賠申請的的理由及各項項記錄進行審審核與證實。對對索賠理由成成立的按規(guī)定定程序報告業(yè)業(yè)主。（111）嚴格履行行變更設(shè)計的的審核，審批批制度，控制制工程建設(shè)規(guī)規(guī)模及技術(shù)標標準，未經(jīng)業(yè)業(yè)主同意，任任何人不得擅擅自同意擴大大建設(shè)規(guī)?；蚧蛱岣呒夹g(shù)標標準。（122）投資控制制的組織措施施②在監(jiān)理組織中建立立健全科學(xué)的的投資控制班班子；③明確投資控制崗位位職責(zé)和人員員配置；④建立投資相關(guān)工作作的作業(yè)程序序和工作制度度，諸如工程程計量、計價價、支付控制制程序、工程程變更控制程程序、施工索索賠處理程序序等；⑤投資控制人員嚴格格執(zhí)行業(yè)主、總總監(jiān)理工程師師的授權(quán)并在在其授權(quán)范圍圍內(nèi)開展工作作；⑥建立投資控制信息息采集制度，明明確信息流程程。（133）投資控制制的技術(shù)措施施①協(xié)助業(yè)主合理選定定材料。②審核承包商的施工工組織設(shè)計，依依據(jù)批準的施施工方案，協(xié)協(xié)助業(yè)主合理理控制施工措措施費的支付付；③按合同工期組織均均衡施工，避避免不必要的的趕工費用發(fā)發(fā)生；④按合同規(guī)定的質(zhì)量量標準組織驗驗收，避免因因超標而額外外增加工程費費用；⑤審查承包商對意外外事故是否采采取恰當(dāng)?shù)募技夹g(shù)措施，諸諸如材料代用用、防洪搶險險措施等，以以降低工程造造價。（144）投資控制制的經(jīng)濟措施施①每月進行工程計劃劃費用與實際際開支費用的的分析比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時時采取有效措措施糾偏：②對設(shè)計施工方提出出的合理化建建議，經(jīng)監(jiān)理理審查報業(yè)主主批準采用后后，所節(jié)省的的投資可按監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定經(jīng)業(yè)主審批批給予獎勵；；（15）投投資控制的合合同措施①在工程承包合同約約定的工程價價格范圍內(nèi)，準準確用好工程程款支付的審審核和簽認權(quán)權(quán)；以及結(jié)算算工程款的確確認權(quán)與否定定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字確認不予予支付工程款款；②嚴格進行每月已完完工程的計量量計價審核，防防止超前計量量計；③協(xié)助業(yè)主對設(shè)計合合同進行管理理，依據(jù)設(shè)計計合同條款，審審核設(shè)計變更更的必要性和和合理性，嚴嚴格對變更項項目的人工、材材料、設(shè)備等等單價進行審審查，防止超超價支付，使使設(shè)計變更引引起的投資變變化盡可能減減少。④提請有關(guān)各方注意意，嚴格按合合同規(guī)定全面面履約，避免免或減少承包包商索賠的發(fā)發(fā)生；對承包包商提出的索索賠要求，嚴嚴格審查把關(guān)關(guān)，依據(jù)合同同客觀公正地地進行處理，減減少不必要的的索賠費用的的支付；⑤嚴格把關(guān)，由于承承包商原因造造成的施工質(zhì)質(zhì)量事故處理理所增加的工工程量一律不不予計量計價價。4.2進度控制的的方法及措施施（1）進度度控制的方法法(a)實實行單項工程程進度控制在工程開工之后，在在駐地監(jiān)理工工程師辦公室室，建立工程程分項的月、旬旬進度控制圖圖表以便對分分項施工的月月、旬進度進進行監(jiān)控。其其圖表采用能能直觀反映工工程實際進度度的形式，如如形象進度等等，可隨時掌掌握工程施工工的實際進度度與計劃進度度間的差距。當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)差距時時應(yīng)及時向承承包人發(fā)出進進度緩慢信號號，則要求承承包人采取措措施，加快進進度。如果承承包人實際施施工進度確實實影響到整個個工程的完工工日期，應(yīng)要要求承包人盡盡快調(diào)整施工工進度計劃。以以便對整個工工程項目的實實際施工進度度進行綜合評評價。(b)要要求承包人每每月提交進度度報表進度表是是監(jiān)理工程師師要求承包人人每月按實際際完成的工程程進度和現(xiàn)金金流動情況向向監(jiān)理工程師師提交的報表表，這種報表表應(yīng)由下列兩兩項資料組成成：①工程現(xiàn)金流動計劃劃圖，應(yīng)附上上已付款項曲曲線；②工程實施計劃條形形圖，應(yīng)附上上已完成工程程條形圖；承包人提供上述進進度表，由監(jiān)監(jiān)理工程師進進行詳細審查查，向業(yè)主報報告。認為工工程或其工程程的任何部分分進度過慢，立立即通知承包包人并要求承承包人采取監(jiān)監(jiān)理工程師同同意的必要措措施加快進度度，以確保工工程按計劃完完成。(c)要要求承包人編編制規(guī)范的進進度計劃監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人在編編制工程進度度計劃時必須須貫徹合同條條件及技術(shù)規(guī)規(guī)范，真實、可可靠并符合實實際，清楚、明明了并便于管管理，表達施施工中的全部部活動及其他他的相關(guān)聯(lián)系系，反映施工工組織及施工工方法，充分分使用人力和和設(shè)備，材料料可能的施工工障礙及變化化。(d)嚴嚴格審批進度度計劃①總體性進度計劃

在中標通知知書發(fā)出后合合同規(guī)定的時時間內(nèi)，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人書書面提交以下下文件：

一份詳細和和格式符合要要求的工程總總體進度計劃劃及必要的各各項關(guān)鍵工程程的進度計劃劃；

一份有關(guān)全全部支付的現(xiàn)現(xiàn)金流動估算算；

一份有關(guān)施施工方案和施施工方法的總總說明（即通通過施工組織織設(shè)計提出）。②階段性進度計劃在將要開開工以前或在在開工以后合合理的時間內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人提交以以下文件：

年度進度計計劃及現(xiàn)金流流動估算；月（季）度度進度計劃及及現(xiàn)金流動估估算；分項（或或分部）工程程的進度計劃劃；關(guān)鍵工程程的旬進度計計劃。(e)對對進度計劃進進行檢查并記記錄①每日進度檢查記錄錄專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人按按單位工程、分分項工程或工工點對實際進進度進行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進進度和進行決決策的依據(jù)。每每日進度檢查查記錄包括以以下內(nèi)容：當(dāng)日實際完完成及累計完完成的工程量量；當(dāng)日實際際參加施工的的人力、機械械數(shù)量及生產(chǎn)產(chǎn)效率；當(dāng)日施工工停滯的人力力、機械數(shù)量量及其原因；；當(dāng)日承包包人的主管及及技術(shù)人員到到達現(xiàn)場的情情況；當(dāng)日發(fā)生生的影響工程程進度的特殊殊事件或原因因；當(dāng)日的天天氣的情況等等。②每月工程進度報告告監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場提供的每每日施工進度度記錄，及時時進行統(tǒng)計和和標記，并通通過分析和整整理，每月向向總監(jiān)理工程程師和業(yè)主提提交一份每月月工程進度報報告。應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：概況或總總說明：應(yīng)以以記事方式對對計劃進度執(zhí)執(zhí)行的情況提提出分析。工程進度度：應(yīng)以工程程數(shù)量清單所所列細目為單單位，編制出出工程進度累累計曲線和完完成投資額的的進度累計曲曲線；工程圖片片：應(yīng)顯示主主要工程項目目上一些施工工活動及進展展情況；財務(wù)狀況況：應(yīng)主要反反映承包人的的現(xiàn)金流動、工工程變更、價價格調(diào)整、索索賠工程支付付及其他財務(wù)務(wù)支出情況；；其他特殊殊事項：應(yīng)主主要記述影響響工程進度或或造成延誤的的因素及解決決措施。③進度控制圖表監(jiān)理工程程師編制和建建立各種用于于記錄、統(tǒng)計計、標記、反反映實際工程程進度與計劃劃工程進度差差距的進度控控制圖及進度度統(tǒng)計表，以以便隨時對工工程進度進行行分析和評價價，并作為要要求承包人加加快工程進度度、調(diào)整進度度計劃或采取取其他合理措措施的依據(jù)。(f)根根據(jù)工程實施施狀況,及時對進度度計劃進行調(diào)調(diào)整①進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程程師發(fā)現(xiàn)工程程現(xiàn)場的組織織安排、施工工順序或人力力和設(shè)備與進進度計劃上的的方案有較大大不一致時，應(yīng)應(yīng)要求承包人人對原工程進進度計劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動計劃劃予以調(diào)整，調(diào)調(diào)整后的工程程進度計劃應(yīng)應(yīng)符合工程現(xiàn)現(xiàn)場實際，并并應(yīng)滿足合同同工期的要求求。②加快工程進度在承包人人沒有取得合合理延期的情情況下，監(jiān)理理工程師認為為實際工程進進度過慢，將將不能按照進進度計劃預(yù)定定的竣工期完完成工程時，應(yīng)應(yīng)要求承包人人采取加快的的措施，以趕趕上工程進度度計劃中的階階段目標或總總體目標。承承包人提出和和采取的加快快工程進度的的措施必須經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師批準。③進度計劃的延期由于業(yè)主主或監(jiān)理工程程師的原因，或或承包人在實實施工程中遇遇到不可預(yù)見見或不可抗力力的因素，因因而使工程進進度延誤時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提請總監(jiān)理理工程師依合合同的規(guī)定批批準承包人延延長工期。批批準延期后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人對原來的工工程進度計劃劃及現(xiàn)金流動動計劃于以調(diào)調(diào)整，并按調(diào)調(diào)整后的進度度計劃實施工工程。④進度計劃的延誤由于承包包人的原因造造成工程進度度的延誤，而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進度的的指令，或雖雖采取了加快快工程進度的的措施，但仍仍然趕不上預(yù)預(yù)期的工程進進度并將使工工程在合同工工期內(nèi)難以完完成時，監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包人的施施工能力重新新進行審查和和評價，并應(yīng)應(yīng)發(fā)出書面警警告，還應(yīng)向向業(yè)主提出書書面報告，必必要時建議對對工程的一部部分實行強制制分割或考慮慮更換承包人人。(g)進進度控制的建建議①審核施工承包單位位依據(jù)合同規(guī)規(guī)定工期編制制的工程進度度網(wǎng)絡(luò)計劃。②監(jiān)督施工承包單位位嚴格按照網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃組織織施工，每周周、每月檢查查進度計劃執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時時查找原因，提提出對策，調(diào)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃劃。③監(jiān)理業(yè)務(wù)室每周、每每月代表總監(jiān)監(jiān)向業(yè)主通報報各項工程實實際進度與計計劃進度的對對比及形象進進度情況，并并提交進度分分析報告。（2）進度度控制的措施施(a)進進度控制的組組織措施①在監(jiān)理組織中科學(xué)學(xué)地建立健全全的進度控制制班子；②明確進度控制人員員配置和崗位位職責(zé)；③建立與進度控制相相關(guān)工作的作作業(yè)程序和協(xié)協(xié)調(diào)制度。④進度控制人員嚴格格按總監(jiān)理工工程師對其授授權(quán)范圍開展展工作：⑤建立進度控制信息息采集制度，明明確信息流程程。(b)進進度控制的技技術(shù)措施①建立四電工程的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，定定期采集工程程進度信息，每每月進行工程程計劃進度與與實際進度的的分析比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及時采取有效效措施糾偏；；②審查進場施工機械械設(shè)備的性能能和數(shù)量，確確保其具有良良好的技術(shù)狀狀態(tài)，發(fā)揮較較高的工作效效率：③審核承包商授權(quán)的的常駐現(xiàn)場代代表的資質(zhì)，以以及其它派駐駐到現(xiàn)場的主主要技術(shù)、管管理人員的資資質(zhì)，對進場場施工人員技技術(shù)素質(zhì)進行行核實，尤其其對要求持證證上崗的專門門技術(shù)崗位要要從嚴把關(guān)，以以保證在滿足足質(zhì)量要求的的前提下，具具有較高的工工作效率。④審查承包商實施本本工程的施工工方案及主要要方法或工藝藝，并根據(jù)工工程進度需要要，適時向承承包商提議采采用合理的施施工技術(shù)方案案和工藝方案案。(c)進度度控制的經(jīng)濟濟措施①嚴格按合同規(guī)定，對對提前完成合合同工期并達達到合同質(zhì)量量要求的承包包商支付工期期提前獎；反反之，對拖期期違約的承包包商處以拖期期違約罰款。②根據(jù)工程需要，對對應(yīng)急、趕工工工程，在征征得業(yè)主同意意后，可以支支付相應(yīng)費用用。(dd)進度控制的的合同措施①做好影響工程進度度有關(guān)各方面面的協(xié)調(diào)工作作。②按照合同規(guī)定,督督促業(yè)主及時時提供有關(guān)施施工圖紙、資資料。③按照合同規(guī)定，督督促工程材料料和設(shè)備制造造廠商及時提提供施工用材材料、構(gòu)件、成成品和半成品品，及時提供供工程設(shè)備。④確認分包工程工期期能否滿足總總包合同承包包商對業(yè)主關(guān)關(guān)于總工期的的承諾。4.3質(zhì)量控制制的方法和措措施（1）質(zhì)量量控制的方法法(a)旁旁站監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢檢查施工的全全過程，對于于工程中由于于操作不善特特別容易產(chǎn)生生缺陷的施工工部位，為了了杜絕和減少少質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生，監(jiān)理人人員應(yīng)親自在在施工現(xiàn)場旁旁站監(jiān)督操作作，注意事故故苗頭，以盡盡早避免發(fā)生生問題。對于于有些要連續(xù)續(xù)施工的關(guān)鍵鍵工序，監(jiān)理理人員必須不不分晝夜堅持持在現(xiàn)場。對對本項工程而而言，質(zhì)量控控制點都應(yīng)進進行旁站監(jiān)督督。(b)測量量監(jiān)理工程程師應(yīng)負責(zé)測測量的監(jiān)督檢檢查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按電電力工程測量量技術(shù)方面的的規(guī)定，審核核施工單位所所報送的測量量方案、施測測過程、及其其精度評定，督督促施工單位位準確復(fù)測。對對于一些重要要的控制點，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)進行監(jiān)督檢檢查和認可。如如有必要，應(yīng)應(yīng)進行抽查實實測。(c)試驗驗試驗是監(jiān)監(jiān)理工程師確確認各種材料料和工程部位位的主要依據(jù)據(jù)。工程項目目監(jiān)理以數(shù)據(jù)據(jù)為準，用數(shù)數(shù)據(jù)說話。工工程施工過程程中的每道工工序，包括電電纜的性能，各各種設(shè)備的選選購，上道設(shè)設(shè)備的測試等等都要有試驗驗數(shù)據(jù)；沒有有試驗數(shù)據(jù)的的工程一律不不予驗收。(d)指令令文件監(jiān)理過程程中，監(jiān)理工工程師的各種種指令都有文文件記載，并并作為主要技技術(shù)資料存檔檔，使各項事事情處理有根根有據(jù)，這是是監(jiān)理人員對對工程施工過過程實施控制制和管理不可可缺少的手續(xù)續(xù)。如質(zhì)量問問題通知單、備備忘錄、情況況紀要等，用用以指出施工工中各種問題題，提請承包包人注意，以以達到控制質(zhì)質(zhì)量之目的。(e)巡視視主要監(jiān)理理工程師每周周至少一次對對各主要施工工現(xiàn)場進行巡巡視檢查。(f)抽查查通常情況況下，總監(jiān)為為保證重點工工程和關(guān)鍵工工程的質(zhì)量，根根據(jù)對各種報報表，申請等等分析結(jié)果，決決定抽查密度度。抽查范圍圍包括各施工工關(guān)鍵設(shè)備安安裝、電纜及及其他。(g)分項項分部工程驗驗收對承包商商完成的分項項分部工程，承承包商應(yīng)先自自檢，并將自自檢的資料報報送監(jiān)理單位位，監(jiān)理工程程師對承包商商報送自檢的的資料進行審審查，并到施施工現(xiàn)場進行行抽檢、核查查，對符合質(zhì)質(zhì)量要求的分分項分部工程程，由監(jiān)理工工程師簽認，并并提出質(zhì)量等等級，對不符符合要求的分分項分部工程程由監(jiān)理工程程師簽發(fā)《不不合格工程通通知》，由承承包商整改，經(jīng)經(jīng)整改后按《工工程質(zhì)量評定定驗收標準》進進行再評定簽簽認。(h)按質(zhì)質(zhì)量控制程序序開展監(jiān)理工工作①質(zhì)量控制的基本程程序在開工以以前，監(jiān)理工工程師應(yīng)向承承包人提出適適合對所有工工程項目進行行質(zhì)量控制的的程序及說明明，并供所有有監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員和施工工人員共同遵遵循，使質(zhì)量量控制工作程程序化。質(zhì)量量控制一般應(yīng)應(yīng)循以下程序序進行：審批開工工報告檢查和認認可工序自檢檢報告工序完工工后檢查認可可審查中間間交工報告單項工程程檢查驗收,合格后提請請總監(jiān)簽發(fā)中中間交工證書書對填發(fā)了了《中間交工工證書》的工工程,進行中間計計量②工序質(zhì)量檢查程序序?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師在組組成工程的各各個單位、分分部或分項工工程開工之前前，提出工序序檢查程序說說明，以供現(xiàn)現(xiàn)場旁站監(jiān)理理人員、承包包人的自檢人人員及施工人人員共同遵循循。(i)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量控制制①試驗監(jiān)督檢查試驗室測測量的監(jiān)督檢檢查工作由試試驗監(jiān)理工程程師（配備必必要的助手）專專門負責(zé)。試試驗監(jiān)督檢查查的任務(wù)，是是對各個工程程項目的材料料、設(shè)備進行行有效的控制制，以確保各各項工程的物物理、化學(xué)性性能達到規(guī)定定要求。②驗證試驗驗證試驗驗是對材料或或設(shè)備進行預(yù)預(yù)先鑒定，以以決定是否可可以用于工程程。③抽樣試驗抽樣試驗是對各項項工程實施中中的實際內(nèi)在在品質(zhì)符合性性的檢查，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括各各種材料的強強度、電纜的的性能等的測測定和試驗。④現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理理對承包人各各項施工程序序、施工方法法和施工工藝藝以及材料、機機械等進行全全方位的巡視視、全過程的的旁站、全環(huán)環(huán)節(jié)的檢查，以以達到對施工工質(zhì)量有效的的監(jiān)督和管理理。(j)對對質(zhì)量缺陷與與事故作現(xiàn)場場處理在各項工工程的施工過過程中或完工工以后，現(xiàn)場場監(jiān)理人員如如發(fā)現(xiàn)工程項項目存在著技技術(shù)規(guī)范所不不允許的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)根根據(jù)缺陷的性性質(zhì)和嚴重程程度，嚴格處處理。①對質(zhì)量缺陷的修補補與加固方案案進行審批對因施工工原因而產(chǎn)生生的質(zhì)量缺陷陷的修補與加加固，應(yīng)先由由承包人提出出修補方案及及方法，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準后方可進進行；對因設(shè)設(shè)計原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)通過過業(yè)主提出或或認可的處理理方案及方法法，由承包人人進行修補。如果已完完工程的缺陷陷，并不構(gòu)成成對工程安全全的危害，并并能滿足設(shè)計計和使用要求求，經(jīng)征得業(yè)業(yè)主同意，可可不進行加固固或變更處理理。②對質(zhì)量事故進行處處理當(dāng)某項工工程在施工期期間（包括缺缺陷責(zé)任期間間）出現(xiàn)了技技術(shù)規(guī)范所不不允許的設(shè)備備安裝侵限、傾傾斜、電纜絕絕緣下降超標標等情況時，應(yīng)應(yīng)視為質(zhì)量事事故，按有關(guān)關(guān)規(guī)定程序處處理。（2）質(zhì)量量控制的措施施(a)質(zhì)質(zhì)量控制的組組織措施：①在監(jiān)理組織中科學(xué)學(xué)地建立健全全質(zhì)量控制班班子：②明確質(zhì)量控制人員員配置和崗位位職責(zé)；③建立與質(zhì)量控制相相關(guān)工作的作作業(yè)程序和工工作制度；④建立質(zhì)量控制信息息采集制度，明明確信息流程程；⑤協(xié)助施工承包單位位完善現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理制度度，包括現(xiàn)場場會議制度、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗驗制度、質(zhì)量量統(tǒng)計報表制制度和質(zhì)量事事故報告及處處理制度等；；⑥檢查施工承包單位位是否建立了了完善的質(zhì)量量保證體系，包包括計量及質(zhì)質(zhì)量檢測技術(shù)術(shù)等：⑦協(xié)助承包單位完善善工序控制，把把影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素納納入管理狀態(tài)態(tài)；⑧未經(jīng)技術(shù)資資質(zhì)審查的施施工單位人員員不得進入現(xiàn)現(xiàn)場施工。對對因不規(guī)范施施工可能給質(zhì)質(zhì)量或安全帶帶來危害，且且不聽從質(zhì)量量管理人員和和監(jiān)理工程師師勸告，屢教教不改的施工工隊伍或個人人有權(quán)上報業(yè)業(yè)主并經(jīng)業(yè)主主同意后令其其退場。⑨監(jiān)理工程師可對工工程上使用的的材料和施工工質(zhì)量行使檢檢驗權(quán)。對于于不符合設(shè)計計要求及國家家質(zhì)量標準的的材料設(shè)備，有有權(quán)通知承包包商停止使用用；不符合規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標標準的工序、分分項分部工程程和不安全的的施工作業(yè)，有有權(quán)通知承包包商停工整改改、返工。承承包商取得監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工工令后才能復(fù)復(fù)工。發(fā)布停停、復(fù)工令應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先書面面向業(yè)主報告告，如在緊急急情況下未能能事先報告時時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)業(yè)主作出書面面報告。(b)質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)措施①審查總包、分包單單位的資質(zhì)及及保證質(zhì)量的的技術(shù)措施，確確認其是否具具有確保工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)能力和管理理水平；②審查施工單位提交交的施工方案案和施工組織織設(shè)計，依據(jù)據(jù)可靠的技術(shù)術(shù)措施，確保保工程質(zhì)量。③組織設(shè)計交底，對對重點分部工工程應(yīng)下達質(zhì)質(zhì)量要求標準準；④重要的工程部位或或?qū)I(yè)工程要要進行試驗、觀觀測和技術(shù)復(fù)復(fù)核；⑤審查工程變更和圖圖紙修改。(c)質(zhì)質(zhì)量控制的經(jīng)經(jīng)濟措施①堅持質(zhì)量合格的工工程才能計量量計價；②嚴格工程變更的審審查工作，因因承包人原因因?qū)е沦|(zhì)量不不合格產(chǎn)生的的返工，不得得計量計價。(d)質(zhì)質(zhì)量控制的合合同措施①把好開工關(guān)，監(jiān)理理工程師在對對現(xiàn)場各項施施工準備進行行檢查，具備備了開工條件件及時報業(yè)主主同意后發(fā)布布開工令。已已下達暫停令令的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師未未發(fā)布復(fù)工令令，工程不得得復(fù)工；②施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后承包包單位在規(guī)定定的時限內(nèi)仍仍不采取改進進措施者：或或者采取措施施不力、未使使質(zhì)量狀況發(fā)發(fā)生好轉(zhuǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)下達“監(jiān)理通知書”或按程序下下達停工令，責(zé)責(zé)令整改。③按合同規(guī)定參與各各方的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作；④按規(guī)定的質(zhì)量評定定標準和辦法法，對完成的的分項、分部部工程，單位位工程進行檢檢查驗收。接觸網(wǎng)、變電監(jiān)理理細則1.工程的特點改造電氣化工程特特點：施工地地點多、施工工與行車干擾擾大、同時施施工質(zhì)量要求求高，工期緊緊等。2.監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作作程序按本工工程《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》的第八八部分執(zhí)行。在在施工準備階階段監(jiān)理程序序執(zhí)行完成后后，施工監(jiān)理理按以下流程程進行，流程程圖中由承包包單位單獨承承擔(dān)的工作，監(jiān)監(jiān)理工程師適適時進行事前前預(yù)控和事中中控制。2.1接觸網(wǎng)施工工監(jiān)理工作流流程框圖：熟悉施工圖和設(shè)計文件熟悉施工圖和設(shè)計文件承包單位、監(jiān)理工程師設(shè)備、材料進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師設(shè)備、材料進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師土建預(yù)埋件驗交、桿位測量承包單位檢查測量結(jié)果監(jiān)理工程師設(shè)備材料退場檢查測量結(jié)果監(jiān)理工程師設(shè)備材料退場承包單位檢驗結(jié)果進場、掛牌堆放承包單位進場、掛牌堆放承包單位接觸網(wǎng)基坑開挖施工承包單位接觸網(wǎng)基坑開挖施工承包單位不合格返工或整改承包單位基坑開挖質(zhì)量檢驗返工或整改承包單位基坑開挖質(zhì)量檢驗承包單位、監(jiān)理工程師返工或整改承包單位基礎(chǔ)澆注、基坑回填承包單位 不合格返工或整改承包單位基礎(chǔ)澆注、基坑回填承包單位 合格基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師不合格合格支柱及硬橫梁安裝承包單位支柱及硬橫梁安裝承包單位 合格不合格返工或整改承包單位檢查支柱及硬橫梁安裝質(zhì)量返工或整改承包單位檢查支柱及硬橫梁安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師合格檢查支持結(jié)構(gòu)裝配安裝質(zhì)量檢查支持結(jié)構(gòu)裝配安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師不合格不合格返工或整改承包單位支持結(jié)構(gòu)裝配安裝承包單位返工或整改承包單位支持結(jié)構(gòu)裝配安裝承包單位合格導(dǎo)線架設(shè)安裝承包單位導(dǎo)線架設(shè)安裝承包單位返工或整改承包單位不合格檢查導(dǎo)線架設(shè)安裝質(zhì)量返工或整改承包單位不合格檢查導(dǎo)線架設(shè)安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師合格合格懸掛調(diào)整及設(shè)備安裝懸掛調(diào)整及設(shè)備安裝承包單位檢查懸掛調(diào)整及設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師返工或整改檢查懸掛調(diào)整及設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師返工或整改承包單位合格竣工資料準備竣工資料準備承包單位返工或整改承包單位竣工資料審查、工程竣工預(yù)驗收監(jiān)理工程師不合格返工或整改承包單位竣工資料審查、工程竣工預(yù)驗收監(jiān)理工程師合格冷滑試驗、送電、熱滑、聯(lián)調(diào)冷滑試驗、送電、熱滑、聯(lián)調(diào)承包單位、監(jiān)理工程師缺陷整改缺陷整改承包單位承包單位竣工報驗、工程質(zhì)量評估監(jiān)理工程師竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包單位等竣工報驗、工程質(zhì)量評估監(jiān)理工程師竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包單位等2.2牽引變電所所施工監(jiān)理工工作流程框圖圖：熟悉施工圖和設(shè)計文件熟悉施工圖和設(shè)計文件承包單位、監(jiān)理工程師土建預(yù)埋件驗交、桿位測量承包單位設(shè)備、材料進場檢驗土建預(yù)埋件驗交、桿位測量承包單位設(shè)備、材料進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師不合格設(shè)備材料退場承包單位不合格設(shè)備材料退場承包單位檢驗結(jié)果檢查測量結(jié)果檢驗結(jié)果檢查測量結(jié)果監(jiān)理工程師合格 不合格合格進場、掛牌堆放承包單位進場、掛牌堆放承包單位設(shè)備基坑開挖施工承包單位設(shè)備基坑開挖施工承包單位不合格返工或整改承包單位不合格返工或整改承包單位基坑開挖質(zhì)量檢驗承包單位、監(jiān)理工程師不合格合格合格基礎(chǔ)澆注、基坑回填基礎(chǔ)澆注、基坑回填承包單位不合格基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師支柱及硬橫梁安裝承包單位返工或整改承包單位不合格基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師支柱及硬橫梁安裝承包單位返工或整改承包單位合格合格不合格返工或整改承包單位不合格返工或整改承包單位檢查支柱及硬橫梁安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師合格合格一次設(shè)備安裝承包單位一次設(shè)備安裝承包單位返工或整改承包單位檢查一次設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師返工或整改承包單位檢查一次設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師 不合合格二次設(shè)備安裝二次設(shè)備安裝承包單位返工或整改承包單位返工或整改承包單位檢查二次設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師設(shè)備的調(diào)整及試驗承包單位設(shè)備的調(diào)整及試驗承包單位返工或整改承包單位檢查設(shè)備調(diào)整參數(shù)及試驗監(jiān)理工程師 不合格返工或整改承包單位檢查設(shè)備調(diào)整參數(shù)及試驗監(jiān)理工程師竣工資料準備竣工資料準備承包單位返工或整改承包單位竣工資料審查、工程竣工預(yù)驗收監(jiān)理工程師返工或整改承包單位竣工資料審查、工程竣工預(yù)驗收