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XX項目監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位:編制人:審核人:編制日期:年月日目錄工程概況…………2(一)建設(shè)概況…………………2(二)建筑概況…………………2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員及監(jiān)理設(shè)施…………3監(jiān)理合同履行情況………………3監(jiān)理工作成效……………………3(一)施工質(zhì)量控制……………3(二)施工進(jìn)度控制……………5(三)投資控制情況……………5(四)安全生產(chǎn)及文明施工……6(五)信息管理…………………6(六)項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)………6工程質(zhì)量驗收情況………………7結(jié)束語……………7XX工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況(一)、建設(shè)概況1、工程名稱:XX工程2、建設(shè)單位:XX公司3、設(shè)計單位:XX設(shè)計研究院4、施工單位:xx公司5、監(jiān)理單位:xx公司6、工程地點:xx7、工程規(guī)模:地下一層,局部兩層,地上三棟17層、二棟16層8、工程投資:人民幣XX萬元(二)、建筑概況本工程位于XX路X號,三棟17層、二棟16層的商住樓。該商住樓有地下一層,局部兩層,建筑面積為4158.04m2,主要用作水池、發(fā)電機及車庫(汽車及自行車)部分用作人防。首層建筑面積3165.22m2,層高為3.4m,主要用作商場、青少年活動中心、郵電所等。上部層高為2.9m,五棟建筑物按凹型分布,兩側(cè)的A、E棟樓高16層,天面標(biāo)高46.9m,中間B、C、D三棟樓高17層,天面標(biāo)高49.8m,建筑總標(biāo)高54.75m,每棟建筑物之間均留設(shè)施工縫。本工程總建筑面積為38090m2,工程按7度抗震強度設(shè)防,結(jié)構(gòu)體系為框剪。均采用商品混凝土。本工程分戶封墻采用180mm磚墻,分隔墻體采用120mm磚墻。屋面座砌陶粒隔熱磚。樓地面部分鋪貼?;u,外墻及天花水泥石灰砂漿面,掃骨白色乳膠漆,大堂、前室貼瓷片。二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員及監(jiān)理設(shè)施xx公司受XX房地產(chǎn)有限公司的委托承擔(dān)了上述工程的監(jiān)理任務(wù),成立了總監(jiān)負(fù)責(zé)制的直線職能制監(jiān)理組織機構(gòu)。根據(jù)工程進(jìn)度和監(jiān)理任務(wù)的要求,在不同的階段合理地進(jìn)行專業(yè)人員的調(diào)整和充實,土建、測量、水電、通風(fēng)與空調(diào)、資料等各專業(yè)人員齊備,且常住宿在施工現(xiàn)場。配備了開展監(jiān)理工作所必須的檢測設(shè)備和工具以及辦公、交通等設(shè)備。三、監(jiān)理合同履行情況依據(jù)與指揮部簽定的委托監(jiān)理合同,承擔(dān)了上述項目從工程±0.00以上的主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電、通風(fēng)空調(diào)工程等的監(jiān)理工作,為了完成好所承擔(dān)的監(jiān)理工作,監(jiān)理方確定了總監(jiān)理工程師,成立了項目監(jiān)理機構(gòu),選派了一支政治思想素質(zhì)好,專業(yè)技術(shù)水平高,實踐經(jīng)驗豐富和獨立解決問題能力強,專業(yè)人員配套齊全的監(jiān)理人員隊伍。編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)委托的監(jiān)理工作范圍本著公正、獨立、自主和嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,全面履行了監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,沒有發(fā)生違反監(jiān)理合同的情況,已完成監(jiān)理合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。四、監(jiān)理工作成效在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理嚴(yán)格遵循建筑工程的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)建設(shè)工程合同、設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同的要求,應(yīng)用“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的技術(shù)手段和組織措施,對項目范圍內(nèi)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全過程、全方位的監(jiān)督控制管理。(一)施工質(zhì)量控制為了使監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)控中做到規(guī)范管理有章可循,在施工前根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,針對各專業(yè)、分部工程編制了監(jiān)理實施細(xì)則,使施工質(zhì)量的保障更具實際的操作性。施工監(jiān)理過程中嚴(yán)格以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工圖紙及設(shè)計文件、施工合同及國家行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為質(zhì)量控制依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。在施工過程中,采取嚴(yán)格審查施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格對施工分包單位進(jìn)行資質(zhì)和施工水平能力的審查,嚴(yán)格對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審批,嚴(yán)格對工程原材料、半成品的質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格工程開工令和混凝土澆筑令的簽發(fā),嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求監(jiān)督施工,嚴(yán)格控制工作程序,嚴(yán)把隱蔽工程的檢查及驗收關(guān)等措施,保證了工程質(zhì)量,上述工程未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有發(fā)現(xiàn)違反強制性條文的情況,整個質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)施工合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):保證達(dá)到廣州市優(yōu)良樣板工程,現(xiàn)場監(jiān)理主要從以下幾方面進(jìn)行了控制:1、施工承包單位進(jìn)場后,項目監(jiān)理組認(rèn)真審查了施工承包單位及項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量安全文明施工保證體系和施工準(zhǔn)備工作:包括承包方的管理機構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單,承包方現(xiàn)場人員資質(zhì)及進(jìn)場計劃,進(jìn)場設(shè)備、機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好率及進(jìn)場計劃等;并要求承包方編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》,上報監(jiān)理部審查,從而保證了開工前做好施工準(zhǔn)備工作。2、施工過程中,我監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工方按方案組織施工,建立現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序和兩級技術(shù)交底制度,每道工序嚴(yán)格把關(guān),實行三級檢查,施工方均能夠按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工,對強制性標(biāo)準(zhǔn)能夠貫徹執(zhí)行,能夠按監(jiān)理的工作程序及報驗手續(xù)積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制,未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位不隱瞞,均能按程序如實向監(jiān)理、設(shè)計院及業(yè)主匯報,經(jīng)設(shè)計修改后,在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行處理,對需要進(jìn)行檢測及試驗的按規(guī)定進(jìn)行檢測或試驗,均能滿足設(shè)計要求。3、原材料質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。只有把好材料質(zhì)量,才能有工程質(zhì)量。所以在工程監(jiān)理中,我們對所有進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料都要經(jīng)監(jiān)理人員親自檢驗,故要求施工方必須在材料進(jìn)場前提前申報,并提供材料出廠證明、合格證、質(zhì)保書等相關(guān)質(zhì)量保證資料。所有材料的取樣檢驗都實行見證取樣制度。發(fā)現(xiàn)不合格的材料或有摻假的,立即責(zé)令施工單位退貨處理,并重新選購,直到合格為止,做到心中有數(shù)而萬無一失。4、對現(xiàn)場施工采取了事前審核監(jiān)控、事中督促整改、事后檢查驗收的全過程監(jiān)理,確保了工程施工質(zhì)量。對關(guān)鍵分項工程(如砼澆筑等)按規(guī)定要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,對隱蔽工程嚴(yán)格檢驗,對施工縫的留置、模板的支撐、鋼筋接頭處理、線管預(yù)埋等進(jìn)行控制,保證了上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。5、對施工過程中存在的問題及時進(jìn)行處理,施工階段中,由于工期緊,施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量及安全文明施工存在的隱患等問題,均能及時予以口頭通知整改或簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,對于存在的問題,整改后均進(jìn)行復(fù)查,基本都能符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求,保證了工程的質(zhì)量和安全。(二)施工進(jìn)度控制針對工程特點,在施工前首先對施工單位總體形象進(jìn)度進(jìn)行把握和審查,審核工程施工總進(jìn)度計劃能否滿足總工期要求,并提出合理意見。在施工階段,督促施工單位編制了工程的月進(jìn)度計劃。按照月進(jìn)度計劃服從總進(jìn)度計劃的原則,檢查施工進(jìn)度,對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行檢查對比,及時分析實際進(jìn)度偏差的原因,并通過積極協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)等具體措施保證工程進(jìn)度。(三)投資控制情況施工階段投資控制主要是通過工程付款控制、新增工程量及現(xiàn)場簽證控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力以達(dá)到實際發(fā)生費用不超過計劃投資總額。1、嚴(yán)格進(jìn)行付款控制:對每月的工程量進(jìn)行計量審核,對超出部分暫不支付工程款,按合同條款進(jìn)行分次分批支付做到不多付,不少付,不重復(fù)付。嚴(yán)格按造價控制有關(guān)事宜的文件執(zhí)行。2、嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費用:對設(shè)計進(jìn)行的修改通知經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)后,報業(yè)主批示,交施工單位執(zhí)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定的文件執(zhí)行。3、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證費用:對現(xiàn)場簽證工程量,按照實事求是的原則進(jìn)行計量工程量,在出現(xiàn)現(xiàn)場簽證前,應(yīng)由施工方報需簽證原因工作聯(lián)系單,經(jīng)監(jiān)理審定后報指揮部批準(zhǔn)后施工方才能進(jìn)行施工,并且進(jìn)行過程控制,跟蹤簽證內(nèi)容項目,在簽證計量時,必須由業(yè)主代表同時在場計量,嚴(yán)格按合同及有關(guān)簽證程序執(zhí)行。4、避免或減少施工索賠費用,積極協(xié)助指揮部進(jìn)行反索賠工作:對施工單位提出的費用索賠進(jìn)行調(diào)查取證,實事求是,要求施工方提供資料的原始憑證進(jìn)行審核、確認(rèn),及時簽署費用索賠量依據(jù)。(四)安全生產(chǎn)及文明施工在保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)實施的前提下,監(jiān)理方同樣把安全文明施工也貫穿于監(jiān)理控制的全過程,時刻堅持“質(zhì)量第一,安全第一”的原則,按照廣州市安全文明施工的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求施工單位落實各項安全文明施工制度和措施,對施工過程中存在的安全隱患及不文明施工現(xiàn)象,及時提出整改意見并限期整改。上述工程在整個施工過程中均未發(fā)生重大安全事故。(五)信息管理工程動態(tài)信息的收集、分析、發(fā)布。監(jiān)理進(jìn)程中,有大量信息產(chǎn)生。一般以監(jiān)理日記形式進(jìn)行收集,主要分質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大類別歸并,由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師定期或不定期對上述信息進(jìn)行審閱及分析,并由總監(jiān)理工程師以監(jiān)理工程師函、監(jiān)理月報、工程協(xié)調(diào)例會發(fā)言等形式對外發(fā)布。(六)項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理工作過程中,組織協(xié)調(diào)的工作極其重要,占整個監(jiān)理過程的60%以上工作量。現(xiàn)場施工中,情況每時每刻都在發(fā)生變化,各種各樣的事情也隨之發(fā)生。這些都需要監(jiān)理人員去協(xié)調(diào)、解決。在施工中、后期,各工種都同時施工。人員多、工序交叉、錯綜復(fù)雜。能否做到相互配合和協(xié)調(diào),更成為施工質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。為此,我們積極配合業(yè)主做好日常工作,堅持工程例會制度。及時協(xié)調(diào)解決了工程施工中遇到的各種大大小小的問題,為施工進(jìn)度計劃的順利實施提供了保證。在開工之前組織施工隊及業(yè)主、設(shè)計等各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審,解決圖紙中存在的一些問題。都得到了及時、切實的解決。為本施工項目保質(zhì)保量完成奠定了基礎(chǔ)。五、工程質(zhì)量驗收情況1、施工過程質(zhì)量驗收:嚴(yán)格要求施工單位按照檢驗批,進(jìn)行工程報驗,及時進(jìn)行檢查驗收,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各分項,分部工程的驗收。2、竣工驗收結(jié)論:XX工程施工質(zhì)量均能達(dá)到有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),符合驗收規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,沒

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