某縣飲水安全工程施工組織設計

第一章編制依據本施工組織設計主要根據設計圖紙及標準施工合同等要求進行編制。以下為本工程施工組織設計文件編制所涉及的規(guī)范標準：一、根據“某縣某鎮(zhèn)推進農村飲水安全工程項目”設計文件。二、根據“某縣某鎮(zhèn)推進農村飲水安全工程項目”招標文件。三、現(xiàn)場實地考察情況。四、國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程、標準。第二章工程概況及工程特點一、工程概況本工程位于某縣某鎮(zhèn)口前村、硯瓦村、大槽村、仙女村，計劃工期為120日歷天，如有外部因素影響，視業(yè)主要求進行調整，滿足業(yè)主需要。按照GB/T19001-ISO9001：2000質量管理體系對施工的每個過程進行質量控制，確保工程優(yōu)良率85%以上，合格率100%。嚴格貫徹和執(zhí)行GB/T19001-ISO9001：2000質量標準，不斷健全質量保證體系和質量保證制度，并配置素質較高和有多年從事質檢工作經驗的專職質量檢查員進行現(xiàn)場質量檢查。由我司多年從事質檢工作的專家全面監(jiān)督和指導項目質量管理領導小組的工作。選用先進的質量檢查手段，按照GB/T19001-ISO9001：2000的標準實施，確保工程質量。二、施工環(huán)境1、地理位置及交通狀況某鎮(zhèn)位于某縣西部，為城市拓展區(qū)一部分和西郊區(qū)，距縣城僅5元車費車程，現(xiàn)有朱衣至縣城公路直達縣城，現(xiàn)有奉云高速公路通過境內，陸路交通極為發(fā)達；南有長江和內有朱衣河通過境內，形成了便利的水上交通。鎮(zhèn)內村道縱橫交錯，社社相連，交通極為方便。本工程對外交通方便，已有現(xiàn)成道路直通施工現(xiàn)場。2、水文氣象條件項目區(qū)氣候屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，氣溫的年變幅不大，冬季溫和、秋溫高于春溫，日照屬全國低值區(qū)。降雨豐沛，地表水系發(fā)達，地下水資源豐富。氣候特征是：冬無嚴寒，夏無酷熱，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，日照偏少。春季和夏初雨量分配不均，有干旱。夏季無酷暑，雨水集中、多洪澇災害，偶有冰雪危險。秋季氣溫下降，多綿陰郁，日照少，冬季氣候暖和，少雨少霜雪。多年平均降雨量為1155.7mm，多年平均氣溫16.5。C。多年日照平均值為1117.9h，隨地勢升高逐漸減少。最大風日數7日，風速極值25m/s。3、臨時用電、用水及通信條件工程用電屬低壓電，可從就近居民搭接解決施工用電問題。工程施工用水根據各分部工程具體情況，可利用就近溪溝和居民處搭接解決。4、工程特點（1）所有構筑物為防水砼構筑物。體量小，有多處伸縮縫、沉降縫。（2）清水砼要求做到外觀質量優(yōu)，無裂縫，無滲積，脫模后應保持同一平面和垂直度。（3）嚴格控制構筑物的沉降，避免不均勻沉降。（4）預埋件嚴格按圖紙標高、座標精確設置，協(xié)調土建與安裝矛盾。（5）嚴格控制重點部分施工，如伸縮縫。沉淀池、濾池有關平整度、標高、幾何尺寸控制。第三章施工管理組織機構我公司承建過許多市政給排水工程，均做到優(yōu)質、高速、信守合同、熱情服務得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評價，在同行業(yè)中也享有較高的聲譽。企業(yè)的信譽是企業(yè)在競爭中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根本保障，我們珍視名譽如自己的生命。對待本工程我們將一如既往保持嚴謹認真、精益求精的工作作風，本著“誠信守約，滿足顧客需求；預控為主，注重職業(yè)健康；保護環(huán)境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質”的原則，組織一批經驗豐富的施工技術人員組成項目班子，以ISO9001-2000質量管理體系、ISO14001-2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系為管理標準，突出“過程精品”的管理方針貫穿于整個施工全過程。一、施工組織管理機構進場施工前，本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項目部，以項目經理為首，負責本項目協(xié)調工作，控制進度。項目經理和項目總工分別主管生產、技術工作，具體負責工程施工過程中的質量、安全等工作。項目部、技術部、質安部、材料部等負責具體工作的落實。工程施工管理嚴格按公司貫標程序進行，實行動態(tài)管理，過程控制。項目管理組織機構見附圖。二、各職能部門的主要職責（一）項目部1、項目經理負責與工程有關的一切事務，有權獎罰。2、項目總工程師負責現(xiàn)場施工管理工作，協(xié)調各專業(yè)的配合等工作；參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；指導專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；涉及與工程有關的資料的收集、整理。（二）技術部參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；指導專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；以及與工程有關的資料的收集、整理。負責項目試驗取樣及送檢等工作，收集實驗資料，統(tǒng)計實驗匯總數據。負責項目測量工作及測量資料的填報。（三）質安部按確定的工程質量總目標制定質量、安全管理，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料、工程的質量和安全設施，對工程的最終施工質量、安全負責。（四）物質部1、在工程的材料采購和構件加工過程中，應選擇質高、價低、運距短的供應商。對于進場的材料、構件作出正確計量，認真驗收。如遇質量差、量不足的產品嚴禁進場。切實做到：一要降低材料構件的采購成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。2、根據項目施工的計劃進度，及時組織材料、構件的供應，保證項目施工的順利進行，防止因停工待料造成損失。3、在施工過程中，嚴格執(zhí)行限額領料制度，控制材料消耗，同時，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實際消耗水平提供正確的依據。4、對于工程用的周轉材料，進出場都要認真清點，正確核實并減少賠損數量，使用以后，要及時回收、整理、堆放，并及時退場，即可節(jié)省租費，又有利場地整潔，還可加速周轉，提高利用效率。5、根據施工生產的需要，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利用效率。第四章施工平面布置一、總體布局1、本工程位于某鎮(zhèn)境內，地處郊區(qū)。（具體布置詳總平面布置圖）2、用電布置：由建設單位提供的施工電源接到總配電箱，再根據需要鋪設臨時用電線路。3、臨時道路布置：項目部綜合考慮施工需求，科學的布置施工現(xiàn)場的臨時道路。二、施工階段的臨時設施布置1、施工機械布置根據施工平面施工段劃分；2、施工層面上的水平運輸系統(tǒng)，采用人工的方式完成，混凝土的水平運輸采用手推車；3、各分配電箱布置：分配電箱電纜線從總配電箱隨著進度移動；第五章施工方案一、施工準備1、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。以上各項準備工作可分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備。2、技術準備根據本工程特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備可以根據不同的施工階段劃分。2.1、調查工作：（1）本工程工期要經過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。（2）本工程基礎施工時必須采取適當的排水措施。2.2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。2.3做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員做到心中有數，以便科學地組織、按合理的工序工藝進行施工。技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向班組進行交底，班組在接受交底后，應組織工作人員進行認真全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。3、物質條件生產準備本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。3.1、材料準備（1）根據施工進度計劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計劃。（2）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應根據實際情況做編制各材料計劃表，分批進場。（3）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。3.2、構配件加工準備（1）根據施工進度計劃和施工預算所提供的各種構配件，提前做加工放樣工作，并編制相應的需用量計劃。（2）提前做好預制、預埋件的加工工作。（3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。3.3、施工機械準備根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下：（1）小型挖掘機1臺；（2）攪拌機1臺，用于現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的攪拌；（3）打夯機4臺；（4）振動器4套；4、施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段與行政手段相結合，明確各方面責、權、利。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。5、現(xiàn)場施工準備1、施工現(xiàn)場控制網點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。2、現(xiàn)場“三通一平”（1）施工現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場要求平整。（2）修建現(xiàn)場臨時道路：場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到作業(yè)區(qū)。（3）布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。6、場外組織與管理的準備本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關設計、科研等單位共同進行科研工作，明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安排、經費來源和職責分工。對于科研項目必須經過技術檢定后，方可用于施工。7、施工隊伍的準備根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。7.1、根據本工程的特點和進度的要求，確定各階段的勞動力需用量計劃。7.2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想；遵守有關施工和技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。7.3、生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。二、施工順序1、施工順序安排對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃，是完成任務的關鍵環(huán)節(jié)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質量的保證，也是安全施工的保證。因此，對施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。施工流水的劃分主要要處理好以下問題：（1）、應保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮，對總工期也有很大影響。流水段過多，會拖長總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。（2）、各工序之間進行搭接施工時要注意相互之間的配合，避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象，以保證工程的工期能順利實現(xiàn)。2、施工調度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目部決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經理為首的領導層作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調度體系運轉情況如下：（1）、組成以項目經理為核心的調度體系，各施工工區(qū)負責人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。（2）、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）、每周五召開工程項目內部會議，對班組我工作進行總結和安排，對施工中存在的技術問題進行集中討論，以得到更好的解決方法。（4）、每星期二召開工地例會，由監(jiān)理主持，總結一周內整個項目的進度、成本、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況，對施工中存在的問題提出來以達到更好地控制本工程的質量、進度、成本、安全、文明施工。（5）、協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。（6）、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產正常進行。（7）、做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。第六章進度計劃及工程保證措施本工程按要求工期，項目部將全力以赴從組織管理、技術方案、勞動力調配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程如期完工。一、施工進度計劃橫道圖運用軟件，根據施工進度計劃網絡圖來生成施工進度計劃橫道圖，兩圖互相比較、互相檢驗，用以更好的指導工程的施工，從中發(fā)現(xiàn)問題以便及時改正，保證工期按期完成。二、趕工措施1、保證工期措施本工程合同工期較緊，為確保能按照合同工期完成施工，我公司將采取雨季施工、加大勞動力投入及周轉料等措施，同時在提高材料和機械的供應和計劃管理等多方面的實現(xiàn)得以保證。2、材料保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質保證明書、廠家資質等資料，并配合現(xiàn)場實驗員對進場材料的抽檢，保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。3、資金保證措施本工程從領導到項目部都高度重視，在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，進度款到位后項目部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，項目設財務部門，可直接與業(yè)主財務機構對接。4、機械設備保證措施根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，機電部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業(yè)，并做到經常維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。5、勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。（1）、施工工區(qū)與施工隊相對應的使用由于本工程施工面積較大、單位子工程較多，項目部將根據現(xiàn)場實際情況把整個施工現(xiàn)場劃分為二個施工工區(qū)，結構施工時每個施工工區(qū)由一個施工隊組成，其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調生產和工種間的搭接配合，管理得力，有利提高工程質量。（2）、專業(yè)施工隊的使用本工程水電安裝使用專業(yè)施工隊，其優(yōu)點是生產任務專一，有利于提高技術水平，積累生產經營。（3）、勞動組織的調整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。（4）、勞動過程的管理eq\o\ac(○,1)加強勞動紀律，建立各項規(guī)章制度，同時建立考勤和工作質量完成情況的獎罰制度;eq\o\ac(○,2)制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性;eq\o\ac(○,3)開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施;eq\o\ac(○,4)做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。（5）、施工現(xiàn)場料具的管理eq\o\ac(○,1)倉庫管理：要求做到倉庫物資擺放科學化，布局合理、整齊統(tǒng)一，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到對采購的吊滯、質量、低劣材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管制度，認真做到防蛀、防銹蝕、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發(fā)放物質要先入后出，執(zhí)行雙復核制度。eq\o\ac(○,2)現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具定班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。6、計劃管理為了在最優(yōu)工期內以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現(xiàn)場條件錯綜復雜，千變萬化，經常會出現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確及時地掌握工程實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內容整理成資料，并加以分析，然后根據分析結果，采取一定的技術組織措施，以保證計劃的順利實施。（1）、機械作業(yè)記錄：機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)日報和機械維修報告，機械作業(yè)日報由駕駛員根據每天的機械運轉狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。（2）、勞務作業(yè)記錄：每日實際出勤數及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。（3）、材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現(xiàn)場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯(lián)系，防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。（4）、作業(yè)量的測定：：每天、每周周、每月都定定期測定施工工完成的工程程數量，了解解作業(yè)的進度度情況。（5）、工程影象資料：：為顯示各分分項工程的進進展情況，可可定期進行一一次現(xiàn)場拍照照、攝影，根根據以上資料料可掌握施工工現(xiàn)場的施工工狀況。（6）、施工質量及進度度記錄：要求求現(xiàn)場施工工工長每天記錄錄當天的施工工情況，包含含內容：施工工進度、施工工質量、驗收收情況、突發(fā)發(fā)事件等。7、趕工的具體技術措措施（1）、進度的調控管理理eq\o\ac(○,1)、施工進度度計劃為指導導性計劃。如如何達到較好好的操作性，各各作業(yè)工區(qū)需需制定詳細計計劃，項目總總工程師具體體優(yōu)化，項目目工程部負責責監(jiān)督和跟蹤蹤協(xié)助。eq\o\ac(○,2)、本計劃的的控制點必須須按期完成。eq\o\ac(○,3)、按施工階階段分解，突突出控制節(jié)點點。以關鍵線路為線索索，以網絡計計劃起止為控控制點，在不不同施工階段段確定重點控控制對象，制制定施工細則則，達到保證證控制點的實實現(xiàn)。A、按施工單位分解解，確定交接接時間。以總總進度網絡為為依據，明確確各個單位的的分包目標，通通過合同責任任書落實分包包責任，以分分頭實現(xiàn)各自自的分部目標標來確保目標標的實現(xiàn)。B、按專業(yè)工種分解解，確定交接接時間。在不不同專業(yè)和不不同工種的任任務之間，要要進行綜合平平衡，并強調調相互間的銜銜接配合，確確定交接日期期，強化工期期的嚴肅性，保保證工程進度度不在本工序序造成延誤。C、按總進度計劃的的時間要求，將將施工總進度度計劃分解為為年度、季度度、月度計劃劃。（2）、進度管理體系eq\o\ac(○,1)職責劃分崗位職責項目經理制定總進度計劃，審審批月進度計計劃宏觀調節(jié)節(jié)控制及協(xié)調調項目執(zhí)行經理編制月進度計劃并并負責檢查、落落實，對進度度進行分析，對對比調整技術負責人責任工長拆分月進度計劃編編制周作業(yè)計計劃，落實檢檢查每天的工工作進度eq\o\ac(○,2)工作制度每天下班之前項目目部召開現(xiàn)場場協(xié)調會議，解解決現(xiàn)場施工工質量、施工工進度實施中中所遇到的各各種問題。每周由項目經理會會同甲方及有有關分包單位位召開專業(yè)間間的協(xié)調會，并并形成會議紀紀要。合同類別措施勞務分包合同依據勞動力計劃，選選擇勞務進場場，拆分工期期，簽訂勞務務包合同，明明確工期，合合同工期與總總進度計劃相相一致分部分項工程分包包合同依據總進度計劃制制定詳細分部部、分項工程程進度計劃，制制定獎罰條文文，確?？偣すて跇嫾庸ぁ惭b分分包合同明確加工數量，安安裝穿插時間間，盡早提供供工作面，協(xié)協(xié)調解決水、電電等配合工作作eq\o\ac(○,3)合同措施項目措施甲方資金保證項目部編制工程進進度報表，報報請甲方審核核，按合同條條款，支付工工程款，確保保工程資金到到位。分包工程資金保證證項目部依據分包合合同，每月核核算分包工程程量，預付部部分分包工程程款，以便分分包單位順利利組織人力、物物力施工經濟獎勵依據勞務合同工期期有關條款，對對隊組提前完完成工作內容容的進行經濟濟獎勵利用經經濟杠稈，充充分發(fā)揮隊組組潛能。eq\o\ac(○,4)動態(tài)管理措措施項目措施施工進度的檢查每周對施工進度進進行檢查，利利用網絡分析析法分析偏差差所處的位置置及其與總時時差、自由時時差的對比關關系，判斷進進度發(fā)生的偏偏差對總工期期和后續(xù)工作作的影響，并并依據施工工工期要求提出出處理意見。施工進度的調整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工工進度發(fā)生偏偏差，則應對對施工進度計計劃調整：1、壓縮后續(xù)工作時時間：2、改變施工工序的的邏輯的關系系及搭接關系系。（3）、加強組織管理。組組織成立指揮揮得力，效率率高，應變力力強的高素質質項目班子，抽抽調具有施工工經驗的隊伍伍，實行二班班制作業(yè)，如如有必要，可可以三班作業(yè)業(yè)。（4）、強化機械配置，配配備充足且性性能優(yōu)良的機機械設備（發(fā)發(fā)電機、攪拌拌機、挖掘機機等）。在施施工中加強設設備維修和保保養(yǎng)，減少故故障發(fā)生，同同時，在現(xiàn)場場配備發(fā)電機機組，以應付付停電和高峰峰供電所需。根根據施工安排排，制訂合理理的用款計劃劃和材料供應應計劃，避免免停工待料現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。（5）、根據工程特點，經經科學分析，制制訂周密的實實施性施工進進度總體計劃劃，使用計算算機編制網絡絡計劃，對處處于關鍵路線線上的作業(yè)工工序，在實施施中應嚴格執(zhí)執(zhí)行到位，拖拖后的工期應應想方設法在在保證質量的的前提下?lián)尰鼗貋恚_?？偪偣て诘膶崿F(xiàn)現(xiàn)。（6）、用計算機對施工工計劃實施動動態(tài)管理，對對因設計變更更或其他外部部因素影響而而造成部分工工序作業(yè)時間間有較大變化化時，應及時時對總體計劃劃進行調整，排排出新的關鍵鍵路線，并在在組織、經濟濟、技術上采采取措施，確確保按期完工工。（7）、在工程實施前，組組織有關部門門及人員，熟熟悉本施工組組織設計，并并積極推廣應應用成熟的新新技術、新工工藝、新材料料，既提高工工作效率，又又確保工程的的質量。（8）、以勞動定額、材材料、機械定定額為依據，實實行經濟成本本核算，使效效益、分配與與質量、安全全、進度掛鉤鉤，激發(fā)職工工的生產積極極性，使之成成為保證工期期的組織和思思想保證。（9）、本工程所用勞動動力，以與我我公司長期合合作隊伍為主主，以便掌握握各工序施工工主動權，從從人力組織上上保證工期。（10）、制訂雨季季和夜間的施施工措施、制制定專項施工工方案，減少少由于惡劣天天氣造成對施施工進度的影影響。（11）、積極和業(yè)業(yè)主、設計、監(jiān)監(jiān)理及各專業(yè)業(yè)公司溝通協(xié)協(xié)調，及時安安排水電、消消防等安裝施施工單位進場場施工，施工工過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決，配合合好有關單位位開展工作。（12）、合理安排排各分項工程程的作業(yè)時間間。本工程各各項工序的作作業(yè)時間均考考慮了一定的的富余系數，以以消除意外事事件對工期目目標的影響。（13）、把好工程程質量關，抓抓好安全生產產，杜絕質量量、安全事故故的發(fā)生，把把影響工期進進度的不利因因素減到最低低程度。第七章主要分分部分項工程程的施工方法法一、測量控制1、人員組織及設備備配置安排2名測量員，3名測測量輔助工形形成測量小組組負責現(xiàn)場測測量工作。2、設備、儀器配置置儀器名稱數量用途設備性能全站儀1臺坐標控制點測設S1水準儀2臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mmm50米鋼尺2把長度測量經過檢查卷尺6把檢查量測合格（1）、平面控制網的測設設與有關部門辦理測測量控制點復復測與交接工工作，對進場場的儀器設備備進行強制檢檢驗作好技術術交底工作。（2）、高程控制網的測測設依據水準基點，埋埋設半永久性性高程點，測測出場區(qū)永久久性點的高程程，該點可作作為以后沉降降觀測的基準準點。二、土方開挖土方是指人工填土土、表土、黃黃土、砂土、淤淤泥、粘土、礫礫質土、砂礫礫土、松散坍坍塌體及軟弱弱的全風化巖巖石，以及小小于或等于單單個體積為00.7m3的孤石或巖巖塊等，無須須采用爆破技技術而可直接接使用手工工工具或土方開開挖機械開挖挖的全部材料料。土方明挖分為一般般明挖和溝槽槽開挖。一般般明挖系指在在一般工作條條件下，不需需設臨時支撐撐進行的上述述土方材料和和大斷面地面面開挖；溝槽槽開挖系指施施工圖紙標明明的、并需運運用小型的土土方開挖器具具或人工進行行的小斷面局局部開挖。1、開挖區(qū)域的臨時道道路應按監(jiān)理人根據本本技術條款批批準的施工總總布置設計中中規(guī)劃的場內內交通道路布布置，結合施施工開挖區(qū)的的開挖方法和和開挖運輸機機械的運行路路線，規(guī)劃開開挖區(qū)域的施施工道路。2、旱地施工所有主體工程建筑筑物的基礎開開挖應在旱地地進行施工。3、雨季施工在雨季施工中，應應有保證基礎礎工程質量和和安全施工的的技術措施，有有效防止雨水水沖刷邊坡和和侵蝕地基土土壤。4、校核測量開挖過程中，應經經常校核測量量開挖平面位位置、水平標標高、控制樁樁號、水準點點和邊坡坡度度等是否符合合施工圖紙的的要求。5、臨時邊坡的穩(wěn)定主體工程的臨時開開挖邊坡，應應按施工圖紙紙所示或監(jiān)理理人的指示進進行開挖。對對自行確定邊邊坡坡度、且且時間保留較較長的臨時邊邊坡，應根據據地形、地質質條件和臨時時邊坡的高度度，結合當地地同類土體的的實際穩(wěn)定狀狀態(tài)自行選定定。若經監(jiān)理理人檢查認為為其他臨時邊邊坡存在不安安全因素，應應進行補充開開挖并采取保保護措施。6、基礎和岸坡開挖土方開挖應從上至至下分層分段段依次進行，嚴嚴禁自下而上上或采取倒懸懸的開挖方法法，施工中隨隨時做成一定定的坡勢，以以利排水，開開挖過程中應應避免邊坡穩(wěn)穩(wěn)定范圍形成成積水。7、棄土的堆放不允許在開挖范圍圍的上側棄土土，必須在邊邊坡上部堆置置棄土時應確確保開挖邊坡坡的穩(wěn)定，并并經監(jiān)理人批批準。棄土應應連續(xù)堆放，棄棄土堆頂面應應向外側傾斜斜：在開挖側側棄土時，應應將棄土堆表表面平整，并并向外傾斜；；在沖溝內或或沿河岸邊棄棄土時，應防防止山洪造成成泥石流或引引起河道堵塞塞。8、機械開挖的邊坡修修整使用機械開挖土方方時，實際施施工的邊坡坡坡度應適當留留有修坡余量量，再用人工工修整，以滿滿足施工圖紙紙要求的坡度度和平整度。9、邊坡面滲水排除在開挖邊坡上遇有有地下水滲流流時，應在邊邊坡修整和加加固前，采取取有效的疏導導和保護措施施。10、邊坡的護面和加固固為防止修整后的開開挖坡遭受雨雨水沖刷，邊邊坡的護面和和加固工作應應在雨季前按按施工圖紙要要求完成。冬冬季施工的開開挖邊坡修整整及其護面和和胛骨工作，宜宜在解凍后進進行。11、開挖線的變更在工程施工過程中中，根據土方方明挖及基礎礎準備所揭示示的地質特性性，需要對施施工圖紙所示示的開挖線作作必要修改時時，應按監(jiān)理理人簽發(fā)的設設計修改圖執(zhí)執(zhí)行。因施工工需要變更施施工圖紙所示示的開挖線，應應保送監(jiān)理人人批準后方可可實施。12、邊坡安全的應急措措施土方明挖過程中，如如出現(xiàn)裂縫和和滑動跡象時時，應立即暫暫停施工，采采取應急搶救救措施，通知知監(jiān)理人。應應按監(jiān)理人的的指示設置觀觀測點，及時時觀測邊坡變變化情況，并并做好記錄。13、臨時性排水措施在每項開挖工程開開始前，盡可可能結合永久久排水設施的的布置，規(guī)劃劃好開挖區(qū)域域內外的臨時時性排水措施施，并在向監(jiān)監(jiān)理人報送的的施工措施計計劃中詳細說說明臨時性排排水措施的內內容、提交相相應的圖紙和和資料。14、提前做好排水設施施沿山坡開挖的工程程，為保護其其開挖邊坡免免受雨水沖刷刷，在邊坡開開挖前，應按按施工圖紙要要求開挖并完完成邊坡上部部永久性山坡坡截水溝的施施工。對其上上部未設置永永久性山坡截截水溝的邊坡坡面，應自行行加設臨時性性山坡截水溝溝，并經監(jiān)理理人批準后，在在邊坡開挖前前予以實施。15、及時排除地面積水水在場地開挖過程中中，應做好臨臨時性地面排排水設施，監(jiān)監(jiān)理人要求保保持必要的地地面排水坡度度、設置臨時時坑槽、使用用機械排除積積水以及開挖挖排水溝排除除雨水和地面面積水等。16、保護永久建筑物和和永久邊坡免免受沖刷采取的臨時性排水水措施，應注注意保護已經經開挖的永久久邊坡面及附附近建筑物及及其基礎免受受沖刷和侵蝕蝕破壞。17、平凹地區(qū)開開挖的排水在平地或平凹地區(qū)區(qū)進行開挖作作業(yè)時，應在在開挖區(qū)周圍圍設置擋水堤堤和開挖周邊邊排水溝采取取積水坑抽水水等措施，阻阻止場外水流流進場地，并并有效排除積積水。18、土方開挖前的質量量檢查和驗收收（1）土方開挖前，會同同監(jiān)理人進行行以下各項的的質量檢查和和驗收：用于開挖工程量計計量的原地形形測量剖面的的復核檢查。按施工圖紙所示的的工程建筑物物開挖尺寸進進行開挖剖面面測量放樣成成果的檢查。開開挖剖面放樣樣成果，應經經監(jiān)理人復核核簽認后，作作為工程量計計量的依據。按施工圖紙所示進進行開挖區(qū)周周圍排水和防防洪保護設施施的質量檢查查和驗收。（2）土方開挖過程中的的質量檢查：：在土方開挖過程中中，應定期測測量校正開挖挖平面的尺寸寸和標高以及及按施工圖紙紙的要求檢查查開挖邊坡的的坡度和平整整度，并將測測量資料提交交監(jiān)理人。土方明挖工程完成成后的質量檢檢查和驗收（3）土方明挖工程完成成后，應會同同監(jiān)理人進行行以下各項質質量檢查和驗驗收：主體工程開挖基礎礎面檢查清理理的驗收按施工圖紙要求檢檢查基礎開挖挖面的平面尺尺寸、標高和和場地平整度度；取樣檢測基礎土的的物理學性質質指標。永久邊坡的檢查和和驗收永久邊坡的坡度和和平整度的復復測檢查；邊坡永久性排水溝溝道的坡度和和尺寸的復測測檢查。三、土石方填筑工工程1.工程施工圖紙紙所示的土石石回填工程的的施工。其工工作內容包括括：土石方料料物平衡、運運輸；各種填填筑材料的填填筑、碾壓和和接縫處理；；排水設施和和護坡以及各各項工作內容容的質量檢查查和驗收等。2.用于土石方填填筑工程的鋼鋼筋混凝土結結構分別按技技術條款有關關規(guī)定施工。（1）應按施工圖紙和監(jiān)監(jiān)理人指示，完完成以上的全全部工作。（2）應結合本工程料場場的統(tǒng)一規(guī)劃劃，保證填筑筑工程供料的的連續(xù)和均衡衡。3.土石方填筑施施工措施計劃劃在土石方填筑工程程開工前7天，應按施施工圖紙要求求和監(jiān)理人指指示，提供一一份包括下列列內容的施工工措施計劃，報報送監(jiān)理人審審批。施工布置圖；土石方填筑程序和和方法；施工進度計劃；質量與安全保證措措施。4.土石方填筑工程完完工后，進行行完工驗收提提交以下完工工資料：土石方填筑工程完完工平面和剖剖面圖；各土石方填筑體的的材料填筑質質量施工質量量的檢驗成果果；質量事故處理記錄錄；隱蔽工程的檢查驗驗收記錄。5.土料開采應按監(jiān)理人批準的的料場開采范范圍、開采方方式和深度進進行土料的開開采。（1）開采土料前的準備備工作：按選定的開采區(qū)劃劃定料場界線線,并埋設明顯顯的界標;開挖好料場周圍的的截、排水溝溝,設置必要的的排水設施；；不合格的土料，一一律不得采用用；應按監(jiān)理人的指示示，完成土石石方填筑部位位的基礎清理理和排水工作作；填筑部位的全部基基礎處理工作作，應按施工工圖紙要求施施工完畢。填筑部位的基礎，應應由監(jiān)理人驗驗收合格后，才才能開始填筑筑。（2）土石方填筑工程和和質量檢查和和驗收土石方填筑前，應應會同監(jiān)理人人進行以下各各項目的質量量檢查和驗收收：填筑前用于計量的的地形平、剖剖面測量資料料的復核檢查查；填筑前按本章有關關規(guī)定進行基基礎面清理質質量的檢查和和驗收。（3）施工期的質量檢查查和驗收1、施工過程中會同監(jiān)監(jiān)理人定期進進行各項土石石方填筑材料料的質量檢查查和檢驗。2、完工驗收，土石方方填筑工程全全部完工后，向向監(jiān)理人申請請完工驗收，并并提交完工驗驗收資料。四、混凝土施工1.模板（1）施工準備模板由專業(yè)作業(yè)班班子進行施工工，施工前應應熟悉施工圖圖紙，并了解解構件之間的的相互關系，根根據施工方法法的施工順序序進行模板設設計。施工前前應設計出模模板配制圖，并并標出模板位位置、型號和和數量。有特特殊要求時，要要放出全部或或局部大樣，對對較復雜的現(xiàn)現(xiàn)澆構件應做做出樣板，滿滿足設計要求求后方可進行行施工。配板板前應進行技技術交底。施工前應認真熟悉悉設計圖紙、有有關技術資料料和構造大樣樣圖；進行模模板設計，作作好技術交底底，確保施工工質量。根據設計圖紙作好好測量放線工工作。準確地地標定測量數數據，如標高高、中心軸線線、預埋件的的位置。合理地選擇模板的的安裝順序，保保證模板的強強度、剛度及及穩(wěn)定性。一一般情況下，模模板應自下而而上安裝。在在安裝過程中中，應設置臨臨時支撐使穰穰板完全就位位。待校正后后方進行固定定。模板安裝應注意解解決工序之間間的矛盾,并應互相配配合、創(chuàng)造施施工條件。模模板安裝應與與鋼筋組裝、各各種管線安裝裝密切配合。對對預埋管、線線和預埋件,應先在模板板的相應部位位劃出位置線線,作好標記,然后將預埋埋的管件按照照設計位置進進行裝配,并應加以固固定。模板設計應便于安安裝;應用和拆除,卡具要工具具化。模板的的強度是保證證結構安全的的關鍵，模板在安裝全過程程中應隨時進進行檢查,嚴格控制垂垂直度、中心心線、標高及及各部分尺寸寸。模板接縫縫必須緊密。樓板的模板安裝完完畢后,要測量標高高。澆筑混凝土時,要要注意觀察模模板受荷后的的情況,發(fā)現(xiàn)位移、鼓鼓脹、下沉、漏漏漿、支撐振振動、地基下下陷等現(xiàn)象,應及時采取取有效措施予予以處理。應嚴格控制隔離劑劑的應用,特別應限制制使用油質類類化合物隔離離劑,以防止對結結構性能和裝裝飾的影響。（2）、材料及主要機具：：eq\o\ac(○,1)、材料應有有足夠的強度度，以保證模模板結構有足足夠的承載能能力。eq\o\ac(○,2)、材料應有有足夠的彈性性模量，以保保證模板結構構的剛度，使使用時，變形形在允許范圍圍內。eq\o\ac(○,3)、模板接觸觸混凝土的表表面，必須平平整光滑。eq\o\ac(○,4)、盡量選用用輕質材料，并并且能夠經受受多次周轉而而不損壞。eq\o\ac(○,5)、材料：模模板：均采用用定型鋼模。方方木：采用規(guī)規(guī)格為50*1000mm方木。支支撐系統(tǒng)：采采用φ48×3..5鋼管。脫模模劑：水質隔隔離劑。eq\o\ac(○,6)、工具：鋼鋼卷尺、手提提鋸、圓盤鋸鋸等。（3）作業(yè)準備eq\o\ac(○,1)、模板支撐撐施工前須應應在底板混凝凝土達到一定定強度后，方方可進行支撐撐施工。eq\o\ac(○,2)、模板支撐撐施工前，各各工區(qū)測量員員應根據施工工放線圖放出出本施工區(qū)域域需施工的施施工段的軸線線，eq\o\ac(○,3)、模板安裝裝前，應先在在模板涂刷隔隔離劑，涂刷刷時必須均勻勻涂刷，防止止結構面過份份光滑，eq\o\ac(○,4)、根據施工工圖各種構件件的形狀進行行分析下料，下下料要求先長長后短，先大大后小，防止止長料短用，減減少廢棄邊角角的損失。eq\o\ac(○,5)、根據構件件的幾何尺寸寸進行拼裝，接接縫間和平整整度經檢查無無誤后，分類類整齊堆放，構構件的拼裝必必須預留平面面清掃口。（4）、模型配制原則則eq\o\ac(○,1)、保證構件件的形狀尺寸寸及相互位置置的正確。eq\o\ac(○,2)、要使模板板具有足夠的的強度、剛度度和穩(wěn)定性，能能夠承受新澆澆混凝土的質質量和側壓力力，以及各種種施工荷載。eq\o\ac(○,3)、力求構造造簡單，裝拆拆方便，不妨妨礙鋼筋綁扎扎，保證混凝凝土澆注時不不漏漿。eq\o\ac(○,4)、配制的模模板應優(yōu)先選選用通用、大大塊模板，使使其種類與塊塊數最少，木木模鑲拼量最最少。eq\o\ac(○,5)、模板長向向拼接宜采用用錯開布置，以以增加模板的的整體剛度。eq\o\ac(○,6)、摸板的支支撐體系應根根據模板的荷荷載和部件的的剛度進行布布置。支撐體體系應經過設設計計算，保保證具有足夠夠的強度和穩(wěn)穩(wěn)定性。對于于連續(xù)形式或或排架形式的的支柱，應適適當配置水平平撐與剪刀撐撐，以保證穩(wěn)穩(wěn)定性。eq\o\ac(○,7)、模型統(tǒng)一一按配模圖在在加工房統(tǒng)一一加工制作，對對制作好的模模板進行使用用部位、型號號尺寸和數量量的標識，經經驗收合格后后按指定的位位置及規(guī)定順順序堆碼。2.鋼筋和錨固（1）說明1、鋼筋材質：（11）鋼筋混凝凝土結構用的的鋼筋符合熱熱軋鋼筋主要要性能的要求求。（2）每批鋼筋筋均應附有產產品質量證明明及出廠檢驗驗單，按規(guī)范范要求進行送送檢。（3）水工結構構非預應力混混凝土中，不不得使用冷拉拉鋼筋。2、鋼筋加工和安裝裝（1）鋼筋的表面應潔潔凈無損傷，油油漆污染和鐵鐵銹等應在使使用前清除干干凈。帶有顆顆粒狀或片狀狀老銹的鋼筋筋不得使用。（2）鋼筋應平直，無無局部彎折，鋼鋼筋調直應遵遵守以下規(guī)定定：eq\o\ac(○,1)采用冷拉方方法調直鋼筋筋時，Ⅰ級鋼筋的冷冷拉率不宜大大于4%；Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉拉率不宜大于于1%；eq\o\ac(○,2)冷拔低碳鋼鋼絲在調直后后，其表面不不得有明顯擦擦傷，抗拉強強度不得低于于施工圖紙的的要求。（3）鋼筋加工的尺寸寸應符合施工工圖紙的要求求，加工后鋼鋼筋的允許偏偏差不得超過過表3-2和表3-3規(guī)定的數值值。表3-2圓鋼筋制成成箍筋，其末末端彎鉤長度度箍筋直徑（mm）受力鋼筋直徑（mmm）<2528～405～1075901290105表3-3加工后鋼筋筋的允許偏差差序號偏差名稱允許偏差（mm或或度）1受力鋼筋全長凈尺尺寸±102箍筋各部分長度±53鋼筋彎起點位置±204鋼筋轉角3°鋼筋彎鉤彎折加工工應符合SDJ2002-82第至第3.2.4條的規(guī)定。（4）鋼筋焊接和鋼筋筋綁扎應按GB502204-922第四節(jié)和第第五節(jié)的規(guī)定定，以及施工工圖紙的要求求執(zhí)行。3、錨筋的制作和安安裝（1）錨筋應采用螺紋紋鋼筋，水泥泥砂漿錨筋孔孔直徑應大于于錨筋直徑至至少20mmm，錨筋孔孔孔壁與錨筋之之間間隙應注注滿水泥砂漿漿。（2）錨筋孔注漿前應應進行清洗，水水泥砂漿注滿滿后予以搗實實，應在水泥泥砂漿初凝前前將錨筋加壓壓插入到要求求的深度，并并加以振搗或或輕敲，確保保砂漿密實。（4）、質量控制1、每班工人作業(yè)中中必須進行自自檢、互檢和和交接檢，確確保鋼筋符合合設計圖和施施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定。2、對在作業(yè)中和檢檢查過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及時整改和糾糾正，并報有有關人員復查查。3、砼澆筑過程中，派派兩名以上工工人跟班守護護。4、鋼筋成品保護應應從以下方面面著手：（1）加工成型的鋼筋筋，應分別按按工號、結構構部位、鋼筋筋編號和規(guī)范范整齊堆放，保保護鋼筋表面面清潔。（2）在運輸和安裝過過程中，應輕輕裝輕卸，不不得隨意拋擲擲和碰撞，防防止鋼筋變形形。（3）鋼筋綁扎過程中中和鋼筋綁好好后，不得在在已綁好的鋼鋼筋上行人、堆堆放物料或搭搭設跳板，特特別要防止踩踩蹈壓坍雨蓬蓬、挑檐、職職驟等懸挑結結構的鋼筋，以以免影響結構構安全。（4）特別應注意負彎彎矩鋼筋保護護層的控制，嚴嚴格按方案措措施操作，在在澆筑鹼時設設專人負責整整修。（5）對焊接接頭應防防止驟冷，以以免發(fā)生脆裂裂。（6）為保證焊接接頭頭的質量，焊焊接操作人員員必須是經過過專業(yè)技術培培訓，取得了了有效上崗證證的人員，并并且在本工程程的模擬焊接接試驗中合格格的人員。4.施工（1）施工準備：eq\o\ac(○,1)進行原材料料檢驗，各種種原材料必須須符合規(guī)定標標準；備足材材料，并妥善善保管，按品品種、規(guī)格分分別堆放，注注意防止骨料料中摻混泥土土等污物。eq\o\ac(○,2)將需要的工工具、機械、設設備配備齊全全，并經檢修修維護試驗后后備用。棟號號混凝土量較較小，混凝土可一一次澆筑完成成，要求混凝凝土攪拌站保保證混凝土連連續(xù)供應。eq\o\ac(○,3)混凝土的運運輸采用機械、人人工配合一步步到位。eq\o\ac(○,4)做好基坑排排水工作，防防止地面水流流入基坑，以以免在帶水或或帶泥的情況況下施工混凝凝土結構。（2）混凝土澆筑根據現(xiàn)場基坑開挖挖順序，工作作面的完善情情況，有現(xiàn)場場總工負責安安排混凝土的的澆筑工作?；旎炷翝仓绹栏癜凑找?guī)范范要求施工。（3）混凝土強度試驗eq\o\ac(○,1)混凝土試塊塊留置原則本工程混混凝土強度試試塊按部位，澆澆筑時間派專專人取樣。eq\o\ac(○,2)按GB500204-22002《混凝土結結構工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范》中的評評定方法進行行評定。（4）施工縫的處理對按規(guī)定設計留的的施工縫以及及日常施工中中形成的施工工縫按以下步步驟處理：留置施工縫處的砼砼必須振搗密密實，并一直直保持濕潤狀狀態(tài)到砼抗壓壓強度不小于于1.2MPPa后才能澆注注施工縫以上上的砼。澆注前必須清除施施工縫處垃圾圾、鑿去松動動砂石和軟弱弱砼層，用壓壓力水沖洗干干凈并加以濕濕潤，一般不不宜少于24h，殘留在砼砼表面上的積積水應予清除除。在澆注前，施工縫縫上澆筑與砼砼同配比的水水泥砂漿5ccm厚，再澆澆注上層砼。從施工縫處開始繼繼續(xù)澆筑砼時時，要注意避避免直接靠近近縫邊下料。機機械振搗前，宜宜向施工縫處處逐漸推進，并并距80～100mm處停止振搗搗，但應加強強對施工縫接接縫的搗實工工作，使其緊緊密結合。第八章質量保保證體系及質質量保證措施施一、施工質量管理理目標我司以“誠信守約約，滿足顧客客需求；預控控為主，注重重職業(yè)健康；；保護環(huán)境，營營造綠色建筑筑；鑄造精品品，追求卓越越品質”的企業(yè)宗旨旨，對工程實實行目標管理理；以合同為為依據、項目目為中心組織織施工，優(yōu)化化組織、科學學管理，實現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的宏偉偉藍圖?？偣て冢?20日日歷天。質量：嚴格按照施施工質量驗收收規(guī)范施工，確確保工程到達達合格標準。二、全面質量管理理在建設生產的過程中中，每一環(huán)節(jié)節(jié)都關系到產產品的質量，即即是否能夠生生產出讓業(yè)主主滿意的建筑筑產品，以此此為目標，質質量為中心，綜綜合生產質量量各因素，我我們決定調動動項目全員參參加，以施工工全過程為對對象，利用現(xiàn)現(xiàn)代化管理技技術和方法，對對項目實行全全面質量管理理。即把行政政管理、生產產管理、成本本管理、技術術管理和統(tǒng)計計方法密切結結合起來，建建立起一套完完善的質量體體系，對生產產全過程進行行控制。實現(xiàn)全面質量管理理，應從以下下幾點入手1、施工前對企業(yè)全全體職工進行行質量意識教教育，開展技技術練兵，崗崗位培訓，增增強技術和業(yè)業(yè)務管理水平平。2、組織各部門對影影響工程質量量的各種因素素、各環(huán)節(jié)進進行事先分析析研究，建立立完善的質量量保證體系，進進行分項、分分部質量設計計，實現(xiàn)有效效的協(xié)作和管管理。3、貫徹執(zhí)行國家頒頒發(fā)的有關規(guī)規(guī)定、技術規(guī)規(guī)范、質量評評定標準，預預防一切質量量事故的發(fā)生生。4、系統(tǒng)地積累質量量方面的各項項原始記錄資資料，及時研研究處理施工工過程中所產產生的不正常常因素。三、全面質量的方法法1、通過教育，使操操作者由被動動管理成為主主動的管理骨骨干，提高全全員的質量意意識。2、根據項目的特點點，結合本企企業(yè)的實際情情況，制定質質量方針，轉轉化為短期目目標，激發(fā)全全體職工向這這一目標努力力工作。3、建立各個環(huán)節(jié)的的質量保證措措施，圍繞著著質量目標，建建立施工計劃劃保證措施，現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理保證措施，技技術保證措施施，質量檢驗驗保證措施，材材料供應保證證措施，經營營管理保證措措施，安全管管理保證措施施。4、建立QC小組，廣廣泛收集項目目生產和經營營信息，并定定期進行診斷斷咨詢，動態(tài)態(tài)分析、反饋饋、完善各項項措施、標準準、制度。四、全面質量管理的的實施步驟1、分部門、分層次次地制訂全面面管理推進計計劃，在制訂訂計劃之前，需需要對項目有有一個全面的的了解，并組組織有關人員員采取“走出去，請請進來”的方法，學學習全面質量量管理經驗，以以制訂出科學學、合理的推推進計劃。2、建立綜合性的全全面質量管理理機構項目質安部項目質安部質量管理小組各施工部門各QC小組其中，項目質量部部成員主要由由項目上的各各主要領導擔擔任，負責全全面質量管理理的整體運行行，質量管理理小組成員有有具有一定組組織能力，懂懂得業(yè)務知識識，具有管理理經驗的工作作人員組成，負負責企業(yè)方針針的開展、協(xié)協(xié)調、檢查、咨咨詢與診斷。3、開展全員、全過過程管理對本項目而言，主主要是調動廣廣大員工的積積極性，在施施工前做好準準備，如圖紙紙會審，勞動動力，材料的的安排等，同同時加強工人人質量意識，職職業(yè)道德教育育；嚴格交底底，規(guī)范施工工。竣工后，加加強產品保護護及維修回訪訪工作。五、運用科學統(tǒng)計方方法，輔助全全面質量管理理的展開在工程中應用排列列圖法、因果果圖法、關系系圖法、KJ法等統(tǒng)計方方法，可以用用確切的數據據，科學的計計量，掌握施施工質量存在在的問題，了了解影響質量量各種因素的的相互關系，達達到使工程質質量不斷提高高，成本不斷斷下降工期逐逐步縮短的目目的，以提高高建筑業(yè)的管管理水平。質量管理機構總工程師總工程師項目經理生產副經理項目副經理各施工班組機電工區(qū)一工區(qū)二工區(qū)一工區(qū)財務部商務部物資部設備安裝區(qū)測量組安質部試驗室技術室六、質量保證體系系（1）、保證施工質量的的制度（一）質量檢查驗驗收制度實行自檢、互檢、專專檢制以及特特殊工序過程程監(jiān)控與跟班班面檢制；分分部分項工程程驗評制和隱隱蔽工程驗收收制。（二）施工前技術術質量交底和和施工中的復復核工程開工前，技術術部門要對整整個工程的技技術質量要點點的關鍵問題題向施工管理理人員、班組組長等作一個個全面的交底底。在分部分分項工程施工工前，由工長長負責向班組組長、班組長長負責向各班班組成員進行行技術質量交交底工作。交交底工作以書書面形式為主主，未經交底底不得施工。對對關鍵工序、關關鍵部位，工工長要負責現(xiàn)現(xiàn)場確定核實實，技術部門門對每個關鍵鍵環(huán)節(jié)和重要要工序要進行行復核、監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)問題題及時解決。（三）生產會議和和質量公文制制度在定期或或不定期的生生產會議上，安安排生產計劃劃的同時，堅堅持質量工作作安排。定期召開開專題質量會會議，由施工工技術負責人人和專職質檢檢人員提出質質量動態(tài)報告告，研究制定定質量工作計計劃和對策。（四）對專業(yè)工程程施工人技術術資質審核對進入施工現(xiàn)場作作業(yè)的所有特特殊專業(yè)工種種的管理人員員和技術工人人的技術等級級，必須進行行事前審核。對對經技術培訓訓考核不合格格者，不予安安排相應工作作。對所有專專業(yè)分包單位位，其專業(yè)工工種的管理人人員和技術工工人均必須提提交名單和技技術資質材料料。（五）對專業(yè)分包包單位的質量量管理1、分包單位設現(xiàn)場場施工技術質質量負責我，并并服從總包的的管理。2、對分包單位的資資質審查，包包括對其工藝藝技術水平，質質量信譽、人人員素質等方方面的審查。3、分包單位制定承承包項目的施施工方案和技技術質量措施施，應經總包包單位認可。4、抓好分包單位質質量檢查驗收收工作。5、對分包單位實行行質量獎罰。（六）堅持樣板引引路，先確認認再面積施工工的方法對質量要求較高、采采用新工藝新新材料的部位位，應先做樣樣板和試驗，經經檢查確認可可靠后，再進進行大面積施施工。（七）工程技術檔檔案資料管理理工程技術檔案資料料按合同要求求的數量和檔檔案要求收集集，經監(jiān)理單單位簽認后提提交業(yè)主檔案案管理部門。工程技術檔案分兩兩大類：第一一類為工程質質量保證資料料，其中主要要包括：1、鋼材、鋼套筒等等產品出廠合合格證、質量量保證書、化化學分析報告告、試驗報告告；2、焊接試（檢）驗驗報告、焊條條（劑）合格格證3、水泥、砂、石、砌砌塊出廠合格格證、試驗報報告4、砼、砂漿配合比比及試塊試壓壓報告5、隱蔽工程驗收記記錄第二類為工程質量量管理資料其其中主要包括括：1、開工報告2、技術質量交底3、工程施工日志4、工程中間驗收記記錄5、質量問題處理報報告6、有關新工藝、新新材料的技術術資料（2）、工程施工質量保保證措施1、建立首的技術質質量管理監(jiān)控控機構，落實實人員、落實實崗位、落實實責任，對工工程項目的質質量作全面的的控制。2、認真履行技術交交底。技術交交底分三級進進行，做到層層層落實、互互相監(jiān)督。堅堅持技術交底底的同時交義義質量標準，使使層層都明確確質量要求和和質量標準。3、混凝土澆搗時，在在澆筑點和料料斗處應隨機機抽樣檢查，每每班不少于2次。4、及時收集整理好好各種技術資資料。資料應應齊全，數字字準確，設專專人負責技術術檔案工作。5、鋼筋制作要認真真控制好尺寸寸，而且必須須在認定合格格后才能使用用。鋼筋接頭必須按按規(guī)范要求進進行抽樣檢查查。6、加強質量監(jiān)控，充充分發(fā)揮職能能部門人員的的積極作用和和執(zhí)法權力，秉秉公辦事，不不拘私情，以以規(guī)范規(guī)程和和質量標準為為準繩，調動動全員力量，確確保施工質量量。7、加強施工過程中中的跟蹤檢查查，認真貫徹徹“預防為主”的方針，堅堅持“三檢制”，每道工序序有檢查、有有記錄、有評評定，做到上上不清、下不不接，把質量量問題消滅在在萌芽狀態(tài)。8、使用鋼筋，應嚴嚴格遵守先試試驗，后使用用的原則，嚴嚴禁未經試驗驗就盲目使用用，當國別及及強度級別不不明時，應先先按外形和標標記分類，然然后分批進行行試驗，確定定其級別，進進口鋼村應進進行化學成分分分析，以碳碳、磷、硫含含量判斷其可可焊性。9、即使是可焊的進進口鋼材，如如需與國產鋼鋼筋或預埋件件焊接，也應應進行焊接試試驗和質量檢檢驗，不合格格時，不焊接接。10、對進口鋼筋來禁禁點焊，嚴禁禁在非焊部位位上打火，焊焊接時，應防防止燒傷主筋筋。11、工程開工前，根根據本工程的的具體情況，編編制具有針對對性和指導意意義的施工質質量保證計劃劃。12、ISO9000001-20000標準，對工工程進行施工工前和施工過過程的控制。13、施工中，針對具具體施工項目目建立QC活動小組，以以指導施工和和解決施工中中的關鍵問題題。七、確保質量所采取取的檢驗措施施（1）、測量放線1、測量放線嚴格遵遵循現(xiàn)行國家家規(guī)范有關規(guī)規(guī)定和要求。2、建建設單位提供供的控制樁和和水準點，需需經復測后方方用于測量放放線，施工建建立的施工控控制網定期進進行復測。3、各項測量量數據經復核核方用于計算算，各項計算算數據經復核核方用于測量量放線。4、測量人員應熟悉悉設計圖，準準確進行測量量放線。5、軸線、工程樁測測量放線后，采采用鋼尺核量量軸線間距，或或另置測量核核對。6、使用的測量儀器器，按規(guī)定進進行常規(guī)檢校校，保證儀器器狀態(tài)良好。7、測量放線線應建立復核核制度。（2）、分項工程竣工檢檢測1、按建筑工程施工工驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定的分項工工程進行竣工工檢測合格后后，方進行下下道工序施工工。2、施工過程程對主要結構構的平面位置置與高程進行行測量檢測，保保證工程施工工的質量。（3）、對原材料、成品品或半成品和和構件進行抗抗壓、抗拉、抗抗剪、抗?jié)B等等力學性能檢檢查。所有原原材料均須經經過試驗檢驗驗，水泥、鋼鋼筋等產品要要有合格證。（4）、在施工現(xiàn)場配置置2個試驗員并并根據工程需需要要增減。（5）、在施工現(xiàn)場進行行坍落度檢查查，發(fā)現(xiàn)坍落落度超過規(guī)定定作貨處理，并并及時與試驗驗室或混凝土土供應商聯(lián)系系，加以調整整，并做好記記錄。抽取混混凝土抗壓、抗抗?jié)B試件，每每班次各不少少于一組，試試件應在溫度度20±2oC，濕度90%以上的條件件養(yǎng)護。（6）、及時、準確測定定砂、石含水水率。八資料歸檔和質質量管理工作作1、加強日常各種工工作的文字記記錄和對文件件資料的收集集管理、保管管工作，保證證施工都有文文字記錄和圖圖片資料，以以便分析、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、改改進工作。2、通過對工程的控控制檢查，收收集到大量統(tǒng)統(tǒng)計數據和信信息，然后進進行專題分析析研究，找出出工程進度、質質量、材料消消耗、機械使使用和成本費費盈虧等方面面問題，迅速速地將信息反反饋給現(xiàn)場施施工指揮和調調度部門，使使有關工程方方面的決策更更為全面，對對發(fā)現(xiàn)的及時時處理，實現(xiàn)現(xiàn)對現(xiàn)場的全全面管理。3、除處理好大量的的日常性的繁繁雜事物以外外，每一個施施工管理人員員都必須十分分注意以下幾幾方面問題：：（1）、經常收集、完善善影響施工的的基礎資料。（2）、在施工進度計劃劃的執(zhí)行管理理中建立完整整的記錄，記記載施工日記記。第九章季節(jié)性施施工措施做好工程的雨季施施工和夏季施施工的準備及及認真編好雨雨季施工和夏夏季施工期中中的技術和安安全措施是完完全有需要和和有必要的，和和為措施的合合理和有效地地落實與執(zhí)行行，制定具體體執(zhí)行的方法法與不定期的的檢查制度是是實施的關鍵鍵（本工程所所處區(qū)域不存存在冬季施工工）。一、雨季前的施工工準備1、在施工順序安排排上，應注意意晴雨結合。晴晴天多進行室室外作業(yè)，為為雨天施工創(chuàng)創(chuàng)造工作面，不不宜在雨天施施工的項目，應應安排在雨季季之前或之后后進行。2、做好施工現(xiàn)場排排水防洪準備備工作，加強強排水設施的的管理，經常常疏通排水溝溝。防止堵塞塞是。3、做好施工道路的的維護，保證證運輸暢通。4、加強施工工物資的儲存存保管，防止止物品淋雨浸浸水而變質，在在庫房四周應應設排水溝且且要保持疏通通。5、采取有效措施，做做好安全施工工的教育工作作。雨季施工工時，對各種種機具、各種種電器設備等等制訂防倒塌塌、防雷擊的的技術組織措措施，特別在在臺風暴雨之之前，應加強強檢查，并有有應急準備措措施。同時，要要做好雨季施施工的安全交交底工作。二、雨季施工的措措施（1）、氣象方面1、向氣象部門搜集集本地歷年來來的氣象資料料，根據氣象象資料合理安安排施工生產產，盡量避免免在雨季進行行影響工程質質量的分部分分項工程的施施工。2、派專人收聽天氣氣預報，盡量量避免在雨天天澆筑混凝土土。（2）、現(xiàn)場排水1、根據總平面利用用自然地形確確定排水方向向，按規(guī)定坡坡度挖好排水水溝，以便確確保工地和一一切臨時設施施的安全。2、雨季中應設專人人負責，隨時時隨地及時疏疏浚，確保施施工現(xiàn)場排水水暢通。（3）、運輸道路雨期中應應指定專人負負責維修路面面，對路面不不平或積水處處應抓緊搶修修或晴天時修修好，以便消消除隱患。（4）、臨時設施和設備備的防護1、施工現(xiàn)場的臨時時設施，在雨雨期前應整修修固完畢，保保證不漏、不不塌、不倒、周周圍不積水。2、施工現(xiàn)場的機電電設備（配電電箱、掣箱、電電焊機等）應應有可靠的防防護措施。3、雨季前應檢查照照明和動力線線有無混線、漏漏電，埋設是是否牢靠等，保保證雨季中正正常供料。4、怕雨、怕潮、怕怕裂（預制件件）、怕倒（大大模板）折原原材料、構件件和設備等，應應放入室內或或設立堅實的的基礎堆放在在較高處，或或用蓬布封蓋蓋嚴密。（5）、混凝土工程施工工保護1、密切注意天氣變變化，盡量避避免在雨天進進行混凝土澆澆注。2、澆混凝土過程中中，注意掌握握天氣變化情情況，盡量保保證混凝土連連續(xù)順利進行行，確保工程程質量，施工工現(xiàn)場應準備備一定數量的的紡織布，作作為覆蓋現(xiàn)場場機具的使用用。3、在小雨天澆筑混混凝土應先準準備好薄膜，防防止雨水沖涮涮。當雨下大大時，應在規(guī)規(guī)范規(guī)定可留留施工縫的位位置留設臨時時施工縫，停停止混凝土的的澆筑。三、暴雨期間施工措措施（1）、密切注視每日的的天氣預報，在在大風來臨前前做好各項防防范措施。（2）、在此期間停止室室外作業(yè)，盡盡量調整安排排在室內施工工。（3）、風雨過后，應重重新對施工設設施認真檢查查、整改、加加固，并經專專職人員檢查查合格后方可可上人進行施施工。由專職職機電人員對對電纜、電線線、機電設備備等進行檢查查合格，并經經試運轉正常常能投入使用用。四、高溫天氣期間的的施工措施1、夏季氣候炎熱，高高溫時間持續(xù)續(xù)較長，主要要做好防止中中署工作；2、合理調整作息時時間，避開中中午高溫時間間工作，嚴格格控制工人加加班點，高處處作業(yè)工作的的工作時間要要適當縮短。保保證工人有充充足的休息和和睡眠時間。3、對容器內和高溫溫條件下的作作業(yè)場所，要要采取措施，搞搞好通風和降降溫。4、對露天作業(yè)集中中和固定場所所，應搭投歇歇涼棚，防止止熱輻射，并并要經常灑水水降溫。高溫溫、高處作業(yè)業(yè)的工人，需需經常進行健健康檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁禁忌癥者及時時調離高溫和和高處作業(yè)崗崗位。5、要及時供應合乎乎衛(wèi)生要求的的茶水、清涼涼含鹽飲料、綠綠豆湯等。6、要經常組織醫(yī)護護人員深入工工地進行巡回回醫(yī)療和預防防工作。重視視年老體弱、患患過中暑者和和血壓較高的的工人身體情情況的變化。7、及時給職工發(fā)放放防暑降溫的的急救藥品和和勞動保護用用品。第十章施工安全全管理保證制制度一、安全目標本工程項目安全目目標是爭取零零傷亡。二、安全體系（一）安全管理機機構安全生產領導小組組成員名單組長：項目經理副組長：技術負責責人總工組員：工長后勤勤人員等（二）人員安全職職責1、項目經理主要職職責：（1）、具體貫徹執(zhí)行行安全生產勞勞動保護法令令和規(guī)章制度度及本企業(yè)的的各項安全生生產規(guī)定。（2）、主持或負責施施工組織設計計中的安全技技術措施的編編制、上報、審審批、并貫徹徹實施。（3）、主持新入場工工人的安全教教育，經常向向職工進行安安全意識、遵遵章守紀教育育，并主持安安全技術交底底。（4）、主持每周（旬旬）一次安全全大檢查，并并陪同各級領領導的例行檢檢查，對查出出的隱患負責責定人、定時時、定措施，抓抓整改。危險險部位必須派派人把關守口口，防止傷害害事故。（5）、遵照《企業(yè)職職工傷亡事故故報告和處理理規(guī)定》及時時搶救傷員，立立即報告上級級有關部門，保保護好現(xiàn)場，做做好事故記錄錄，參與事故故的調查、分分析、處理，提提出并組織實實施，防止事事故重復發(fā)生生的措施。（6）、支持工地安全全員和安全值值日員的工作作，督促、檢檢查施工管理理人員記好安安全日記和安安全檢查記錄錄。（7）、對工程施工過過程中遵章守守紀、安全生生產、文明施施工好壞評價價和總結，嚴嚴格執(zhí)行獎懲懲并與經濟掛掛鉤，促進安安全施工。2、項目安全員安全全職責:（1）、定期與行政研研究、分析本本項目安全生生產情況，針針對存在的問問題，提出改改進的意見和和建議，協(xié)助助行政建立健健全施工生產產中的安全措措施，做好監(jiān)監(jiān)督保證工作作。（2）、抓好宣傳教育育工作，認真真組織職工學學習黨和國家家有關安全生生產和勞動保保護法規(guī)政策策及上級有關關規(guī)定，教育育黨員在施工工過程中帶頭頭遵守執(zhí)行安安全法規(guī)，及及時表揚安全全生產工作中中的好人好事事，批評各種種忽視安全的的人和事。（3）、扎扎實實地在在黨員中開展展“三無一滅”活動，力爭爭做到黨員身身邊無違章、無無隱患、無事事故，消滅重重大傷亡事故故，教育黨員員在安全生產產工作中起表表率作用。（4）、把安全生產作作為思想政治治工作的重要要內容，做到到生產全過程程中。經常深深入施工現(xiàn)場場，了解安全全生產情況和和職工的思想想狀況，尤其其是對有思想想情緒的職工工要及時找其其談話，幫助助解決問題，提提高認識，做做好思想政治治工作。（5）、對本單位行政政管理者違章章、違約，應應進行監(jiān)督提提出批評。（6）、參加每月安全全大檢查。3、項目總工程師安安全職責：（1）、根據施工組織織設計，在編編制年、月、季季、旬生產計計劃時必須同同時編制安全全技術措施和和機械維修保保養(yǎng)計劃，保保證機械安全全生產。（2）、負責主編本項項目安全技術術措施計劃，提提供防塵防毒毒治理方案和和勞動保護經經費計劃。（3）、每個分項施工工工程都要制制訂安全措施施，凡推行新新工藝、新技技術、新設備備、新材料、新新結構，必須須事先訂出安安全措施，特特別是拆除工工程、維修工工程，要制訂訂有針對性的的安全預防措措施。（4）、對臨時性結構構，要進行強強度，穩(wěn)定性性計算，報經經上級技術負負責人批準，督督促其實施。（5）、根據審定的施施工組織設計計和技術方案案在處理技術術問題時，必必須同時貫徹徹安全技術、工工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程程標準。并對對各工長（施施工員）、班班組和及其他他施工人員，層層層進行安全全技術交底。（6）、檢查施工方法法、生產機具具設備和安全全防護設施等等方面的問題題，及時處理理不安全因素素，糾正違章章作業(yè)。（7）、負責指導本項項目安全技術術教育，根據據施工工程的的工作進展情情況，向職工工講授安全技技術課。（8）、對機電技術人人員，機電設設備、各種機機動車輛的安安全運行負責責檢查督促。（9）、本項目所有機機電設備、機機動車輛、鍋鍋爐壓力容器器都要有安全全技術操作規(guī)規(guī)程和管理使使用、維修保保養(yǎng)、定期檢檢修、報廢等等制度，使其其經常保持技技術良好狀態(tài)態(tài)。督促檢查查，不準“帶病”運行，車輛輛、行走機械械及起重機械械報廢后嚴禁禁使用。（10）、參加安全生產產檢查，對隱隱患提出整治治措施，參加加事故調查處處理，提出預預防措施。4、工長（施工員）安安全職責：（1）、根據工程任務務，正確指導導工班做好施施工、勞動力力安排，貫徹徹執(zhí)行安全制制度、崗位責責任制度。對對安全生產中中存在的問題題，要及時加加以解決，一一時不能解決決的要及時報報告領導，切切實管好本施施工作業(yè)范圍圍內的安全生生產，確保安安全施工。（2）、隨時檢查作業(yè)業(yè)環(huán)境安全情情況及生產機機具、設備、道道路、安全設設施等完好情情況，保證工工人在安全狀狀態(tài)下進行操操作。遇有緊緊急險情，工工人處于危險險狀況下操作作時，應立即即停止施工，組組織人員撤離離險區(qū)，并進進行處理，不不能處理時，應應立即向項目目領導報告。（3）、布置工班工作作時，必須布布置安全工作作，負責組織織督促檢查工工班開好班前前安全交底會會，做好工前前、工中安全全檢查和交接接班工作，抓抓好提供安全全內業(yè)資料。（4）、參加工班安全全活動日活動動，組織工班班學習安全技技術操作規(guī)程程，對工人進進行崗位操作作教育和實際際指導，及時時糾正忽視安安全生產思想想，隨時制止止違章作業(yè)，教教育工人正確確使用機具、安安全設備和防防護用品。（5）、組織工班正確確使用易燃、易易爆有毒物品品，隨時檢查查其領發(fā)、運運送、使用和和退庫情況。（6）、發(fā)生事故，要要立即組織搶搶救，向上級級報告，并保保護現(xiàn)場，參參加事故調查查分析。（7）、組織分項工程程施工的安全全交底、驗收收、交接，檢檢查督促其全全過程的安全全作業(yè)。5、材料員安全職責責：（1）、按照施工技術術要求和物資資供應計劃，負負責供應符合合設計要求質質量的材料和和設備。（2）、負責供應安全全措施項目所所需的設備和和物資，供應應避雷設備材材料。（3）、負責建立物資資倉庫的管理理制度。不合合格的易爆、易易燃材料，不不得發(fā)往現(xiàn)場場使用。對不不符合領取危危險品手續(xù)的的單位和個人人，有權拒絕絕發(fā)放。（4）、在領取和提運運有毒材料及及危險品時，必必須按規(guī)定運運、貯，一定定要索取其性性能說明書及及合格證，無無說明書及產產品合格證者者，不得下發(fā)發(fā)使用。（5）、每月對料庫、水水泥庫、油庫庫、工地臨時時堆料點的防防火、防盜、防防焊、防雷電電進行安全檢檢查至少一次次，對使用、運運輸、保管、設設備方面存在在不安全問題題派專人限期期解決，遇有有需上級解決決的問題，及及時向項目領領導及上級匯匯報，直至解解決問題為止止。6、會計人員安全職職責：（1）、要認真貫徹上上級對安全生生產、勞動保保護規(guī)定經費費的支付。（2）、按照批準用款款計劃和有關關規(guī)定，申請請辦理安全用用款，要優(yōu)先先考慮勞動保保護措施經費費的款源，在在審核決算時時，當勞保經經費未使用完完或使用不合合理時，要及及時向領導及及有關部門負負責人提出。（3）、組織經濟承包包責任制時，必必須把安全工工作列為一項項重要內容，并并嚴格執(zhí)行。（4）、負責安全獎懲懲中的經費支支付與收繳。7、工人安全職責：：（1）、牢記“安全生生產、人人有有責”的原則，樹樹立“安全第一”的思想，積積極參加安全全活動，接受受安全教育不不斷提高自身身的安全素質質。（2）、學習和掌握本本工種的安全全操作規(guī)程，遵遵守安全生產產規(guī)章制度，聽聽從指揮，不不違章冒險作作業(yè)。（3）、正確使用好勞勞動防護用品品和安全設施施，未經許可可不隨意拆除除或移動安全全標志和其他他安全防護設設施。（4）、堅守崗位，履履行崗位職責責，無證不進進行特種作業(yè)業(yè)。（5）、隨時檢查工作作崗位的環(huán)境境和使用工具具、材料、電電氣機械設備備，做到文明明施工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時處處理或上報。（6）、作業(yè)工人有權權越級報告安安全生產的一一切情況，遇遇到有嚴重人人身危險而無無措施保證的的作業(yè)，有權權拒絕施工，同同時立即報告告有關部門或或人員。（7）、服從工地管理理人員和安監(jiān)監(jiān)員的勸告和和指揮。三、安全保證認真貫徹徹執(zhí)行安全生生產方針，加加強安全生產產過程中的領領導和管理，建建立健全安全全生產責任制制度、教育制制度、技術措措施制度、檢檢查制度和獎獎懲制度等各各項安全生產產管理制度，通通過這些制度度的實施和落落實，將安全全生產管理深深入到施工過過程的各個環(huán)環(huán)節(jié)中，從而而保證施工全全過程的安全全生產。（一）日常教育：：1、日常教育：廣泛開展安全生產產的宣傳教育育，在工人進進場和施工全全過程中，對對全體施工人人員進行思想想教育、施工工安全知識教教育，使施工工人員真正認認識到安全生生產的重要性性和必要性，提提高施工人員員的安全生產產法制意識和和安全生產素素質，為安全全生產打好基基礎。2、紀律教育：使施工人員了解安安全規(guī)章制度度、安全生產產責任制、安安全生產勞動動紀律、安全全生產獎懲條條例，增強全全員的安全生生產法制意識識，使其能自自覺遵守各項項安全生產法法令和規(guī)章制制度。3、技