7主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計劃

第七章項目組織管理機構(gòu)第一節(jié)項目管理設想根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設想和方案為：以務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標，嚴格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。我們將以ISO9001質(zhì)量保證體系；OHSA18001職業(yè)健康安全管理體系；ISO14001環(huán)境管理體系為標準，將本工程列入我公司的重點創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負責本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。第二節(jié)項目管理模式本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我們公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗，由多次創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理為首，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預算、材料、財務等職能人員負責從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》《質(zhì)量保證手冊》和《CI工作手冊》。我們公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。第三節(jié)項目管理機構(gòu)由于本工程工程量大，根據(jù)本工程特點專設項目副經(jīng)理一人，其直接在項目經(jīng)理和總工程師的領導下開展工作。本工程設項目經(jīng)理一人，設項目總工程師一人，設項目土建、安裝副經(jīng)理各一人，其下設技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、設備員、統(tǒng)計員、核算員、預算員等各個崗位。第四節(jié)項目部主要成員崗位職責1、項目經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。1）根據(jù)簽訂的工程項目承包合同，組織制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標及保證措施，履行承包合同各項條款。2）制定項目部各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。3）搞好工程項目施工組織，生產(chǎn)經(jīng)營，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程項目有關的內(nèi)外部關系，保證工程工期，文明施工，安全生產(chǎn)。4）貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項目質(zhì)量保證體系。落實崗位質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系有效運行，使工程項目達到預定質(zhì)量目標。為用戶生產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。5）嚴格財經(jīng)制度和財經(jīng)管理，抓好項目核算，確保成本指標完成，搞好項目內(nèi)部效益工資分配，促進項目施工順利進行。6）工程達竣工條件后，做好交付準備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。7）負責工程竣工后保修期間的維修組織工作。8）按規(guī)定時間聽取下屬匯報，對出現(xiàn)的問題及時處理。9）負責工程項目有關的合同管理工作。2、總工程師1）認真貫徹執(zhí)行有關工程項目施工方面的技術(shù)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。2）組織編制工程預結(jié)算，辦理施工過程中的各種簽證。3）組織有關人員審查、熟悉圖紙及設計文件，參加圖紙會審。4）組織有關人員編制、制定施工組織設計和施工方案，組織技術(shù)人員編寫技術(shù)交底書、作業(yè)指導書及專項技術(shù)措施，并進行審核，設立工序質(zhì)量控制點，并在施工中檢查執(zhí)行情況。5）參與工程尺寸、標高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測量的復核、鑒定材料及工程質(zhì)量，組織隱蔽工程驗收。6）帶領技術(shù)人員搞好技術(shù)革新合理化建議活動，制定工地節(jié)約措施。7）協(xié)助督促技術(shù)，質(zhì)量人員搞好實驗、檢驗以及資料管理工作，負責不合格品的控制，對已確認的不合格品組織質(zhì)檢和操作人員進行分析和評審，制定并監(jiān)督實施糾正措施和預防措施，并做好紀錄。8）負責運用統(tǒng)計技術(shù)，對質(zhì)量缺陷原因進行分析。9）負責重大技術(shù)問題的處理，進行現(xiàn)場技術(shù)指導。10）負責抓好職工技術(shù)業(yè)務培訓和關鍵、特殊工序操作人員的培訓。11）負責施工技術(shù)資料的收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和技術(shù)資料。參加工程竣工、交工驗收。12）負責各項材料、設備、人員、機具需用計劃的編制和審核。13）負責工程項目對外結(jié)算的審核、并報項目經(jīng)理審批。14）參與工程材料、機具、人工單價的確定為項目經(jīng)理提供參考數(shù)據(jù)。15）參與項目現(xiàn)場負責人組織的各項檢查。16）負責工程項目合同資料的辦理，收集和保管。17）協(xié)助項目經(jīng)理制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提供數(shù)據(jù)參考。3、項目副經(jīng)理1）參加施工方案的討論，參與擇優(yōu)選擇施工方案；2）參加技術(shù)交底，辦理交底接受手續(xù)；監(jiān)督班組嚴格按交底施工；3）合理安排作業(yè)人員，合理劃分施工作業(yè)面，確保工程進度計劃的實現(xiàn)；4）負責所轄施工作業(yè)面及現(xiàn)場責任區(qū)的文明施工；5）負責監(jiān)督班組嚴格按交底施工，做好班組自檢；6）負責監(jiān)督所轄工序操作人員的安全施工；7）負責監(jiān)督所轄工序的材料使用，避免材料浪費；8）負責所轄工序零星用工的安排和驗收，零星用工一律采用包工方式，數(shù)量與現(xiàn)場負責人及班組長共同協(xié)商；9）施工員負責記錄用工情況，并按規(guī)定及時上報零工小票；10）負責在施工中核對預算員開據(jù)的限額領料單及施工任務單，發(fā)現(xiàn)出入及時反映。4、施工員1）認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和評定標準，學習執(zhí)行施工組織設計和技術(shù)交底要求。2）協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部全面管理工作，對施工中出現(xiàn)的問題負主要責任。3）負責項目部生產(chǎn)進度，施工安排調(diào)度，材料、設備、機械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作。4）貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負直接責任。5）處理各相關單位與周邊環(huán)境的關系，負責項目部成員各項制度管理。6）協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關系及安排其生活。7）做好施工管理工作：a、熟悉圖紙，清楚的了解設計要求、細節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預算的編制、圖紙會審和施工組織設計編制工作；全面考慮，統(tǒng)籌安排工地的進度計劃。b、做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行“三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質(zhì)量把關，并做好記錄；積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，解決質(zhì)量通病。c、按照技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設計及上級主管部門的質(zhì)量文件，在技術(shù)負責人的領導下，科學的組織施工。5、專職質(zhì)檢員1）對工程施工質(zhì)量負責，有把關監(jiān)督的責任。2）參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3）按標準和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責令返修、停工、處罰的權(quán)力。4）認真學習業(yè)務知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學態(tài)度。實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。5）在行政上受負責人的領導，業(yè)務上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領導。6）建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。7）建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。6、資料員1）負責工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。2）組織有關人員學習有關程序文件、工程圖紙及施工組織設計，并填寫施工日志。3）負責現(xiàn)場工程質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗收。4）負責向有關人員進行技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。5）編寫分部分項技術(shù)措施，完工后進行自檢、互檢并做好記錄。6）負責編制竣工圖。7、材料員1）遵守國家法律政策，認真學習程序文件和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料。對現(xiàn)場所需的各種材料供應負有保證生產(chǎn)正常進行的責任。2）了解市場行情，根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃，按合格方承包方目錄選擇廠家，對材料的價格嚴格把關。3）材料進廠按材料檢驗標準對進廠材料進行取樣檢查，檢驗合格后辦理手續(xù)，由會計按時結(jié)清帳目，建立各種臺帳。4）負責現(xiàn)場的全部材料、工具機械進場的管理，做到不用機械及時報停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。5）負責現(xiàn)場的限額領料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。6）現(xiàn)場領料管理帳目要清晰準確，月盤點材料的進、耗、存準確、清楚。7）及時準確反映工程材料供應和耗用數(shù)量，材料的報耗與進度同步。8）對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。9）做到施工現(xiàn)場各種原材料、構(gòu)件按程序文件規(guī)定堆放整齊。8、試驗員試驗員負責對各種原材料、半成品的試驗、校驗及各種計量器具的管理工作，并編制有關技術(shù)資料。1）負責項目部的檢驗試驗工作，執(zhí)行程序文件。對保證試驗項目有及時、準確、齊全負工作責任。2）負責砂、石、灰土等簡易試驗、負責工程施工中混凝土、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護，送公司中心試驗室試驗。3）對損壞試塊（件）及養(yǎng)護條件的行為有權(quán)制止。對使用不合格或不符合規(guī)定的材料及半成品的行為有權(quán)制止和上報主管部門的權(quán)力。4）負責原材料按標準要求的批量實驗。對隨意涂改試驗報告的行為有制止和上報的權(quán)力。5）對計量數(shù)據(jù)的檢測、齊全、準確、及時負直接責任。有權(quán)對施工中不認真執(zhí)行配合比的情況進行監(jiān)督檢查，對不按要求執(zhí)行配合比、不嚴格按標準計量的有權(quán)停止其施工，并及時向項目負責人反映。9、安全員1）完成公司及項目分配的各種工作任務，學習執(zhí)行程序文件，完成分擔指標。2）貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護法規(guī)。3）對工程的安全生產(chǎn)負直接責任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。4）對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。5）組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。6）以施工現(xiàn)場為辦公地點，經(jīng)常巡回檢查，認真消除事故。10、預算員1）認真學習和執(zhí)行建筑工程有關規(guī)定文件，取費標準，定額和地方上的各種補充規(guī)定。2）收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當好領導的參謀。3）參與圖紙會審，準備編制施工預算，提供詳細的材料分析，按施工圖預算和工程進度，提供詳細采購計劃。4）上報項目部生產(chǎn)計劃和月完成產(chǎn)值。5）遇到缺項定額或與實際定額不相符，要及時向有關部門反映。6）根據(jù)進度催要進度款和有關技術(shù)資料，按時編制竣工決算，并及時送報有關部門審核，完成工程決算工作。7）做好各項經(jīng)濟指標完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統(tǒng)計報表。8）圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。11、設備員定期進行設備和配電箱、盒的檢查，檢查要仔細認真，一絲不茍。2）定期對施工現(xiàn)場的電器線路進行檢查，對新進機械設備檢查驗收。3）對施工現(xiàn)場不安全因素有權(quán)責成有關人員進行處理，消除隱患以防發(fā)生事故。打開心靈溝通你我主題班會策劃書單位：經(jīng)濟31002班時間：2011年3月22班會主題：打開心靈溝通你我班會背景：大學生的矜持孤傲，目空一切，獨來獨往，狹隘自私的缺陷開始在人際關系中暴露的淋漓盡致。宿舍問題、人際失調(diào)、交往嫉妒、交往自卑，社交恐懼等問題紛沓而至，這些都是有悖于大學生積極健康的心理表現(xiàn)。良好的人際交往能力以及良好的人際關系是人們生存和發(fā)展的必要條件。大學生作為一個特殊的群體，面對激烈的競爭和日益強大的社會心理哦壓力，如何認識和正確處理大學生人際交往中存在的問題具有極其重要的意義。打開心靈，溝通你我，敞開心扉，暢所欲言?；顒幽康模和ㄟ^主題班會強化本班學生對人際關系在社會生活中的重要性的認識，提高學生在人際交往中的自主性。使學生掌握一些基本的人際交往能力和技巧，能從容面對來自社會的壓力，為更好地適應社會的發(fā)展打下堅實的基礎，為美好的人生勾勒宏偉的藍圖活動時間：2012-3-228:00—五、活動地點：2#304參加人員：經(jīng)濟31002班全體成員及班主任（全勤）主持人：韓霜、劉夢云記錄人：張曉琦攝像：胡莉八、活動策劃“1、主持人宣布班會開始并介紹