某公路工程施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理審批工作程序

附件2：施工組織設(shè)計(jì)審批程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。2.0目的控制工程總體安排和進(jìn)度符合合同文件的規(guī)定。3.0適用范圍本程序適用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制。4.0工作程序4.1施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容文字說明根據(jù)本工程特點(diǎn)，要求各承包單位報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)另附詳細(xì)冬季施工方案。描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文條件、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)等）、工程總造價(jià)、工程特點(diǎn)、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等情況。4.1.2施工平面布置圖注明主要構(gòu)造物、施工便道、生活區(qū)、料場(chǎng)、倉庫、機(jī)械、臨時(shí)占地位置。4.1.3總體施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.3.1工期目標(biāo)說明工期總目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)。4.1.3.2時(shí)間計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制總體工程進(jìn)度計(jì)劃，要求切實(shí)按照指導(dǎo)施工的原則表示出主要施工工序之間的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個(gè)工序的時(shí)間參數(shù)。按照關(guān)鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段性工期的要求。計(jì)劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動(dòng)員、清場(chǎng)時(shí)間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對(duì)各有關(guān)事項(xiàng)的審批、驗(yàn)收、簽認(rèn)時(shí)間。費(fèi)用計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計(jì)劃。工料機(jī)計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃，用直方圖的形式表達(dá)出人工、主要工程材料、主要機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計(jì)劃安排。人員安排必須充足，主要工程材料必須落實(shí)，主要施工機(jī)械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量保證體系4.1.4.1質(zhì)量方針根據(jù)本合同工程特點(diǎn)制定的質(zhì)量方針。4.1.4.2質(zhì)量目標(biāo)說明合同工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)描述項(xiàng)目組織及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)。4.1.4.4質(zhì)量控制程序說明質(zhì)量控制的工作程序，控制手段、人員安排和驗(yàn)收資料的保證措施。4.1.4.5試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量說明試驗(yàn)室建設(shè)、配備的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及其主要性能指標(biāo)，試驗(yàn)、檢測(cè)人員的資質(zhì)情況。質(zhì)量保證措施描述本工程中采用的技術(shù)保證措施和施工工藝，關(guān)鍵工序的控制手段。4.1.4.7特殊技術(shù)保證措施說明雨季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法等。4.1.5安全說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及其采取的主要施工措施。4.1.6文明施工說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改道、環(huán)境保護(hù)、工地照明、文物保護(hù)、擾民控制以及其它現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)措施。4.1.7施工節(jié)約技術(shù)措施說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。4.1.8交通導(dǎo)流計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)，說明在施工程各階段交通導(dǎo)流計(jì)劃和方案。4.2編制承包單位在簽定《合同協(xié)議書》后，應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設(shè)計(jì)。4.3申報(bào)承包單位在簽定《合同協(xié)議書》14天后或在開工前17天內(nèi)向監(jiān)理組提交施工組織設(shè)計(jì)（一式三份）。4.4審批駐地監(jiān)理組在收到承包單位的施工組織設(shè)計(jì)3天內(nèi)進(jìn)行初審（主要審查方案是否與實(shí)際相符，方案內(nèi)容是否齊全），書面提出審查意見后報(bào)總監(jiān)辦。總監(jiān)辦在收到施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)予以審批，并報(bào)業(yè)主備案。在正式批準(zhǔn)之前，總監(jiān)辦將征求業(yè)主意見。經(jīng)審批未通過的，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在7天內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設(shè)計(jì)作為承包單位施工的依據(jù)，也作為監(jiān)理工程師控制承包單位施工的依據(jù)。4.5調(diào)整當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)與工程情況嚴(yán)重不符或不適合時(shí)，承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求予以調(diào)整，并按上述程序報(bào)批。5.0監(jiān)理工程師要求的滿足5.1承包單位必須按照本程序的要求按期申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。5.2承包單位在施工組織設(shè)計(jì)中所提及的人員、機(jī)械設(shè)備必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，不得隨意更換。5.3承包單位的質(zhì)控體系必須切實(shí)發(fā)揮作用，落實(shí)到操作層并嚴(yán)格把關(guān)。施工組織設(shè)計(jì)審批流程承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》不同意駐地組初審不同意駐地組初審不同意不同意不同意不同意同意同意同意總監(jiān)辦審批同意建設(shè)單位審批總監(jiān)辦駐地監(jiān)理組承包單位報(bào)開工申請(qǐng)同意總監(jiān)辦審批同意建設(shè)單位審批總監(jiān)辦駐地監(jiān)理組承包單位報(bào)開工申請(qǐng)工程技術(shù)文件報(bào)審審表(A1))編號(hào)工程名稱日期現(xiàn)報(bào)上關(guān)于工程技術(shù)管管理文件，請(qǐng)請(qǐng)予以審定。類別編制人冊(cè)數(shù)頁數(shù)編制單位名稱：技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字字)：申報(bào)人(簽字)：承包單位審核意見見：有/□無附附頁承包單位名稱：審核人(簽字)：審核日期：：監(jiān)理單位審核意見見：審定結(jié)論：□同意