某地供水工程輸水管線改造工程施工組織設計

某地供水工程輸水管線納潮河段改線工程施工組織設計投標人：日期：2011年9月20日施工組織設計目錄第一章工程概況011.1工程概況011.2外交通條件011.3主要工程量031.4合同工期 03第二章施工總進度計劃及保證措施032.1編制依據與原則032.2工程進度安排說明042.3施工關鍵線路062.4進度計劃保證措施06第三章施工總平面布置163.1概述 163.2依據及布置原則163.3布置的主要內容 173.4施工供水173.5施工供電173.6施工照明183.7施工通訊193.8施工通風193.9臨時生活設施193.10臨時生產設施 203.11其他臨時設施 22第四章施工組織及人員配置計劃254.1施工組織說明254.2施工組織原則254.3施工組織機構264.4勞動力組織28第五章施工導流305.1施工工藝流程305.2鋼管倒運315.3盾構內布管325.4管道組對335.5鋼管焊接345.6井室混凝土工程345.7管道回填395.8管道壓力試驗40第六章工程質量保證體系及措施416.1質量方針416.2質量目標416.3質量管理組織機構設置416.4質量體系保證措施42第七章施工安全497.1安全生產方針497.2安全生產目標497.3安全生產措施497.4安全生產崗位職責497.5建立健全安全管理制度517.6施工安全52第八章環(huán)境保護及文明施工568.1環(huán)境保護568.3文明施工61附件附件一----施工進度計劃橫道圖63附件二----施工總平面圖64附件三----擬投入本工程的主要施工設備表65附件四----擬投入本工程的實驗和檢測儀器設備表66附件五----擬投入本工程的勞動計劃表67附件六----臨時用地表68工程概況1.1工程概述本工程為某地供水工程輸水管線納潮河段改線工程施工，本次管線分為兩條原有管線和一條遠期管線，通過連通井、盾構井及盾構從北岸穿越納潮河到南岸。本段工程范圍為：輸水管線84+602.9~85+782.7段，全長1179.8m。兩條管線改線后分為A、B、C段，A段樁號從A0+000-A0+95.9，B段樁號從B0+000—B1+045.6，C段樁號從C0+000—C0+108，每條管線長1249.5m。遠期管線分為A、B、C段，A段樁號從A0+000-A0+95.9，B段樁號從B0+000—B1+045.6，C段樁號從C0+000—C0+066.3，管線長1159.8m。采用DN1200鋼管，壁厚10mm，其中A0+71.2—A0+85.1段以及C0+29.4—C0+37.4段鋼管壁厚為14mm。1.2對外交通條件本工程施工地點為某地1號路納潮河，施工區(qū)域緊鄰1號路，交通比較方便。因此本工程場外交通主要依靠某地已有道路進行材料的運輸。1.3主要工程量本標段的各工作項目的主要工程量如下表所示：序號項目名稱計量單位工程數量備注1鋼管DN1200壁壁厚10mmmM367212m一節(jié)2鋼管DN1200壁壁厚14mmmM65.712m一節(jié)3DN1200伸縮縮蝶閥個64BY型壓蓋式伸縮接頭頭個185排氣井室座21.4合同工期本工程計劃開工日期為2011年10月2日，竣工日期為2011年12月20日，施工工期80日歷天。其中管廊內管線安裝完工日期為2011年11月20日。施工進度計劃及保證措施2.1施工進度計劃編制的依據和原則編制依據《某地供水工程輸水管線納潮河段改線工程施工招標文件》以及招標文件補疑通知；現行有關水利水電工程、市政工程施工規(guī)范、標準、定額；結合現場地形、地質確定的各部位單項工程施工方案。我公司多年類似工程的施工經驗。編制原則（1）嚴格以招標文件規(guī)定的計劃工期和有關施工進度要求為依據，結合我公司類似工程的施工經驗，合理安排施工進度，確保在合同工期內安全、優(yōu)質完成本工程的施工項目，是進度計劃編制的總原則。（2）施工程序合理銜接，力求均衡生產。安排施工進度時，兼顧各個工作面，在保證施工質量、安全的前提下，做到減少干擾，既不互相影響，又能均衡施工，使進度安排全面、科學、合理。（3）充分考慮發(fā)包人對本工程質量和進度的要求，綜合考慮工程水文地質條件和當地氣候因素，合理、科學的安排進度，并對工程中可能出現的各種不利條件留有余地。（4）根據進度計劃合理安排施工設備數量、勞動力投入，確保本合同工程項目優(yōu)質高效的完成。（5）針對影響總工期的關鍵項目進行重點研究，充分考慮不可預見因素，為施工留有余地。對開挖工作面的安排，混凝土澆筑設備的選型及模板的設計制作，安全質量和文明生產的關系進行重點分析研究，在控制工期前移交工作面。（6）確保主體工程關鍵項目施工的同時，注重輔企的建設，為關鍵項目的順利實施奠定堅實的基礎。（7）綜合考慮組織機構、人員配置、分配機制等對工程的影響，選擇具有豐富同類工程施工經驗的管理技術人員和精干的施工隊伍，負責本工程的建設，充分體現精簡、直接、高效的原則。（8）充分利用本工程所處地域的地形地貌及水文條件，合理布置施工場地及臨建設施。2.2工程進度安排說明施工總進度安排一旦宣布我方中標，我們將調用公司內人員和設備，立即展開臨時生產設施修建等準備工作，同時迅速組織人員、設備進場補充，保證在合同規(guī)定的日期前開工。本工程施工準備工程主要有施工供電、供風、用水、施工道路、施工營地、生產營地、生產工廠、預制場等。招標文件規(guī)定：本工程開工日期為2011年10月2日，竣工日期為2011年12月20日。其中要求自簽訂合同之日起7日內完成項目部及其臨建建設；自簽訂合同之日起14日內，具備管道安裝、焊接管道（管徑DN1200）條件，管廊內DN1200管線要求于11月20日前完成所有安裝工程。具體進度見下表及附圖橫道圖1、工程開工：2011年10月2日2、施工準備（供電、供風、項目部及其臨建建設及管道安裝、運輸設備進場等）：2011年10月2日～2011年10月8日3、鋼管場外倒運：2011年10月8日～2011年10月28日4、鋼管場內運輸：2011年10月9日～2011年11月5日5、管道安裝：2011年10月20日～2011年12月3日其中：①.盾構內管道安裝2011年10月20日～2011年11月20日②.盾構井內管道安裝2011年10月28日～2011年11月23日③.南北岸管道安裝2011年11月23日～2011年12月3日6、管道壓力試驗：：2011年12月3日～2011年12月8日7、與原有管線對接：2011年12月8日～2011年12月13日8、原始地貌恢復：2011年12月13日～2011年12月17日9、竣工收尾：2011年12月17日～2011年12月20日注：各施工段的附屬施工工序因為是非關鍵工作因此不做詳細施工計劃，待施工過程中根據關鍵工作的完成情況可安排平行施工。詳細施工進度計劃在施工前報建設、監(jiān)理單位審批。施工進度安排說明根據本工程施工特點和工程進度的要求，充分考慮我公司現有的先進機械設備和人力資源，我們將提前作好施工前的準備工作，確保接到開工令后立即按施工進度的要求組織施工。整個施工過程中抓住關鍵線路，確保重點項目，同時保證其它工序在滿足關鍵線路施工的前提下合理、正常施工。進度安排上注重資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在確?？傔M度的前提下力求均衡生產，使工程生產始終處于有條不紊的狀態(tài)。注重生產計劃的管理和現場落實，加強機械設備的維修保養(yǎng)，力求人員的工作效率、機械設備的完好率和利用率最高，實現優(yōu)質、高效的施工。我公司充分認識到本工程建設的重要性，根據本工程施工特點和施工條件，結合多年土建工程的施工經驗，在合同施工中合理安排施工程序，編制科學、合理、周密的施工計劃，緊緊圍繞關鍵線路和重點項目，以優(yōu)化、科學的施工方案、足夠合理的資源配置，全面展開施工，優(yōu)質、高效、安全的完成工程項目。進度安排的總原則是“抓好關鍵線路，確保重點項目，重視輔企系統(tǒng)，明確主體目標”。2.3施工關鍵線路本標工程施工關鍵線路是：工程開工→施工場地測量及設備進場→管道場外運輸→盾構內布管→盾構內鋼管安裝→盾構井內鋼管安裝→南北岸鋼管安裝→原始地貌恢復→工程竣工驗收。其他工程施工根據施工總進度計劃進行合理安排。2.4進度計劃保證措施本合同工程項目較多，工期緊，為按期優(yōu)質完成本工程施工，我們將從組織機構、技術管理、資源配備、進度管理和與地方、其他承包商的協(xié)作等方面著手，保證工程進度勻速、均衡地進行。組織機構保證措施本工程的項目經理由我公司具有豐富類似工程施工經驗的一級建造師擔任，在全公司范圍內抽調經驗豐富、責任心強的工程技術、生產、經營、物資設備、財務、行政等各類專業(yè)人員組成項目班子，主持工程施工管理。公司各職能部門對工程進行全方位支持。實行責任、質量、效益與收益相結合的方法，使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮最大的積極性。技術管理保證措施（1）建立以項目總工程師為核心，工程管理部、質量安全部為指導，現場試驗室、測量隊、施工隊（廠）技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的聯系以及工程施工技術的計劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。（2）對工程進度、質量、安全影響較大的重大問題、重大技術方案，由總工組織各相關專業(yè)工程師研究方案，及時進行監(jiān)督、指導。（3）技術管理部門做到：①及時編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；②按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由工程部、質安部和施工隊（廠）技術員負責的現場落實工作，以確保不出現方案實施上的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；③對技術方案將根據施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。資源配置保證（1）為確保本工程的順利實施，在全公司范圍內抽調具有類似工程施工經驗的工程技術管理人員和熟練的技術工人，共同組成一支高素質的施工隊伍。（2）根據施工進度計劃安排，配置數量充足、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。工程所需的機械設備將在全公司范圍內調配，保證中標后能夠立即按計劃將機械設備組織到場。在施工過程中對施工機械設備進行強制性保養(yǎng)，充分發(fā)揮其最大效益。（3）對本工程的關鍵工序土方開挖回填和混凝土澆筑，都采用先進的、性能切實可靠的機械設備進行施工，資源配給向關鍵工序傾斜，充分體現“抓好關鍵線路，確保重點項目，重視輔企建設，明確主體目標”的總原則。（4）保障物資的采購供應，同時我公司將設立專用資金，為工程前期施工提供資金保證，使工程建設得以順利進行。進度管理保證措施工程計劃管理包括三方面內容：組織連續(xù)均衡的施工，全面完成各階段的各項任務和指標，以最低的消耗取得最大的效益。本工程施工項目多、施工干擾大，在施工過程中，必然會受到外界各種因素的干擾，如水文、氣象、與周圍協(xié)調以及各個承包商間的協(xié)調和設計的變更等，這就使得施工組織和管理非常復雜，而且這些不確定因素直接影響著工程項目的工期，使其在施工過程中不斷變化。所以在工程施工過程中，就需要根據工程實際情況對工程工期不斷進行跟蹤和調整、更新，并控制總工期。在工程的實施中我們將利用我公司豐富的施工經驗、完善的管理制度進行工程進度的控制和管理，主要措施如下：（1）根據工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由項目部總工程師組織編寫總進度計劃和多種相關作業(yè)的關系計劃，并加載較為詳盡的量、機、料等資源，明確總工期內和各時段內的關鍵線路，優(yōu)化施工組織方案，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月施工計劃。（2）施工過程中，分層計劃落實，實施動態(tài)管理。項目部每月定期進行施工生產會，根據總進度計劃，做出各作業(yè)區(qū)、工程管理部位的月工程計劃。職能部門每天深入施工現場并利用內部電腦網絡系統(tǒng)，適時收集施工情況，及時地調整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現的計劃偏差，積極進行分析，找出原因，及時進行調整，作出預測，保證施工計劃在實際施工中的有效性，對落實計劃不當的工程管理部位，隨時發(fā)出警告計劃，并提出解決方案與措施。各施工作業(yè)區(qū)，堅持生產周計劃及周生產調度會制度，分析上周現場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，及時檢查施工進度、工程質量、安全生產等工作的情況，協(xié)調人、機、物、財的調動和使用；下達下周的施工任務、調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月，以確?？偣て诘倪M度保證要求。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。各施工隊（廠），每天例行碰頭會，具體落實任務及作業(yè)計劃。（3）計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成,對關鍵線路上的施工項目要確保施工所需資源。在計劃管理中要合理調配資源，對重點工序和部位要保證人力、物力，還要充分利用工序間隙，將人力物力調劑至其它工序上去，爭取時間，全面完成。（4）計劃實施過程中，不斷完善已有的、行之有效的監(jiān)控機制，隨時對進度進行監(jiān)控：a、施工日報、調度度記錄、施工工大事記上報報制度為使工程施工具有有可追溯性，現現場施工管理理人員按公司司相應職能部部門所要求的的格式每天如如實填寫施工工日報、調度度記錄、施工工大事記記錄錄當天工程進進展情況，其其內容包括：：施工日報：施工隊隊名稱、施工工時間、施工工位置及圍巖巖類型、人員員配置、主材材消耗、使用用機械等。調度記錄：各施工工隊施工位置置及現場調度度情況、主要要機械調度情情況、上級部部門指示、職職能部門工作作安排等。施工大事記：施工工工況及特殊殊情況處理、工工程重要事件件記錄等。b、施工周報上報制制度為加強施工進度和和質量控制，項項目部每周將將定期召開生生產總結例會會，充分利用用各類統(tǒng)計參參數和施工報報表，對上周周工作進行總總結分析，檢檢查合同進度度計劃執(zhí)行情情況和工程質質量情況，協(xié)協(xié)調解決生產產中出現的各各種問題，并并制定出相應應的可行方案案，同時，對對下周工作進進行安排。并并按項目部職職能部門規(guī)定定的格式和時時間提交周進進度報告和下下周施工生產產計劃。周進度報告的內容容包括：①上周施工進度計劃劃要求和實際際完成的累計計工程量統(tǒng)計計；②本周實際完成的工工程量統(tǒng)計及及工程形象進進度以及勞動動力、設備使使用情況和材材料消耗；③本周施工時間、生生產率、時間間利用率等；；④影響施工進度計劃劃的因素和采采取的改進措措施等。c、施工月報上報制制度①每月進行一次進度度測量，并按按要求的格式式向項目部和和監(jiān)理工程師師提交月進度度報告、下月月施工計劃。②月進度報告主要內內容如下：a．上月施工進度計劃劃要求和實際際完成的累計計工程量統(tǒng)計計；工及進動使材c．影響施工進度計劃劃的因素和采采取的改進措措施等；d．其它監(jiān)理單位要求求提供的資料料。③下月進度計劃內容容包括：a．人員、設備、材料料等的使用計計劃，以及有有關組織措施施；b．計劃完成的工期、計計劃完成的工工程量、計劃劃達到的形象象面貌；c．在監(jiān)督中若發(fā)現對對進度有影響響的問題，如如圖紙?zhí)峁⒉牟牧显O備供應應、氣象變化化、設計變更更、人員變動動等情況，及及時對計劃進進行調整，技技術措施和資資源供應等根根據需要進行行相應的調整整，以確?？偪偣て诩昂贤蟮目刂浦菩怨て诘膶崒崿F。（5）對延誤工期的補補救在工程施工中，我我公司將保證證生產的正常常進行，特別別是確保關鍵鍵線路上項目目的施工，一一旦出現類似似地質、氣象象等自然原因因造成工期的的延誤時，我我們將在業(yè)主主、監(jiān)理工程程師的指導下下，集中資源源優(yōu)勢并采取取必要的補救救措施，在保保證施工質量量的前提下，不不遺余力地挽挽回延誤的工工期，確保本本工程按計劃劃發(fā)揮應有的的作用。質量管理保證措施施項目部將嚴格按照照ISO90001:20008-GBB/T190001:20008質量標準準，建立健全全以項目經理理為第一責任任人的質量保保證體系，結結合工程實際際，編制適合合于本工程的的質量計劃，嚴嚴格按計劃中中的過程、程程序和項目進進行實施，實實行質量責任任終身制，層層層落實到個個人，真正做做到全員、全全方位、全過過程的有效控控制。保證工工程總體質量量達到精品標標準。消滅一一切質量事故故，堅決杜絕絕由于質量問問題引起的誤誤工、返工現現象，確保工工程順利進行行，具體措施施詳見《質量量保證體系及及措施》。安全施工保證措施施在工程施工中，認認真貫徹執(zhí)行行國家有關安安全生產的方方針、政策、法律法規(guī)，嚴格遵守業(yè)主的安全制度，以施工安全目標為中心，進行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理，采取可靠措施，建立健全安全生產保證體系，落實以項目部經理責任制為主的各級安全生產責任制，重獎重罰，切實制訂內部安全管理實施細則，并貫徹施工全過程，確保施工安全，以促進各階段施工目標的順利、按期完成，具體措施詳見《安全、文明施工及環(huán)境保護措施》。施工協(xié)調保證措施施在工程實施過程中中，我們將一一切從大局出出發(fā)，尊重建建設單位，積積極支持、配配合監(jiān)理、設設計單位，注注意與地方及及其他施工單單位的組織協(xié)協(xié)調，以真誠誠的態(tài)度、友友好熱情的方方式同有關各各方建立良好好的合作關系系，密切配合合，共同優(yōu)質質、快速完成成本工程的建建設。.1與建設、監(jiān)監(jiān)理單位的協(xié)協(xié)調（1）嚴格執(zhí)行合同：：我們清楚地地認識到，嚴嚴格執(zhí)行合同同文件，實現現合同規(guī)定的的計劃、質量量、安全、環(huán)環(huán)保等目標是是對業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師工工作的最大支支持，我們將將科學組織本本項目工程的的施工生產，確確保合同目標標的順利實現現；（2）積極提供施工信信息：除按合合同規(guī)定及時時準確向建設設、監(jiān)理單位位報審施工組組織設計文件件、報送各種種報表外，我我們還將及時時提供其它各各種有價值的的工程信息，使使建設、監(jiān)理理單位能全面面掌握工程實實施狀況，為為建設、監(jiān)理理單位科學決決策提供依據據；（3）嚴格按監(jiān)理工程程師審批的施施工措施文件件組織施工，當當施工條件發(fā)發(fā)生變化，需需調整施工方方案時，立即即將施工方案案調整的原因因及內容以書書面形式報送送監(jiān)理工程師師，在得到監(jiān)監(jiān)理工程師批批準前，不組組織相關內容容的工程施工工；（4）積極主動配合監(jiān)監(jiān)理工程師的的質量檢查工工作，為監(jiān)理理工程師工作作提供必要的的條件，設立立“工程檢驗聯聯系單”，提前向監(jiān)監(jiān)理報告第二二天需檢測的的工程項目、部部位、工作量量及檢測的時時間等內容，使使監(jiān)理工程師師能合理、科科學地安排工工作，保證檢檢測工作順利利進行；（5）堅決貫徹執(zhí)行建建設單位、監(jiān)監(jiān)理工程師的的指令，不打打折扣，不講講條件，關鍵鍵時刻識大體體、顧大局，決決不能給業(yè)主主、監(jiān)理工程程師出難題；；（6）單獨準備一套設設計、施工文文件及技術規(guī)規(guī)范，存放在在工地值班室室，方便監(jiān)理理工程師查閱閱。.2與設計單位位的協(xié)調（1）認真閱讀設計文文件，及時與與設計單位聯聯系、溝通，掌掌握設計意圖圖，在施工組組織設計文件件中，準確、全全面的貫徹設設計思想；（2）嚴格按設計文件件及設計修改改通知要求組組織工程施工工，不打折扣扣，保證工程程質量；（3）在工程實施過程程中，及時向向設計單位反反饋設計信息息，作好設計計單位的參謀謀；（4）積極配合設計人人員作好地質質編錄工作：：為設計地質質人員安全進進入工作面提提供通行條件件和工作便利利；提供編錄錄工作面和充充足的照明；；作好測繪編編錄地段的噪噪音和振動控控制；保證地地質編錄時間間并及時作好好編錄所需的的編錄標記。.3施工進度協(xié)調（1）合理安排施工進進度計劃，在在計劃編制過過程中充分考考慮不確定因因素的影響，在在工期安排上上、資源配置置上留有充分分的余地。（2）配置充分的施工工資源，科學學組織施工，優(yōu)優(yōu)質完成本合合同工程的關關鍵項目或移移交工作面，為為整個工程的的按期竣工創(chuàng)創(chuàng)造條件。（3）在施工過程中，堅堅決按建設單單位、監(jiān)理工工程師的指示示調整施工計計劃，必要時時采取“趕工”措施，一旦旦工程需要我我們“趕工”時，我方項項目部將協(xié)調調全部的資金金、材料、設設備和人員，采采取積極的經經濟激勵政策策，制定合理理、可行的技技術措施及其其他有利于工工程施工的鼓鼓勵政策，如如果需要，我我們將給予強強有力的支持持。.4項目部內部施工關關系的協(xié)調鑒于本工程的重要要性，我們將將按照“精干、高效效”的原則組建建施工隊伍，在在工作中，緊緊緊以總進度度計劃為中心心，圍繞人員員、材料、設設備、施工方方法、施工環(huán)環(huán)節(jié)等要素進進行協(xié)調工作作，最大限度度地發(fā)揮人員員、設備的作作用、提高作作業(yè)效率，項項目部各部門門將按照組織織結構及運行行機制由歸口口領導進行工工作協(xié)調，整整個項目部的的各項工作即即統(tǒng)一在項目目經理的領導導下，又各負負其責、相互互協(xié)調地進行行，具體如下下：（1）施工人員的統(tǒng)一一協(xié)調根據工程施工的需需要，項目部部將按計劃、有有組織地安排排施工人員進進場，選派人人員時按照“業(yè)務好、覺覺悟高、有豐豐富施工經驗驗”的標準抽調調骨干力量作作為項目部管管理層，按照照“一專多能、任任勞任怨、有有一定施工經經驗”的標準抽調調人員組成施施工作業(yè)層?，F現場生產調度度部門將按照照各作業(yè)面的的具體情況對對各施工隊人人員進行調劑劑、調動，以以保證工程的的順利進行。（2）材料、設備的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調如何發(fā)揮施工材料料、機械設備備的作用、提提高設備使用用效率是施工工中的重點，本本工程機械設設備統(tǒng)一調配配、使用由物物資部和現場場生產調度部部門負責。（3）施工方法的統(tǒng)一一協(xié)調本工程的施工將嚴嚴格按照設計計文件和監(jiān)理理批準的施工工措施進行施施工。當施工工條件發(fā)生變變化，需調整整施工方案時時，必須及時時與設計和監(jiān)監(jiān)理進行溝通通，并將施工工方案調整的的原因及內容容以書面形式式報送監(jiān)理工工程師，在得得到監(jiān)理工程程師批準前，不不組織相關內內容的工程施施工。（4）施工環(huán)節(jié)的統(tǒng)一一協(xié)調各施工隊將緊緊圍圍繞工程總進進度計劃進行行工作，在各各工序、各環(huán)環(huán)節(jié)的施工中中由現場生產產調度部門負負責協(xié)調工作作，管理部門門的工作由歸歸口領導負責責進行協(xié)調工工作，杜絕發(fā)發(fā)生各部門之之間的扯皮現現象。同時，根根據施工實際際情況，合理理調整施工時時段和施工方方法，以盡量量減少各施工工工序和施工工環(huán)節(jié)之間的的相互干擾，使使施工方案力力求最優(yōu)，更更有效地利用用有限的資源源，發(fā)揮最大大的效益，同同時將施工不不安全因素降降低到最小，為為工程安全、優(yōu)優(yōu)質、高效地地完成提供有有力的保障。施工總平面布置3.1概述根據本工程現場實實際情況及施施工需要進行行現場施工的的平面布置，主主要包括：1.施工現現場內臨時道道路；2.固體廢廢棄物布置；；3.附屬企企業(yè)及場地；；4.施工供供風、水、電電系統(tǒng)及通訊訊；5.機具庫庫；6.拌合場場地；7.油料庫；8.物資材料料庫；9.消防設設施；3.2依據及布布置原則施工總布置依據招標文件和現場踏踏勘所要求的的位置、范圍圍及條件；工程位置周邊的現現況地形地貌貌、建筑構物物、業(yè)主在開開工前提供的的進場交通道道路等條件；；充分考慮利用當地地的物質供應應、修配及勞勞務、運輸等等條件；國家有關施工現場場管理的規(guī)程程、規(guī)范及業(yè)業(yè)主的相關規(guī)規(guī)定；本公司以往類似工工程的施工經經驗、施工設設備、科研及及工法成果等等，保證本合合同項目優(yōu)質質、高效、安安全順利完成成。施工總布置原則根據本工程施工區(qū)區(qū)域范圍、場場地地形及交交通條件，合合理規(guī)劃布置置工程施工期期間所需的宿宿舍、、道路路、拌和系統(tǒng)統(tǒng)、、預制場場、水電管線線等各種施工工臨時設施，既既滿足工程施施工需要、又又不超出指定定的施工場地地范圍。盡量利用業(yè)主為本本工程提供的的交通、場地地及水電供應應等施工條件件，合理利用用場地地形，因因地制宜、因因時制宜、利利于生活、方方便生產、安安全可靠、功功能集中、經經濟快速、合合理規(guī)范、易易于管理；生活區(qū)和生產區(qū)的的區(qū)域劃分和和布置應符合合國家有關的的安全、衛(wèi)生生、環(huán)保和文文明施工的規(guī)規(guī)定，做好噪噪音、粉塵、廢廢水、固體廢廢棄物的控制制處理排放，最最大限度的減減少對工程周周邊環(huán)境影響響；充分考慮本標工程程項目間及與與其它標段間間的關系。3.3布置的主要要內容選擇合適的施工場場地布置各種種生活、生產產系統(tǒng)、輔助助辦公等臨時時設施。施工區(qū)域的臨時施施工道路。生產、生活的供水水及供電等系系統(tǒng)的布置，并并做好各功能能區(qū)的施工期期排水工作。本工程棄渣場、臨臨時堆料場的的場地規(guī)劃等等。3.4施工供水本工程用水主要包包括施工用水水、生產附屬屬設施及生活活用水等。施施工用水主要要為砼澆筑、養(yǎng)護及施工打打壓等用水。根根據現場情況況，生活用水水可與供水部部門協(xié)調解決決，并在營地地設置10mm3儲水罐2個、生活供水水泵房內布置置1臺IS65--40-2000型水泵向向食堂旁的11.0m3儲水罐供水，3.5施工供電本工程施工用電可可與地方供電電部門協(xié)商將將電網引入施施工區(qū)域。（1）變壓器及配電室室的保護變壓器配置一組避避雷器和一組組跌落式熔斷斷器，以防短短路和雷電波波損壞設備，每每臺變壓器配配置帶隔離刀刀閘的真空開開關。變壓器及配電室內內設備的使用用嚴格按規(guī)范范及技術要求求執(zhí)行，配備備專業(yè)人員進進行看管及維維修工作。（2）防雷與接地防雷接地嚴格按照照國家（或有有關部門）的的現行標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。工程施施工期將切實實做好以下防防雷接地工作作：①為保護變電所及配配電設備免受受雷電襲擊，在在高壓用電設設備前端裝設設的HY5WWS閥型避雷雷器，防雷電電波侵入用電電設備。②所有建筑物(如變變壓器、輔企企加工廠等))均埋設接地地網，充分利利用構架混凝凝土基礎接地地，基礎鋼筋筋網與水平接接地用電焊焊焊接牢固，各各混凝土接地地體、鋼構架架均與主接地地網相聯。變變壓器中性點點及外殼、各各配電柜外殼殼、用電設備備外殼等均可可靠接地。③防雷接地和供電系系統(tǒng)接地共用用一個接地系系統(tǒng)，電阻值值均不大于44Ω。接地材料料采用鍍鋅型型材（角鋼550×50××5，扁鋼50××5，圓鋼φ10），焊接接點均做防腐腐處理，當土土壤電阻較大大時加入適量量降阻劑以改改善土壤導電電性質，保證證接地電阻滿滿足要求，接接地系統(tǒng)安全全可靠。凡可能漏電傷人或或易受雷擊的的電器及建筑筑物均設置接接地或避雷裝裝置，并建立立防雷接地系系統(tǒng)定期檢查查維護制度。3.6施工照明（1）施工照明范圍本工程施工照明范范圍有施工現現場作業(yè)區(qū)、辦辦公及生活福福利區(qū)、輔助助企業(yè)及倉庫庫區(qū)等，此外外還包括盾構構內施工期間間的照明。（2）照明設施布置原原則①在施工作業(yè)區(qū)、施施工道路、臨臨時設施、辦辦公區(qū)和生活活區(qū)設置足夠夠的照明，②不便于使用電器照照明的工作面面采用特殊照照明設施，在在潮濕和易觸觸及帶電體場場所的照明供供電電壓不大大于36V。③滿足國家安全用電電有關規(guī)范規(guī)規(guī)定。3.7施工通訊本工程對外通訊將將使用移動電電話進行并與與當地通訊部部門聯系在辦辦公區(qū)配備有有線通訊設備備以保證實現現與相關單位位的通訊與信信息傳輸的暢暢通，施工現現場使用對講講機進行內部部聯系。通訊器材用量表序號名稱單位數量1固定電話部22傳真機部13移動電話部304對講機部355網絡終端臺13.8施工通風本工程的施工通風風主要是盾構構內通風，根根據我單位類類似工程施工工經驗，本工工程擬在盾構構內沒2000m設置1臺15kw軸流風機，且且風機吹風方方向應保持一一致。待盾構構內鋼管焊接接施工時，所所有風機同時時開啟以保證證盾構內通風風。3.9臨時生活設設施根據招標文件確定定本工程施工工內容、標前前會介紹的相關情況及對對施工現場的的實地勘察，本本工程的施工工營地擬布置置在納潮河南南側的盾構井井附近。施工工總平面布置置詳見：附圖2-------《施工平平面布置圖》3.9.1施工營營地內的生活活、辦公營地地考慮本工程的特殊殊性，為方便便生活、辦公公和管理，在在施工營地內內布置有辦公公區(qū)、生活福福利區(qū)等，辦辦公區(qū)域包括括項目經理部部、實驗室辦辦公用房；生生活區(qū)域包括括職工宿舍、后后勤用房、娛娛樂設施、停停車場等。施施工營地內暫暫按60人考慮，職職工生活及辦辦公用房全部部采用雙層活活動房，食堂堂、澡堂、廁廁所等則為單單層磚混結構構房。1）職工住房職工住房房建面積積指標為：經經理層管人員員一般每人一一間，中層管管理人員住房房2人一間，其其它職工住房房3人一間，施施工營地區(qū)內內預留2間作為監(jiān)理理及設計人員員用房。辦公室辦公室結構與職工工房建基本相相同，根據項項目部的組織織機構設置，共共設5部6隊，每個部部均設有一間間辦公室，共共設有11間辦公室室，項目經理、總總工層人員每人一一間單獨布置置，留有2間作為監(jiān)理理及設計人員員用房，剩余余備用，按此此標準施工營營地內建1座雙層的共共20間的辦公公樓，辦公室室建筑面積約約258m2。4）廁所廁所將根據人員活活動的密集程程度修筑，施施工營地內修修筑廁所一座，面積約32m2。3.10臨時生產產設施本工程施工臨時生生產設施按照照招標文件要要求和現場自自然條件，臨臨建設施主要要包括：鋼木木加工廠、機機械修配廠、料場、試驗室以及材料庫、油庫等，位置詳見附件二-----施工工總平面圖。施工臨時設施用房房一覽表序號項目建筑面積（m2）占地面積（m2）結構形式1鋼木加工廠100240半敞棚式2機械修配廠2448活動組合平房3停車場1174材料庫30100活動組合平房5砼試驗室2540活動組合平房6油料庫3636活動組合平房7警衛(wèi)室2處4848活動組合平房89合計2876293.10.1鋼木木加工廠鋼木加工廠主要承承擔本工程鋼鋼筋、模板加加工任務、鋼鋼制管件制作作，以滿足施施工需求。鋼鋼木加工廠內內設有：鋼筋筋彎曲機、切切斷機、調直直機、無齒鋸鋸、電焊機、多功能刨床、截鋸等。鋼木加工廠主要設設備配置表序號設備名稱規(guī)格型號數量備注1鋼筋調直機GTJ-4/14422鋼筋切斷機GJ5-4023鋼筋彎曲機GJ7-4024電焊機BX3-50045木工圓鋸MJ22526截鋸MJ25627木工多用平刨MQ44228氣割槍ACM-223.10.2機械械修配廠械修配廠主要承擔擔本工程的機機械設備修理理、保養(yǎng)等工工作。機械修修配廠，活動動組合平房結結構，占地面面積48m2，建筑面積積25m2，內設工具箱箱、檢修地溝溝、起重門架架等檢修設備備。主要設備備配置見下表表機械修配站主要設設備配置表序號設備名稱規(guī)格型號數量備注1電動砂輪機Ф30022電焊機ZX5-400BB23修理設備2套4氧割設備ACM-22套5充電設備2套3.10.3材料料庫在施工營地內設置置一座材料庫庫，為活動組組合房結構，總總建筑面積330m2，總占地面面積1001m2。主要存儲儲各種材料、設設備配件及勞勞保用品等。3.10.4油庫庫本工程在施工營地地內設置一座座油庫，油庫庫為敞棚結構構，總建筑面面積36m2，總占地面面積36m2，內設5T柴油罐1個，在油庫附附近設置避雷雷針。油庫位置見附圖22----施施工總平面布布置圖。3.11其他臨時時設施3.11.1消防防設置供水系統(tǒng)已考慮了了消防用水，本本工程配備一一臺專用消防防車，在生活活、生產營區(qū)區(qū)設置消防專專用水閥及消消防專用軟管管，并按有關關消防規(guī)定配配置足夠的各各型滅火器。所所有消防設施施定期檢查保保養(yǎng)，使其始始終處于良好好的待命狀態(tài)態(tài)。3.11.2安全全設施在營地及施工現場場各道路口、盾盾構進出口、溝溝槽開挖邊設設置警示標志志牌、急彎地地段、危險地地段設置警示示牌，安全信信號標志等。油庫按有關安全規(guī)規(guī)定布置，與與生產、生活活區(qū)保持足夠夠的安全距離離，并進行安安全圍護和防防雷接地。電氣設備按有關要要求進行防護護，并設置安安全警示牌。3.11.3環(huán)保保設施1）固體廢棄物、粉粉塵處理按本標技術條款的的有關規(guī)定和和監(jiān)理工程師師的指示，做做好施工廢棄棄物的治理設設施。在營區(qū)設置垃圾池池，定期清除除垃圾并運至至批準的地點點掩埋或焚燒燒處理；本標標生活污水處處理，采用磚磚砌地下埋置置式化糞池，在在施工營地內內設置1座，容積為為45m3。經處理后后的污水接管管至排水溝排排走?，F場配配備灑水車或或采用施工場場區(qū)的臨時供供水管線，不不定期對施工工道路進行灑灑水，防止揚揚塵污染。2）噪聲防護為了避免噪聲太大大將會影響周周圍正常生活活。系統(tǒng)設計計施工時主要要考慮控制噪噪聲源和傳播播途徑、合理理安排生產時時間。本系統(tǒng)統(tǒng)將采取以下下減噪、防噪噪措施。各種噪聲源設備安安裝時，采用用橡膠墊片取取代金屬墊片片。空壓機房配備消聲聲設備，并采采取隔音措施施。3.11.4文明明施工設施生產設施、生活設設施旁設標志志牌；進入施施工區(qū)的主要要路口設立進進入施工區(qū)的的標志；場內內各道路彎道道、叉口設置置指示牌，標標明道路名稱稱，走向等。施工項目設置簡介介牌，標明工工程規(guī)模、工工期，施工單單位及施工負負責人等；重重要施工場地地設置操作規(guī)規(guī)程、值班制制度和安全標標志。各種管線、和固定定設備設明顯顯標志；施工區(qū)內設置設備備清洗點，配配備必要的清清洗設備，確確保施工機械械和運輸設備備的車容車貌貌和完好率。第四章施工組織說說明4.1施工組織織說明根據本工程的施工工特點，我公公司將在以往往豐富的渠道道襯砌施工經經驗的基礎上上，進行完善善、高效的施施工組織。選派有豐富施工經經驗和管理經經驗的項目經經理班子，組組成某地供水工程程輸水管線納納潮河段改線線工程施工項項目部，按照照項目施工要要求組織該項項目的工程建建設。選用精兵強將組建建某地供水工程程輸水管線納納潮河段改線線工程施工隊隊伍，隊伍以以參加過同類類工程施工的的優(yōu)秀骨干人人員組成。在我公司范圍內組組織設備、材材料、資金，全全力支持該項項目部工程施施工。在項目部實行精心心組織、科學學施工、嚴格格管理。以工工程質量為中中心，實行逐逐級負責制，下下級向上級負負責，項目部部向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理負責，對對工程質量、進進度、安全，層層層自檢、復復檢，不讓不不合格的產品品流向下一程程序，將此項項工程建成優(yōu)優(yōu)質工程。積極協(xié)助業(yè)主工作作，努力搞好好公司與各單單位間的關系系，做到讓業(yè)業(yè)主滿意，協(xié)協(xié)作單位滿意意，當地人民民滿意。4.2施工組織織原則施工隊伍素質的優(yōu)優(yōu)劣，是決定定能否優(yōu)質、高高效的完成合合同任務的重重要因素。只只有高素質的的施工隊伍，才才能創(chuàng)造高效效率、高水平平的優(yōu)質工程程。某地供水工程輸水水管線納潮河河段改線工程程施工的建設設，我公司將將本著“科學、先進進、高效”的原則，精精心組織、科科學施工、嚴嚴格管理、信信守合同，將將該工程建設設成為業(yè)主滿滿意、高水平平的優(yōu)質工程程。4.3施工組織機機構項目部組織機構設設置本工程項目經理由由我公司選定定。項目部由由決策層、管管理層及作業(yè)業(yè)層組成。.1項目部決策層層項目部決策層由11名項目經理理、1名項目副經經理、1名項目總工工程師組成。（1）項目經理職責：：全面負責項項目部的管理理，對工程的的質量、安全全、進度負全全責，直接分分管部門為計計財部的財務務室、勞資室室和物資部；；（2）項目副經理：全全面負責項目目部的生產管管理，對工程程的質量、安安全、進度負負直接領導責責任，分管部部門為施工技技術部；（3）項目總工：負責責項目部的技技術及質量管管理，對工程程的質量、安安全、進度負負直接領導責責任，分管部部門為施工技技術部及質量量安全部。.2項目部管理層層項目部管理層由五五個部組成，分分別為施工技技術部、綜合合部、計財部部、物資部及及質量安全部部。（1）施工技術部：負負責施工生產產的調度指揮揮、項目部施施工技術、安安全及質量控控制措施的編編制，下設測測量隊；（2）綜合部：負責項項目部后勤及及行政管理等等；（3）計財部：負責項項目部的計劃劃統(tǒng)計、合同同管理及項目目部的財務、勞勞資管理，下下設財務室、勞勞資室；（4）物資部：負責項項目部的物資資管理，包括括采購、保管管等；（5）質量安全部：負負責項目部的的工程質量、文文明施工、環(huán)環(huán)保及施工安安全管理，下下設實驗室。4.3.1.3作業(yè)層項目部作業(yè)層共包包括四個施工隊，分分別為管道運運輸隊、管道安裝裝隊、混凝土土工程隊、開挖工程程隊。（1）管道運輸隊：負責責將本工程用用管由防腐廠廠運至施工現現場、以及將將鋼管進行盾盾構內運布；；（2）管道安裝隊：負責責本工程鋼管管安裝、鋼制制管線的制作作與安裝；（3）混凝土隊：負責本本工程的鋼筋筋、模板、混混凝土澆筑及及混凝土養(yǎng)護護等工程的施施工；（4）開挖隊：負責本工工程溝槽開挖挖，以及其他他盾構外零星星工程施工。組織機構框圖施工組織機構框圖圖項目經理項目經理項目總工程師項目副經理項目總工程師項目副經理質安部物資部計計財部綜合部施施工技術部質安部物資部計計財部綜合部施施工技術部開挖隊混凝土隊管道安裝隊隊開挖隊混凝土隊管道安裝隊隊4.4勞動力組織織針對該項項目特點，本本著精練高效效的原則，盡盡量挑選一專專多能的人員員進場。為保保證工程的質質量和工期，組組織有經驗的的施工隊伍參參加施工。在勞動力組織中，根根據工程要求求，精心策劃劃，確保高質質、高效，人人盡其用，減減少浪費。按施工組織設計與與總進度計劃劃要求，本項項目施工高峰峰人數為60人。具體體勞動力計劃劃情況見表。勞動力計劃表工種按工程施工階段投投入勞動力情情況2011年10月月2011年11月月2011年12月月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理人員88888888電焊工161212121082機械工1822222222101010開挖工22266666砼工2222222電工22222222木工33333333普工1215151515151515第五章主要工程的施工工方案根據本工程具體情情況，此次施施工的重點為為盾構內管道道安裝，難點點為盾構內管管線布運以及及與原有管線線連接。因此此針對此重點點隊該工程的的主要（主體體）工序進行行安排控制，以以保證工程順順利進行5.1施工工藝流流程本工程圍繞管道安安裝為主線其其他附屬工程程平行施工，施施工工藝流程程圖如下：原管線斷管管道焊接管道焊接溝槽回填溝槽回填下管、組對下管、組對壓力試驗布管設備安裝施工準備盾構內布管鋼管倒運北側溝槽開挖南側溝槽開挖盾構外管線盾構井內管線安裝盾構內管線安裝盾構內管道組對竣工、驗收管線運行與原管線合口原管線斷管管道焊接管道焊接溝槽回填溝槽回填下管、組對下管、組對壓力試驗布管設備安裝施工準備盾構內布管鋼管倒運北側溝槽開挖南側溝槽開挖盾構外管線盾構井內管線安裝盾構內管線安裝盾構內管道組對竣工、驗收管線運行與原管線合口5.2鋼管倒運本工程所使用的鋼鋼管均應由防防腐廠運至施施工現場。采采用25t汽車式吊車車裝卸，133m平板掛車車運輸。吊裝裝鋼管時選用用耐力，堅固固軟繩索（帶帶）或在鋼繩繩索下墊軟質質物以防止破破壞鋼管外防防腐。在防腐腐廠按監(jiān)理工工程師的指定定，把已防腐腐好并貼有防防腐“合格”標記的鋼管管，按要求進進行裝車。吊吊裝時使用專專用吊帶在鋼鋼管中間間隔隔2—3米處進行起吊吊。安放在配配有固定鞍座座的運輸車上上。車廂的長長度及寬度滿滿足裝管要求求，不使鋼管管懸吊，在鞍鞍座及鋼管間間橡膠墊層，以以保證鋼管防防腐層不受損損害。在剎車車固定時鋼絲絲繩和鋼管接接觸部位同樣樣放置橡膠墊墊板，以防磨磨壞防腐層。2）、鋼管運輸將鋼管按要求固定定好后運往施施工現場。運運輸途中車速速控制在60公里/小時左右。在在施工現場的的臨時路基上上行走，控制制行車速度以以保證鋼管在在運輸過程中中不發(fā)生碰撞撞、摩擦等破破壞鋼管的防防護層。3）、鋼管的吊卸現場采用25t汽汽車式起重機機卸管，按照照鋼管吊裝程程序輕吊、輕輕放。并選用用耐力，堅固固的軟繩索（帶帶）或采用在在鋼繩索下墊墊軟質物的方方式吊卸鋼管管。4）、鋼管的存放由于施工現場狹窄窄當運至現場場的鋼管需疊疊放時，疊放放不超過三層層并在關于地地面、管與管管之間加墊草草簾軟墊層，嚴嚴禁人在以防防腐好的鋼管管上踩踏、走走動防止防腐腐面層的破損損。5.3盾構內布管管卷揚機卷揚機盾構內鋼管運輸采采用卷揚機牽牽引平板車運運管。卷揚機機可根據現場場情況布置在在南北兩個盾盾構井內作為為平板車的牽牽引動力。我我保證將卷揚揚機的機械能能轉化為平板板車的動力應應防止鋼絲繩繩在盾構最低低點處摩擦盾盾構避，可在在設當的位置置設置卡子約約束鋼絲繩。卷揚機卷揚機平板車的設計應根根據盾構內排排水溝及混凝凝土支墩的具具體尺寸設計計，為防止小小車側翻應在在相應的位置置滑輪支撐，并并且平板車應應安裝液壓側側翻系統(tǒng)，待待管道運至指指定部位后采采用液壓系統(tǒng)統(tǒng)使下車輕微微側翻使鋼管管滾卸下小車車就位。平板板車示意圖如如下。5.4管道組對安裝前對管節(jié)進行行逐根測量、編編號，并做好好安裝記錄。選選用管徑相差差最小的管節(jié)節(jié)組對對接。②在鋼管吊裝以前，檢檢查內外防腐腐層的完好情情況，合格后后方可進行管管道安裝，并并對管內進行行清掃。③鋼管進行安裝定位位時，在已安安鋼管的對口口部位安裝定定位板，以保保證內壁錯邊邊量不超過22mm。鋼管管對口時，平平直度控制在在2mm以內。整整管安裝平直直度控制在330mm。④用氧乙炔焰進行坡坡口加工。加加工后除去坡坡口表面的氧氧化皮、熔渣渣及影響接頭頭質量的表面面層,并將凹凸不不平處打磨平平整。組時壁錯過于m壁厚不同的管道組組成件組對，管管道的內壁差差超過0.55mm或外壁壁差超過2mmm時，應按按圖1要求進行加加工、組對。a內壁尺寸不相等a內壁尺寸不相等150b外壁尺寸不相等150圖1壁厚不同管道組成件組對型式c預制件的焊接、無無損檢及熱處處理按照設計計及施工驗收收規(guī)范要求進進行，在預制制廠完成無損損檢測、焊后后熱處理和防防腐工作，但但焊工鋼印號號、管道編號號以及管線號號不允許涂漆漆。d、預制件的存放，保保護與運輸預制好的管段，兩兩端封閉后，按按單元或區(qū)域域擺放整齊，以以便于運輸和和安裝。5.5鋼管焊接1.管道焊接前，應根根據實際情況況進行焊接工工藝質量評定定制定、焊工工培訓工作。并并根據焊接質質量管理體系系設置好具有有相應資質的的焊接技術人人員、質檢人人員、無損檢檢測人員。焊焊接前應制定定“焊接工藝卡”，并嚴格按按照工藝卡的的要求進行施施焊。所有管管道焊接均采采用手工電弧弧焊方法。2.焊接時，環(huán)環(huán)境溫度應能能保證焊件焊焊接所需的足足夠溫度及焊焊工技能不受受影響。焊接接時的風速不不宜超過規(guī)定定：手工點弧弧焊8m/s。超過規(guī)定定時，應采用用防風措施。焊焊接電弧1mm范圍內相對對濕度不得大大于90%，否則，應應采用保護措措施，才能進進行焊接。焊焊工應持上崗崗證上崗，無無對應的考試試合格項目，不不得上崗操作作。現場焊接接時，焊條應應存放在保溫溫筒內。3.焊前應將坡坡口邊緣內外外側不小于110mm范圍圍內的油、漆漆、垢、繡毛毛刺及鍍鋅層層等清除干凈凈，并不得有有裂紋、夾層層等缺陷。4.本工程使用火焰切切割切制破口口，應將切口口表面氧化物物、熔渣、飛飛濺物等清理理干凈并修整整平整后再進進行施焊。5.6井室混凝土土工程本次改線施施工混凝土主主要工程量為為排氣井和混混凝土支墩混凝土工程根據招標文件要求求混凝土采用用商品混凝土土，1）混凝土的運輸砼的水平運輸由生生產廠家采用用砼攪拌車運運至施工現場場砼的垂直運運輸采用HB混凝土泵車車對底板、墻墻體、支墩等等部位進行澆澆筑。2）混凝土澆筑工藝藝及方法（1）混凝土澆筑的一一般工藝為：：基礎或施工工縫面處理→測量放樣→鋼筋綁扎→埋設件等的的埋設→立?！Ｄ?、清洗洗倉號、檢查查鋼筋、埋件件等并請監(jiān)理理工程師驗收收倉號→混凝土澆筑→拆?！笃陴B(yǎng)護（2）施工方法如下：：1）基礎或施工縫面面處理：人工工配合反鏟處處理基礎，按按設計要求做做結構縫面處處理，施工縫縫人工鑿毛。2）測量放樣：根據據施工詳圖，用用經緯儀、水水準儀等進行行測量放線，確確定結構物邊邊線、混凝土土面高程，并并定出鋼筋綁綁扎和立模邊邊線，做好標標記。3）鋼筋綁扎：根據據測量放線標標記，焊接鋼鋼筋樣架；按按照配筋施工工詳圖，核實實鋼筋的數量量、型號等，按按由低到高、由由內向外的原原則人工進行行鋼筋綁扎或或焊接。4）止水、埋件等的的安裝：按照照施工詳圖及及設計的要求求進行止水、埋埋件等的安裝裝，做到埋設設的位置、間間距、數量準準確無誤，并并牢固固定，以以防跑位。5）立模：為了保證證鋼筋保護層層的厚度，在在立模前先布布設等強度的的混凝土墊塊塊，然后利用用機械設備配配合人工安裝裝模板或使滑滑模就位，并并采用足夠的的支護措施保保證模板牢固固，以防跑模模。6）倉號驗收：人工工配合測量校校模、調模，用用高壓風、水水沖洗倉號，同同時準備好驗驗收資料，提提請監(jiān)理工程程師驗收倉號號并開據開倉倉單。7）混凝土澆筑：混混凝土入倉采采用泵送或由由汽車吊吊臥臥罐直接下料料入倉的方式式，人工平倉倉；根據澆筑筑部位的不同同控制鋪料厚厚度，做到對對稱均勻下料料，使混凝土土面均勻水平平上升；采用用軟軸插入式式振搗器振搗搗，并采用合合理的封倉措措施。8）拆模：砼初凝后后，應及時灑灑水進行養(yǎng)護護，并在達到到規(guī)范要求的的拆模時間后后，按順序將將模板拆除。9）砼養(yǎng)護：為保證證砼質量，砼砼拆模后，即即用專人對砼砼進行灑水養(yǎng)養(yǎng)護，灑水須須均勻，保持持砼表面濕潤潤。3）砼的雨季施工在雨季施工時，應應作好以下工工作：（1）砂石料場的排水水設施應暢通通無阻；（2）澆筑倉面宜有防防雨設施；（3）運輸工具應有防防雨及防滑設設施；（4）加強骨料含水量量的測定工作作，注意調整整拌和用水量量。（5）注意搜集天氣預預報資料，盡盡量避開雨天天施工，同時時可準備些防防雨蓬布以備備驟雨。（4）質量保證措施全面貫徹執(zhí)行我公公司工程施工工質量保證大大綱程序文件件和“科學管理、過過程控制、質質量一流”的質量方針針，實行工程程施工質量責責任制，加強強施工過程控控制，確保工工程施工質量量。砼和鋼筋砼施工在在土方開挖驗驗收合格后才才能進行。砼砼和鋼筋砼施施工開工前，必必須由專職檢檢驗員會同監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收合格，驗驗收包括以下下主要內容：：1）砼的運輸設備是是否完好，數數量是否充足足；2）提供的測量網點點是否足夠和和正確；3）現場檢查人員和和設備是否足足夠，應滿足足施工測量控控制和鑒定的的需要；4）模板、鋼筋以安安裝、支立的的外形尺寸、數數量、誤差等等是否滿足規(guī)規(guī)范及監(jiān)理工工程師的要求求；5）施工的場地巖基基必須潔凈和和濕潤，對于于風化層、斷斷層破碎帶等等，應按監(jiān)理理工程師指定定的范圍進行行處理。與此同時，要按監(jiān)監(jiān)理工程師指指定的內容和和范圍進行工工作，并滿足足水工砼施工工規(guī)范的要求求，經專職檢檢驗員和監(jiān)理理工程師共同同驗收合格后后，方可開始始施工。砼和鋼筋砼施工過過程中，建立立嚴格的檢查查制度，現場場質檢人員和和施工班組的的QC小組，對對施工過程加加以嚴格控制制，主要控制制內容有：1）不合格的砼嚴禁禁入倉，一旦旦發(fā)現有不合合格砼入倉，應應立即清除。2）按監(jiān)理工程師同同意的厚度、次次序、方向進進行、周邊砼砼應均上升，上上升速度控制制在模板強度度和剛度允許許的范圍內。3）保證砼施工的連連續(xù)性，當超超過允許間隔隔時間以后，應應進行施工縫縫處理。4）按規(guī)范和監(jiān)理工工程師的指示示平倉振搗，保保證砼的內在在質量。5）按規(guī)范和監(jiān)理工工程師的指示示取樣試驗。砼、鋼筋砼和硅粉粉砼等施工結結束以后，由由專人進行養(yǎng)養(yǎng)護。同時應應向專職檢驗驗員提供詳細細的原始記錄錄，原始記錄錄至少包括以以下內容：1）塊體的編號、砼砼方量、砼配配合比、主要要原材料品種種、規(guī)格等。2）澆筑的起止時間間、氣溫、天天氣情況、砼砼入倉溫度。3）澆筑的順序、模模板和鋼筋的的情況。4）試件的強度試驗驗結果和初步步分析。5）其它質量上的情情況。6）施工班組及負責責人。2.鋼筋工程鋼筋加工在鋼筋加加工廠內完成成，根據設計計及砼分層分分塊情況，編編制出鋼筋材材料表，使鋼鋼筋加工有計計劃有順序的的進行。1）鋼筋的采購，必必須保證其種種類、規(guī)格、型型號、性能滿滿足設計要求求，使用前要要做必要的材材質試驗、工工藝試驗。注注意保護鋼筋筋表面清潔，掌掌握吊運規(guī)程程，防止彎曲曲變形。2）根據鋼筋加工料料表進行鋼筋筋加工，嚴格格按設計要求求執(zhí)行，對加加工好的鋼筋筋掛牌編號儲儲存，并確保保儲存場地、條條件符合要求求，防止發(fā)生生鋼筋受損、銹銹蝕、混號現現象發(fā)生。3）根據澆筑倉號，將將加工好的鋼鋼筋從加工廠廠運至施工現現場綁扎安裝裝。要確保鋼鋼筋的位置、間間距、保護層層及各部分的的鋼筋大小尺尺寸滿足施工工圖紙的規(guī)定定。為了保證證砼保護層的的必要厚度，在在鋼筋與模板板之間設置強強度不低于結結構物強度的的砼墊塊，墊墊塊采用梅花花形布置。鋼筋的接頭頭連接，按技技術規(guī)范及設設計要求執(zhí)行行。3.模板根據井室及支墩的的結構，模板板可分為鋼木木組合模板，整整體鋼模板，異異形木模板，小小型木模板。1）模板制做在加工工廠內完成，根根據建筑物的的結構特點及及澆筑分倉情情況進行模板板設計，模板板設計要滿足足施工要求使使模板有足夠夠的強度、剛剛度，并且連連接支撐牢固固，不移位，不不變形。為保證砼外觀質量量，模板制做做必須滿足規(guī)規(guī)范要求的平平整度，保證證模板拼接質質量。2）模板在加工廠制制作完后，按按施工部位、順順序編號運往往澆筑現場，模模板在吊運安安裝過程中嚴嚴格按操作規(guī)規(guī)程執(zhí)行，保保護模板，防防止模板變形形損壞。模板的現場安裝拼拼接，要注意意拼接質量，防防止錯臺現象象，確保模板板安裝滿足規(guī)規(guī)范及技術要要求。5.7管道回填填（1）溝槽回填前應排排除溝槽內積積水。（2）開挖時應把開挖挖出的砂和土土分開堆放，優(yōu)優(yōu)先選擇用挖挖出的砂回填填。（3）管道回填分3層層分別回填，第第一層壓實度度要求為95%；第二層壓壓實度為85%，厚600；第三層壓壓實度為路基基下不小于96%，農田不小小于85%。（4）按設計要求將土土料鋪至規(guī)定定部位,并將填筑土料料中的雜質清清除。（5）根據施工前的碾碾壓試驗所確確定的施工參參數進行碾壓壓施工。分段段填筑時各段應設立立標志,以防漏壓、欠欠壓和過壓。上下層的分段接縫位置應錯開。（6）夯實（平板夯）施工應符合以下規(guī)定:1）、夯實機械行走走方向以及鋪鋪料方向應平平行于管道,分段,分片夯實，相鄰作作業(yè)面的塔接接夯實寬度，平平行方向不應應小于0.5mm,垂直軸線方方向不應小于于3m.2)、夯實作業(yè)，以采采用進退錯距距法，夯跡塔壓寬度度大于10cm。3）、機械碾壓不到到的部位，應應鋪以夯具夯夯實，夯實時時應采用連環(huán)環(huán)套打法，夯夯跡雙向套壓壓，夯壓夯1/3,行壓行1/3;分段、分片片夯實時，夯夯跡塔壓寬度度應不小于1/3夯徑。5.8管道嚴密密性試驗（1）管道嚴密性試驗驗方法本工程管道嚴密性性試驗主要采采用水壓法，試試驗壓力位1.1Mppa。（2）試驗用水的運輸輸我方將配備4輛110t運輸車，輪輪流進行打壓壓用水的運輸輸，具體實際際情況根據施施工進度計劃劃進行調正，隨隨時增加運輸輸車輛以滿足足施工進度要要求。試驗用水根據建設設單位及監(jiān)理理單位的要求求進行使用，主主要以某地工業(yè)區(qū)內內現有水源為為主。（3）管道嚴密性試驗驗注意事項a管道完工后，需需對所有完成成的管道進行行最終的試驗驗。試驗壓力力為設計壓力力的1.5倍，壓力表放放在管道最低低點。

b鋼管管試壓時，在在鋼管管道端端頭處加焊盲盲板，在盲板板上加焊槽型型鋼作為加強強肋，在盲板板上開設進水水孔和排氣孔孔。

c在試壓前前，檢查所有有閥門和管子子是否干凈。所所有管子的連連接環(huán)和其它它阻止管子移移動的裝置是是否牢固。管管道接點之間間的溝槽回填填范圍是否足足以防止管道道的移動。

d管道在充滿滿水并在工作作壓力（0.5Mppa）下放置24小時后，用用泵逐步加壓壓到壓力（0.75MMpa），升壓時時注意檢查支支墩、管身、接接口，并進一一步加壓至試試驗壓力以維維持該壓力不不少于１小時時。在這期間間檢查管道的的可見滲漏點點。其質量評評定按有關規(guī)規(guī)范執(zhí)行。

e管道通過過最終試壓后后，及時割除除鋼管內的試試壓盲板，并并打磨光滑盲盲板割除后留留下的焊縫，及及時做好防腐腐。f管道的清洗洗和消毒：管管道用干凈的的飲用水清洗洗每段管道。

g沖洗水排放時，注意周圍環(huán)境保護，以免引起損害，產生麻煩，危害健康及干干擾其它工作作。

h沖洗后后，管線中注注滿水，并投投入一定數量量的消毒劑，使24小時后水中游離的的氯含在20mg／l以上。24小時后排空空管道,重新注入飲用水沖洗，直直至達到飲用用水標準為止止。第六章工程質量保證體系系及措施為保證高質量完成成本工程所要要求的各項工工作，我們將將有計劃、有有措施、有執(zhí)執(zhí)行、有檢查查、有總結，全全面質量管理理的方法。按按照GB/TT190022-ISO99002標準準，嚴格按程程序施工，堅堅決貫徹執(zhí)行行我公司的質質量方針和質質量目標。為為保質保量的的完成施工任任務、全面履履行合同，制制定以下質量量保證措施。6.1質量方針質量方針：誠信守守約、過程控控制，創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質工程6.2質量目標質量目標：單元工工程合格率1100%，竣竣工工程優(yōu)良良率90%以上，顧顧客滿意率995%以上，杜杜絕各類重大大質量安全事事故。6.3質量管理組組織機構設置置質量管理組織機構構框架圖項目經理項目經理質量保證工程師（總工兼）質量保證工程師（總工兼）綜合辦公室財務部部勞人部實驗室室計劃合同部施工部綜合辦公室財務部部勞人部實驗室室計劃合同部施工部部質量安全部技術部術部施工隊施工隊6.4質量體系保保證措施6.4.1施工準備備階段的質量量控制（1）研究和會審圖紙紙及技術交底底a.每個專業(yè)技技術人員必須須學習有關規(guī)規(guī)程、規(guī)范及及合同文件，熟熟悉并掌握具具體要求與技技術指標。b.做好施工圖圖紙的審查工工作。圖紙是是施工的依據據，要保證工工程質量，首首先就要認真真學習和熟悉悉圖紙，了解解設計意圖，在在各專業(yè)熟悉悉圖紙的基礎礎上進行圖紙紙會審，以便便提前發(fā)現設設計圖紙可能能存在不便施施工或難以保保證質量之處處，提出改進進意見同設計計部門協(xié)商解解決。（2）做好施工組織設設計編好施工組織設計計或施工措施施，是保證工工程項目施工工經濟合理、有有計劃、有秩秩序進行的重重要措施和先先決條件。對對施工組織設設計我們進行行兩個方面的的控制：一是是選定施工方方案后，制定定施工進度，考考慮施工順序序、施工流向向、主要分部部分項工程的的施工方法，特特殊項目的施施工方法和技技術措施能否否保證工程質質量；二是制制定施工方案案，本著進行行技術經濟比比較，使工程程滿足符合性性、有效性和和可靠性質量量，求得施工工工期短、成成本低、安全全生產、效益益好的經濟質質量。（3）現場勘察與三通通一平、臨時時設施搭建掌握了解現場地質質，水文等勘勘察資料，接接好三通一平平及臨時設施施等，保證工工程順利進行行。（4）設備及物資準備備a.加強對原材材料、半成品品的質量檢驗驗及復檢工作作，及時索取取有關材質單單、合格證明明等資料，并并按規(guī)定保存存與上報。b.認真組織施施工所需設備備的進場管理理，加強對機機械設備正常常檢驗與保養(yǎng)養(yǎng)。（5）勞動力準備：對特殊工種進行上上崗位前培訓訓，使其操作作技術嫻熟，并并持證上崗，以以滿足施工的的需要。6.4.2施工階段段的質量控制制我們將按合同的規(guī)規(guī)定和監(jiān)理的的指示，對工工程使用的材材料和工程設設備以及工程程的所有部位位及其施工工工藝，進行全全過程的質量量檢查，并詳詳細作質量檢檢查記錄，編編制工程質量量報表。（1）施工工藝質量控控制編制“施工工藝技技術標準”制定各項作作業(yè)活動和各各道工序的操操作規(guī)程、質質量要求、使使施工工藝的的質量控制符符合標準化、規(guī)規(guī)范化、制度度化的要求。保保證工藝過程程中的先進性性、合理與相相對穩(wěn)定性，從從根本上預防防質量事故的的發(fā)生。（2）施工過程的質量量控制1）溝槽開挖施工中中的質量控制制①開挖前充分作好各各項準備工作作，逐級進行行技術交低，對對測量控制網網復檢，精度度達到規(guī)范要要求；②開挖過程中測量人人員均進行測測量放線，確確保槽底寬度度及設計標高高；③做好各種原始記錄錄，輸入數據據庫，實行計計算機管理，隨隨時檢查施工工機械設備的的完好情況，確確保工程施工工以最佳狀態(tài)態(tài)進行；④溝槽開挖時，挖方方放置在規(guī)定定范圍內，必必要時用支撐撐、擋板來防防止不穩(wěn)定物物質坍陷，隨隨時做好排水水工作，并不不得使用溝中中管線排水；；⑤土石方回填采用符符合填筑要求求的合格土料料，選擇合適適的壓實機具具，嚴格控制制分層厚度，保保證壓實度達達到設計規(guī)范范要求；2）管道安裝施工工工藝的質量控控制①原材料要有出廠合合格證，符合合有關標準和和規(guī)范，并且且在現場抽樣樣檢查，保證證材料合格，設設備完好。采采用合理的裝裝運及存放方方法；②管道焊接選用訓練練有素的合格格技工，持證證上崗，采用用正確的焊接接工藝，按規(guī)規(guī)范要求檢查查質量；③管件焊接前應清除除表面上的油油漬、泥土、污污物、水垢、其其它妨礙焊接接的物質，如如果在連接場場地遇有雨、冰冰雹以及周圍圍環(huán)境溫度低低于規(guī)定值時時不能進行，連連接時應進行行必要保護措措施；3）鋼筋工程的質量控控制①鋼筋的材質鋼筋材材料的采購、運運輸、驗收和和保管，材質質不合格的鋼鋼筋嚴禁進入入施工現場。②鋼筋加工a、保證鋼筋表面潔潔凈無損傷，在在使用之前將將油漆污物和和鐵銹等清除除干凈，帶有有顆粒狀或片片狀老銹的鋼鋼筋不得使用用。保證鋼筋筋平直，無局局部彎折。b、鋼筋在加工廠內內根據鋼筋加加工料表進行行加工，鋼筋筋加工的尺寸寸符合施工圖圖紙要求，加加工后允許偏偏差符合有關關規(guī)范要求。對對加工好的鋼鋼筋掛牌編號號，按編號有序序整齊排放。鋼鋼筋堆放場地地設置枕木等等防潮設施，防防止鋼筋受損損、銹蝕、混混號等現象發(fā)發(fā)生。③鋼筋安裝a、鋼筋安裝均采用用現場綁扎、焊焊接。b、鋼筋的安裝位置置、間距、保保護層等按施施工詳圖及有有關規(guī)范進行行控制。c、在鋼筋與模板之之間，用不低低于結構物設設計強度的混混凝土墊塊隔隔開，并保證證混凝土保護護層厚度滿足足設計要求。墊墊塊相互錯開開，分散布置置，在各排鋼鋼筋之間，用用短鋼筋支撐撐以保證位置置準確。d、焊接鋼筋接頭，應應將施焊范圍圍內的浮銹、泥泥污、油漆等等清除干凈。e、鋼筋綁扎接頭最最小搭接長度度及鋼筋焊接接接頭最小焊焊接長度按規(guī)規(guī)范要求進行行。④混凝土澆筑過程中中鋼筋保護在鋼筋安設完畢后后，及時加以以保護，避免免發(fā)生錯動和和變形。在混混凝土澆筑施施工過程中，安安排值班人員員看護鋼筋，如如發(fā)生變動及及時糾正，嚴嚴禁為方便混混凝土澆筑而而擅自移動或或割除鋼筋。4)模板工程的質量控控制①模板制作a、鋼結構模板及拉拉模在鋼筋加加工廠內制作作、拼裝。各各部位模板單單獨設計，選選用符合要求求的制作材料料，制作過程程中要求滿足足設計要求，以以保證模板的的強度和剛度度要求，并且且牢固、不變變形。b、木制模板及排架架在木材加工工廠制作、安安裝，排架連連接采用夾板板形式。c、模板制作完成后后要校正，保保證滿足設計計要求，保證模板不不變形，平面鋼模板板要求平整，不不出現凹、凸凸不平現象。②模板的運輸模板在加工廠制作作完成后，按按施工部位、順順序編號，安全平穩(wěn)地地運至施工現現場。在運輸輸過程中，要要求放置平穩(wěn)穩(wěn)，用墊木支支墊。③模板安裝a、模板安裝前應該該按施工詳圖圖放線。安裝裝應有牢固可可靠的臨時固固定和拉結措措施。b、模板在吊運安裝裝中嚴格按操操作規(guī)程執(zhí)行行，保護模板板，防止模板板變形、損壞壞。模板的現現場安裝、拼拼接中要注意意拼接質量，接接縫處均用55mm厚海綿綿條密封。④模板拆除當混凝土達到拆模模強度時方可可拆模，并確確保不損壞構構造物邊角，模模板按施工圖圖紙要求進行行拆除。⑤模板的清理模板在每次使用前前清洗干凈，為為防銹和拆除除方便，面板板涂脫模劑。脫脫模劑在立模模之前涂刷，以以免污染砼接接縫或鋼筋。模模板在使用后后及時進行清清理、維修、加加固。（3）工程質量記錄控控制質量記錄和工程同同步進行，并并按要求及時時向監(jiān)理提供供有關施工記記錄和質量報報表，記錄做做到真實，內內容完整，有有關人員鑒證證齊全，并設設專人對質量量記錄進行整整理、編目、歸歸檔、保管等等工作。（4）檢驗、測量和試試驗設備的控控制a.對工程所使使用的檢驗、測測量和試驗設設備，不論其其自有、租用用等均需按設設備操作規(guī)程程規(guī)定操作、管管理、率定及及維護，并制制定年度檢定定計劃，以保保證檢驗、測測量和試驗設設備均能按規(guī)規(guī)定的周期或或使用前得到到校準和調整整。b.保存檢驗、測測量和試驗設設備的檢定證證書或檢定記記錄。c.設備操作嚴嚴格按照操作作規(guī)程進行，防防止檢驗、測測量和試驗設設備因操作不不當而失效。（5）材料、設備的檢檢驗控制根據材料采購計劃劃，對物資供供應廠商進行行評價、選擇擇，并與合格格的物資供應應廠商簽定采采購合同，購購入的材料應應具有材質證證明及出廠合合格證。在會會同監(jiān)理進行行檢驗和交貨貨檢收，合格格后入庫，并并做好檢收記記錄。對施工工過程中所采采用的原材料料應按規(guī)定進進行抽查、取取樣實驗。（6）人員素質的控制制為不斷提高隊伍自自身素質，定定期對職工進進行規(guī)程、規(guī)規(guī)范、工序工工藝、標準、計計量、檢驗等等基礎知識培培訓和開展質質量管理和質質量意識教育育。（7）設計變更的執(zhí)行行設計變更在由設計計單位下發(fā)后后，需經監(jiān)理理審定簽字，在在接到監(jiān)理簽簽發(fā)的設計變變更通知書后后，可進行施施工修改。6.4.3交工驗收收階段的質量量控制（1）在施工過程中的的驗收，實行行內部“三檢制“，既施工班班組一檢、施施工隊二檢、項項目部質檢員員三檢，保證證不合格工序序不轉入下道道工序。出現現不合格工序序時，做到“三不放過”（原因未查查明不放過，責責任未明確不不放過，措施施未落實不放放過），并采采取必要的措措施，防止再再次發(fā)生（見見下頁圖）。（2）對隱蔽工程的每每道工序嚴格格執(zhí)行施工質質量“三檢制”，經驗收合合格監(jiān)理在合合格證上簽字字后方可進行行下一道工序序。（3）竣工交付使用階階段的質量控控制單位工程和單項工工程竣工后，嚴嚴格按照設計計圖紙、施工工說明書及竣竣工驗收標準準對工程的施施工質量進行行全面鑒定、評評定等級、整整理竣工資料料、編寫施工工總結與竣工工驗收報告作作為竣工交付付的依據。工工程進入交工工驗收階段，應應有計劃、有有步驟、有重重點地進行收收尾工程的清清理工作，通通過交工前的的預驗收。施工過程中工程質量三檢制檢驗程序圖施工過程中工程質量三檢制檢驗程序圖項目部施工班組質量員（一檢）項目部施工班組質量員（一檢）項目部施工隊質量責任工程師（二檢）項目部質檢部門質量工程師（三檢）監(jiān)理工程師進行下道工序修補或返工合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格找出漏項目和需要要修補的工程程并及早安排排施工，還應應做好竣工工工程保護，以以提高工程的的一次成優(yōu)及及減少竣工后后返工整修。工工程項目經自自檢、互檢后后，建設單位位、設計單位位和上級有關關部門進行正正式的驗收工工作。第七章施工安全7.1安全生生產方針本工程將嚴格貫徹徹執(zhí)行國家安安全生產法規(guī)規(guī)和法令，堅堅持“安全第一”和“安全生產，預預防為主，防防管結合”的安全生產產方針。7.2安全生生產目標根據國家有關安全全生產指標并并結合我公司司安全管理規(guī)規(guī)定，本工程程施工生產期期間我們的安安全目標是：：“生產死亡率率、重大設備備事故、火災災事故和交通通事故為零，生生產重傷率控控制在1‰以內，生產產輕傷率控制制在5‰以內”。7.3安全生生產措施安全管理工作十分分重要。搞好好施工的安全全管理，保護護職工在施工工生產中的安安全和健康，保保證設備物資資不受損壞，不不僅是管理人人員首要職責責，也是調動動職工積極性性的必要條件件。沒有安全全的施工條件件，也就沒有有施工生產的的高效率。7.4安全生生產崗位職責責項目經理（1）在組織與指揮生生產過程中，認認真執(zhí)行勞動動保護和安全全生產的政策策，法令和規(guī)規(guī)章制度；（2）建立安全管理機機構，主持制制定安全生產產條例，審查查安全技術措措施，定期研研究解決安全全生產中的問問題；（3）組織安全生產檢檢查和安全教教育，建立安安全獎懲制度度；（4）主持總結安全生生產經驗和重重大事故教訓訓。項目總工（1）對安全生產和勞勞保方面的技技術工作負全全面領導責任任；（2）在組織編制施工工組織設計或或施工方案時時，同時編制制相應的安全全生產技術措措施；（3）當采用新工藝、新新材料、新技技術、新設備備時、制定相相應的安全技技術操作規(guī)程程；（4）解決施工生產中中安全技術問問題；（5）制訂改善工人勞勞動條件的有有關技術措施施；（6）對職工進行安全全技術教育；；（7）參加重大機械與與人員傷亡事事故的調查分分析，提出技技術鑒定意見見和改進措施施。施工隊長（1）對施工項目的安安全生產負直直接領導責任任；（2）在組織施工生產產的同時，認認真執(zhí)行安全全生產規(guī)章制制度，并制定定內部實施細細則；（3）進行分項目、分分層次、分工工種的安全技技術交底；（4）組織工人學習安安全技術操作作規(guī)程，做到到不違章作業(yè)業(yè)；（5）經常檢查施工現現場，發(fā)現隱隱患要及時處處理，發(fā)生事事故要立即上上報，并參加加事故調查處處理。班組長（1）模范地遵守安全全生產規(guī)章制制度，熟悉并并全面掌握本本工種的安全全操作規(guī)程。（2）帶領本班組人員員遵章作業(yè)，認認真執(zhí)行安全全措施，發(fā)現現班組成員思思想或身體狀狀況反常，立立即采取措施施或調離危險險作業(yè)部位；；（3）定期組織安全生生產活動，進進行安全生產產及遵章守紀紀的教育，發(fā)發(fā)生工傷或事事故應立即上上報。安全員（1）做好安全生產管管理和監(jiān)督檢檢查工作；（2）貫