某辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃范本

××××辦公樓工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案、節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃)監(jiān)理方針：科學(xué)、公正、誠(chéng)信信、守法管理模式：標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)規(guī)范化、信息息化××××監(jiān)理有限責(zé)任公司二00八年八月十日簽署頁(yè)監(jiān)理文件名稱總監(jiān)理工程師文件編制編制日期審核年月日審定年月日備注目錄工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模1.2項(xiàng)目組織體系項(xiàng)目組織系統(tǒng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖1.3監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容工作范圍工作依據(jù)主要內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)2.1投資控制目標(biāo)2.2進(jìn)度控制目標(biāo)2.3質(zhì)量控制目標(biāo)2.4監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)工程項(xiàng)目特點(diǎn)3.1結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)難度3.2項(xiàng)目組織系統(tǒng)特點(diǎn)3.3項(xiàng)目投資來(lái)源情況3.4工期及質(zhì)量目標(biāo)特點(diǎn)3.5施工隊(duì)伍技術(shù)水平及組織能力3.6施工環(huán)境特點(diǎn)3.7影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的重要因素監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及人員組成機(jī)構(gòu)組織圖監(jiān)理人員構(gòu)成及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員信息（檔案）管理員見(jiàn)證取樣員4.3監(jiān)理設(shè)施辦公設(shè)備檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備交通設(shè)備4.4監(jiān)理工作主要制度總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制4.4.2監(jiān)理守則4.4.3監(jiān)理人員考核制度4.4.4監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核制度4.4.5監(jiān)理考勤與交接班制度4.4.6監(jiān)理設(shè)施管理制度4.4.7監(jiān)理交底制度4.4.8監(jiān)理會(huì)議制度4.4.9監(jiān)理日志記錄制度4.4.10監(jiān)理月報(bào)制度4.4.11旁站監(jiān)理制度2試驗(yàn)檢測(cè)制度3監(jiān)理資料管理制度4監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編審制度5監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告編審制度工程質(zhì)量控制5.1質(zhì)量目標(biāo)的分解5.2質(zhì)量控制的原則5.3工程質(zhì)量控制流程5.4質(zhì)量控制措施5.5工程質(zhì)量事故的處理5.6原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控5.7特殊季節(jié)施工質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制6.1進(jìn)度目標(biāo)的分解6.2進(jìn)度控制的原則6.3進(jìn)度控制的內(nèi)容6.4進(jìn)度控制工作流程6.5進(jìn)度控制的措施工程投資控制7.1投資控制的原則7.2投資控制的內(nèi)容7.3投資控制措施7.4工程計(jì)量及支付報(bào)表計(jì)量范圍計(jì)量依據(jù)計(jì)量原則計(jì)量程序計(jì)量必須具備的資料安全監(jiān)理方案8.1安全監(jiān)理工作依據(jù)8.2安全監(jiān)理工作目標(biāo)8.3安全監(jiān)理工作原則8.4安全監(jiān)理責(zé)任8.5安全監(jiān)理工作內(nèi)容8.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù)8.7安全監(jiān)理工作制度8.8安全監(jiān)理工作程序建筑節(jié)能監(jiān)理9.1建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù)9.2建筑節(jié)能工作目標(biāo)9.3建筑節(jié)能監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容9.4建筑節(jié)能監(jiān)理人員配備計(jì)劃及職責(zé)9.5建筑節(jié)能監(jiān)理工作程序和制度措施住宅工程質(zhì)量通病監(jiān)理防治措施信息管理10.1信息目錄表10.2信息管理制度10.3信息簽認(rèn)流程圖合同管理11.1合同結(jié)構(gòu)圖11.2合同管理措施11.3合同管理制度11.4索賠公司管理體系運(yùn)行本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄監(jiān)理用表目錄××××工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱：××××工程工程地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：樓號(hào)建筑面積（m2）建筑高度地上層數(shù)地下層數(shù)基礎(chǔ)型式結(jié)構(gòu)型式工程類別抗震設(shè)防烈度工程投資（萬(wàn)元）1.2項(xiàng)目組織體系項(xiàng)目組織系統(tǒng)類別單位名稱項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或或聯(lián)系人聯(lián)系電話備注質(zhì)量安全監(jiān)督單位位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位施工圖審查單位檢測(cè)單位施工單位項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位：建設(shè)單位：裝飾工程給排水與暖通安裝工程建筑節(jié)能工程建筑電氣安裝工程結(jié)構(gòu)工程電梯工程設(shè)計(jì)單位：××××建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：智能建筑工程施工單位：××××公司裝飾工程給排水與暖通安裝工程建筑節(jié)能工程建筑電氣安裝工程結(jié)構(gòu)工程電梯工程設(shè)計(jì)單位：××××建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：智能建筑工程施工單位：××××公司1.3監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容工作范圍：施工階段及保修期間的工程監(jiān)理工作依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；《民用建筑節(jié)能條例》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》；《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》；《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》；《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》；《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》；《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》；《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理規(guī)定》；《合肥市關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理的若干規(guī)定》；本項(xiàng)目的監(jiān)理委托合同；業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）；業(yè)主提供的包含設(shè)計(jì)方案及初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等有關(guān)文件及資料；本項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范范（GB503319-20000）；建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB503300-20001）；建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502202-20002）；砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范（GB502203-20002）；混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502204-20002）；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502207-20002）；地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范（GB502208-20002）；建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502209-20002）；建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502210-20002）；建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502242-20002）；建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB503303-20002）；電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范（GB503310-20002）通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GBB502433-20022）；智能建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB550339--2003）；；建筑工程施工質(zhì)量量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50375-2006）；建筑節(jié)能工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB550411--2007）；；合肥***建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限責(zé)任任公司管理手冊(cè)；合肥***建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限責(zé)任任公司程序文文件；合肥***建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限責(zé)任任公司施工監(jiān)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；其他現(xiàn)行規(guī)范及有有關(guān)建設(shè)管理理辦法等。主要內(nèi)容：⑴協(xié)助招標(biāo)單位或招招標(biāo)代理單位位編寫招標(biāo)文文件，協(xié)助業(yè)業(yè)主對(duì)投標(biāo)單單位進(jìn)行資格格審查，協(xié)助助評(píng)審?fù)稑?biāo)書書，協(xié)助業(yè)主主與中標(biāo)單位位簽訂承包合合同。⑵協(xié)助業(yè)主與承包單單位參加設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底，編編寫開(kāi)工報(bào)告告。審查施工工和安裝承包包合同，審查查承建單位的的預(yù)算報(bào)價(jià)，確確認(rèn)承建單位位選擇的分包包單位。⑶審查承建單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案及及施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督檢檢查其實(shí)施，督督促并審查承承建單位做好好項(xiàng)目的劃分分工作（單位位、分部、分分項(xiàng)、檢驗(yàn)批批的劃分工作作）。⑷審查承建單位或業(yè)業(yè)主提供的材材料和設(shè)備清清單及其所列列的規(guī)格與質(zhì)質(zhì)量，對(duì)不符符合者不得使使用在工程中中，應(yīng)提出更更換要求。⑸督促、檢查承建單單位嚴(yán)格執(zhí)行行合同和嚴(yán)格格按照國(guó)家及及行業(yè)、地方方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙文件的的要求進(jìn)行施施工。檢查施施工過(guò)程中的的主要部位、環(huán)環(huán)節(jié)以及隱蔽蔽工程的施工工驗(yàn)收簽證，未未經(jīng)簽證不得得進(jìn)行下道工工序?？刂乒すこ藤|(zhì)量，對(duì)對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)規(guī)定者，有權(quán)權(quán)向承建單位位簽發(fā)停工通通知單，工期期延誤及發(fā)生生的費(fèi)用由承承建單位負(fù)責(zé)責(zé)，并及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告處處理的情況。⑹用于工程的主要材材料、構(gòu)件的的出廠合格證證、材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單等進(jìn)行核核定，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格或不不符處，有權(quán)權(quán)責(zé)成承建單單位（并指定定實(shí)驗(yàn)單位）對(duì)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再再檢驗(yàn)，防止止不合格的材材料或構(gòu)件等等用于工程。⑺檢查工程采用的主主要設(shè)備及關(guān)關(guān)鍵材料是否否符合設(shè)計(jì)文文件或標(biāo)書所所規(guī)定的廠家家、型號(hào)和規(guī)規(guī)格以及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。在承承建單位訂貨貨時(shí)，認(rèn)為有有必要時(shí)，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意可可對(duì)生產(chǎn)廠家家進(jìn)行了解考考查。⑻根據(jù)《建設(shè)工程施施工合同》規(guī)規(guī)定的合同工工期，核查承承建單位的工工程進(jìn)度及其其填報(bào)的旬、月月、季等報(bào)表表，并及時(shí)向向業(yè)主匯報(bào)對(duì)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況的意意見(jiàn)。⑼對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修修改和技術(shù)洽洽商決定，除除提出監(jiān)理意意見(jiàn)之外，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主方報(bào)報(bào)告并得到業(yè)業(yè)主的同意，設(shè)設(shè)計(jì)修改應(yīng)由由原設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)。⑽根據(jù)《建設(shè)工程施施工合同》的的付款規(guī)定，核核實(shí)已完工程程的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量，簽署工工程計(jì)量意見(jiàn)見(jiàn)及工程款支支付憑證，報(bào)報(bào)業(yè)主作為工工程付款依據(jù)據(jù)。⑾監(jiān)督檢查工程的文文明施工及安安全防護(hù)措施施，對(duì)不合格格者督促承建建單位定期整整改。⑿根據(jù)承建單位提出出的階段、部部位、環(huán)節(jié)，各各系統(tǒng)的分段段工程的檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收以及整整體工程的竣竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)責(zé)組織初驗(yàn)，簽簽署由承建單單位提出的全全部工程的竣竣工報(bào)告，參參加業(yè)主組織織的最終驗(yàn)收收。⒀督促檢查承建單位位完成各階段段及整體竣工工圖的工作和和整理各種必必須歸檔的資資料，竣工驗(yàn)驗(yàn)收后交相關(guān)關(guān)單位歸檔。⒁協(xié)助業(yè)主主持與審審查工程中出出現(xiàn)的質(zhì)量事事故的處理，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)，由此所發(fā)發(fā)生的費(fèi)用支支出由責(zé)任方方負(fù)擔(dān)。⒂監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)盯班，全過(guò)過(guò)程、全方位位、全天候監(jiān)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)解決決，每月一次次向業(yè)主提交交有關(guān)監(jiān)理情情況的書面月月報(bào)，把進(jìn)度度控制、質(zhì)量量控制、投資資控制及合同同管理、住處處管理及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工、安安全防護(hù)措施施管理落到實(shí)實(shí)處。認(rèn)真處處理好質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資三三者之間關(guān)系系，把整個(gè)工工程管理好。⒃督促業(yè)主與承建單單位履行合同同，協(xié)調(diào)合同同條款的變更更，調(diào)解合同同雙方的爭(zhēng)議議，處理違約約索賠事項(xiàng)。⒄保修期內(nèi)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門鑒定質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)責(zé)任，參與研研究、分析質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的原原因，在明確確質(zhì)量問(wèn)題處處理方案后，督督促責(zé)任方處處理。監(jiān)理工作目標(biāo)2.1投資控制目目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包人人簽訂的《建建設(shè)工程施工工合同》，按按單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行造價(jià)控制制，嚴(yán)格審核核工程進(jìn)度款款，嚴(yán)格控制制工程變更，向向業(yè)主提供合合理化建議，有有效控制工程程造價(jià)，目標(biāo)標(biāo)是投資控制制在工程預(yù)算算造價(jià)之內(nèi)。2.2進(jìn)度控制目目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包人人簽訂的《建建設(shè)工程施工工合同》，按按單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行工期控制制，根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)展情情況及時(shí)與業(yè)業(yè)主及施工單單位溝通，從從宏觀、微觀觀兩個(gè)層面進(jìn)進(jìn)行控制。依依據(jù)合同工期期，倒排項(xiàng)目目總工期進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，確定關(guān)鍵鍵線路上的工工作，根據(jù)工工程總工期進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的的關(guān)鍵線路上上各節(jié)點(diǎn)的時(shí)時(shí)間進(jìn)行有效效控制，確保保合同工期。實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度出出現(xiàn)偏差時(shí)，立立即進(jìn)行糾偏偏，確保合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2.3質(zhì)量控制目目標(biāo)按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行行質(zhì)量控制工工作，施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（“用戶滿意工工程”、“琥珀杯”、“黃山杯”）。2.4監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)公司《管理手手冊(cè)》、《程程序文件》、《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》中中的要求，本本項(xiàng)目監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)定為“優(yōu)良”，考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)公司制制定的《監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量考考核規(guī)范》進(jìn)進(jìn)行考核。工程項(xiàng)目特點(diǎn)3.1結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及及技術(shù)難度：：本項(xiàng)目采用××××基礎(chǔ)型式，結(jié)結(jié)構(gòu)采用××××，深基坑支支護(hù)采用××××。技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)在××××。砌體設(shè)計(jì)采采用××××新型材料，外外墻外保溫設(shè)設(shè)計(jì)采用××新型材料……3.2項(xiàng)目組織系系統(tǒng)特點(diǎn)：建建設(shè)單位與實(shí)實(shí)際投資主體體分別屬于兩兩個(gè)個(gè)體，另另又引入了跟跟蹤審計(jì)單位位，加大了協(xié)協(xié)調(diào)工作量。3.3項(xiàng)目投資來(lái)來(lái)源：國(guó)有資資金3.4工期及質(zhì)量量目標(biāo)特點(diǎn)：：工期緊、任任務(wù)重、工作作體量大、業(yè)業(yè)主對(duì)質(zhì)量要要求比較高。3.5施工隊(duì)伍技技術(shù)水平及組組織能力：從從前期進(jìn)場(chǎng)階階段來(lái)看，施施工隊(duì)伍管理理水平不高、組組織能力不太太強(qiáng)，不能高高效率的運(yùn)作作，做事比較較懶散拖拉，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較較混亂，有待待提高。3.6施工環(huán)境特特點(diǎn)：施工處處于鬧市區(qū)，臨臨近建筑物比比較多，地下下管線比較復(fù)復(fù)雜、地下水水位比較高、地地質(zhì)情況比較較復(fù)雜。3.7影響投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量控控制的重要因因素：地質(zhì)情情況復(fù)雜、設(shè)設(shè)計(jì)深度不夠夠，造成工程程設(shè)計(jì)變更體體量比較大，費(fèi)費(fèi)用不好控制制、工期的延延誤、質(zhì)量控控制難度加大大等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)設(shè)施、監(jiān)理制制度4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織及人員組組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表見(jiàn)證取樣員土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師監(jiān)理員見(jiàn)證取樣員土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師監(jiān)理員各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師檔案管理員檔案管理員監(jiān)理人員構(gòu)成及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)姓名在本項(xiàng)目任職崗位位職稱承擔(dān)監(jiān)理專業(yè)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間監(jiān)理方式備注1總監(jiān)理工程師高工土建非常駐2總監(jiān)代表工程師土建常駐3專業(yè)監(jiān)理工程師工程師土建常駐4專業(yè)監(jiān)理工程師工程師水電常駐5專業(yè)監(jiān)理工程師工程師安全非常駐6資料員助工常駐78（監(jiān)理方式一覽填寫寫“常駐”或“非常駐”）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子的人人員構(gòu)成將根根據(jù)工程進(jìn)展展加以調(diào)整，確確保滿足工程程進(jìn)展需要。4.2監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；（3）審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見(jiàn)；；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行監(jiān)理理人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作；；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；（6）審定承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變變更；（9）主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查（10）調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處理索索賠、審批工工程延期；（11）組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作階段報(bào)告告、專題報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)；；（12）審核簽認(rèn)分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審查查承包單位的的竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收；（13）主持整理工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表表職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；（2）按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部份份職責(zé)和權(quán)力力?？偙O(jiān)理工程師不得得將下列工作作委托給總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；（2）簽發(fā)工程開(kāi)工//復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人員員的調(diào)配，調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；（3）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，當(dāng)人員需需要調(diào)整時(shí)，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議；（4）審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程計(jì)量量工作，審核核工程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證。監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄；信息(檔案)管理員職責(zé)（1）檔案管理員負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程建設(shè)各各方相互往來(lái)來(lái)的一切書面面資料（包括括信件、電報(bào)報(bào)等）進(jìn)行妥妥善保管。（2）對(duì)技術(shù)資料、各種種文件、逐件件報(bào)告的收發(fā)發(fā)應(yīng)辦理簽收收登記手續(xù)，簽簽收的資料及及時(shí)轉(zhuǎn)總監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)代表，以以便及時(shí)處理理。（3）對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程程師確認(rèn)返回回的文件資料料，按統(tǒng)一的的編目系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行分類整理理歸類，并負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)錄錄入工作。（4）負(fù)責(zé)文件資料借閱閱，辦理借閱閱手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品品（包括復(fù)印印機(jī)、復(fù)印紙紙、稿紙等）和和勞保用品（包包括電風(fēng)扇、安安全帽等）的的保管和領(lǐng)用用。（6）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組的生活后后勤工作。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員的考勤工作作。（8）收發(fā)文工作按文件件資料簽認(rèn)流流程框圖進(jìn)行行。（9）及時(shí)與各專業(yè)工程程師聯(lián)系，確確保文件資料料的完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，并將有有關(guān)信息及時(shí)時(shí)通知各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人。（10）負(fù)責(zé)收集整理工地地所有會(huì)議（系系由監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)召集或有監(jiān)監(jiān)理參加的）會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整整理后交項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人審查查，印后迅速速分發(fā)給有關(guān)關(guān)專業(yè)人員或或有關(guān)單位。見(jiàn)證取樣員職責(zé)（1）單位工程施工前，見(jiàn)見(jiàn)證人員應(yīng)會(huì)會(huì)同施工項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、取取樣人共同制制定送檢計(jì)劃劃。（2）見(jiàn)證人員應(yīng)制作見(jiàn)見(jiàn)證記錄，工工程竣工時(shí)應(yīng)應(yīng)將見(jiàn)證記錄錄歸入施工檔檔案。（3）見(jiàn)證取樣人員應(yīng)對(duì)對(duì)試樣的真實(shí)實(shí)性和代表性性負(fù)責(zé)。若發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位有違規(guī)操作作現(xiàn)象，有權(quán)權(quán)責(zé)令施工單單位立即整改改。情節(jié)嚴(yán)重重時(shí)應(yīng)及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師采取有關(guān)關(guān)的措施。（4）取樣時(shí)，見(jiàn)證人員員必須在旁見(jiàn)見(jiàn)證，取樣人人員應(yīng)在見(jiàn)證證人員見(jiàn)證下下在試樣和包包裝上作出標(biāo)標(biāo)示、封志。（5）見(jiàn)證人員必須對(duì)試試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)，有專用送送樣工具的工工地，見(jiàn)證人人員必須親自自封樣。（6）見(jiàn)證人員必須和送送樣人員一起起將試件送至至檢測(cè)單位。（7）見(jiàn)證人員必須在檢檢驗(yàn)委托單上上簽字，同時(shí)時(shí)出示“見(jiàn)證員證”，以備檢測(cè)測(cè)核驗(yàn)。（8）見(jiàn)證人員應(yīng)廉潔奉奉公，秉公辦辦事，發(fā)現(xiàn)見(jiàn)見(jiàn)證人員有違違規(guī)行為，發(fā)發(fā)證單位有權(quán)權(quán)吊銷“見(jiàn)證員”證書。除上述職責(zé)外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員還應(yīng)履行公公司《施工監(jiān)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》中“公司各崗位位職能描述表表”與項(xiàng)目各監(jiān)監(jiān)理人員相對(duì)對(duì)應(yīng)的崗位職職責(zé)。（詳見(jiàn)見(jiàn)公司《施工工監(jiān)理作業(yè)指指導(dǎo)書》之《公公司各崗位職職能描述表》）4.3監(jiān)理設(shè)施辦公設(shè)備序號(hào)名稱單位計(jì)劃投入數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備序號(hào)名稱單位計(jì)劃投入數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注4.3.3交通設(shè)設(shè)備序號(hào)名稱單位計(jì)劃投入數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注4.4監(jiān)理工作主主要制度我公司已通過(guò)質(zhì)量量管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系、職業(yè)健康康安全管理體體系三體系的的認(rèn)證，公司司內(nèi)部按照《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》要求運(yùn)行，規(guī)范管理?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制：工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，全權(quán)權(quán)代表社會(huì)監(jiān)監(jiān)理單位履行行委托監(jiān)理合合同，承擔(dān)合合同中所規(guī)定定監(jiān)理單位的的責(zé)任和任務(wù)務(wù)，總監(jiān)理工工程師對(duì)外向向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)內(nèi)向社會(huì)監(jiān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目目監(jiān)理組全體體人員開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作，確確保建設(shè)監(jiān)理理委托合同的的全面履行。4.4.2監(jiān)理守守則：詳見(jiàn)公公司《施工監(jiān)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》之《監(jiān)監(jiān)理守則》。4.4.3監(jiān)理人人員考核制度度：詳見(jiàn)公司司《施工監(jiān)理理作業(yè)指導(dǎo)書書》之《監(jiān)理理人員考核管管理規(guī)定》。4.4.4監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量考核核制度：詳見(jiàn)見(jiàn)公司《施工工監(jiān)理作業(yè)指指導(dǎo)書》之《監(jiān)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量量考核規(guī)范》及及《監(jiān)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量考核評(píng)評(píng)分表》。4.4.5監(jiān)理考考勤與交接班班制度：詳見(jiàn)見(jiàn)公司《施工工監(jiān)理作業(yè)指指導(dǎo)書》之《監(jiān)監(jiān)理人員考勤勤、交接班、調(diào)調(diào)動(dòng)管理規(guī)定定》。4.4.6監(jiān)理設(shè)設(shè)施管理制度度：詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)成立與與撤除規(guī)定》及公司相關(guān)關(guān)文件。4.4.7監(jiān)理交交底制度：詳詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《監(jiān)理交底底制度》及《設(shè)設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審指南南》。4.4.8監(jiān)理會(huì)會(huì)議制度：詳詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《監(jiān)理會(huì)議議制度》。4.4.9監(jiān)理日日志記錄制度度：詳見(jiàn)公司司《施工監(jiān)理理作業(yè)指導(dǎo)書書》之《監(jiān)理理日志記錄規(guī)規(guī)定》。4.4.10監(jiān)理理月報(bào)制度：：詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《監(jiān)理月報(bào)報(bào)編審規(guī)定》。4.4.11巡視視、旁站監(jiān)理理制度：詳見(jiàn)見(jiàn)公司《施工工監(jiān)理作業(yè)指指導(dǎo)書》之《巡巡視、旁站監(jiān)監(jiān)理指南》。2試驗(yàn)檢測(cè)制度：詳詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)監(jiān)理指南》。3監(jiān)理資料管理制度度：詳見(jiàn)公司司《施工監(jiān)理理作業(yè)指導(dǎo)書書》之《工程程監(jiān)理資料管管理規(guī)定》。4監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告編審制度：：詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告編編審規(guī)定》。5監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告告編審制度：：詳見(jiàn)公司《施施工監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》之之《監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告編審規(guī)規(guī)定》。工程質(zhì)量控制5.1質(zhì)量目標(biāo)的的分解：（根據(jù)項(xiàng)目目合同的質(zhì)量量目標(biāo)，依據(jù)據(jù)實(shí)際情況按按分部分項(xiàng)工工程進(jìn)行分解解）5.2質(zhì)量控制的的原則：堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一一絲不茍、實(shí)實(shí)事求是、公公正合理、熱熱情服務(wù)”的原則；采采取“超前監(jiān)理、預(yù)預(yù)防為主、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、跟跟蹤監(jiān)控”的方法，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量總目標(biāo)。堅(jiān)堅(jiān)持以事前控控制、主動(dòng)控控制、動(dòng)態(tài)控控制為主，認(rèn)認(rèn)真把好質(zhì)量量關(guān)。5.3工程質(zhì)量控控制流程單位工程質(zhì)量控制制程序組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”監(jiān)理單位參加“監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”5.3.2隱蔽工工程、分部分分項(xiàng)工程簽認(rèn)認(rèn)程序施工單位（不能進(jìn)行下一道道工序）（可以進(jìn)行行下一道工序序）施工單位隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格合格：簽認(rèn)“合格：簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”不合格：簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”5.3.3原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備簽認(rèn)程程序施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽認(rèn)不同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定的部位使用施工單位在指定的部位使用5.3.4工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理程序如施工中出現(xiàn)重大大質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包商商，按國(guó)家有有關(guān)規(guī)定，以以最快的方式式向上級(jí)報(bào)告告，并及時(shí)呈呈報(bào)出書面報(bào)報(bào)告。承包商商必須嚴(yán)格保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，采取有效效措施搶救人人員和防止事事故擴(kuò)大，需需要保存現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重要痕跡，物物證，應(yīng)拍照照或錄像。對(duì)對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故的工工程，監(jiān)理工工程師要協(xié)助助有關(guān)部門調(diào)調(diào)查處理質(zhì)量量事故分析，處處理程序見(jiàn)下下圖。防護(hù)措施實(shí)施確定防護(hù)措施進(jìn)一步分析提交處理報(bào)告結(jié)論補(bǔ)充調(diào)查檢查驗(yàn)收匯同設(shè)計(jì)、施工方確定處理方案確定是否處理事故調(diào)查分析原因發(fā)現(xiàn)事故防護(hù)措施實(shí)施確定防護(hù)措施進(jìn)一步分析提交處理報(bào)告結(jié)論補(bǔ)充調(diào)查檢查驗(yàn)收匯同設(shè)計(jì)、施工方確定處理方案確定是否處理事故調(diào)查分析原因發(fā)現(xiàn)事故5.3.5工程停停、復(fù)工程序序施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)確定停工范圍簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)就工期費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商發(fā)生需要工程暫停情況施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)確定停工范圍簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)就工期費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商發(fā)生需要工程暫停情況1、建設(shè)單位要求且工程需要2、為保證工程質(zhì)量而需要停工1、建設(shè)單位要求且工程需要2、為保證工程質(zhì)量而需要停工3、施工出現(xiàn)了安全隱患4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件5、承包單位擅自施工或拒絕監(jiān)理管理（確非右列2、3、4、5條原因）非承包單位原因工工程暫停承包包單位原因工工程暫停監(jiān)理單位記錄實(shí)際情況監(jiān)理單位記錄實(shí)際情況承包單位具備復(fù)工條件承包單位具備復(fù)工條件申報(bào)復(fù)工工程報(bào)審表審查承包單位復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料審查承包單位復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料具備復(fù)工條件時(shí)總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)指令承包單位復(fù)工總監(jiān)簽署復(fù)工工程報(bào)審表總監(jiān)簽署復(fù)工工程報(bào)審表發(fā)工程暫停指令5.4質(zhì)量控制措措施——一條原則，二二個(gè)重點(diǎn)，三三個(gè)階段，四四個(gè)手段5.4.1一條原原則工程質(zhì)量控控制是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，與進(jìn)度度計(jì)劃和工程程計(jì)量相互制制約，監(jiān)理工工程師監(jiān)督施施工單位按合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙紙要求施工，是是監(jiān)理工作的的原則。5.4.2二個(gè)個(gè)重點(diǎn)（1）重要的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程：重要的分部工程是是：地基與基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程、建筑裝飾飾裝修工程、建建筑屋面工程程、建筑節(jié)能能工程、建筑筑給水、排水水及采暖工程程、建筑電氣氣工程、智能能建筑工程、通通風(fēng)與空調(diào)工工程、電梯工工程等。重要要的分項(xiàng)工程程是：鋼筋、砼砼、防水（浴浴廁間及地下下室），成套套配電柜（盤盤）及動(dòng)力開(kāi)開(kāi)關(guān)柜安裝，避避雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝，電梯安安全保護(hù)裝置置、試運(yùn)轉(zhuǎn)，給給水試壓、排排水通水試驗(yàn)驗(yàn)，弱電系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試試、通風(fēng)與空空調(diào)工程試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試等分分項(xiàng)工程。（2）關(guān)鍵部位：梁柱柱節(jié)點(diǎn)，箍筋筋加密區(qū)，鋼鋼筋焊接、搭搭接要求，砼砼澆筑后澆帶帶等。5.4.3三個(gè)個(gè)階段（1）施工準(zhǔn)備階段：：審查施工單單位配備人力力、材力、機(jī)機(jī)械設(shè)備是否否合理，審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、質(zhì)量保保證措施，原原材料檢驗(yàn)的的審批，配合合比是否合理理，組織好施施工圖紙會(huì)審審及技術(shù)交底底。（2）施工階段：旁站站和巡視。檢檢查施工單位位施工工藝是是否按規(guī)范和和經(jīng)審批的方方案進(jìn)行，并并對(duì)施工過(guò)程程的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行抽查。（3）成品驗(yàn)收階段：：通過(guò)檢測(cè)和和驗(yàn)評(píng)確認(rèn)已已完分項(xiàng)或分分部工程是否否達(dá)到規(guī)范要要求的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和誤差允允許范圍。5.4.4四個(gè)個(gè)手段（1）旁站：施工過(guò)程程中對(duì)重點(diǎn)的的項(xiàng)目和部位位實(shí)施旁站，檢檢查施工過(guò)程程中材料及混混合料與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是否符合合；檢查施工工單位是否按按批準(zhǔn)的方案案、技術(shù)規(guī)范范施工。（2）測(cè)量：監(jiān)理工程程師對(duì)已完工工程的幾何尺尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行整修修，無(wú)法整修修的要求返工工。（3）試驗(yàn)：對(duì)各種材材料、混合料料配比、砼、砂砂漿等級(jí)等，監(jiān)監(jiān)理人員可隨隨機(jī)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，施工單位位要提供條件件。（4）指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理工程師的工工作往來(lái)，必必須以文字為為準(zhǔn)，監(jiān)理工工程師通過(guò)書書面文字對(duì)施施工單位進(jìn)行行質(zhì)量控制，用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，指指令施工單位位加以重視或或修改。5.5工程質(zhì)量事事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，首先暫暫停施工，責(zé)責(zé)令其施工單單位分析原因因，根據(jù)事故故的不同情況況、不同性質(zhì)質(zhì)、不同程度度提出處理辦辦法，并寫出出書面報(bào)告。監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)國(guó)家及省省市有關(guān)建筑筑法規(guī)規(guī)定，參參加處理工程程事故，監(jiān)督督事故處理方方案的執(zhí)行。由于處理事故而增增加的工程費(fèi)費(fèi)用，根據(jù)合合同條款由責(zé)責(zé)任方全部承承擔(dān)。處理辦辦法如下：（1）推倒重來(lái)：凡未未達(dá)到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明顯的的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)無(wú)法修正的缺缺陷或經(jīng)再三三努力不能達(dá)達(dá)到合格的，堅(jiān)堅(jiān)決推倒重來(lái)來(lái)。（2）采取經(jīng)批準(zhǔn)的加加固或整修方方法。（3）質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)嚴(yán)重，在技術(shù)術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)內(nèi)無(wú)法解決，總總監(jiān)理工程師師協(xié)調(diào)建設(shè)單單位組織專家家進(jìn)行技術(shù)調(diào)調(diào)查，研究并并加以處理。5.6原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的預(yù)控5.6.1材料料加工定貨的的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，施施工單位應(yīng)向向監(jiān)理工程師師提供產(chǎn)地和和生產(chǎn)廠家、樣樣品標(biāo)準(zhǔn)，然然后監(jiān)理工程程師按照樣品品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。材料加工進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位按批批量抽查，并并將結(jié)果報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核，其其控制圖如下下：監(jiān)理單位供貨單位施工單位出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理單位供貨單位施工單位出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查督促督促對(duì)資質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系與措施認(rèn)可可5.6.2材料料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)質(zhì)量控制(1)材料進(jìn)場(chǎng)必須附有有原材料、半半成品、成品品的質(zhì)量合格格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告；(2)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收和抽抽樣復(fù)試；(3)監(jiān)理按原原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量簽認(rèn)程序序檢查或隨機(jī)機(jī)抽查。5.7特殊季節(jié)施施工質(zhì)量控制制本工程跨年度施工工，對(duì)冬季低低溫、夏季高高溫、雨季施施工的質(zhì)量控控制要求施工工單位提交施施工方案，嚴(yán)嚴(yán)格控制。工程進(jìn)度控制6.1進(jìn)度目標(biāo)的的分解（依據(jù)據(jù)施工合同總工期，按照各各分部工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行目標(biāo)分解）6.2進(jìn)度控制的的原則6.2.1根據(jù)業(yè)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的《建設(shè)工工程施工合同同》（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定定的工程工期期作為進(jìn)度控控制的總目標(biāo)標(biāo)。6.2.2施工單單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)。6.2.3經(jīng)監(jiān)理理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人審核通過(guò)的的施工單位編編制的年/季/月施工計(jì)劃劃。6.3進(jìn)度控制的的內(nèi)容6.3.1審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工技術(shù)術(shù)方案和進(jìn)度度計(jì)劃，是否否同意，提出出意見(jiàn)。6.3.2運(yùn)用“項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”軟件，將施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃方面面的信息輸入入計(jì)算機(jī)。6.3.3審查業(yè)業(yè)主、施工單單位提出的材材料、設(shè)備及及所列的規(guī)格格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、供貨時(shí)時(shí)間是否滿足足進(jìn)度的要求求。6.3.4在項(xiàng)目目進(jìn)行的全過(guò)過(guò)程中，檢查查工程進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃值與與實(shí)際值的比比較，發(fā)現(xiàn)偏偏離及時(shí)提出出意見(jiàn)，協(xié)助助施工單位修修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，調(diào)整資源源配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總總目標(biāo)。6.4進(jìn)度控制工工作流程簽發(fā)承發(fā)包合同簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位NO同意否同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位YES編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃同意否同意否NO動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位YESYESYES施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃偏離否監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際與計(jì)劃值比較較偏離否監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況NONO根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃6.5進(jìn)度控制的的措施6.5.1審查施施工單位施工工管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，人員配配備、資質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)水平是否否適應(yīng)工程的的需要，并提提出意見(jiàn)。6.5.2審核施施工單位提出出的工程項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)劃劃，并督促其其執(zhí)行。6.5.3審核施施工單位年、季季度的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并督促其其執(zhí)行。6.5.4要求施施工單位每月月25日?qǐng)?bào)下月的的月進(jìn)度計(jì)劃劃和本月的完完成工程量報(bào)報(bào)表。監(jiān)理工工程師審核月月進(jìn)度計(jì)劃和和月工程量報(bào)報(bào)表作為結(jié)算算和付款依據(jù)據(jù)。6.5.5監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃和實(shí)際際完成量定期期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)進(jìn)度的原因,,并報(bào)總監(jiān)理理工程師，對(duì)對(duì)客觀原因造造成進(jìn)度拖期期的應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整進(jìn)度并備備案。對(duì)影響響進(jìn)度的主要要因素,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和和分析,以使從總體體判定是否屬屬于正常狀態(tài)態(tài)。6.5.6加強(qiáng)合合同管理，執(zhí)執(zhí)行合同有關(guān)關(guān)工期獎(jiǎng)罰條條款，必要時(shí)時(shí)采取經(jīng)濟(jì)措措施控制進(jìn)度度。工程投資控制7.1投資控制的的原則7.1.1根據(jù)業(yè)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的《建設(shè)工工程施工合同同》（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定定的工程總價(jià)價(jià)款，作為投投資控制的總總目標(biāo)。7.1.2根據(jù)業(yè)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的“合同”中所確定的的工程款支付付方式，審核核撥付簽認(rèn)。7.1.3根據(jù)業(yè)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的“合同”中所確定的的工程預(yù)結(jié)算算方式，進(jìn)行行竣工決算。7.2投資控制的的內(nèi)容協(xié)助制定資金使用用計(jì)劃，并嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行付款款控制，做到到不多付，不不少付，不重重復(fù)付。督促業(yè)主與承包商商履行承包合合同，主持協(xié)協(xié)商合同條款款的變更，調(diào)調(diào)解合同雙方方的爭(zhēng)議，處處理索賠事項(xiàng)項(xiàng)；熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)要求、施施工投標(biāo)書，分分析合同價(jià)構(gòu)構(gòu)成要素，明明確工程費(fèi)用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范性對(duì)對(duì)策，以避免免、減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。及時(shí)處理費(fèi)用索賠賠，并協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行反索索賠。按合同規(guī)定，及時(shí)時(shí)做好工程計(jì)計(jì)量工作。核核實(shí)月完成工工程量，實(shí)行行實(shí)物量簽認(rèn)認(rèn)，未完分項(xiàng)項(xiàng)工程和未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程審核工工程計(jì)量時(shí)不不予計(jì)量確認(rèn)認(rèn)。控制變更洽商，對(duì)對(duì)必須進(jìn)行的的變更洽商應(yīng)應(yīng)事先進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理理性分析，認(rèn)認(rèn)真做好變更更洽商后變更更費(fèi)用的審核核控制，力求求減少變更費(fèi)費(fèi)用。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機(jī)械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價(jià)價(jià)確認(rèn)等，須須項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師核簽簽后方才有效效，并且應(yīng)事事先與業(yè)主方方溝通。按制定的價(jià)格信息息制度，及時(shí)時(shí)掌握國(guó)家調(diào)調(diào)價(jià)范圍和幅幅度。檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，督促促其全面履約約。定期向業(yè)主報(bào)告工工程投資動(dòng)態(tài)態(tài)情況。7.3投資控制的的措施7.3.1嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程量計(jì)計(jì)量及工程變變更程序⑴工程量計(jì)量程序施工單位填報(bào)施工單位填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師根據(jù)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表根據(jù)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書”報(bào)建設(shè)單位報(bào)建設(shè)單位(2)設(shè)計(jì)變更程序序業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出“工程變更單”監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見(jiàn)修改監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見(jiàn)總監(jiān)組織審核、會(huì)簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙總監(jiān)組織審核、會(huì)簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算修改總監(jiān)組織審批有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減總監(jiān)組織審批有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)(3)工程洽商程序序施工單位填報(bào)施工單位填報(bào)“工程變更單”（C—2）NO同意否征得建設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見(jiàn)同意否征得建設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見(jiàn)YESS施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查并報(bào)業(yè)主監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查并報(bào)業(yè)主各方會(huì)簽各方會(huì)簽“工程變更單”（C—2）施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更(4)竣工結(jié)算基本程序序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算7.3.2積極極推廣新技術(shù)術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新新工藝及最佳佳的施工方案案，合理化建建議，節(jié)約開(kāi)開(kāi)支，提高綜綜合經(jīng)濟(jì)效益益。7.3.3加強(qiáng)強(qiáng)投資信息管管理，定期進(jìn)進(jìn)行投資對(duì)比比分折，如：：投資計(jì)劃信信息，投資耗耗用情況信息息，任務(wù)量與與完成任務(wù)情情況信息，環(huán)環(huán)境信息。7.3.4搞好與與業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、材材料供應(yīng)，上上級(jí)主管部門門及其它有關(guān)關(guān)單位的協(xié)作作關(guān)系，為做做好投資控制制服務(wù)。7.3.5針對(duì)對(duì)工程量清單單計(jì)價(jià)模式，建建立工程計(jì)量量支付臺(tái)帳。7.4工程計(jì)量及及支付報(bào)表7.4.1計(jì)量范范圍：依據(jù)施施工合同雙方方約定及監(jiān)理理委托合同中中業(yè)主賦予監(jiān)監(jiān)理的權(quán)利范范圍，月計(jì)量量范圍為本月月已完并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收合格格的工程項(xiàng)目目，且相關(guān)資資料齊全。計(jì)量依據(jù)：施工合合同、招投標(biāo)標(biāo)文件及答凝凝、預(yù)算定額額、施工圖紙紙、施工驗(yàn)收收合格的資料料等。計(jì)量原則：在合同同約定的時(shí)間間內(nèi)、已完并并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格的工程程項(xiàng)目，且相相關(guān)資料齊全全。計(jì)量程序：見(jiàn)上頁(yè)頁(yè)“計(jì)量程序圖”計(jì)量必須具備的資資料：驗(yàn)收合合格的分部分分項(xiàng)工程證明明文件、合同同中約定的計(jì)計(jì)量依據(jù)中所所約定的材料料等。安全監(jiān)理方案8.1安全監(jiān)理工工作依據(jù)（1）《中華人民共和和國(guó)建筑法》；；（2）《中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》；（3）《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》；（4）JGJ59-999《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》；（5）JGJ46-20005《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)范范》；（6）JGJ80-911《建筑施工工高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)范范》；（7）JGJ88-922《龍門架及及物料提升機(jī)機(jī)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》；（8）JGJ128-22000《建筑施工工門式鋼管腳腳手架安全技技術(shù)規(guī)范》；；（9）JGJ130－22000《建筑施工工扣件式鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)程》；；（10）JGJ33-20001《建筑機(jī)械械使用安全技技術(shù)規(guī)程》；；（11）中華人民共和國(guó)國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/TT77-20003《施工企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》；；（12）建設(shè)部建市[22006]2248號(hào)《關(guān)于落落實(shí)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任的若若干意見(jiàn)》；；（13）建設(shè)部《建筑工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作導(dǎo)則》；（14）《安徽省建筑安安全生產(chǎn)管理理辦法》；（15）建設(shè)部令第第166號(hào)《建筑起重機(jī)機(jī)械安全監(jiān)督督管理規(guī)定》；；（16）其他與安全有關(guān)的的文件（含當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門頒頒發(fā)的與安全全有關(guān)的文件件）等。（17）合肥***建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限責(zé)責(zé)任公司《安安全監(jiān)理指南南》8.2安全監(jiān)理工工作目標(biāo)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》和相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，確保安安全施工，無(wú)無(wú)傷亡事故發(fā)發(fā)生；督促施工單位按經(jīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工方方案施工，消消除施工中人人的不安全行行為、物的不不安全狀態(tài)、環(huán)環(huán)境的不安全全因素以及管管理缺陷。爭(zhēng)創(chuàng)“×××市級(jí)級(jí)安全文明示示范工地”。8.3安全監(jiān)理工工作原則8.3.1建設(shè)工工程安全監(jiān)理理，必須堅(jiān)持持“以人為本”的理念，貫貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的方針。8.3.2實(shí)施建建設(shè)工程安全全監(jiān)理應(yīng)遵循循“誰(shuí)主管，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。8.3.3以國(guó)家家現(xiàn)行安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)范、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)及承承包合同為依依據(jù)，監(jiān)督承承包單位全面面實(shí)施項(xiàng)目合合同約定的安安全目標(biāo)。8.3.4建設(shè)工工程安全監(jiān)理理屬于管理工工作范疇，在在實(shí)施安全監(jiān)監(jiān)理時(shí)，根據(jù)據(jù)《安全條例例》要求，必必須遵守“該審的審，該該查的查，該該停的停，該報(bào)的報(bào)”的工作原則則。8.3.5對(duì)工程程項(xiàng)目施工階階段的人、機(jī)機(jī)、料、環(huán)、法法等因素進(jìn)行行全面的安全全監(jiān)理，監(jiān)督督施工單位的的安全生產(chǎn)保保證體系和安安全責(zé)任制落落實(shí)到位。8.3.6安全生生產(chǎn)貫穿工程程施工的全過(guò)過(guò)程，安全監(jiān)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過(guò)過(guò)程監(jiān)管，采采用“事前預(yù)控，事事中監(jiān)督，事事后總結(jié)”的工作方法法。8.3.7安全監(jiān)監(jiān)理不得替代代施工單位的的安全管理。工工程監(jiān)理單位位履行安全監(jiān)監(jiān)理責(zé)任，不不能免除施工工承包單位的的建設(shè)工程施施工安全的法法律主體責(zé)任任，也不能免免除建設(shè)單位位、勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位及其他他與建設(shè)工程程安全生產(chǎn)有有關(guān)單位的安安全生產(chǎn)責(zé)任任。8.4安全監(jiān)理責(zé)責(zé)任8.4.1監(jiān)理單單位應(yīng)對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案進(jìn)進(jìn)行審查，未未進(jìn)行審查的的，監(jiān)理單位位應(yīng)承擔(dān)《安安全條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施或?qū)ｍ?xiàng)施施工方案未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審查簽字認(rèn)可可，施工單位位擅自施工的的，監(jiān)理單位位應(yīng)及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫停令令，并將情況況及時(shí)書面報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位。監(jiān)理單位位未及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫停令令并報(bào)告的，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)《安全全條例》第五五十七條規(guī)定定的法律責(zé)任任。8.4.2監(jiān)理單單位在監(jiān)理巡巡視檢查過(guò)程程中，發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)下達(dá)達(dá)書面指令要要求施工單位位進(jìn)行整改或或停止施工。監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患沒(méi)有及時(shí)時(shí)下達(dá)書面指指令要求施工工單位進(jìn)行整整改或停止施施工的，應(yīng)承承擔(dān)《安全條條例》第五十十七條規(guī)定的的法律責(zé)任。8.4.3施工單單位拒絕按照照監(jiān)理單位的的要求進(jìn)行整整改或者停止止施工的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時(shí)將情況向向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門或工工程項(xiàng)目的行行業(yè)主管部門門報(bào)告。監(jiān)理理單位沒(méi)有及及時(shí)報(bào)告，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)《安全全條例》第五五十七條規(guī)定定的法律責(zé)任任。8.4.4監(jiān)理單單位未依照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施監(jiān)理的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《安安全條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。8.4.5凡發(fā)生生上述情況，監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。8.5安全監(jiān)理工工作內(nèi)容8.5.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段安全全監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（1）調(diào)查了解施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)環(huán)境情況；（2）告知建設(shè)單位的的安全責(zé)任，并并協(xié)助其及時(shí)時(shí)辦理工程項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)督督手續(xù)；（3）審查施工總承包包、專業(yè)分包包、勞務(wù)分包包單位的安全全生產(chǎn)許可證證以及相互間間的安全協(xié)議議；（4）審查施工單位的的主要負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、專職安安全生產(chǎn)管理理人員、特種種作業(yè)人員的的數(shù)量與資格格；（5）檢查施工單位施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保證體體系；（6）審查施工單位提提出的危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程一一覽表（包括括須經(jīng)專家論論證、審查的的項(xiàng)目）和須須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核核安全許可驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)的大大中型施工機(jī)機(jī)械和安全設(shè)設(shè)施一覽表；；（7）審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施或或安全專項(xiàng)施施工方案；（8）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行行崗前安全教教育，并配備備必要的安全全防護(hù)用品；；（9）在第一次工地例例會(huì)上介紹安安全監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)、工作要求求及安全監(jiān)理理人員等。8.5.2施工階階段安全監(jiān)理理工作內(nèi)容（1）監(jiān)理施工單位施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保證體體系的運(yùn)行及及其安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員的的到崗與工作作情況；（2）監(jiān)督以危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程為重重點(diǎn)的安全專專項(xiàng)施工方案案或安全技術(shù)術(shù)措施的實(shí)施施；（3）復(fù)核施工單位大大中型施工機(jī)機(jī)械、安全設(shè)設(shè)施的安全許許可驗(yàn)收手續(xù)續(xù)；（4）復(fù)核施工單位安安全生產(chǎn)事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案；（5）主持專項(xiàng)安全檢檢查或參與施施工單位組織織的專項(xiàng)安全全檢查（包括括異常氣候和和節(jié)假日施工工的安全檢查查）；（6）參加安全監(jiān)督部部門對(duì)項(xiàng)目安安全檢查后的的項(xiàng)目安全生生產(chǎn)狀況的講講評(píng)會(huì)；（7）配合工程安全事事故調(diào)查、分分析和處理；；（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在在的安全事故故隱患以及安安全設(shè)施不符符合安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文的情況，應(yīng)應(yīng)書面通知施施工單位及時(shí)時(shí)予以整改。（9）安全監(jiān)理工作主主要包括日常常檢查、定期檢查、驗(yàn)收性檢查查。日常檢查查通常與監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常巡查相相結(jié)合。定期期檢查通常由由建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位三方方共同參加，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)規(guī)定定期期現(xiàn)場(chǎng)檢查的的周期。驗(yàn)收收性檢查主要要應(yīng)用于各種種施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范明文文規(guī)定需要驗(yàn)驗(yàn)收的事項(xiàng)，如如模板工程、土土方開(kāi)挖工程程等一些既涉涉及施工質(zhì)量量又涉及施工工安全的項(xiàng)目目，以及某些分分項(xiàng)工程開(kāi)工工前的開(kāi)工條條件驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收性檢查后后都會(huì)有書面面驗(yàn)收意見(jiàn)或或驗(yàn)收總結(jié)會(huì)會(huì)議，對(duì)于發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全隱隱患可以通過(guò)過(guò)驗(yàn)收記錄或或驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的形式要要求施工單位位整改。（10）每月完成安全監(jiān)監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)表。8.6項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)監(jiān)理崗位、人人員及工作任任務(wù)8.6.1安全監(jiān)監(jiān)理崗位、人人員（1）本項(xiàng)目安全監(jiān)理理第一責(zé)任人人為總監(jiān)理工工程師何利，負(fù)責(zé)總總體安全監(jiān)理理工作；（2）總監(jiān)理工程師代代表凌晨兼任安安全監(jiān)理工程程師，主要負(fù)負(fù)責(zé)土建工程程方面安全監(jiān)監(jiān)理工作，包包括大型施工工設(shè)備的程序序性審查；（3）安裝專業(yè)監(jiān)理工工程師袁亞負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電以以及與安裝工工程有關(guān)的安安全監(jiān)理工作作；（4）提倡全員參與安安全監(jiān)理工作作，監(jiān)理員配配合總監(jiān)代表表及安裝專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師開(kāi)展安全監(jiān)監(jiān)理工作。8.6.2各崗位位職責(zé)執(zhí)行司技技文[2007]]21號(hào)《公司各各級(jí)安全監(jiān)理理工作管理職職責(zé)（試行）》的的有關(guān)規(guī)定。8.7安全監(jiān)理工工作制度執(zhí)行合肥***建建設(shè)監(jiān)理有限限責(zé)任公司《安安全監(jiān)理制度度》（試行）規(guī)規(guī)定。8.8安全監(jiān)理理工作程序8.8.1危險(xiǎn)性性較大工程監(jiān)監(jiān)理控制程序序督促總分包方簽訂危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任協(xié)議書，實(shí)行總包負(fù)責(zé)制督促總分包方簽訂危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任協(xié)議書，實(shí)行總包負(fù)責(zé)制危險(xiǎn)性較大工程施工結(jié)束、驗(yàn)收安全監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開(kāi)具安全監(jiān)理工作通知單、限時(shí)要求整改、回復(fù)、消項(xiàng)施工總分包單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施中的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行自控、自查、整改對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施專項(xiàng)安全監(jiān)理檢查對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施巡視旁站監(jiān)理危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工總承包單位按專項(xiàng)施工方案中安全措施作針對(duì)性安全總交底（對(duì)各分包單位及其全體施工人員）施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批及組織專家評(píng)審、論證督促施工單位制定針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度辯識(shí)、明確本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程具體項(xiàng)目及內(nèi)容危險(xiǎn)性較大工程施工結(jié)束、驗(yàn)收安全監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開(kāi)具安全監(jiān)理工作通知單、限時(shí)要求整改、回復(fù)、消項(xiàng)施工總分包單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施中的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行自控、自查、整改對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施專項(xiàng)安全監(jiān)理檢查對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施巡視旁站監(jiān)理危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工總承包單位按專項(xiàng)施工方案中安全措施作針對(duì)性安全總交底（對(duì)各分包單位及其全體施工人員）施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批及組織專家評(píng)審、論證督促施工單位制定針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度辯識(shí)、明確本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程具體項(xiàng)目及內(nèi)容8.8.2重大安安全隱患整改改通知工作程程序符合要求抄報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)“工程復(fù)工令”（總監(jiān)理工程師）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)已排除隱患、整改消項(xiàng)并報(bào)建設(shè)單位(監(jiān)理單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）拒不停工整改上報(bào)施工單位上級(jí)部門、政府主管安監(jiān)部門會(huì)同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）整改完成并書面回復(fù)（施工單位）暫停工整改（施工單位）落實(shí)整改并書面回復(fù)（施工單位）抄報(bào)報(bào)請(qǐng)一般情況緊急情況簽發(fā)“工程暫停施工令”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患（監(jiān)理單位）開(kāi)具“安全隱患整改通知單”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意8.8.3危險(xiǎn)符合要求抄報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)“工程復(fù)工令”（總監(jiān)理工程師）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)已排除隱患、整改消項(xiàng)并報(bào)建設(shè)單位(監(jiān)理單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）拒不停工整改上報(bào)施工單位上級(jí)部門、政府主管安監(jiān)部門會(huì)同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）整改完成并書面回復(fù)（施工單位）暫停工整改（施工單位）落實(shí)整改并書面回復(fù)（施工單位）抄報(bào)報(bào)請(qǐng)一般情況緊急情況簽發(fā)“工程暫停施工令”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患（監(jiān)理單位）開(kāi)具“安全隱患整改通知單”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意否否是是否是是否是是施工企業(yè)組織不少于5人的專家評(píng)審形成書面意見(jiàn)嚴(yán)格按方案和專家評(píng)審意見(jiàn)組織實(shí)施對(duì)方案進(jìn)行重大調(diào)整或變更、修改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組審批（專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)）由施工總承包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組報(bào)審由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工級(jí)）審核、批準(zhǔn)對(duì)須專家評(píng)審的專項(xiàng)施工方案識(shí)別施工總承包單位負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的識(shí)別否否是是否是是否是是施工企業(yè)組織不少于5人的專家評(píng)審形成書面意見(jiàn)嚴(yán)格按方案和專家評(píng)審意見(jiàn)組織實(shí)施對(duì)方案進(jìn)行重大調(diào)整或變更、修改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組審批（專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)）由施工總承包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組報(bào)審由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工級(jí)）審核、批準(zhǔn)對(duì)須專家評(píng)審的專項(xiàng)施工方案識(shí)別施工總承包單位負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的識(shí)別建筑節(jié)能監(jiān)理9.1建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)（1）《建筑節(jié)能工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB504411-20007；（2）《民用建筑節(jié)能條例例》（國(guó)務(wù)院令第530號(hào)）；（3）《民用建筑節(jié)能管管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143號(hào)）；（4）關(guān)于印發(fā)“民用建建筑工程節(jié)能能質(zhì)量監(jiān)督管管理辦法”的通知（建質(zhì)[20066]192號(hào)號(hào)）；（5）《民用建筑節(jié)能工工程質(zhì)量監(jiān)督督工作導(dǎo)則》（建質(zhì)[2008]19號(hào)）；（6）《安徽省民用建筑筑工程節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作導(dǎo)則則（試行）》；；（7）其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以以及地方有關(guān)關(guān)建筑節(jié)能的的文件等。9.2建筑節(jié)能工工作目標(biāo)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)建筑節(jié)節(jié)能的管理規(guī)規(guī)定和相關(guān)法法律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確確保建筑節(jié)能能施工質(zhì)量；（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙紙實(shí)施節(jié)能工工程，使得節(jié)節(jié)能工程能達(dá)達(dá)到預(yù)期節(jié)能能效果，達(dá)到到降低建筑能能源消耗，合合理、有效地地利用能源的的目的；（3）督促施工單位嚴(yán)格格按照建筑節(jié)節(jié)能工程實(shí)施施前的經(jīng)檢測(cè)測(cè)、驗(yàn)收合格格樣板間或樣樣板件的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。9.3建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍及內(nèi)容建筑節(jié)能監(jiān)理工作作范圍：施工工階段及保修修期階段的建建筑節(jié)能工程程監(jiān)理工作。建筑節(jié)能監(jiān)理工作作內(nèi)容及要求求：9.3.2.1施施工準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理工作作（1）建筑節(jié)能工程施工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員熟悉設(shè)計(jì)文文件，參加建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)交底和施工工圖會(huì)審。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審。應(yīng)核查建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)圖紙是否經(jīng)經(jīng)過(guò)縣級(jí)以上上施工圖設(shè)計(jì)計(jì)審查單位審審查合格，未未經(jīng)審查或?qū)弻彶椴环蠌?qiáng)強(qiáng)制性建筑節(jié)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施施工圖不得使使用；項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底和和圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議，總監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)議紀(jì)要和和圖紙會(huì)審記記錄進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。在建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底前，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)圖圖紙中存在的的問(wèn)題可通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按照工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319）和相關(guān)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要要求，編制包包括建筑節(jié)能能監(jiān)理內(nèi)容的的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，明確節(jié)節(jié)能監(jiān)理的范范圍、內(nèi)容、工工作程序和制制度措施，以以及人員配備備計(jì)劃和職責(zé)責(zé)等。對(duì)中型及以上的工工程項(xiàng)目,建筑節(jié)能工工程施工前,專業(yè)監(jiān)理工工程師組織編編制建筑節(jié)能能監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。嚴(yán)格按按照審查合格格的設(shè)計(jì)文件件和建筑節(jié)能能標(biāo)準(zhǔn)的要求求，編制符合合本工程項(xiàng)目目建筑節(jié)能特特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)包括下列列主要內(nèi)容：：①．建筑節(jié)能專業(yè)工工程的特點(diǎn)；；②．建筑節(jié)能監(jiān)理工工作的流程；；③．建筑節(jié)能監(jiān)理工工作的控制要要點(diǎn)及目標(biāo)值值；④．建筑節(jié)能監(jiān)理工工作的方法及及措施。（3）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報(bào)送的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工組織織設(shè)計(jì)應(yīng)包括括建筑節(jié)能工工程施工內(nèi)容容，提出審查查意見(jiàn)，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。建筑筑節(jié)能工程開(kāi)開(kāi)工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位報(bào)送的的建筑節(jié)能工工程專項(xiàng)施工工技術(shù)方案，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、簽認(rèn)后后報(bào)建設(shè)單位位。（4）建筑節(jié)能工程開(kāi)工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承擔(dān)建筑筑節(jié)能工程的的施工企業(yè)相相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量管理體系系、施工質(zhì)量量控制和檢驗(yàn)驗(yàn)制度、施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承擔(dān)建建筑節(jié)能工程程檢測(cè)試驗(yàn)的的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資資質(zhì)。.2施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作（1）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料和設(shè)備備的驗(yàn)收應(yīng)按按下列規(guī)定進(jìn)進(jìn)行：①對(duì)材料和設(shè)備品種種、規(guī)格、包包裝、外觀和和尺寸進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，并并在材料/設(shè)備報(bào)審表表中形成相應(yīng)應(yīng)的驗(yàn)收記錄錄；②核查材料和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量證明文件件、出廠合格格證、中文說(shuō)說(shuō)明書及相關(guān)關(guān)性能檢測(cè)報(bào)報(bào)告；定型產(chǎn)產(chǎn)品和成套技技術(shù)應(yīng)有型式式檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)進(jìn)口材料和設(shè)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定檢查出（入入）境商品檢檢驗(yàn)報(bào)告；③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料料如保溫漿料料、聚合物砂砂漿等，應(yīng)檢檢查其配合比比通知單；④檢查是否使用國(guó)家家明令禁止、淘淘汰的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備。⑤檢查有無(wú)本行政區(qū)區(qū)域建筑材料料備案證明及及相應(yīng)驗(yàn)證要要求資料。⑥按照委托監(jiān)理合同同約定及《建建筑節(jié)能工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB504411-20007）有關(guān)規(guī)定定，在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)為見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢。建筑節(jié)能能工程進(jìn)場(chǎng)材材料和設(shè)備的的復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目見(jiàn)見(jiàn)《安徽省民民用建筑工程程節(jié)能監(jiān)理工工作導(dǎo)則（試試行）》附表1。⑦核查建筑節(jié)能使用用材料的燃燒燒性能等級(jí)、使使用時(shí)含水率率是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的建筑筑節(jié)能工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備，不不得在工程上上使用或安裝裝；對(duì)國(guó)家明明令禁止、淘淘汰的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理人員員不得簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，書面通通知承包單位位限期將不合合格的建筑節(jié)節(jié)能工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。（2）當(dāng)建筑節(jié)能工程采采用建筑節(jié)能能新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時(shí)，承包單單位應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行評(píng)審、鑒定定及備案，施施工前對(duì)新的的或首次采用用施工工藝進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并并制定專門施施工技術(shù)方案案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后予以簽簽認(rèn)。（3）督促、檢查承包單單位按照經(jīng)審審查合格的建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)文件和經(jīng)審審查批準(zhǔn)的施施工技術(shù)方案案進(jìn)行施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)計(jì)變更，當(dāng)設(shè)設(shè)計(jì)變更涉及及建筑節(jié)能效效果時(shí)，應(yīng)通通知建設(shè)單位位將設(shè)計(jì)變更更文件報(bào)送原原施工圖審查查機(jī)構(gòu)審查，在在實(shí)施前監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查設(shè)計(jì)變更更手續(xù)，符合合要求后予以以確認(rèn)。（4）建筑節(jié)能工程施工工前，對(duì)于采采用相同建筑筑節(jié)能設(shè)計(jì)的的房間和構(gòu)造造做法，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求施工單位位在現(xiàn)場(chǎng)采用用相同材料和和工藝制作樣樣板間或樣板板件，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)、施施工、監(jiān)理、材材料供應(yīng)單位位等各方確認(rèn)認(rèn)后方可進(jìn)行行施工。（5）對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行巡視視檢查。對(duì)易易產(chǎn)生熱橋和和熱工缺陷部部位的施工，以以及墻體、幕幕墻、地面、屋屋面、采暖、通通風(fēng)與空調(diào)、空空調(diào)與采暖系系統(tǒng)設(shè)備及管管網(wǎng)等保溫絕絕熱工程隱蔽蔽前的施工，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理員采取旁旁站形式實(shí)施施監(jiān)理。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)對(duì)承包包單位報(bào)送的的建筑節(jié)能隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表、自自檢結(jié)果和必必要的圖象資資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，符合合要求予以簽簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員不得簽認(rèn)，承承包單位不得得進(jìn)行下一道道工序的施工工。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)對(duì)承包包單位報(bào)送的的檢驗(yàn)批和分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表和質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收記錄進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢查和和資料核查，符符合要求后予予以簽認(rèn)。其其驗(yàn)收的程序序和組織應(yīng)符符合《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300和《建筑節(jié)節(jié)能工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定。（8）對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單，要求求承包單位整整改，并檢查查整改結(jié)果。.3建筑節(jié)能分部部工程驗(yàn)收階階段的監(jiān)理工工作（1）核查建筑節(jié)能工程程質(zhì)量控制資資料和現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)報(bào)告，主主要有：①設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)會(huì)審記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更和洽洽商；②主要材料、設(shè)備和和構(gòu)件的質(zhì)量量證明文件、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄錄、進(jìn)場(chǎng)核查查記錄、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告告；③隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄和相關(guān)圖像像資料；④檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收記錄；；⑤建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)體檢驗(yàn)記錄錄；⑥嚴(yán)寒、寒冷和夏熱熱冬冷地區(qū)外外窗氣密性現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告告；⑦風(fēng)管及系統(tǒng)嚴(yán)密性性檢驗(yàn)報(bào)告；；⑧現(xiàn)場(chǎng)組裝的組合式式空調(diào)機(jī)組的的漏風(fēng)量測(cè)試試記錄；⑨設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及及調(diào)試記錄；；⑩系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及及調(diào)試記錄；；eq\o\ac(○,11)系統(tǒng)節(jié)能性性能檢驗(yàn)報(bào)告告；eq\o\ac(○,12)其他對(duì)工程程質(zhì)量有影響響的重要技術(shù)術(shù)資料。（2）總監(jiān)理工程師組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工單位報(bào)報(bào)送的建筑節(jié)節(jié)能分部工程程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符合要要求后，予以以批準(zhǔn)節(jié)能分分部工程驗(yàn)收收。同時(shí)編制制節(jié)能分部工工程監(jiān)理質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告，質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告應(yīng)明確執(zhí)行行建筑節(jié)能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要要求的情況及及節(jié)能工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估結(jié)論論。監(jiān)理工作作總結(jié)中應(yīng)包包含對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目節(jié)能監(jiān)理理的措施做法法、施工過(guò)程程中出現(xiàn)的施施工問(wèn)題及其其處理情況和和建議以及節(jié)節(jié)能監(jiān)理工作作的總體評(píng)價(jià)價(jià)。（3）節(jié)能分部工程驗(yàn)收收由建設(shè)單位位組織，總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，施工單單位項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和相相關(guān)專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量檢查員、施施工員參加；；施工單位的的質(zhì)量或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人參加加；設(shè)計(jì)單位位節(jié)能設(shè)計(jì)人人員參加；（4）簽署建筑節(jié)能實(shí)施施情況意見(jiàn)。工工程監(jiān)理單位位在《安徽省省民用建筑節(jié)節(jié)能審查備案案登記表》上上簽署建筑節(jié)節(jié)能實(shí)施情況況意見(jiàn)，并加加蓋監(jiān)理單位位印章。9.4建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理人員配備備計(jì)劃及職責(zé)責(zé)（1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師對(duì)本項(xiàng)目節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)責(zé)，組織施工工現(xiàn)場(chǎng)的日常常節(jié)能監(jiān)理工工作；（2）各專業(yè)監(jiān)理工程程師在總監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下，從事事施工現(xiàn)場(chǎng)日日常節(jié)能監(jiān)理理工作，對(duì)具具體的節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)責(zé)，具體如下下表：序號(hào)分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人備注1墻體節(jié)能工程2幕墻節(jié)能工程3門窗節(jié)能工程4屋面節(jié)能工程5地面節(jié)能工程6采暖節(jié)能工程7通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工工程8空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷冷、熱源及管管網(wǎng)節(jié)能工程程9配電與照明節(jié)能工工程10監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工工程（3）提倡全員參與建建筑節(jié)能監(jiān)理理工作，監(jiān)理理員配合總監(jiān)監(jiān)代表及專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師開(kāi)展建筑節(jié)節(jié)能監(jiān)理工作作；9.5建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作程序序和制度措施施建筑節(jié)能監(jiān)理制度度措施（1）公司應(yīng)當(dāng)建立健全全建筑節(jié)能教教育培訓(xùn)制度度，保證本單單位建筑節(jié)能能監(jiān)理工作長(zhǎng)長(zhǎng)效地開(kāi)展，對(duì)對(duì)所監(jiān)理的工工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)進(jìn)行建筑節(jié)能能專項(xiàng)檢查，并并做好檢查記記錄。（2）公司應(yīng)當(dāng)落實(shí)國(guó)家家有關(guān)建筑節(jié)節(jié)能的法律、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把把建筑節(jié)能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等等專業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)納入本企企業(yè)年度職業(yè)業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，有組織織地開(kāi)展建筑筑節(jié)能教育培培訓(xùn)、講座和和業(yè)務(wù)研討活活動(dòng)，并作為為本單位監(jiān)理理崗位人員職職業(yè)教育培訓(xùn)訓(xùn)檔案記錄內(nèi)內(nèi)容。（3）監(jiān)理單位履行監(jiān)理理合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)關(guān)建筑節(jié)能的的法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)文件件、建筑工程程承包合同及及工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同對(duì)建建筑節(jié)能工程程實(shí)施監(jiān)理，及及時(shí)總結(jié)、交交流、推廣節(jié)節(jié)能監(jiān)理典型型經(jīng)驗(yàn)，提高高節(jié)能監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)水平。（4）在具體工程項(xiàng)目的的節(jié)能監(jiān)理實(shí)實(shí)施中，項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師對(duì)節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)責(zé)，組織施工工現(xiàn)場(chǎng)的日常常節(jié)能監(jiān)理工工作；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師在在總監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下，從事施工工現(xiàn)場(chǎng)日常節(jié)節(jié)能監(jiān)理工作作，對(duì)具體的的節(jié)能監(jiān)理工工作負(fù)責(zé)。（5）公司應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施施建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作開(kāi)展展定期或不定定期檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)糾正，并并做好檢查、處處理記錄；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)要按照監(jiān)理理合同約定的的建筑節(jié)能工工作內(nèi)容、技技術(shù)要求，制制定節(jié)能監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則或或監(jiān)控要點(diǎn)。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在實(shí)施節(jié)能能監(jiān)理工作中中，要加強(qiáng)巡巡查，并將檢檢查情況記入入監(jiān)理日志，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)要反反映節(jié)能監(jiān)理理工作內(nèi)容和和成果。（6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)節(jié)能工程施工工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備備有國(guó)家和省省市有關(guān)建筑筑節(jié)能法規(guī)、文文件及與本工工程相關(guān)的建建筑節(jié)能強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)采用列入禁禁止目錄的技技術(shù)、工藝、設(shè)設(shè)備、材料和和產(chǎn)品的行為為，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取取措施予以制制止；制止無(wú)無(wú)效的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)或者主主管部門。9.5.2建筑節(jié)節(jié)能監(jiān)理工作作程序參加建筑節(jié)能設(shè)計(jì)參加建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審審查施組中建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容審查施組中建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容編制建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃編制建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是督促承包單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審、鑒定及備案，施工前對(duì)新的或首次采用施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)，并制定專門施工技術(shù)方案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定后予以簽認(rèn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的原材料及設(shè)備、是否采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備是督促承包單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審、鑒定及備案，施工前對(duì)新的或首次采用施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)，并制定專門施工技術(shù)方案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定后予以簽認(rèn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的原材料及設(shè)備、是否采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備督促建筑節(jié)能的承包單位在現(xiàn)場(chǎng)用同材料、同工藝制作樣板間、樣板件督促建筑節(jié)能的承包單位在現(xiàn)場(chǎng)用同材料、同工藝制作樣板間、樣板件參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、材料供應(yīng)單位等各方對(duì)樣板間、樣板件的驗(yàn)收參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、材料供應(yīng)單位等各方對(duì)樣板間、樣板件的驗(yàn)收巡視檢查監(jiān)督建筑節(jié)能的承包單位按照已確認(rèn)的樣板間、樣板件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工巡視檢查監(jiān)督建筑節(jié)能的承包單位按照已確認(rèn)的樣板間、樣板件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收驗(yàn)收旁站旁站督促施工單位整理節(jié)能施工資料見(jiàn)證節(jié)能工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)主持建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收編寫建筑節(jié)能分部工程監(jiān)理施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告督促施工單位整理節(jié)能施工資料見(jiàn)證節(jié)能工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)主持建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收編寫建筑節(jié)能分部工程監(jiān)理施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告信息管理10.1信息目錄表信息目錄表信息類型時(shí)間信息來(lái)源信息接受者上級(jí)業(yè)主監(jiān)理部項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)院有關(guān)工作單位上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門√√√√√會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、監(jiān)理部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部√√√△△監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理部√△監(jiān)理工程師通知單單不定時(shí)監(jiān)理部△√備忘錄不定時(shí)監(jiān)理部△√△△各類審批表不定時(shí)監(jiān)理部△√工程款支付證書定時(shí)監(jiān)理部√√工程變更單不定時(shí)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院√√△各類報(bào)審表、申請(qǐng)請(qǐng)表、報(bào)驗(yàn)單單不定時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部△√竣工驗(yàn)收不定時(shí)施工單位√△△△注：主送√抄送△10.2信息管理制度度10.2.1信息管管理員負(fù)責(zé)本本工程實(shí)施階階段全過(guò)程的的信息收集、整整理，按規(guī)定定編目輸入計(jì)計(jì)算機(jī)工作。10.2.2總監(jiān)理理工程師組織織定期工地會(huì)會(huì)議或監(jiān)理工工作會(huì)議,信息管理員員負(fù)責(zé)整理會(huì)會(huì)議記錄，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)打打印