人力資源統(tǒng)計學(xué)

自考本科《人力資源統(tǒng)計學(xué)》代碼：11467復(fù)習(xí)重點課件小抄程振源李軍華第—章企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)緒論第一節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)的根本問題一、什么是企業(yè)人力資源：也稱企業(yè)勞動力資源，是指企業(yè)所擁有的具有能夠從事生產(chǎn)活動的腦力和體力勞動者。.特點：1、企業(yè)人力資源具有主觀能動性2、企業(yè)人力資源具有再生產(chǎn)性。.二、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)及其根本內(nèi)容1、人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)統(tǒng)計；2、勞動時間配置與利用統(tǒng)計；3、勞動效率與勞動效益統(tǒng)計；4、勞動定額統(tǒng)計；5、勞動酬勞統(tǒng)計；6、人工本錢統(tǒng)計；7、勞動技能開發(fā)和鑒定統(tǒng)計；8、勞動關(guān)系統(tǒng)計；9、勞動者社會保證統(tǒng)計。.第二節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)的根本概念一、總體和總體單位總體：是由客觀存在的且具有共同性質(zhì)的許多個別事物組成的一個有機(jī)整體。總體單位：組成總體的個別事物稱為總體單位總體性質(zhì)：客觀性、大量性、同質(zhì)性和差異性二、標(biāo)志和指標(biāo)（一）標(biāo)志：是說明總體單位特征與屬性的名稱標(biāo)志表現(xiàn)：各總體單位上的具體表達(dá)1、依據(jù)標(biāo)志表現(xiàn)是否完全相同，分為不變標(biāo)志和可變標(biāo)志2、依據(jù)數(shù)量表示，分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志標(biāo)志值：數(shù)量標(biāo)志的標(biāo)志表現(xiàn)標(biāo)志總量：各總體單位的標(biāo)志值之和（二）指標(biāo)：說明總體數(shù)量特征的概念。顯著特點：數(shù)量性1、依據(jù)計算方法，分為根本指標(biāo)與派生指標(biāo)2、依據(jù)性質(zhì)不同，分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)3、依據(jù)表現(xiàn)形式，分為總量指標(biāo)、相對指標(biāo)和平均指標(biāo)標(biāo)志和指標(biāo)區(qū)別和聯(lián)系區(qū)別：前者說明總體單位的特征，總體單位是標(biāo)志的載體，而指標(biāo)說明總體的特征，總體是指標(biāo)的載體。標(biāo)志既可用數(shù)量表示，也可用文字表示。而指標(biāo)只能用數(shù)量表示。聯(lián)系：很多指標(biāo)X于標(biāo)志。第三節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)的根本統(tǒng)計方法一、統(tǒng)計分組法〔一〕統(tǒng)計分組法：按某個可變標(biāo)志將總體分成假設(shè)干組成局部〔稱為組〕〔二〕原則：完備性原則、互斥性原則〔三〕作用：〔1〕區(qū)分現(xiàn)象的質(zhì)或類型〔2〕研究總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)〔3〕分析現(xiàn)象間的依存關(guān)系〔四〕類型：〔1〕依據(jù)分組標(biāo)志的多少，有簡單分組和復(fù)合分組〔2〕依據(jù)分組標(biāo)志的性質(zhì)不同，有品質(zhì)標(biāo)志分組和數(shù)量標(biāo)志分組〔單項分組和組距分組〕〔五〕幾個跟組距分組有關(guān)的概念上限與下限：分組標(biāo)志在每組中的最大值成為上限，取的最小值稱為下限開口組和閉口組：只有上限或只有下限的組稱為開口組，而同時具有上限和下限的組稱為閉口組。組距：上限和下限之間的距離稱為組距全距：分組標(biāo)志在總體中的最大值和最小值之差組中值：位于每組上下限中點位置的那個數(shù)值二、統(tǒng)計指標(biāo)法〔一〕總量指標(biāo)概念：說明總體在肯定時間、地點和條件下的總規(guī)?；蚩偹椒矫娴臄?shù)量特征種類：〔1〕總體單位總量與標(biāo)志總量〔2〕時期指標(biāo)和時點指標(biāo)〔3〕實物指標(biāo)、價值指標(biāo)和勞動量指標(biāo)〔二〕相對指標(biāo)概念：兩個相互聯(lián)系的指標(biāo)之比，又稱為相對數(shù)。表現(xiàn)形式：無名數(shù)〔無計量單位〕和有名數(shù)〔有計量單位〕無名數(shù)形式：系數(shù)或倍數(shù)成數(shù)百分?jǐn)?shù)千分?jǐn)?shù)種類：〔1〕方案完成相對數(shù)〔2〕結(jié)構(gòu)相對數(shù)〔比重或占比〕〔3〕比例相對數(shù)〔4〕比較相對數(shù)〔5〕強(qiáng)度相對數(shù)〔6〕動態(tài)相對數(shù).前5個屬于靜態(tài)指數(shù)（三）平均指標(biāo)概念：又稱平均數(shù)，是總體一般水平的指標(biāo)，是各總體單位某數(shù)量標(biāo)志值的代表值特點：差異抽象化只有數(shù)量標(biāo)志的標(biāo)志值才能平均被平均的對象需滿足同質(zhì)性種類：算術(shù)平均數(shù)、調(diào)和平均數(shù)、幾何平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)算術(shù)平均數(shù)：最常見的一種平均數(shù)公式：算術(shù)平均數(shù)=總體標(biāo)志總量/總體單位總量分為：nJ1） 簡單算術(shù)平均數(shù)：總體/總體單位公式：2） 加權(quán)算術(shù)平均數(shù)：總體分組后，任一總體單位屬于且僅屬于某一組，將各總體單位按組進(jìn)行歸集，一組中所含的總體單位數(shù)稱為次數(shù)或頻數(shù)。分布數(shù)列：由各組頻數(shù)形成的數(shù)列單項數(shù)列：單項分組形成的分布數(shù)列組距數(shù)列：組距分組形成的數(shù)列Xi為第i組的標(biāo)志值，fi為第i組的頻數(shù)，又稱為權(quán)數(shù)，n為組數(shù)調(diào)和平均數(shù)，又稱為倒數(shù)平均數(shù)三、統(tǒng)計指數(shù)法〔一〕統(tǒng)計指數(shù)概念本質(zhì)：特別的相對數(shù)簡單總體：由使用價值和計量單位相同的事物組成的總體復(fù)雜總體：由價值不同的事物組成的總體動態(tài)個體指數(shù):反映同一個簡單總體某數(shù)量方面在不同時期的變動方向與變動X的動態(tài)相對數(shù)動態(tài)總指數(shù):反映同一個復(fù)雜總體某數(shù)量方面在不同時期的的變動方向與變動X的動態(tài)相對數(shù)（二）總指數(shù)的編制綜合指數(shù)的編制思路是講不能直接相加的不同類事物的指標(biāo)通過一座“橋梁〞過渡為可以相加的指標(biāo)，通過相加得到一個綜合性的總量指標(biāo)。將這樣得到的兩個不同時期的總量指標(biāo)進(jìn)行比照，前一時期為比照期，稱為基期〔0〕，而后一時期是欲研究分析時期，稱為匯報期〔1〕1〕數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)充當(dāng)中介或“橋梁〞作用的指標(biāo)稱為同度量因素拉氏指數(shù)〔拉斯貝爾指數(shù)〕:如果同度量因素固定在基期，所得的綜合指數(shù)〔拉基〕帕氏指數(shù):如果同度量因素固定在匯報期，所得的綜合指數(shù)〔帕報〕2〕質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)在統(tǒng)計實踐中，為了保證計算結(jié)果的唯—性和可比性，拉氏指數(shù)和帕氏指數(shù)只能二選一一般規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)做同度量因素固定在基期〔質(zhì)基，即采取拉氏指數(shù)〕，數(shù)量指標(biāo)做同度量因素固定在匯報期〔數(shù)報，即采納帕氏指數(shù)〕平均指數(shù)的編制1） 加權(quán)算術(shù)平均指數(shù)2） 確定權(quán)數(shù)綜合指數(shù)與平均指數(shù)是總指數(shù)的兩種形式，區(qū)別有聯(lián)系聯(lián)系:當(dāng)所掌握的數(shù)據(jù)是復(fù)雜總體的全面數(shù)據(jù)時，平均指數(shù)作為綜合指數(shù)的變形來用區(qū)別:綜合指數(shù)應(yīng)用于掌握復(fù)雜總體全面數(shù)據(jù)的場合，而平均指數(shù)主要用于僅掌握復(fù)雜總體局部數(shù)據(jù)的場合，如CPI〔居民消費(fèi)價格指數(shù)〕〔三〕指數(shù)體系與因素分析總量指標(biāo)因素分析〔1〕復(fù)雜總體〔2〕簡單總體平均指標(biāo)的因素分析簡單總體的總平均數(shù)可分解為:組平均數(shù)和結(jié)構(gòu)相對數(shù)即比重第二章企業(yè)人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)統(tǒng)計第一節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)模統(tǒng)計一、 規(guī)模統(tǒng)計的根本問題（一） 人力資源規(guī)模統(tǒng)計的原則與范圍兩大統(tǒng)計原則:1〕誰發(fā)工資誰統(tǒng)計，指根本工資2〕為誰工作誰統(tǒng)計，從工資發(fā)放關(guān)系解決員工人力資源劃分問題兩大統(tǒng)計范圍:1〕誰拿工資統(tǒng)計誰2〕誰法人誰統(tǒng)計子公司有獨(dú)立法人資格，分公司沒有獨(dú)立法人資格。從工作隸屬關(guān)系解決員工人力資源劃分問題（二） 人力資源規(guī)模統(tǒng)計應(yīng)注意的問題工資發(fā)放是核心，工作關(guān)系是補(bǔ)充，企業(yè)能否自由支配勞動力資源是關(guān)鍵二、 規(guī)模的存量統(tǒng)計（一） 時點規(guī)模某個時點，如某月某季度某年度（二） 時期規(guī)模也稱平均規(guī)模，如某月/某年的平均人力資源規(guī)模擁有量，月/季度/半年度/年度，常用這4個時期規(guī)模統(tǒng)計，分母的是該月的總天數(shù)，不是實際工作日三、 規(guī)模的增量統(tǒng)計機(jī)械變動：微觀層面企業(yè)人力資源凈增量非零而宏觀層面社會人力資源凈增量為零的人力資源規(guī)模變動自然變動：微觀層面企業(yè)人力資源的增加或減少最終會影響到宏觀層面社會人力資源的規(guī)?？偭康娜肆Y源規(guī)模變動（一）增員統(tǒng)計1）自然增員：指該企業(yè)人力資源增加的數(shù)量來自于企業(yè)招募到第—次進(jìn)入勞動力市場的勞動者2）機(jī)械增員：指該企業(yè)主要來自于其他行業(yè)或企業(yè)減少的勞動力資源（二）減員統(tǒng)計自然減員機(jī)械減員（三）人員凈增統(tǒng)計可以是正數(shù)的增員，也可以是負(fù)數(shù)的增員（四）人員周轉(zhuǎn)統(tǒng)計流入率流出率總周轉(zhuǎn)率（五）人員變動平衡統(tǒng)計四、規(guī)模的動態(tài)比較統(tǒng)計（一）企業(yè)人力資源規(guī)模的變動絕對數(shù)（二）企業(yè)人力資源規(guī)模的變動相對數(shù)第二節(jié)企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計一、企業(yè)人力資源的自然結(jié)構(gòu)屬性結(jié)構(gòu)（一）性別結(jié)構(gòu)（二）年齡結(jié)構(gòu)50歲以上為老年，35-49歲為中年，16-34為青年（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)（四）名族結(jié)構(gòu)二、企業(yè)人力資源的社會屬性結(jié)構(gòu)（一）職業(yè)機(jī)構(gòu)8個大類，66個中類，413個小類，1838個細(xì)類（二）等級結(jié)構(gòu)五個等級，初級、中級、高級、技師、高級技師（三）崗位結(jié)構(gòu)10個等級部-廳-處-科-辦（四）工期結(jié)構(gòu)長期：10年以上，中期：3-10年，短期：1-3年第三節(jié)企業(yè)人力資源的素養(yǎng)統(tǒng)計一、企業(yè)人力資源素養(yǎng)的指標(biāo)體系〔一〕勞動積極性1〕出勤率2〕勞動生產(chǎn)率〔二〕獨(dú)立勞動能力體力智力口頭表達(dá)能力文字表達(dá)能力獨(dú)立工作能力等〔三〕團(tuán)隊合作能力二、企業(yè)人力資源素養(yǎng)的綜合評價（一）綜合評價的特點〔1〕數(shù)量化〔2〕綜合性〔3〕模糊性〔4〕動態(tài)性（二）綜合評價的原則〔1〕數(shù)量分析原則〔2〕整體分析原則〔3〕模糊灰色原則〔4〕最優(yōu)分析原則（三）綜合評價的程序（1）選擇綜合評價的對象和范圍（2）選擇企業(yè)人力資源素養(yǎng)的指標(biāo)體系（3）選擇指標(biāo)體系的權(quán)重關(guān)系（4）評估和評價企業(yè)人力資源素養(yǎng)（四）企業(yè)人力資源素養(yǎng)的評價的方法簡單加權(quán)方法和層次分析方法〔系統(tǒng)分析方法，核心思想是在各層次或各方案之間進(jìn)行兩兩比較〕第三章時間配置與利用統(tǒng)計第—節(jié)時間配置與利用概述一、時間配置的概念與分類〔一〕時間配置的概念：指人們在一天24小時的時間里所從事的工作、學(xué)習(xí)、料理家務(wù)和娛樂等各種活動所消耗的時間比例分配〔二〕時間配置的根本分類：勞動時間和非勞動時間勞動時間〔工作時間〕：制度勞動時間和加班加點時間。從事有酬社會勞動所花費(fèi)的時間。不包含上下班時間和午休時間。用“工時〃記X非勞動時間：必須支付的時間和自由支配的時間從事無酬社會勞動消耗的時間，一般用“分鐘〃計算二、 時間配置與利用的意義（一） 勞動時間配置與利用統(tǒng)計分析的意義:4個點（二） 非勞動時間配置與利用統(tǒng)計分析的意義1） 非勞動時間越長，說明社會生產(chǎn)力水平越高2） 自由支配的時間越長，說明社會開展層次越高3） 提出減少非勞動時間必須支付的時間的社會措施4） 促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)技能5） 促進(jìn)人的自由和全面開展三、 時間配置與利用統(tǒng)計的目標(biāo)與任務(wù)〔3資料2依據(jù)〕〔一〕為企業(yè)編制各種方案和檢查執(zhí)行情況加強(qiáng)本錢核算提供根底資料〔二〕為企業(yè)合理設(shè)置相關(guān)組織部門不斷提高勞動生產(chǎn)率提供參考資料〔三〕位企業(yè)合理分配勞動成果提供工作量依據(jù)〔四〕通過研究非勞動時間的變化，為反映社會開展程度提供依據(jù)〔五〕研究一些特別群體的時間配置與利用情況，為不同時期社會開展需要提供資料第二節(jié)勞動時間配置與利用統(tǒng)計一、勞動時間的構(gòu)成與核算〔一〕勞動時間的構(gòu)成日歷時間：指在肯定時期內(nèi)的全部可能勞動時間日歷工日數(shù)和日歷工時數(shù)制度公休時間：匯報期內(nèi)國家〔或企業(yè)〕制度規(guī)定員工休息的節(jié)日、假日的時間總和制度勞動時間：按照國家〔或企業(yè)〕制度規(guī)定應(yīng)該出勤上班勞動的時間出勤時間：指在規(guī)定的制度勞動時間內(nèi)實際上班的時間缺勤時間：企業(yè)員工按制度應(yīng)該到班參加工作，但由于員工本身的原因〔如產(chǎn)假、病假、事假、探親假等〕，未能到班參加工作的時間非生產(chǎn)時間：指企業(yè)員工在執(zhí)行國家或社會義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其他社會活動而未能從事本企業(yè)勞動的時間，如參加各種會議、選舉、學(xué)習(xí)、清掃環(huán)境停工時間：停工被利用時間和停工損失時間停工損失時間：出勤時間內(nèi)由于某種原因〔如停電、停水、停氣、待料〕，未能從事生產(chǎn)工作而浪費(fèi)的時間停工被利用時間：指員工停工后調(diào)做非本職工作或其他非生產(chǎn)性勞動所占用的時間制度內(nèi)實際勞動時間：企業(yè)員工在制度規(guī)定的勞動時間內(nèi)實際從事生產(chǎn)或工作活動的時間，是勞動時間最重要的局部，也是最核心的局部全部實際勞動時間：指企業(yè)員工在匯報期內(nèi)實際從事生產(chǎn)活動的時間。包含制度內(nèi)實際勞開工時數(shù)和加班加點工時數(shù)〔二〕勞動時間的核算以工日為單位的時間計算以工時為單位的時間計算二、勞動時間的利用程度分析（一）勞動時間利用的統(tǒng)計分析方法1〕問卷調(diào)查2〕勞動日寫實〔工作時間日記〕（二）勞動時間利用程度的靜態(tài)統(tǒng)計指標(biāo)與分析勞動時間利用的根本分析指標(biāo)1）出勤率2〕出勤時間利用率3〕制度勞動時間利用率4〕出勤率、出勤時間利用率與制度勞動時間利用率制度勞動時間利用率=出勤率X出勤時間利用率勞動時間利用的加班加點分析指標(biāo)1） 加班加點強(qiáng)度2〕加班加點比重勞動時間利用的靜態(tài)分析實例（三）勞動時間利用程度的動態(tài)分析三、 勞動時間的損益與利用潛力分析（一） 勞動時間未能充分利用的原因分析1）個人原因造成的，如病假，事假等2） 生產(chǎn)經(jīng)營不善，如方案不妥當(dāng)，設(shè)計圖紙不齊備3）國家行政部門的指令不充分4）社會突發(fā)事件，主要有搶險，救災(zāi)等（二） 勞動時間的利用的損益分析1） 月制度勞動時間損失程度2） 月人均勞動時間損失程度3） 勞動時間損失造成的經(jīng)濟(jì)損失4） 勞動時間損失造成的人工本錢超支分析（三） 勞動時間的利用潛力分析缺勤和停工時間的潛力出勤工時利用率的潛力工時效率的潛力出勤率的潛力出勤工時利用率的潛力制度工時利用率的潛力有效工時利用率的潛力四、 勞動時間平衡表的編制與運(yùn)用第三節(jié)非勞動時間的配置與利用統(tǒng)計一、 非勞動時間的根本分類：必須支付的時間和自由支配的時間必須支付的時間：1〕個人生活必需的時間2〕家務(wù)勞動時間自由支配的時間：從事社會活動的時間2〕閑暇時間二、 非勞動時間分配統(tǒng)計的目的〔一〕了解人們的社會生活方法，合理引導(dǎo)人們配置和利用非勞動時間〔二〕解決家務(wù)勞動負(fù)擔(dān)過重的問題〔三〕不斷增加閑暇時間的配置〔四〕為經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)提供各種信息三、 非勞動時間分配的統(tǒng)計指標(biāo)和內(nèi)容（一）上下班路途時間（二）個人生活必需的時間1）睡眠時間2）用餐時間3）個人衛(wèi)生時間4）個人診治保健時間（三）家務(wù)勞動時間1）購置商品時間2〕做飯時間3〕縫洗時間4〕照顧家庭成員時間5〕清潔、維修房屋時間（四）從事社會活動勞動1〕社會公益活動時間2〕社會交往時間（五）閑暇時間7種四、非勞動時間配置統(tǒng)計表形式第四節(jié)治理與工程技術(shù)人員時間配置與利用統(tǒng)計一、研究治理和工程技術(shù)人員時間配置與利用的意義工作效率和工作質(zhì)量能夠決定企業(yè)開展的速度和獲得的效益有效的調(diào)動企業(yè)員工的積極性，從而能極大的提高勞動效率三、研究治理和工程技術(shù)人員時間配置與利用的一般方法（一）治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人時間構(gòu)成的差異治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人構(gòu)成中存在著非生產(chǎn)時間的差異治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人在時間構(gòu)成中存在著停工被利用的差異（二）治理和工程技術(shù)人員時間利用的方法相關(guān)分析法比照分析法1〕靜態(tài)比照2〕動態(tài)比照四、治理和工程技術(shù)人員勞動時間利用統(tǒng)計分析（一）治理和工程技術(shù)人員勞動時間利用程度指標(biāo)與分析崗位勞動時間利用率非崗位勞動時間利用率1點+2點=1崗位勞動負(fù)荷率（二）治理和工程技術(shù)人員勞動時間損失統(tǒng)計指標(biāo)與分析1.業(yè)務(wù)不對口造成的時間損失與損失率2.勞動時間利用不充分造成的工時損失率四、治理和工程技術(shù)人員時間配置與利用應(yīng)注意的其他問題〔一〕連續(xù)工作時間〔連續(xù)超過8個小時才算〕〔二〕輔助工作時間〔含主要工作時間和輔助工作時間〕〔三〕家務(wù)勞動時間〔四〕閑暇時間〔又稱為自由支配時間〕，是衡量一個社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一〕第四章勞動效率與勞動效益統(tǒng)計第一節(jié)勞動效率與勞動效益統(tǒng)計概述一、企業(yè)勞動效率的概念及其表現(xiàn)形式（一）勞動效率的概念：是企業(yè)勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者勞動者通過勞動產(chǎn)生單位成果所消耗的勞動量勞動效率統(tǒng)計與分析是企業(yè)人力資源利用情況統(tǒng)計與分析的核心內(nèi)容（二）勞動效率的表現(xiàn)形式（1）用單位勞動時間所制造的勞動成果來表示，公式表示：勞動生產(chǎn)率=勞動成果/勞動消耗量（2）用單位勞動成果所消耗的勞動時間來表示，公式：勞動生產(chǎn)率=勞動消耗量/勞動成果二、勞動效率統(tǒng)計的意義和任務(wù)意義8種任務(wù)：水平、增長速度、變動橫向比較、揭示開展趨勢、提高生產(chǎn)率的最正確途徑三、企業(yè)勞動效益的概念及其計算公式勞動收益=實際收益/勞動消耗量勞動收益=勞動消耗量/實際收益四、企業(yè)勞動效益的分類標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)計意義分類標(biāo)準(zhǔn)：單個企業(yè)勞動效益和社會集體勞動效益內(nèi)部勞動收益和外部勞動收益直接勞動收益和間接勞動收益統(tǒng)計意義：提高勞動收益是市場經(jīng)濟(jì)要求有利于降低企業(yè)的勞動消耗有利于合理配置勞動力資源有利于認(rèn)識企業(yè)勞動活動的規(guī)律性有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量五、企業(yè)勞動效率與勞動效益的關(guān)系既有區(qū)別，又有聯(lián)系，廣義上勞動效益包含企業(yè)勞動效率，都是反映勞動者的勞動效率區(qū)別：1.反映的生產(chǎn)過程不同，勞動效率只反映生產(chǎn)過程的效率情況，勞動效益反映4個過程的效率和效益2.數(shù)量關(guān)系不同反映的效果不同六、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)與勞動效益指標(biāo)統(tǒng)計與計算的原則第二節(jié)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計一、按不同產(chǎn)量指標(biāo)計算的勞動生產(chǎn)率（一）按產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)計算的勞動生產(chǎn)率（二）按產(chǎn)品價值量計算的勞動生產(chǎn)率（三）按生產(chǎn)工作量〔產(chǎn)品勞動量〕計算的勞動生產(chǎn)率（四）按產(chǎn)品產(chǎn)量、價值量、勞動量計算的勞動生產(chǎn)率比較二、按不同時間單位計算的勞動生產(chǎn)率小時/日/月/季/年勞動生產(chǎn)率三、按不同人員范圍計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)根本生產(chǎn)工人/生產(chǎn)工人〔輔助的，如機(jī)修工、搬運(yùn)工等〕勞動生產(chǎn)率第三節(jié)其他企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計一、建筑企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計二、商業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計三、交通運(yùn)輸業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計四、農(nóng)業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計第四節(jié)企業(yè)勞動生產(chǎn)率動態(tài)統(tǒng)計與分析一、企業(yè)勞動生產(chǎn)率動態(tài)統(tǒng)計指標(biāo)匯報期勞動生產(chǎn)率=匯報期產(chǎn)量/匯報期勞動耗量基期勞動生產(chǎn)率=基期產(chǎn)量/基期勞動耗量勞動生產(chǎn)率指數(shù)=匯報期勞動生產(chǎn)率/基期勞動生產(chǎn)率二、勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系（一）勞動生產(chǎn)率三種指數(shù)形式的計算方法勞動生產(chǎn)率可變組成指數(shù)〔2個時期的總平均勞動生產(chǎn)率比照來表示〕勞動生產(chǎn)率固定組成指數(shù)〔假定在匯報期的變動，固報〕勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)〔總體結(jié)構(gòu)變動對生產(chǎn)率的變動影響〕（二）三種指數(shù)的相互關(guān)系三、影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動的因素分析（一）生產(chǎn)工人工時利用情況對勞動生產(chǎn)率的影響（二）企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動對勞動生產(chǎn)率影響的動態(tài)分析（三）勞動者技術(shù)裝備程度對及利用效率對勞動生產(chǎn)率的影響分析四、勞動生產(chǎn)率變動對產(chǎn)量和勞動量的影響（一）勞動生產(chǎn)率變動以及職工人數(shù)變動對總產(chǎn)量變動的影響分析（二）勞動生產(chǎn)率的變動對總產(chǎn)值和勞動力數(shù)量的影響分析第五節(jié)勞動效益統(tǒng)計、分析與評價一、企業(yè)勞動效益包含的內(nèi)容：企業(yè)產(chǎn)出和企業(yè)勞動投入表現(xiàn)形式不同，分為使用價值成果和價值成果按投入的內(nèi)容不同，分為活勞動的投入和物化勞動的投入按投入數(shù)量的性質(zhì)不同，分為勞動消耗量和勞動占用量最大效果原則和最小支出原則二、勞動效益指標(biāo)的核算（一）企業(yè)勞動效益統(tǒng)計指標(biāo)建立的原則要全面反映企業(yè)的勞動收益選取的統(tǒng)計指標(biāo)要突出重點內(nèi)容選擇的指標(biāo)應(yīng)具有普遍性、可比性和相對穩(wěn)定性（二）企業(yè)勞動效益統(tǒng)計指標(biāo)體系1.活勞動投入產(chǎn)出綜合效益指標(biāo)2.物化勞動投入產(chǎn)出綜合效益指標(biāo)反映全部勞動消耗的效益指標(biāo)三、企業(yè)勞動效益的分析1.比較分析法2.企業(yè)勞動效益的因素分析法、差額分析法、平衡分析法四、企業(yè)勞動效益的評價（一）應(yīng)注意的三個方面1〕收益性評價2〕成長性評價3〕穩(wěn)定性評價（二）評價體系和原則1.評價指標(biāo)體系11種2.企業(yè)勞動效益評價原則1）企業(yè)勞動效益和社會整體效益相一致的原則2）直接勞動效益和間接勞動效益相統(tǒng)一的原則3）內(nèi)部勞動效益和外部勞動效益相統(tǒng)一的原則4）長遠(yuǎn)勞動效益和短期勞動效益相統(tǒng)一的原則5）使用價值和價值統(tǒng)一的原則（三）企業(yè)勞動效益的綜合評價方法1）利用指數(shù)體系進(jìn)行評價2）利用綜合性指標(biāo)進(jìn)行評價3）利用成效系數(shù)法進(jìn)行評價4）利用打分法進(jìn)行評價100分成效系數(shù)法：用多目標(biāo)規(guī)劃的原理去評價勞動效益綜合指標(biāo)的一種方法，其根本思想是通過成效函數(shù)把各種不同度量的勞動效益指標(biāo)轉(zhuǎn)化成為同度量的成效系數(shù)，然后將這些成效系數(shù)加權(quán)平均得出的一個綜合指標(biāo)，即總成效系數(shù)。系數(shù)越大，說明企業(yè)勞動效益越好。第五章勞動定額統(tǒng)計第一節(jié)勞動定額統(tǒng)計的意義一、勞動定額的概念、性質(zhì)、與類型（一）勞動定額的概念指肯定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采納科學(xué)合理的方法，為勞動者完成單位合格產(chǎn)品或勞務(wù)，所預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，或者規(guī)定在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）勞動定額的性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)性、凝固性、綜合性、相對性（三）勞動定額的類型工時定額、產(chǎn)量定額、看管〔設(shè)備數(shù)量〕定額、效勞定額、工作定額二、勞動定額統(tǒng)計的重要性（一）勞動定額統(tǒng)計是合理組織勞動的重要依據(jù)（二）勞動定額統(tǒng)計是調(diào)動勞動者生產(chǎn)積極性的手段（三）勞動定額統(tǒng)計是組織勞動競賽、不斷提高勞動生產(chǎn)率的重要工具之一（四）勞動定額統(tǒng)計是企業(yè)貫徹按勞分配原則的條件（五）勞動定額統(tǒng)計是全面經(jīng)濟(jì)效益核算及分析的手段三、勞動定額統(tǒng)計的任務(wù)（一）統(tǒng)計和計算實耗工時與完成定額工時（二）統(tǒng)計、檢查、分析與評定勞動定額的完成情況及各項指標(biāo)（三）統(tǒng)計與分析現(xiàn)行勞動定額水平（四）統(tǒng)計與分析勞動治理工作情況第二節(jié)勞動時間統(tǒng)計一、產(chǎn)品實耗工時的概念和種類（一）產(chǎn)品實耗工時的概念也稱實作工時，有用工時，即在正常的生產(chǎn)技術(shù)水平組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品（二）產(chǎn)品實耗工時的類型按統(tǒng)計范圍，總產(chǎn)品的實耗和單位產(chǎn)品的實耗工時按生產(chǎn)單位和工藝過程，車間或班組，工種，工序（三）產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計的方法以產(chǎn)品為對象統(tǒng)計以生產(chǎn)者或生產(chǎn)單位為對象統(tǒng)計二、以產(chǎn)品為對象匯總產(chǎn)品實耗工時（一）以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計產(chǎn)品零件逐道工序、產(chǎn)品批量統(tǒng)計、按照重點產(chǎn)品、重點零部件（二）以現(xiàn)場測定為根底的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計（1）工作日寫實（2）測時（3）瞬間觀察法三、以生產(chǎn)者為對象匯總實耗工時四、計算單位產(chǎn)品的實耗工時直接和間接計算方法五、生產(chǎn)者完成定額工時的統(tǒng)計第三節(jié)勞動定額完成情況統(tǒng)計一、作業(yè)者個人勞動定額完成情況統(tǒng)計（一）作業(yè)者個人生產(chǎn)單一產(chǎn)品或完成某道工序（二）作業(yè)者個人生產(chǎn)多種產(chǎn)品或從事多道工序二、生產(chǎn)單位勞動定額完成情況的統(tǒng)計（一）綜合計算法（二）分組計算法三、勞動定額完成情況統(tǒng)計應(yīng)注意的問題（一）匯報期產(chǎn)品產(chǎn)量的范圍（二）工時定額的內(nèi)容在正常生產(chǎn)條件下的原工時定額稱為根本定額（三）實耗工時的內(nèi)容個人和生產(chǎn)單位四、勞動定額完成情況指標(biāo)的計算方法（一）工人小時勞動定額完成情況指標(biāo)（二）企業(yè)綜合勞動定額完成情況指標(biāo)第四節(jié)勞動定額實施結(jié)果分析一、勞動定額水平的統(tǒng)計分析勞動定額治理的核心問題：勞動定額水平二、勞動定額水平均衡度的統(tǒng)計分析上下懸殊程度三、企業(yè)勞動條件失常對勞動定額完成情況的影響分析勞動條件不正常和勞動時間利用不充分四、勞動定額完成情況不同的結(jié)構(gòu)分析第五節(jié)勞動定額治理狀況的統(tǒng)計分析一、產(chǎn)品定額制定規(guī)模和方法的統(tǒng)計指標(biāo)根本生產(chǎn)工人、生產(chǎn)工人、全部職工二、產(chǎn)品工序定額制定規(guī)模和方法的統(tǒng)計指標(biāo)產(chǎn)品工序產(chǎn)品工序技術(shù)三、勞動定額調(diào)整幅度的統(tǒng)計指標(biāo)壓縮率和增長率第六章勞動酬勞統(tǒng)計第一節(jié)勞動酬勞的含義及勞動酬勞統(tǒng)計的意義一、勞動酬勞的含義勞動者付出的體力或腦力勞動所得的物質(zhì)補(bǔ)償，表達(dá)的是勞動者制造的社會價值勞動酬勞主要以工資形式表現(xiàn)，包含計時工資、計件工資、獎金、貼、補(bǔ)貼、加班加點工資特別情況下支付的工資及勞動提成等。一般員工—工資制技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人—薪酬制包含崗位工資年終獎人力資本持股職務(wù)消費(fèi)級福利二、勞動酬勞統(tǒng)計的意義職工工資收入總額統(tǒng)計在宏觀上反映國民生活水平提高的情況、宏觀分配關(guān)系和分配X職工工資收入總額統(tǒng)計對企業(yè)治理有重要的作用第二節(jié)企業(yè)工資總額的核算與統(tǒng)計分析一、工資總額的核算要求（一） 職工工資屬于勞動酬勞性質(zhì)（二） 職工工資應(yīng)按實發(fā)放核算（三）注意工資支付的形式和經(jīng)費(fèi)X二、工資總額的核算（一）計時工資（二）計件工資（三）獎金（四）津貼（五）加班加點工資（六）其他工資以下不能記在工資總額：國家發(fā)放的制造獎、保險和福利的支出、勞動保護(hù)的支出、離退休的支出、股息紅利、一次性補(bǔ)償費(fèi)用、保險費(fèi)用、住宅公積金、獨(dú)生子女補(bǔ)貼三、企業(yè)工資總額的變動分析最直接的原因是由于企業(yè)人員規(guī)模的變化和企業(yè)工資水平的變化引起工資總額=平均工資X平均人數(shù)第三節(jié)平均工資的統(tǒng)計分析平均工資：指肯定時期內(nèi)職工的人均工資水平一、 企業(yè)員工的工資水平二、 企業(yè)員工工資水平的變動分析平均工資指數(shù)=匯報期平均工資/基期平均工資平均工資增減變化絕對額=匯報期平均工資-基期平均工資平均工資指數(shù)體系1.平均工資可變組成指數(shù)2.平均工資固定組成指數(shù)3.平均工資結(jié)構(gòu)影響平均工資指標(biāo)體系三、 實際工資水平的變動分析（一） 實際工資的計算（二） 實際工資指數(shù)四、 企業(yè)職工勞動關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)計分析（一） 企業(yè)員工工資關(guān)系分析治理層和其他人員（二） 企業(yè)員工工資收入差距的分析工資增收和減收差距分析法〔匯報期和基期相比，增加？持平？減少？〕X工資和X差異分析法〔從高到低，取X的1%與X的1%的工資總額比較〕五等分分析法〔從高到低排，將人數(shù)平均5等份，X工資的1/5和X的1/5〕五、 工資效益統(tǒng)計〔產(chǎn)銷財〕工資效益的產(chǎn)量成果指標(biāo)工資效益的銷售成果指標(biāo)工資效益的財務(wù)成果指標(biāo)第七章人工本錢統(tǒng)計第一節(jié)人工本錢統(tǒng)計的意義一、 人工本錢的含義指企業(yè)在肯定時期內(nèi)使用人力資源而發(fā)生各項直接和間接費(fèi)用的總和從人力取得和使用，取得本錢、開發(fā)本錢、使用本錢、替代本錢，如招募、挑選、錄用、安置二、 人工本錢與總本錢關(guān)系有交叉聯(lián)系區(qū)別如下1〕核算的對象不同，總本錢核算全部消耗，人力只核算勞動力消耗2）核算范圍和意義不同三、 人工本錢統(tǒng)計的意義X核算勞動力投入的本錢，反映企業(yè)勞動者的投入產(chǎn)出效率從整體上反映國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況，有助于產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)X的制訂和調(diào)整第二節(jié)人工本錢的構(gòu)成一、 我國人工本錢的構(gòu)成（一） 從業(yè)人員勞動酬勞〔含不在崗職工生活費(fèi)〕（二） 社會保險費(fèi)用（三） 福利費(fèi)用（四） 教育經(jīng)費(fèi)（五） 勞動保護(hù)費(fèi)用（六） 住宅費(fèi)用（七） 其他人工費(fèi)用，如工會經(jīng)費(fèi)二、 從會計核算的角度看人工費(fèi)用的構(gòu)成三、 人工本錢統(tǒng)計的國際標(biāo)準(zhǔn)直接工資計時酬勞鼓舞性酬勞年假紅利賞金實物費(fèi)用房屋費(fèi)用社會保證支出培訓(xùn)費(fèi)用福利費(fèi)用其他上下班交通費(fèi)工作服費(fèi)用人工本錢相關(guān)的稅收第三節(jié)人工本錢統(tǒng)計分析一、 企業(yè)人工本錢總額的變動分析（一） 人工本錢總額絕對數(shù)的增減變化人工本錢總額絕對數(shù)的增減變化人工本錢總額變動指數(shù)（二） 企業(yè)人工本錢總額構(gòu)成變化分析二、 人工本錢支出的勞動效益分析人工本錢的人均水平分析人工本錢的產(chǎn)出效益分析人工本錢的經(jīng)濟(jì)效益分析本錢結(jié)構(gòu)指標(biāo)第八章職業(yè)技能開發(fā)與鑒定統(tǒng)計第一節(jié)職業(yè)技能開發(fā)與鑒定統(tǒng)計的意義職業(yè)技能開發(fā)與鑒定的概念和意義（一）職業(yè)技能開發(fā)與鑒定的概念開發(fā)的：依據(jù)社會經(jīng)濟(jì)開展的需要，為提高勞動者自身素養(yǎng)，從思想文化和職業(yè)技能等全面，對勞動者進(jìn)行有組織、有方案、有目的的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能水平評價的方法。鑒定的：本質(zhì)是一種標(biāo)準(zhǔn)參照型考試，它是按照國家規(guī)定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以X法規(guī)為根底，通過政府授權(quán)的考核鑒定機(jī)構(gòu)，按照相對統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)，對社會現(xiàn)實勞動力從事某一種職業(yè)所應(yīng)具備的技術(shù)理論專業(yè)知識和實際技能水平，進(jìn)行客觀公正，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地測量考核與鑒定認(rèn)證，又給予合格者相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。職業(yè)培訓(xùn)有：就業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、其他職業(yè)性培訓(xùn)。其中除就業(yè)前培訓(xùn)之外均屬于在職培訓(xùn)勞動者必須參加的培訓(xùn)：初次求職的接受從業(yè)前培訓(xùn)；技術(shù)工種上崗培訓(xùn)；特種上崗培訓(xùn)（二）職業(yè)技能開發(fā)與鑒定的意義、指導(dǎo)思想和任務(wù)指導(dǎo)思想：深刻貫徹科學(xué)開展觀，以公益為旨，效勞為本，質(zhì)量優(yōu)先，高端帶動，制度保證，技術(shù)支持為指導(dǎo)方針，高技能，鑒定高質(zhì)量，工作科學(xué)化，鑒定公益性，公正性，權(quán)威性2?任務(wù):加強(qiáng)頂層設(shè)計，完仁X法規(guī)，創(chuàng)新工作思路，夯實工作根底，推進(jìn)職業(yè)資格證書制度科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開展，為促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會開展提供有力的技能人才支持意義：1〕反映國家培訓(xùn)X等情況，分析職業(yè)培訓(xùn)需求，為國家制定相關(guān)培訓(xùn)X提供依據(jù)2〕反映培訓(xùn)鑒定存在的問題，分析原因，找到解決途徑3〕反映勞動者整體技能水平4〕反映技術(shù)水平的一個重要方面第二節(jié)職業(yè)技能開發(fā)統(tǒng)計一、 職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況統(tǒng)計（一） 根本描述統(tǒng)計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計培訓(xùn)能力規(guī)模統(tǒng)計專業(yè)設(shè)置種類統(tǒng)計培訓(xùn)師資員工人數(shù)統(tǒng)計培訓(xùn)用房建筑面積統(tǒng)計（二） 開展規(guī)模和趨勢統(tǒng)計分析1.職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的開展速度指標(biāo)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的增長速度指標(biāo)（三） 培訓(xùn)能力負(fù)擔(dān)分析指標(biāo)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)系數(shù)教員任課負(fù)擔(dān)系數(shù)教員負(fù)擔(dān)、教員比例培訓(xùn)用房建筑面積負(fù)擔(dān)系數(shù)（四） 職業(yè)技能培訓(xùn)的普及分析指標(biāo)辦學(xué)面在職職工培訓(xùn)率二、 企業(yè)參加培訓(xùn)人員統(tǒng)計（一） 企業(yè)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)統(tǒng)計1.本期參加培訓(xùn)人次數(shù)2.期末在培訓(xùn)人數(shù)（二） 企業(yè)職工學(xué)習(xí)學(xué)員人數(shù)指標(biāo)1.本期招收學(xué)員2.本期在學(xué)學(xué)員3.本期流失學(xué)員（三） 企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)進(jìn)程分析1.職工入學(xué)率2.退學(xué)率（四） 企業(yè)參加培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)統(tǒng)計1.結(jié)業(yè)人數(shù)2.結(jié)業(yè)程度統(tǒng)計三、 職業(yè)技能開發(fā)培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計（一） 企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)分類按培訓(xùn)狀態(tài)結(jié)構(gòu)，就業(yè)前、轉(zhuǎn)業(yè)、在職按培訓(xùn)園地，現(xiàn)場培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)按培訓(xùn)方法，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)按培訓(xùn)程度，高等、中等、初等（二） 企業(yè)職業(yè)技術(shù)開發(fā)的結(jié)構(gòu)分析某類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的比重指標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)歷程度統(tǒng)計職業(yè)技能培訓(xùn)的專業(yè)構(gòu)成指標(biāo)現(xiàn)場培訓(xùn)的集中趨勢統(tǒng)計業(yè)余學(xué)習(xí)趨勢分析企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)比例分析企業(yè)短線工種的培訓(xùn)統(tǒng)計四、企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計（一）企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)收入總額統(tǒng)計指標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)收入基建投資收入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出總額統(tǒng)計指標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出培訓(xùn)設(shè)施投資完成額人才引進(jìn)費(fèi)用基建投資支出（二）企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用總額（三）企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)費(fèi)用分析（四）企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)費(fèi)用的宏觀分析企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與增加值的比較企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用和國民教育費(fèi)用比較企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的比例關(guān)系企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與財政支出增長的比例關(guān)系五、職業(yè)技能培訓(xùn)的成效統(tǒng)計學(xué)歷畢業(yè)率2.就業(yè)率3.結(jié)業(yè)率4.培訓(xùn)方案完成進(jìn)度5.技術(shù)等級提高率6建議采納7技術(shù)革新成果8工作效率提高效果第三節(jié)職業(yè)技能鑒定統(tǒng)計一、職業(yè)技能鑒定統(tǒng)計的意義對人力資源的開發(fā)具有質(zhì)量檢驗的功能二、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)及人員統(tǒng)計1〕機(jī)構(gòu)數(shù)量〔X,行業(yè)級，地方級，其他〕2〕鑒定人員數(shù)量三、 參加職業(yè)技能鑒定的考核人員統(tǒng)計（一） 按職業(yè)分類8類（二） 按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類16類（三） 按產(chǎn)業(yè)分類3大產(chǎn)業(yè)（四） 按在業(yè)與否分類從業(yè)下崗失業(yè)退休（五） 按工人技術(shù)等級分類5級初、中、高、技師、高級技師四、 職業(yè)技能資格獵取證書人數(shù)統(tǒng)計五、 職業(yè)技能鑒定結(jié)果統(tǒng)計1〕申報合格程度2〕參與程度3〕考核通過程度六、 職業(yè)技能競賽規(guī)模統(tǒng)計全國性省區(qū)市級企事業(yè)單位練兵職業(yè)技能比賽第四節(jié)職業(yè)技能開發(fā)效益的統(tǒng)計一、職業(yè)技能開發(fā)的社會效益分析（一）企業(yè)文化技術(shù)特征的分析員工文化水平員工文化程度工人技術(shù)等級工人技師和高級技師的比例技術(shù)多面手和技術(shù)專家專業(yè)技術(shù)人員（二）工作態(tài)度和勞動紀(jì)律增強(qiáng)的分析出勤率和出勤時間利用率勞動定額完成程度員工原因引發(fā)的平安事故先進(jìn)人物涌現(xiàn)二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)的統(tǒng)計（一）合理建議與采納（二）技術(shù)革新成果（三）工作效率提高（四）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識增強(qiáng)的分析第九章勞動關(guān)系統(tǒng)計第一節(jié)勞動關(guān)系統(tǒng)計的意義勞動關(guān)系：社會就業(yè)過程中雇傭人與被雇傭人之間的相互關(guān)系從廣泛意義上講，勞動關(guān)系就是一切與雇傭關(guān)系有關(guān)的社會現(xiàn)象的總和如集體談判、勞動合同、勞動爭議、勞動仲裁、其他勞動糾紛勞動關(guān)系統(tǒng)計的任務(wù)4個勞動關(guān)系統(tǒng)計的意義有利于從數(shù)量方面及時的反映企業(yè)勞動關(guān)系的種種具體表現(xiàn)，以便及時覺察勞動關(guān)系方面的問題，適時化解矛盾，激發(fā)企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，維護(hù)好企業(yè)行政與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序，保證和諧社會的穩(wěn)健推進(jìn)有利于企業(yè)勞動關(guān)系主體各方認(rèn)識和了解企業(yè)勞動關(guān)系的根本現(xiàn)狀和各自所處的地位，以便在協(xié)調(diào)各方的利益，關(guān)系和解決爭議時，保持頭腦清醒，自覺采取正確的立場和端正的態(tài)度能為政府制定有關(guān)勞動關(guān)系的法律法規(guī)、條例和X等提供現(xiàn)實的科學(xué)依據(jù)為相關(guān)科研工作和理論的深刻探討提供了扎實的數(shù)據(jù)資料，并為其科學(xué)驗證提供了方便條件第二節(jié)勞動者參與統(tǒng)計一、企業(yè)職工參與民主治理統(tǒng)計（一）企業(yè)職工代表大會建立情況統(tǒng)計（二）企業(yè)職工代表大會活動統(tǒng)計企業(yè)職工代表大會召開次數(shù)企業(yè)職工代表大會提交提案數(shù)企業(yè)職工代表提案落實情況二、企業(yè)職工參與活動統(tǒng)計（一） 合理化建議活動的分析活動人數(shù)件數(shù)采納件數(shù)經(jīng)濟(jì)效益（二） 企業(yè)職工技術(shù)協(xié)作活動統(tǒng)計（三） 企業(yè)職工勞動競賽統(tǒng)計競賽參加者競賽成果情況（四） 企業(yè)職工文化體育活動統(tǒng)計職工文化工會圖書館文娛體育（五） 企業(yè)工會福利活動統(tǒng)計工會扶貧幫困工作工會組織公益活動組織職工修養(yǎng)第三節(jié)勞動爭議統(tǒng)計一、勞動爭議數(shù)量統(tǒng)計〔一〕企業(yè)勞動爭議數(shù)量指標(biāo)勞