案例之聚美優(yōu)品_第1頁
案例之聚美優(yōu)品_第2頁
案例之聚美優(yōu)品_第3頁
案例之聚美優(yōu)品_第4頁
案例之聚美優(yōu)品_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電商營銷成功案例分析之【聚美優(yōu)品】報(bào)告人:Amber報(bào)告日期:2016-2-29中國第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購網(wǎng)站以上數(shù)據(jù)來自中國電子商務(wù)研究中心中國最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站年?duì)I業(yè)額超過60億元(2013年)2010年3月,聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng)上線,首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購”模式2010年4月,率先推出三十天無條件退貨、全程保障、100%正品的三大政策,樹立行業(yè)標(biāo)桿2010年9月,正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌,并啟用全新頂級域名2010年10月,月銷售額突破1000萬元2010年11月,推出手機(jī)版聚美優(yōu)品,隨時(shí)隨地瀏覽搶購2010年12月,上線在線退貨系統(tǒng),退貨彈指間完成,無憂購物2011年3月,總銷售額突破1.5億元,此時(shí)聚美優(yōu)品成立還不到一年2011年6月,聚美優(yōu)品商城華麗上線,更多品類、更多選擇2013年1月,聚美優(yōu)品線下店上線2014年5月,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市2014年6月,低調(diào)上線海淘網(wǎng)站海外購,9月全面發(fā)力海外購,并在首頁開通獨(dú)立頻道2016年2月,聚美優(yōu)品CEO陳歐、紅杉資本等遞交私有化申請發(fā)展歷程為什么聚美優(yōu)品能如此成功?定位化妝品購物網(wǎng)站經(jīng)營范圍以化妝品為主的時(shí)尚網(wǎng)上購物業(yè)務(wù)商業(yè)模式垂直B2C模式,細(xì)分市場,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站特色正品保證、30天拆封無條件退貨、100%實(shí)物拍攝、口碑中心作為第二大團(tuán)購品類,化妝品市場潛力無限,并且純利潤很高,平均利潤達(dá)25%-30%。聚美優(yōu)品講市場定位于極具潛力的化妝品市場,一方面避開了與主流電子商務(wù)巨頭們正面沖突,另一方面為愛美女性提供最暢銷的20%美妝產(chǎn)品,進(jìn)行少而精的定制化推薦。以創(chuàng)新的化妝品團(tuán)購模式改變了人們購買化妝品的消費(fèi)習(xí)慣此外,還有…而這一切,如此透明,只為取得用戶的信賴!營銷推廣“重”模式經(jīng)營,掌控全產(chǎn)業(yè)鏈。聚美優(yōu)品具有完整的采購、物流和服務(wù)團(tuán)隊(duì),自己掌控從進(jìn)貨到發(fā)貨的全過程,不僅可以讓消費(fèi)者享受到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,還可以有效地掌控全供應(yīng)鏈,提高服務(wù)質(zhì)量,避免了目前生活服務(wù)類團(tuán)購網(wǎng)站所遇到的大規(guī)模質(zhì)量投訴等問題,最終提升消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。病毒營銷娛樂營銷微博營銷傳統(tǒng)媒體營銷特價(jià)營銷事件營銷營銷方式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力提升服務(wù),在會(huì)員中形成良好口碑,發(fā)展會(huì)員推薦可享受優(yōu)惠。近1070,000篇產(chǎn)品口碑幫你找到最合適的美妝!近120,000件美妝產(chǎn)品伴你一年四季扮靚里程!病毒營銷傳統(tǒng)媒體營銷與中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道和科技頻道合作,擴(kuò)大宣傳力度,提升品牌形象,增加客戶信賴度。通過明星代言和娛樂活動(dòng),提高品牌知名度,打造品牌形象娛樂營銷微博營銷聚美優(yōu)品CEO陳歐開通微博,直接與客戶零距離溝通,使品牌形象更加年輕化、時(shí)尚化。特價(jià)營銷"你有XX,我有XX。你可以XX,但我會(huì)XX……但那又怎樣,哪怕XX,也要XX。我是XX,我為自己代言!"陳歐體事件營銷陳歐加盟《非你莫屬》→推出火爆的“陳歐體”→剛好趕上的“三周年”→“301聚美節(jié)”內(nèi)外管理內(nèi)部管理不斷吸收優(yōu)秀人才,注重企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),更加關(guān)注員工的自身提升,以嚴(yán)格的制度要求員工,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期進(jìn)行員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感。外部管理建立自己的物流配送中心、倉儲(chǔ)中心,注重整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理,不斷增加合作伙伴,引進(jìn)國際知名品牌,加強(qiáng)與主流媒體和同行業(yè)內(nèi)的合作。資本擴(kuò)張內(nèi)部積累陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立團(tuán)美網(wǎng)的原始資金積累

聚美優(yōu)品直接銷售產(chǎn)品、廣告收入、交易傭金的盈利所得追加投資新東方創(chuàng)始人徐小平、阿里巴巴天使投資人吳炯、險(xiǎn)峰華興創(chuàng)投、紅杉資本吸納外部資源

2014年5月17日,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市明確的企業(yè)定位多元化的營銷策略完善的內(nèi)外管理充足的資金保障聚美優(yōu)品的成功從聚美優(yōu)品的成功經(jīng)驗(yàn)中,我們能學(xué)到什么呢?少即是多,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論