產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(實(shí)例)

〔APQP〕實(shí)例2023.4.10產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃〔APQP〕實(shí)例APQP第一步：打算和確定工程APQP其次步：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)APQP第三步：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)APQPAPQP第五步：反響、評(píng)定和訂正措施產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃〔APQP〕實(shí)例思路：以下供給一個(gè)吉利的案例，內(nèi)部可能會(huì)有不符合。總經(jīng)理治理者代表生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部選購部XXX總經(jīng)理治理者代表生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部選購部生產(chǎn)打算動(dòng)力設(shè)備科車間檢驗(yàn)試驗(yàn)室和成品材料校準(zhǔn)室倉庫倉庫2023-X-X XXX公司XXX向XXX公司的業(yè)務(wù)部發(fā)來一份EMAIL如下：XXXXXX公司XXX公司期望你公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)FD981兩極同軸式斜齒圓柱齒輪減速器零件〔我們將供給一個(gè)齒輪零件的樣品，該樣品為零件的真實(shí)尺寸要求，其他要求如下：10年，每年工作360天，每天工作16h，工作時(shí)載荷狀態(tài)平穩(wěn)，雙向運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)造緊湊等。PPAP3進(jìn)展相關(guān)批準(zhǔn)。如能獲得批準(zhǔn)將可獲得年批量為XX的訂單。依據(jù)我們的開發(fā)速度，該產(chǎn)品的進(jìn)度安排為：3個(gè)并附送相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)樣件全性能試APQP手冊(cè)進(jìn)展。2023XX50PPAP3附送相關(guān)資料。期望你們確認(rèn)后依據(jù)進(jìn)度和要求安排相關(guān)的質(zhì)量籌劃過程以協(xié)作我們的工作。XXXXXX公司2023XX日APQP第一步：打算和確定工程一、在這一階段進(jìn)展的工作：對(duì)顧客需求的識(shí)別；進(jìn)展設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)的分析，檢查是否能滿足顧客的需求；對(duì)設(shè)計(jì)、制造本錢的分析和報(bào)價(jià)；設(shè)計(jì)力量、生產(chǎn)力量的分析；當(dāng)有產(chǎn)品開發(fā)但還沒有明確顧客時(shí)：·市場(chǎng)調(diào)研·列項(xiàng)·評(píng)審、分析品確認(rèn)后轉(zhuǎn)化為公司的內(nèi)部文件，并通過工程任務(wù)書立項(xiàng)。工程定義〔例工程定義〔例：產(chǎn)品定義：兩極同軸式斜齒輪圓柱齒輪減速器：產(chǎn)品要求：外觀要求：XXP1=40kWn1=1450r/min，齒速比I=u=3.8,1036016h，工作時(shí)載荷狀態(tài)平穩(wěn)，雙向運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)造緊湊等。本錢：安全性：工作范圍：XX齒輪零件的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的籌劃；時(shí)間進(jìn)度：2023-X-X，提交顧客設(shè)計(jì)樣件批準(zhǔn)；2023-X-X，PPAP提交人員：公司內(nèi)X人參與；風(fēng)險(xiǎn)：XXAPQPAPQP活動(dòng)，根本上在開頭階段包括了質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、選購、財(cái)務(wù)、顧客代表、供方代表等部門的人員參與。具體有：質(zhì)量部：A主管、B，主要負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，如檢驗(yàn)和試驗(yàn)等；技術(shù)部：C主管、D，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝等相關(guān)事宜；業(yè)務(wù)部：E主管，主要負(fù)責(zé)與顧客的溝通，擔(dān)當(dāng)小組的顧客代表；財(cái)務(wù)部：F，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的本錢核算；選購部：G主管，主要負(fù)責(zé)選購相關(guān)事宜；生產(chǎn)部：H主管；顧客代表、供方代表。任命技術(shù)部C主管為工程小組組長協(xié)調(diào)和組織整個(gè)小組的籌劃活動(dòng)。度打算。從打算的角度動(dòng)身，必需明確任務(wù)〔活動(dòng)、安排和/或其他事項(xiàng)。小組依據(jù)APQP手冊(cè)的指引，將本工程進(jìn)展工作分解，即分解成需開展的工作〔活動(dòng)。開放的工作需要及組織接口如下：序號(hào)任務(wù)ACEFGH顧BD客1.1信息收集● ●1.2產(chǎn)品信息產(chǎn)品/過程指標(biāo)的設(shè)定●1.3報(bào)告產(chǎn)品牢靠性爭論與分析●2.1設(shè)計(jì)目標(biāo)和牢靠性目標(biāo)設(shè)定●2.2初始材料清單●2.3初始過程流程圖●2.4特別特性確定并形成初始清單○ ● ○ ○2.5產(chǎn)品保證打算〔包括初始產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)〕●2.6工程確定評(píng)審○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○3.1DFMEA●3.2設(shè)計(jì)評(píng)審●3.3設(shè)計(jì)驗(yàn)證●3.4樣件掌握打算●3.5樣件制造●3.6設(shè)計(jì)圖紙●3.7產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)●3.8材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)●3.9模具打算●3.10特別特性清單●3.11平行度測(cè)量裝置●3.12小組可行性評(píng)審及承諾○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○4.1整體包裝標(biāo)準(zhǔn)●4.2單件包裝標(biāo)準(zhǔn)●4.3過程流程圖●4.4場(chǎng)地平面布置圖●4.5特性矩陣圖●4.6PFMEA●4.7試生產(chǎn)掌握打算●4.8過程指導(dǎo)書●4.9測(cè)量系統(tǒng)分析打算●4.10初始過程力量爭論打算●4.11過程設(shè)計(jì)完成評(píng)審○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○5.1試生產(chǎn)●5.2測(cè)量系統(tǒng)分析●5.3初始過程力量爭論●5.4生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)〔型式試驗(yàn)〕●5.5包裝評(píng)價(jià)和試驗(yàn)●5.6生產(chǎn)掌握打算●5.7APQP總結(jié)●5.8PPAP提交● ●分供方●注：標(biāo)●為主要負(fù)責(zé)，○為協(xié)作。分供方●注：標(biāo)●為主要負(fù)責(zé)，○為協(xié)作。針對(duì)試生產(chǎn)階段的甘特圖打算的例子如下：標(biāo)任務(wù)名稱標(biāo)任務(wù)名稱工期……………識(shí)六 三 日 四 一 五二六 三日 四 一五二1試生產(chǎn)7個(gè)工作日六2測(cè)量系統(tǒng)分析10個(gè)工作日3初始過程力量爭論19個(gè)工作日4型式試驗(yàn)26個(gè)工作日5包裝試驗(yàn)和評(píng)價(jià)3個(gè)工作日6生產(chǎn)掌握打算10個(gè)工作日7APQP總結(jié)2個(gè)工作日8PPAP提交4個(gè)工作日標(biāo)識(shí)任務(wù)名稱工期開頭時(shí)間完成時(shí)間前置任務(wù)資源名稱1試生產(chǎn)7個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日生產(chǎn)部2測(cè)量系統(tǒng)分析10個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日1品質(zhì)部3初始過程力量爭論19個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日1SS品質(zhì)部4型式試驗(yàn)26個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日1FS+1品質(zhì)部5包裝試驗(yàn)和評(píng)價(jià)3個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日4SS品質(zhì)部6生產(chǎn)掌握打算10個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日技術(shù)部7APQP總結(jié)2個(gè)工作日2023年X月X日2023年X13日會(huì)議8PPAP提交4個(gè)工作日2023年X月X日2023年X月X日7技術(shù)部書中理解不全都的地方進(jìn)展明確，將雙方的溝通結(jié)果形成文件并確認(rèn)。品質(zhì)量，報(bào)刊雜志信息的分析等形成了《XX顧客用該產(chǎn)品的目的，目標(biāo)市場(chǎng)；競爭對(duì)手或產(chǎn)品狀況；可行性分析；在可行性分析中，包括以下內(nèi)容：1〕BOM〔材料清單〕如下：材料代碼材料代碼材料名稱材料規(guī)格材料來源圖號(hào)P123329USI鋼鐵廠XXXXXXX鋼材XXXXXXX〔注：該材料清單上應(yīng)包括初始合格承包方的清單即材料來源〕初始過程流程圖如下：1.1.的選用2.材料檢驗(yàn)3.鍛造毛坯4.正火5.各局部9.滾齒8.檢驗(yàn)7.各局部6.工孔10.倒角11.去毛刺12.測(cè)碳淬火13.推孔成品倉庫15.檢驗(yàn)14.珩齒依據(jù)工序假設(shè)和產(chǎn)品假設(shè)〔包括牢靠性假設(shè)〕制定了初步估量的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和本錢目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)要求到達(dá)一次合格率〔良品率〕99%以上，牢靠性目標(biāo)XXXXXXXX。六、牢靠性和質(zhì)量目標(biāo)牢靠性：·安全問題·可修理性·肯定時(shí)間內(nèi)修理頻率·使用壽命質(zhì)量目標(biāo)：·PPM零件/百萬·缺陷水平 (主要缺陷、一般缺陷)·廢品降低率A尺寸58.00±00.01mm

B參碳淬火HRC58-62，符合MIL-XXX

特別特性產(chǎn)品特性C圓柱度0.008mm

D徑向跳動(dòng)0.022mm

E端面跳動(dòng)0.022mm

重要特性產(chǎn)品特性F倒角2×45★彎曲疲乏壽命符合××標(biāo)準(zhǔn)★一般特性 產(chǎn)品特性

外觀其他特性

符合外觀基準(zhǔn)見產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)注：

為顧客指定的特別特性；★為自己開發(fā)的關(guān)鍵特性；過程特性：熱處理工藝參數(shù)、滾齒、桁磨等的加工工藝參數(shù)。一般特性沒有標(biāo)識(shí)本表格并不掩蓋全部的特性XXXX零件產(chǎn)品保證打算1.產(chǎn)品要求：XX2.進(jìn)度要求：XX3.產(chǎn)品構(gòu)成分解：XX4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：XX5.質(zhì)量保證組織及職責(zé)、權(quán)限：XX6.6.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品名稱：XX-78239XX產(chǎn)品圖樣：XX性能要求：XX牢靠性要求：XX檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：XX注：上述表格的填表說明為：產(chǎn)品要求：闡述產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、圖號(hào)等，將顧客的產(chǎn)品要求列入。進(jìn)度要求：需要首先將經(jīng)確認(rèn)的顧客進(jìn)度要求闡述，并包括依據(jù)顧客要求開放的進(jìn)度估量。產(chǎn)品構(gòu)成分解：將產(chǎn)品向下分解成各零部件組成，如可能的選購件和自己加工件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：描述可能的風(fēng)險(xiǎn)、可能性、影響和危害。質(zhì)量保證組織及職責(zé)、權(quán)限：闡述在該產(chǎn)品籌劃和開發(fā)過程中質(zhì)量保證的人員和組織型式，包括相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限。在小組中明確特地的質(zhì)量保證人員對(duì)簡單產(chǎn)品的籌劃和開發(fā)是需要的。產(chǎn)品圖樣：在由顧客供給圖紙時(shí)，只需將其確認(rèn)轉(zhuǎn)換為自己的圖紙，可能需要顧客的再確認(rèn)。如需自己設(shè)計(jì)開發(fā)，則可只形成初始的簡潔圖樣。性能要求：包括外觀、功能、性能等質(zhì)量要求。牢靠性要求：闡述產(chǎn)品的牢靠性要求。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：包括依據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成分解和組織的特定建立初步的檢驗(yàn)點(diǎn)和掌握要求。工程定義〔需要確定〕評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品：XX工程定義〔需要確定〕評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品：XX評(píng)審人/日期：XXX/XX評(píng)審工程評(píng)審結(jié)果1.是否明確顧客對(duì)產(chǎn)品的需求？2.是否明確顧客的進(jìn)度要求？133.3.是否明確牢靠性和質(zhì)量目標(biāo)？4.可行性爭論結(jié)果如何？5.特別特性是否確定正確？6.產(chǎn)品保證打算是否制定？7.其他十、治理者的支持治理者可以直接參與會(huì)議評(píng)審，以了解該階段的實(shí)施狀況，并協(xié)調(diào)做好有關(guān)工作。治理者可通過工程小組供給的資料，了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，并賜予支持和幫助。APQP其次步 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)部門：DFMEA分析〔同前；可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)〔圖六；設(shè)計(jì)評(píng)審，可分n個(gè)階段進(jìn)展，該階段只對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)狀況進(jìn)展評(píng)審。設(shè)計(jì)驗(yàn)證可通過會(huì)議的形式對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)展驗(yàn)證，內(nèi)容：①設(shè)計(jì)資料的復(fù)驗(yàn)－可承受另一項(xiàng)計(jì)算形式論證；5.設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)全部資料和試驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)。假設(shè)覺察有缺乏之處，賜予改進(jìn)。明確產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)凡標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可沿用現(xiàn)有國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品則建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。材料標(biāo)準(zhǔn)8.圖樣和標(biāo)準(zhǔn)的更改開發(fā)，也按上述過程進(jìn)展。工程小組：設(shè)備、工裝和設(shè)施需求凡需增加的設(shè)備、工裝和設(shè)施列出清單，進(jìn)展選購或自制。產(chǎn)品特別特性和過程特性在原有初始的根底上進(jìn)一步完善，列出明細(xì)表。樣件掌握打算列出清單。小組可行性承諾按規(guī)定表式進(jìn)展。DFMEADFMEADFMEA之前，小組進(jìn)展了預(yù)備工作，如下：a〕將其他廠家的類似產(chǎn)品和自己的以前類似產(chǎn)品的失效模式分析結(jié)果進(jìn)展匯總；開發(fā)出如下清單期望設(shè)計(jì)做什么？期望設(shè)計(jì)做什么？期望設(shè)計(jì)不做什么？……顧客要求，包括QFD〔質(zhì)量功能開放〕輸入和其他的需求文件，包括已知的產(chǎn)品要求和制造/裝配要求；產(chǎn)品分解方框圖〔FMEA。依據(jù)以上信息及相關(guān)資料，小組制定的DFMEA〔例〕如下頁。對(duì)A－1FMEAA－2《設(shè)計(jì)信息檢查清單》進(jìn)展評(píng)審和檢查，覺察問題進(jìn)展補(bǔ)充。潛在失效模式及后果分析FMEA〕顧客的 系統(tǒng)FD981兩極同軸式斜齒圓柱齒輪減速器零件子系統(tǒng) 設(shè)計(jì)責(zé)任：XXX公司技術(shù)部 車型年/車輛類型： XXX關(guān)鍵日期：嚴(yán)峻探測(cè)風(fēng)險(xiǎn)潛在潛在嚴(yán)峻探測(cè)風(fēng)險(xiǎn)潛在潛在潛在失效先行設(shè)建議工程功能 度 級(jí)別 頻度 度 挨次失效模式 失效后果 起因/機(jī)理 計(jì)掌握 措施〔S〕 〔D〕 數(shù)〔RPN〕引起齒輪紫銅跳動(dòng)小齒輪加大減速齒輪的輪材料選用小樣試圖號(hào)：12894-A 器壽命降 理化試齒運(yùn)轉(zhuǎn)一 的為XX 制，零件由傳動(dòng)比打算； 低甚至不 10 關(guān)鍵 2 6 120 定時(shí)間后 型材配方 耐久性試保持整個(gè)齒輪系 能工作導(dǎo) 試驗(yàn)消滅裂紋 不當(dāng) 驗(yàn)統(tǒng)的傳動(dòng) 致車輛故二、技術(shù)部進(jìn)展設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)方案制定、具體設(shè)計(jì)等。其內(nèi)容包括：14設(shè)計(jì)計(jì)算選擇材料、精度及參數(shù)即齒輪的材料、熱處理方法、齒面硬度、精度等級(jí)、大、小齒輪的齒數(shù)、初選螺旋角。按齒面接觸強(qiáng)度設(shè)計(jì)即依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)中給出的工作條件確定計(jì)算系數(shù)，并進(jìn)而計(jì)算出齒輪分度圓直徑、模數(shù)、中心校核齒根彎曲疲乏強(qiáng)度(sF1和sF2)〔[s]F＜[s]F2。構(gòu)造設(shè)計(jì)腹板式構(gòu)造、帶強(qiáng)筋的腹板式構(gòu)造、輪輻式構(gòu)造、齒圈式的構(gòu)造。設(shè)計(jì)并繪制齒輪零件圖紙，圖紙中應(yīng)注明主要構(gòu)造尺寸和形位公差并明確技術(shù)要求〔包進(jìn)展齒輪和軸的連接設(shè)計(jì)——應(yīng)依據(jù)轉(zhuǎn)速凹凸和操作的特點(diǎn)，考慮承受但鍵聯(lián)接、花鍵齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)裝置的裝配圖——應(yīng)注明主要裝配尺寸及裝配的技術(shù)要求。Ⅲ.齒輪傳動(dòng)的潤滑方式設(shè)計(jì)和潤滑劑的選擇〔見六〕15例：其中零部件設(shè)計(jì)圖紙如下：XXXX產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)0.001mm3功能圓柱度0.008mm徑向跳動(dòng)0.022mmE0.022mm試驗(yàn)室檢測(cè)4性能BHRC58-62硬度計(jì)5示意圖〔略〕產(chǎn)品名稱顧客：圖號(hào)材料參考文件實(shí)施日期編制批準(zhǔn)版本：C/0序號(hào)特性判定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)器具1外觀外表無裂紋、毛刺等標(biāo)準(zhǔn)樣件2尺寸A尺寸58.00±0.001mm游標(biāo)卡尺投影儀16A尺寸58.00±00.01mm

A尺寸58.00±00.01mm

注：

為顧客指定的特別特性；★為自己開發(fā)的關(guān)鍵特性B參碳淬火HRC58-62，符合MIL-XXX

產(chǎn)品特性C圓柱度0.008mm

D徑向跳動(dòng)0.022mm

特別特性E端面跳動(dòng)0.022mm

滲碳濃度X

過程特性淬火溫度X

淬火時(shí)間X

重要特性產(chǎn)品特性F倒角彎曲疲乏壽命2×45符合××標(biāo)準(zhǔn)★★過程特性無一般特性產(chǎn)品特性外觀其他特性符合外觀基準(zhǔn)見產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)過程特性無六、在設(shè)計(jì)中需考慮同步工程，即進(jìn)展可裝配性和可制造性〔DFM/DFA〕設(shè)計(jì)，DFM/DFA報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容17設(shè)計(jì)對(duì)制造變差的敏感性設(shè)計(jì)對(duì)制造變差的敏感性制造和裝配過程尺寸公差性能要求部件數(shù)過程調(diào)整材料搬運(yùn)18掌握打算X樣件掌握打算X樣件□試生產(chǎn)008□生產(chǎn)主要聯(lián)系人/日期〔編2023零件號(hào)/最更改水平PY123/E5.零件名稱/描述XX齒輪核心小組顧客工程供方/工廠批準(zhǔn)/日期/2023顧客質(zhì)量供方/工廠：XXX供方代號(hào)RTI948其他批準(zhǔn)/日期〔如需要〕其它批準(zhǔn)特性方法零件/過程編號(hào)特別過程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)產(chǎn)品過程特性分類產(chǎn)品/過程標(biāo)準(zhǔn)/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)XX/…HRC58-62硬度計(jì)58.00±010游標(biāo)卡尺01…04…正火…15-1全性能檢驗(yàn)硬度

…15-2全尺寸檢驗(yàn)A尺寸

…1922八、由于需制造模具和供狀，由金工車間負(fù)責(zé)，具體見模具進(jìn)度打算如下：模具模具/工裝圖號(hào)職責(zé)進(jìn)度九、依據(jù)打算在樣件制造并試驗(yàn)完成后進(jìn)展一次正式的設(shè)計(jì)評(píng)審〔樣件評(píng)價(jià)評(píng)審內(nèi)容包括：評(píng)審工程評(píng)審工程評(píng)審結(jié)果設(shè)計(jì)/功能要求牢靠性試驗(yàn)結(jié)果4.DFMEA可制造性其他十、設(shè)計(jì)驗(yàn)證包括二次，一次在樣件完成后的全性能和全尺寸測(cè)量，其次次兩次的驗(yàn)證活動(dòng)均在進(jìn)度打算中做了安排。樣件制造通知書樣件制造通知書產(chǎn)品名稱：型號(hào)：數(shù)量：批號(hào)：生產(chǎn)線：工裝預(yù)備：生產(chǎn)日期：擬制/日期：審批/日期：傳送：生產(chǎn)部，檢驗(yàn)部，業(yè)務(wù)部，選購部〔略2023xx相關(guān)的樣件提交資料〔按顧客要求如需提交設(shè)計(jì)圖紙、DFMEA、全尺寸和性能試驗(yàn)報(bào)告、材料試驗(yàn)報(bào)告等。在顧客對(duì)設(shè)計(jì)樣件進(jìn)展相關(guān)的試驗(yàn)和評(píng)審后，在2023xx日賜予的答經(jīng)顧客代表與顧客的溝通，其次階段試生產(chǎn)PPAP的樣件推后到2023年x月x日提交，其他要求不變。APQP第三步：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)成了包裝標(biāo)準(zhǔn)〔包括整體和單件，如下：包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)目的：適用范圍：職責(zé)：包裝規(guī)格：標(biāo)簽：包裝方法：顧客有要求時(shí)，按顧客需求設(shè)計(jì)，顧客沒有需求，按本公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。/過程質(zhì)量體系評(píng)審依據(jù)產(chǎn)品/過程的具體要求，比照現(xiàn)有質(zhì)量體系，假設(shè)有增加的局部，可修改現(xiàn)有質(zhì)量體系，以便產(chǎn)品/過程開發(fā)與體系全都?！惨姵跏剂鞒虉D〕……注：Q代表強(qiáng)相關(guān)；Y代表一般相關(guān)；R……注：Q代表強(qiáng)相關(guān)；Y代表一般相關(guān)；R代表弱相關(guān)特性工序3鍛造毛坯4正火5粗車A尺寸QC圓柱度Q工作壽命Q……下一步工作。六、依據(jù)特性矩陣圖和流程圖等，由工藝部門人員為主的PFMEA小組著手制定PFMEA。為預(yù)備該工作，小組人員收集了以下資料：——通過過程流程圖〔包括確定的過程的相關(guān)的產(chǎn)品/過程參數(shù)；——工序過程的各操作的風(fēng)險(xiǎn)分析〔PFMEA主要針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)操作；PFMEA考慮，但不對(duì)各工序過程全部的操作進(jìn)展PFMEA分析。只將上述風(fēng)險(xiǎn)分析中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的操作納入。假設(shè)顧客需求時(shí)，應(yīng)按顧客要求進(jìn)展。七、依據(jù)PFMEA和相關(guān)資料，小組爭論并制定了“試生產(chǎn)掌握打算：以指導(dǎo)后樣品的試驗(yàn)〔如型式試驗(yàn)、生產(chǎn)定型試驗(yàn)等〕進(jìn)展闡述。具體按過程流程圖。八、依據(jù)相關(guān)的掌握打算和PFMEA〔包括日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)，如參考文件：參考文件：附錄名目：作業(yè)預(yù)備要求：操作要求：闡述操作步驟和要求維護(hù)要求：安全要求：職責(zé)：闡述相關(guān)部門的職責(zé)九.樣件制造樣本試制打算；樣件送樣有關(guān)報(bào)告；樣件認(rèn)可報(bào)告。附件1：記錄表格等附件附件1：記錄表格等附件2：反響打算〔過程失控反響打算〕格報(bào)告的渠道和時(shí)間要求等。XX工序的外觀缺陷不良的反響打算為開頭有問題檢查外觀缺陷是否連續(xù)是通知主管確認(rèn)通知前道工程師留意該批產(chǎn)品否OK進(jìn)入產(chǎn)品測(cè)試XXXX附件3：偶發(fā)性大事的反響打算偶發(fā)性事故發(fā)生停電或機(jī)器故障關(guān)閉電源技術(shù)員調(diào)查緣由并進(jìn)展必要修理…………附件4：返工指導(dǎo)書5：作業(yè)預(yù)備驗(yàn)證方法闡述針對(duì)作業(yè)預(yù)備后產(chǎn)品驗(yàn)證的具體方法和過程，如承受首檢，則包括首檢的產(chǎn)品個(gè)數(shù)，首檢通過的準(zhǔn)則〔SPC方法〕，首檢的職責(zé)等。III．XX工序設(shè)備及工裝預(yù)防性保養(yǎng)指導(dǎo)書〔略〕十、MSA分析打算列出掌握打算中的試驗(yàn)設(shè)備和量具的清單；確定需要做哪些分析〔逐一列出；測(cè)定的階段；測(cè)定的時(shí)間；判定準(zhǔn)則。十一、初始過程力量爭論打算明確關(guān)鍵設(shè)備作初始力量爭論；具體落實(shí)的工程和工具；分析、測(cè)試階段；十二、包裝標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書。十三、在審核完成后，小組對(duì)本階段進(jìn)展了總結(jié)，總結(jié)報(bào)告略。APQP第四步，產(chǎn)品和過程確實(shí)認(rèn)試生產(chǎn)通知書數(shù)量：生產(chǎn)線：生產(chǎn)日期：日期：傳送：生產(chǎn)部，檢驗(yàn)部，業(yè)務(wù)部，選購部

審批/日期二、試生產(chǎn)階段進(jìn)展的初始力量爭論結(jié)果〔略。計(jì)算Ppk的過程。MSA例如報(bào)告如下：GAGEGAGEREPEATABILITYANDREPRODUCIBILITYSTUDY量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性爭論GAGEGAGETYPE/NAME：PARTMEASURED零件標(biāo)準(zhǔn)：CHARACTERISTICSMEASURED：/名稱：螺旋測(cè)微儀零件標(biāo)準(zhǔn)：58.00±0.03mm特性標(biāo)準(zhǔn)：A尺寸123456712345678910AVG平均值操作員A作0.003者0.0020.004BRbbar=0.0115操0.004Xcbar=0.002者C3R0.001Rcbar=0.0175TTLREADINGAVEXpProcessStdev=0.01380.0144〔AVERAGE〕10.0250.01500.010.010.020.0050.020.010.010.00920.0250.0200.010.010.010.0150.020.02-0.020.009 Xabar=3-0.020.0150.010.010.010.01-0.020.02-0.02-0.02-0.003 0.005R0.040.0050.040.010.030.010.0350.010.030.02Rabar=0.0215操10.0050.010.0200.03-0.02-0.01-0.010.010.010.005Xbbar=20.01-0.010.0100.02-0.01-0.02-0.010.010.0330.02-0.010.0100.02-0.01-0.01-0.010.010.03R0.0150.020.010.010.020.010.010.010.010.0210.01-0.00500.010.0100.020.01-0.020.01作 20.03 -0.0150.010-0.0100.010.02-0.030.010.0020.005000-0.010.030.01-0.02-0.0100.0250.0150.020.010.020.030.010.030.020.010.1150.020.015-0.010.040.0250.0150.04-0.0150.060.0130.002000000.002000.01四、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)〔一個(gè)班生產(chǎn)量/300件/顧客要求的數(shù)量，其工裝、設(shè)備或過程與掌握打算全都。PERFORMEDPERFORMEDBY:ABCDATEDONE2023-X-XSPEC規(guī)格：LSL57.97

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