自考工程項目管理單選06087

工程項目管理單選一,單項選擇題（共35題，每題2分，共70分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1,工程項目管理的核心是（B）。A,合同管理B,目標管理C,質量管理D,費用管理2,工程項目管理的紐帶是（A）。A,合同管理B,目標管理C,質量管理D,費用管理3,下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（A）。業(yè)主方的項目管理B,設計方的項目管理施工方的項目管理D,供貨方的項目管理4,監(jiān)理單位和項目法人之間是（B）的合同關系 A,監(jiān)理與被監(jiān)理 B,托付與被托付 C,商業(yè)合作伙伴 D,管理與被管理5,在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（B）。 A,職能組織結構 B,項目組織結構 C,矩陣組織結構 D,流程限制結構6,在（C）組織結構中，每一個工作部門可能有多個沖突的指令源。A.項目B.職能C.矩陣D.事業(yè)部7,項目經理的素養(yǎng)是各種實力的綜合體現，其中，核心素養(yǎng)是（B）。A思想素養(yǎng)B,實力素養(yǎng)C,業(yè)務素養(yǎng)D,知識素養(yǎng)8,建設工程項目總承包的主要意義在于（D）。 A,“交鑰匙”B,固定總價包干C,變動總價總干D,促進設計與施工緊密結合9,項目可行性探討的是一個由粗到細的分析探討過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是（B）階段。A,具體可行性探討B(tài),機會探討C,初步可行性探討D,項目評估10,某工程建設項目招標人在招標文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質量獎項的潛在投標人才有資格參與該項目的投標。依據《招標投標法》，這個規(guī)定違反了（B）原則。A,公開B,公允C,公正D,誠懇信用11,《招標投標法》中規(guī)定“投標人不得以低于成本的報價競標”。這里的“成本”指的是（D）。A,依據估算指標算出的成本B,依據概算定額算出的成本C,依據預算定額算出的成D,依據投標人各自的企業(yè)內部定額算出的成本12,下列選項中關于開標的說法正確的是（A）。A,開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行B,開標地點由招標人在開標前通知C,開標地點應當依據行政主管部門指定的地點確定D,開標由建設行政主管部門主持，邀請全部投標人參與13,依據《招標投標法》，在一般招標項目中，下面評標委員會成員中符合法律規(guī)定的是（C）A,某甲，由投標人從省人民政府有關部門供應的專家名冊的專家中確定B,某乙，現任某公司法定代表人，該公司常年為某投標人供應建筑材料C,某丙，從事招標工程項目領域工作滿10年并具有高級職稱D,某丁，在開標后，中標結果確定前將自己擔當評標委員會成員的事告知了某投標人14,依據《招標投標法》的有關規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（C）日內，依據招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A,10B,15C,30D,6015,依據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下面說法正確的是（C）A,假如單項合同估算價低于標準，可以對這個單項合同項目不進行招標B,全部設備,材料等貨物的選購 ，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必需招標C,屬于必需招標的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必需招標D,是否對設計項目進行招標由招標人依據工程實際須要自行確定16,依法必需進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術,經濟等方面的專家組成，成員人數為（）人以上單數，其中技術經濟等方面的專家不得少于成員總數的（C）。A,三,三分之二B,五,三分之一C,五,三分之二D,七,三分之一17,下面行為中，沒有違反《招標投標法》的是（C）A,評標委員會未經其他標準的評審，將報價最低的投標人確定為排名第一的中標候選人B,中標通知書發(fā)出后，中標人發(fā)覺自己投標報價計算有誤，拒絕與招標人簽訂合同C,招標人在確定中標人第10天，向有關行政監(jiān)督部門提交了招標投標狀況的書面報告D,招標人僅僅向中標人發(fā)出中標通知書，而沒有將中標結果通知全部未中標的投標人18,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標截止日期至少（C）天前，以書面形式通知全部招標文件的收受人。A,7B,14C,15D,2019,自招標文件或者資格預審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（A）個工作日。A,5B,7C,10D,1420,招標人最遲應當在投標有效期結束日前（D）天內確定中標人。A,28B,15C,20D,3021,招標人與中標人簽訂合同后（A）個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A,5B,7C,10D,1422,邀請招標，是指招標人以（C）的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。A,招標公告B,招標邀請書C,投標邀請書D,通知23,投標文件一般未包括（C）A,投標函B,施工組織設計C,履約保函D,商務和技術偏差24,施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段,各工序之間在（A）具有緊密連接的特性。A,在時間上B,空間上C,工序上D,階段上25,施工組織設計是（A）的一項重要內容。A,施工打算工作B,施工過程C,試車階段D竣工驗收26,工程項目最有效的科學組織方法是（C）A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工27,最基本,最原始的施工組織方式是（B）A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工28,在擬建工程任務非常緊迫,工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織（A）。A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工29,在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數通常保括（B）A,施工過程和施工段B,流水節(jié)拍和流水步距C,流水過程和流水強度D,流水過程和流水步距30,在下列施工組織方式中，不能實現工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（A）A,依次施工和平行施工B,平行施工和流水施工C,依次施工和流水施工D,平行施工和搭接施工31,組織建設工程依次施工時，其特點包括（B）A,每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工B,每個專業(yè)隊無法按施工依次要求連續(xù)施工C,各施工段同時開展相同專業(yè)施工D,同一時間段內各施工段均能充分利用工作面32,建設工程組織流水施工時，其特點之一是（C）A,由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B,同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C,各專業(yè)按施工依次應連續(xù),均衡組織施工D,施工現場組織管理簡單，工期最短33,建設工程組織流水施工時，必需全部列入施工進度支配的施工過程是（A）A,建立類B,物資供應類C,運輸類D,制備類34,組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D）A,由于施工工藝的要求B,可增加更多的專業(yè)工作隊C,供應工藝或組織間歇時間D,使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工35,在組織流水施工時，用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數通常包括（C）A,施工段B,流水節(jié)拍和流水步距C,流水過程和流水強度D,流水過程和流水步距36,流水施工中，劃分施工過程主要按（A）劃分A,建立類B,運輸類C,制備類D,物質供應類37,假如施工段不變，若流水步距越大，則工期（C）A,越小B,不變C,越大D,不能確定38,假如施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（C）A,越小B,不變C,越大D,不能確定39,施工組織總設計是以一個（D）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術經濟性文件A單位工程B,分項工程C,分部工程D,工程項目40,流水強度不取決于以下(

D)參數。

A,資源量；

B,資源種類；

C,產量定額；

D,工程量。

41,流水作業(yè)是施工現場限制施工進度的一種經濟效益很好的方法，相比之下在施工現場應用最普遍的流水形式是（A

）

A,非節(jié)奏流水；B,加快成倍節(jié)拍流水；C,固定節(jié)拍流水；D,一般成倍節(jié)拍流水。

42,在組織建設工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括(

BDE

)。

A．同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等

B．相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等

C．各施工過程中全部施工段的流水節(jié)拍全部相等D．專業(yè)工作隊數大于施工過程數，從而使流水施工工期縮短

E．各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)43,某道路工程劃分為4個施工過程,5個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6,4,4,2天。假如組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為(

C)天。

A,40

B,30

C,24

D,2044,某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6,6,4天。假如組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為(A)天。

A,2和22

B,2和30

C,4和28

D,4和3645,建設工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是(

A)。

A,各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間

B,相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍

C,各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間

D,相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最終一個施工段的流水節(jié)拍46,建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數等于施工過程數的流水施工方式是(

D)。

A,固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工

B,加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C,固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D,一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工47,DA,3和16B,3和17C,5和18D,5和19

48,在雙代號網絡圖中工作i—j中i和j的大小關系是（C）A,i=jB,i>jC,i<jD,i和j大小關系不能確定49,在工程網絡支配中，關鍵線路是指（B）的線路。A,雙代號網絡支配中沒有虛箭線B,時標網絡支配中沒有波形線C,雙代號網絡支配中由關鍵節(jié)點組成D,單代號網絡支配中由關鍵工作組成50,工程網絡支配執(zhí)行過程中，假如某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差，則該工作（A）。A,不會影響其緊后工作的最遲開始B,不會影響其后續(xù)工作的正常進行C,必定影響其緊后工作的最早開始D,必定影響其后續(xù)工作的最早開始51,在工程網絡支配中，假如某項工作拖延時間超過自由時差，則（A）A,必定影響其緊后工作的最早開始時間B,必定影響總工期C,該項工作必定變?yōu)殛P鍵工作D,對其后續(xù)工作及工程總工期無影響52,在工程網絡支配執(zhí)行過程中，假如某工作進度拖后，必影響的工作是該工作的（B）A,先行工作B,后續(xù)工作C,平行工作D,緊前工作53,網絡支配的工期優(yōu)化的目的是縮短（B）A,支配工期B,計算工期C,要求工期D,合同工期54,在雙代號時標網絡支配中，關鍵路線是指（C）。A,沒有虛工作的線路B,由關鍵結點組成的線路C,沒有波形線的線路D,持續(xù)時間最長工作所在的線路55,網絡支配中工作與其緊后工作之間的時間隔應當等于該工作緊后工作（A）。A,最早開始時間與該工作最早完成時間之差B,最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C,最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D,最早開始時間與該工作最遲完成時間之差56,單代號網絡圖中，一項工作必需有（B）。A,惟一的一個結點和一條箭線B,惟一的一個結點和相應的一個代號C,惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D,惟一的一個名稱和一條箭線57,雙代號網絡圖以（B）表示工作。A,節(jié)點B,箭線及其兩端節(jié)點的編號C,箭線和節(jié)點D,波形線58,下述提法中正確的是（B）。A,雙代號網絡支配圖中有一條確定的關鍵路線B,當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C,若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D,虛工序的工作時間為零，所以虛工序必需包含在關鍵路線中59,某分部工程雙代號時標網絡支配如下圖所示，其中工作C和Ⅰ最遲完成時間分別為第（B）天。A,4和11B,4和9C,3和11D,3和960,下列雙代號網絡圖中引入虛工作2-3是為了表示（A）A,對A,B兩項工作的代號加以區(qū)分B,工作A完成后工作B才能開始C,A,B兩項工作不能同時結束D,A,B兩項工作不能同時結束③③①②AB61,在雙代號網絡支配中，假如兩項工作M和N之間的先后依次關系是由于資源調配須要而定的，則它們屬于（D）。A,搭接關系B,工藝關系C,工作程序D,組織關系62,雙代號網絡支配中節(jié)點是網絡中箭線之間連接點。網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（A）。A,中間節(jié)點B,起點節(jié)點C,終點節(jié)點D,交接節(jié)點63,在某工程網絡支配中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)覺該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（B）。A,5天，但不影響總工期B,1天，但不影響總工期C,5天，并使總工期延長1天D,4天，并使總工期延長2天64,在網絡支配工期優(yōu)化過程中，當出現多條關鍵線路時，在考慮對質量,平安影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（C）。A,直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍舊是關鍵工作B,直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作C,直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍舊是非關鍵工作D,直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作65,在網絡支配中，若關鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數為2天，則（C）。A,該工作不影響總工期B,該工作可提前1天完成C,該工作會使總工期拖延1天D,該工作會使總工期拖延2天66,在網絡支配中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天,33天，則工作P的總時差為（B）天。A,22B,12C,15D,2067,在網絡支配中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，則該工作實際進度比支配進度拖延（C）天。A,2B,4C,7D,668,已知雙代號網絡支配中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。假如該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（D）天。A,18B,23C,24D,2969,已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（D）A,4B,9C,11D,1370,單代號網絡圖中，一項工作必需有（B）。A,惟一的一個結點和一條箭線B,惟一的一個結點和相應的一個代號C,惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D,惟一的一個名稱和一條箭線71,雙代號時標網絡支配是以時間坐標為尺度編制的網絡支配，網絡圖中以波形線表示工作的（D）。A,邏輯關系B,關鍵線路C,總是差D,自由時差72,某承包商在基礎工程施工過程中，經檢查發(fā)覺網絡支配中基坑驗槽工作實際進度比支配進度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（B）。天。A,2B,3C,5D,773,單代號網絡支配中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（C）。A,緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B,緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C,緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D,緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間74,某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示，由七項工作組成，試問：②④②④2243⑥①43⑥①775353⑤③⑤③55（1）該網絡支配的工期為（D）天A,9B,13C,14D,16（2）工作３—５最早開始時間為（C）天。A,2B,3C,5D,7（3）假如工作３—５拖延6天開始，則對總工期影響（B）天。A,1B,3C,5D,675,某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)覺進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部實行了一系列措施：（1）屬于組織措施的是（A）A,增加勞動力和施工機械的數量B,發(fā)放趕工嘉獎C,改進施工工藝和技術D,采納先進的施工機械（2）屬于技術措施的是（C）A,重視后續(xù)工作的風險分析及處理B,改善外部協(xié)作條件C,采納先進的施工方法D,增加施工時間（3）項目部確定對后續(xù)工作進行動態(tài)調整，合理運用資源，合理支配工作面，這屬于（B）A,組織措施B,管理措施C,技術措施D,經濟措施76,依據成本構成，下列各項內容不屬于施工成本是(D)A,人工費 B,材料費 C,措施費 D,索賠費用77,某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人確定停止施工，擔當由此造成工期損失的是（Ｂ）A,承包人B,發(fā)包人C,分包人D,工程師78,依據國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（A）。A,實際費用法B,直接費用C,間接費用法D,利潤索賠法79,某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（C）萬元。A,75B,180C,225D,25580,某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/㎡，乙項180元/㎡；工程無預付款；進度款按月結算；保留金按進度款的5%逐月扣留；工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經現場計量確認，承包商第一個月實際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700㎡,500㎡，第二個實際完成的工程款為30萬元。（1）第一個月應付的工程款為（B）萬元。A,0B,21.85C,23D,25（2）第一個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（A）萬元。A,0B,21.85C,23D,25（3）第二個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（C）萬元。A,28.5B,30C,50.35D,5381,某項目進行成本偏差分析，結果如下：已完工程實際施工成本-已完工程支配施工成本>0擬完工程支配施工成本-已完工程計算施工成本<0則說明（A）。A,成本超支，進度提前B,成本節(jié)約，進度提前C,成本超支，進度拖后D,成本節(jié)約，進度拖后82,某工程停工1個月，其機械運用費的索賠計算依據為（Ａ）。A,自有機械窩工費按臺班折舊費計算B,自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算C,租賃機械按臺班折舊費計算D,租賃機械按機械臺班上漲費計算83,合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應（A）。A,執(zhí)行原有綜合單價B,由承包商提出，發(fā)包商確認C,由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認D,由工程師提出并確認84,材料費的索賠不包括（C）。Ａ,由于索賠事項材料實際用量超過支配用量而增加的材料費Ｂ,由于客觀緣由材料價格幅度上漲Ｃ,由于承包商疏忽，造成材料損壞失效Ｄ,由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用85,承包商很難對下列（B）進行利潤索賠。Ａ,工程范圍的變更B.工程暫停C.文件有缺陷或技術錯誤D.業(yè)主未能供應現場86,索賠費用的計算方法中最常用的是（Ａ）。Ａ,實際費用法B.總費用法Ｂ,修正的總費用法D.公式法89,某建筑工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，費用結算宜采納的方式是（B）。A,按月結算B,竣工后一次結算C,分段結算D,分部結算90,某工程為了更好地進行施工成本限制，須要獲得大量信息。獲得工程實際完成量，工程實際成本支付狀況等的重要信息，主要是通過（D）A,工程承包合同B,工程變更C,施工成本支配D,進度報告91,進行施工成本限制，指導成本限制的文件是（B）A,工程承包合同B,施工成本支配C,進度報告D,施工組織設計92,下列各項內容不屬于施工成本支配的依據的是（Ａ）。A,設計概算B,合同報價書C,已簽訂的工程合同D,分包合同93,依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款，單價的計算方法有（A）。A,工料單價法和綜合單價法B,總價法,單價法和成本加酬金法C,固定價格,可調價格和成本加酬金法D,可調工料單價法和固定綜合單價法94,用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為（A）。A,擬完工程支配施工成本－已完工程支配施工成本B,已完工程實際施工成本－擬完工程支配施工成本C,已完工程實際施工成本－擬完工程實際施工成本D,已完工程實際施工成本－已完工程支配施工成本95,竣工結算文件和最終的工程款支付證書應由（B）簽發(fā)。A,發(fā)包人B,工程師C,發(fā)包人和工程師聯(lián)合D,發(fā)包人和承包人協(xié)商96,在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（B）。A,比較法B,因素分析法C,差額計算法D,比率法97,建安工程價款的動態(tài)結算，不能采納的方法是（C）。A,按實際價格結算法B,按主材計算價差C,修正總價法D,竣工調價系數法98,在項目實施執(zhí)行過程中，能正確表示項目基本按預定支配目標進行的是（C）A,BCWP（已完工作預算費用）與ACWP（已完工作實際費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升B,（支配工作預算費用）與BCWP（已完工作預算費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升C,ACWP（已完工作實際費用）,BCWS（支配工作預算費用）,BCWP（已完工作預算費用）三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升D,ACWP（已完工作實際費用）,BCWS（支配工作預算費用）,BCWP（已完工作預算費用）三條曲線離散程度增加，平穩(wěn)上升99,某項目已完工作實際費用（ACWP）,支配工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）三個參數的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。說明該項目（B）。A,效率較低，進度較快，投入超前B,效率較低，進度慢，投入延后C,效率較高，進度較慢，投入延后D,效率較高，進度快，投入超前100,在質量限制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（Ｄ）。A,可推斷產品質量全部合格B,可推斷產品質量基本合格C,可推斷產品質量部分合格D,還須與標準化規(guī)格比較才能確定產品是否滿意質量要求101,建設單位對建設工程項目質量形成的影響，屬于（C）因素的影響。A,建設項目的決策B,建設項目的總體規(guī)劃和設計C,人的質量意識和質量實力D,工程項目的施工環(huán)境102,建設工程項目質量形成的影響因素中不包括（A）。A,項目融資質量B,項目的決策因素C,項目和施工方案D,項目的施工環(huán)境103,建成后不能投入生產運用，所形成的合格而無用的建筑產品，不具備質量（C）。A,平安性特征B,牢靠性特征C,適用性特征D,經濟性特征104,法律法規(guī)技術標準和合同等規(guī)定的要求屬于（A）。A.明確的須要B.隱含的須要C.外在的須要D.內在的須要105,PDCA循環(huán)中，質量支配階段的主要任務是（A）。A,明確目標并制定實現目標的行動方案B,綻開工程的作業(yè)技術活動C,對支配實施過程進行各種檢查D,對質量問題進行緣由分析,實行措施予以訂正106,設計階段質量限制的直接依據是（B）A,設計任務書B,設計合同C,有關工程建設及質量管理方面的法律,法規(guī)D,質量手冊107,實行各環(huán)節(jié)負責單位共同參與的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持（B）。A,設計單位B,建設單位C,施工單位D,政府主管部門108,針對工程項目質量形成的影響因素多的特點，可以將質量問題分門別類進行分析，從而精確地找出問題及其緣由，這是（D）的基本思想A,ABC分析法 B,因果分析法C,直方圖分析法D,分層法109,對每一個質量特性或問題逐層深化排查可能緣由，然后確定最主要緣由的方法稱（D）A,直方圖法 B,主次因素分析法C,排列圖法D,因果分析法110,直方圖分布的形態(tài)和分布區(qū)間的寬窄是由質量特性統(tǒng)計數據的（B）所確定的。A,中位數和標準偏差 B,平均值和標準偏差C,中位數和平均值D,中位數和極差111,正常的直方圖的分布特征是（B）A,中間低,兩邊高,呈對稱 B,中間高,兩邊低,呈對稱 C,中間高,兩邊低,不對稱 D,中間低,兩邊高,呈對稱112,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價應提出，經確定后作為結算依據（D）。A,承包人 發(fā)包人B,發(fā)包人 承包人C,監(jiān)理工程師 發(fā)包人D,承包人 監(jiān)理工程師113,施工成本限制的第一步是（C）。 A,分析 B,比較 C,預料 D,糾偏114,《建設工程平安生產管理條例》第21條規(guī)定，（B）依法對本單位的平安生產工作全面負責。A,建設單位的負責人B,施工單位主要負責人C,施工單位的專職生產管理人員D,建設單位的專職生產管理人員115,下列選項中，不屬于法律關系要素的是（B）。A,主體B,標的C,客觀D,內容116,招標人或其托付的招標代理機構應至少在（A）國家指定的媒介發(fā)布招標公告。A,一家B,兩家C,三家D,四家117,合同工期由（B）起計算。A,合同簽訂之日B,合同內注明的開工之日C,實際開工之日D,工程師批準的開工之日118,修理期從（B）計算。A,竣工驗收之日起B(yǎng),竣工驗收合格之日起C,合同約定的竣工之日起D,分項工程驗收合格之日起119,某工程項目業(yè)主分別與設計單位,施工單位,監(jiān)理單位簽訂了工程設計合同,施工承包合同,工程監(jiān)理合同，依據合同法的規(guī)定，其中屬于托付合同的是（Ｃ）A,工程設計合同B,施工承包合同C,工程監(jiān)理合同D,工程設計合同與工程監(jiān)理合同120,某工程在施工過程中須要占用項目紅線外的一部分人行道以滿意施工須要，依據施工合同示范文本規(guī)定，應由（Ｃ）負責辦理相關批準手續(xù)。A,提出占用人行道一方B,承包人C,發(fā)包人D,工程師121,某工程