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文檔簡介
第第頁共26頁3、相應(yīng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);4、在施工生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項;5、發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急措施。P201安全技術(shù)交底的實施【考察的可能性較大要仔細(xì)復(fù)習(xí)】安全技術(shù)交底可以采用會議、口頭溝通或示范、樣板等組織形式也可采用文字、圖像等表達(dá)形式但不管采用哪種方式都要形成記錄都要覆蓋到全體管理人員與操作人員并由交底人和被交底人簽字。項目部應(yīng)在項目經(jīng)理的主持下建立本項目的安全技術(shù)交底制度。一般情況下安全技術(shù)交底僅做一次是不夠的當(dāng)安全技術(shù)人員認(rèn)為不交底難以保證施工正常進(jìn)行時應(yīng)及時交底。安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容與工程類別、規(guī)模大小有一定關(guān)聯(lián)。通常情況下通信工程安全技術(shù)交底涉及的重點危險作業(yè)包括:高空作業(yè)、人孔作業(yè)、大件運輸、爆破作業(yè)、帶電作業(yè)及其他高風(fēng)險作業(yè)。P203工作分解的原則【要求會默寫下面的內(nèi)容請自己翻看教材理解每一點具體是指什么】為了保證工作分解額合理性和可行性項目經(jīng)理在進(jìn)行工作分解時應(yīng)遵守以下原則:(一)工作包的內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋工程項目不得重復(fù)1、全覆蓋原則2、唯一性原則3、總分原則4、提取相同項原則(二)工作包的規(guī)模應(yīng)核實、可控、到位1、適度分解原則2、80小時原則3、風(fēng)險分解原則4、責(zé)任到人原則(三)工作分解應(yīng)群策群力逐步完善最終形成管理文件1、團(tuán)隊工作原則2、逐步求精原則3、文檔化原則P205按施工圖設(shè)計的內(nèi)容分解:分解工程項目是為了合理配置施工資源保證施工的連續(xù)性和均衡性使得工程的進(jìn)度滿足合同的要求。項目的分解一般是在時間和空間上分解。在時間上分解工程項目可將工程項目分解為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗收階段;在空間上分解工程項目是將不同區(qū)域內(nèi)的工作量進(jìn)行分解歸納從而將一個工程項目分解成若干個工作包。各工作包之間可以順序作業(yè)或平行作業(yè)也可以流水作業(yè)。P207工作分解表表1L42O__3要求掌握要特別注意“序號”欄中每一個工作名稱對應(yīng)的序號的寫法P209施工資源配置的原則(一)應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計劃編制、調(diào)整1、依進(jìn)度計劃編制原則2、與進(jìn)度計劃相匹配原則(二)二維計劃原則(三)應(yīng)能夠滿足工程的要求1、與工程規(guī)模相一致的原則2、與工程專業(yè)相一致的原則3、規(guī)格、數(shù)量合理性原則4、用途明確原則(四)滿足均衡性和連續(xù)性的要求1、均衡性原則2、連續(xù)性原則。P2125、無形資源的配置該標(biāo)題以下四段文字內(nèi)容請大家查閱教材仔細(xì)復(fù)習(xí)(這部分內(nèi)容是今年教材新加內(nèi)容重要)P215通信設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計編制:一、工程概況二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)三、組織結(jié)構(gòu)四、施工方案五、工程管理目標(biāo)及控制計劃六、施工資源配備計劃七、對建設(shè)單位的其他承諾特別注意五、設(shè)備安裝工程應(yīng)依據(jù)工程的專業(yè)特點和施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及環(huán)境等管理目標(biāo)的確定工作和控制計劃的編制工作。P2231L420__0通信與廣電工程項目施工進(jìn)度控制(注:該條內(nèi)容為每年考的概率很大請大家仔細(xì)復(fù)習(xí))P226工序或工作安排應(yīng)考慮作業(yè)組織形式的需要(該部分內(nèi)容為今年新加內(nèi)容)1.順序作業(yè)順序作業(yè)即按照施工順序依次完成各工序的作業(yè)內(nèi)容它具有管理比較簡單、資源使用量少的特點但完成任務(wù)需要的工期相對較長。對于目前的交換工程、傳輸機房施工等由于作業(yè)面較小在安排施工時一般都應(yīng)按照工序順序組織順序作業(yè)。2.平行作業(yè)平行作業(yè)是指幾個單位工程或工程的幾道工序同時開始施工。采用這種作業(yè)組織形式雖然占用的資源量較大但施工工期可以相對較短。在因工期較短而不適合采用順序作業(yè)或需要工程趕工時可以考慮采用這種作業(yè)形式組織施工。通信工程有較多的施工專業(yè)都可以采用這種作業(yè)形式組織施工。P229工期優(yōu)化:在優(yōu)化過程中應(yīng)注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作但關(guān)鍵工作可以不經(jīng)壓縮而變成非關(guān)鍵工作。P237動態(tài)控制就是通過監(jiān)測實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較沒有偏差時按進(jìn)度計劃繼續(xù)施工;進(jìn)度偏差分析:(一)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作(二)分析進(jìn)度偏差是否大于總時差(三)分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差P238工程進(jìn)度調(diào)整:若通過分析發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差是由建設(shè)單位提供的工程施工條件、設(shè)計需要變更、不可抗力等非施工單位自身原因造成的進(jìn)度計劃可不予調(diào)整。P252注意:該頁中圖lL420__3-2人力資源符合圖圖lL420__3-310G傳輸分析儀負(fù)荷圖及P253中成本預(yù)算表重要【請大家一定要動手算一算畫一畫千萬不要只看而不親自動手?!縋254圖1L420__3-5成本累積負(fù)荷曲線P260檢查安全控制計劃的落實情況:(一)項目經(jīng)理部應(yīng)按照安全控制計劃要求進(jìn)行安全控制按照安全檢查要求做好安全檢查工作。安全檢查工作應(yīng)針對現(xiàn)場管理人員的工作范圍、工作法和工作態(tài)度等進(jìn)行檢查針對施工人員的操作方法、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。(二)安全檢查結(jié)束后應(yīng)編寫安全檢查報告說明安全工作中的巳達(dá)標(biāo)項目、未達(dá)標(biāo)項目、存在問題、原因分析并針對具體問題制定糾正和預(yù)防措施。P266—P268特別注意:這三頁的內(nèi)容很重要幾乎每年都考察且每年會考察2?4題請大家自行翻書一定仔細(xì)復(fù)習(xí)。P271一般應(yīng)急預(yù)案可在下面的內(nèi)容中選取具體工程的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容還需要針對應(yīng)急事件的特點具體分析。.應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人決定采取的應(yīng)急措施;2.起特定作用的人員和專家的職責(zé)、權(quán)限及義務(wù);3.疏散的程序包括疏散對象負(fù)責(zé)人疏散方法、步驟、路線到達(dá)地點疏散的組織和管理工具需求設(shè)備需求;4.危險材料的識別和放置以及所要求的應(yīng)急措施;5.與外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式以及與鄰居和公眾的溝通方式、辦法;6.至關(guān)重要的設(shè)備和記錄的識別及保護(hù)方法;7.應(yīng)急期間的必要信息及適用情況如駐點布置圖庫房平面圖危險原材料的資料及處理程序工作指示和聯(lián)絡(luò)電話號碼等。P274通信與廣電工程施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程不得超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程不得允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。通信與廣電工程的施工單位應(yīng)對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程實行總承包的總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。P275對不能從外觀檢驗判斷質(zhì)量的設(shè)備、材料在使用或測試中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題應(yīng)及時處理自購的設(shè)備、材料應(yīng)立即更換與此發(fā)生的費用由施工單位向供應(yīng)商獲得索賠;建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表匯報由建設(shè)單位確定處理辦法。施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督為質(zhì)量監(jiān)督檢查提供方便并與之積極配合。P276不同工程項目不同的資源配備不同的施工環(huán)境識別出的重要過程不盡相同這里僅就一般確定重要過程應(yīng)考慮的因素做如下分析:1.直接影響工程質(zhì)量的施工過程這些過程涉及重要過程的重要部位如材料檢驗、光(電)纜及管道的溝深、焊接過程、性能指標(biāo)測試(包括檢測裝備的精度)等。.工藝有特殊要求或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的過程如電纜綁扎、機架安裝、噴漆、標(biāo)識等。.質(zhì)量不確定、不易通過一次檢查合格的過程可能受溫度、濕度、環(huán)境、氣候等影響的部位如光纖接續(xù)、端子焊接、單機測試等。.施工中的薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等如第一次接觸方案還存在不足但沒有更行之有效的措施等。.采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新人員等。.施工中無足夠把握、技術(shù)難度大、施工困難多的工序或環(huán)節(jié)等如敷設(shè)跨度較大的山溝及較大河流的光纜較大容量通信網(wǎng)的割接城市管道開挖等。.對安全、環(huán)境造成重大影響的施工過程;人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)可能造成人的傷害和設(shè)備損壞;在惡劣的環(huán)境中施工如高處作業(yè)、高原缺氧、原始森林施工、通風(fēng)不良的地下室等。.特殊過程不宜或不能經(jīng)濟地驗證是否合格的施工過程如溝坎加固、隱蔽工程、焊接工序等。P280光、電纜布放及成端:光纖的布放路由走向、衰耗、標(biāo)志;射頻電纜布放的路由走向、電纜排序以及綁扎、成端、標(biāo)志的制作質(zhì)量;電力電纜布放的路由走向、絕緣、極性、標(biāo)志。圖1L420__3-l架空線路工程施工工序P281圖lL420__3-2直埋光纜線路工程工程施工工序圖1L420_3-3管道光纜線路工程施工工序P282管道工程質(zhì)量控制點控制工序包括:施工地段、路由現(xiàn)場勘查及測量一材料進(jìn)場檢測、檢驗一溝槽、基礎(chǔ)施工一管道敷設(shè)、包封及回填一人(手)孔施工一管道試通一竣工圖繪制及竣工資料編制。P291一、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是工程項目建設(shè)的決策者、管理者和操作者也是工程項目建設(shè)質(zhì)量的形成者。P295【由于該部分具體內(nèi)容較多這里只對較重要部分摘抄請大家自行查看教材仔細(xì)復(fù)習(xí)?!恳?、直埋光纜線路工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施直埋光纜埋深不符合要求的預(yù)防措施:纜溝開挖深度嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;放纜前應(yīng)清理溝底雜物全面檢查溝底深度重點檢查溝、坎等特殊點溝底的深度并保持溝底平整;光纜應(yīng)順直地貼在溝底;回填土應(yīng)滿足規(guī)范要求。二、桿路工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施四、通信管道工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施五、室內(nèi)設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施六、天、饋線工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施P302五、常見的環(huán)境因素(該部分內(nèi)容較多很重要請大家自行翻書仔細(xì)復(fù)習(xí))設(shè)備安裝工程的環(huán)境因素一般包括:鐵件刷漆時的剩余油漆被隨意傾倒;樓板、墻壁、鐵件鉆孔時的粉塵、噪聲;切割機的噪聲;設(shè)備開箱時隨意丟棄的包裝物等垃圾;隨意丟棄的廢電池;光(電)纜接續(xù)時下腳料、隨意丟棄的廢棄物微波、移動工程的電磁輻射;施工材料、機具、儀表隨意擺放;未換鞋進(jìn)入機房等。P310合同風(fēng)險的處置對策1.控制好合同條款中的關(guān)鍵控制點合同條款中的關(guān)鍵控制點主要有以下幾個方面內(nèi)容:(1)承包范圍、工程量(或工作量)、合同價款、工期;(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求;(3)合同雙方的責(zé)權(quán)利;(4)付款方式、工程變更和索賠的處理方法、不可抗力的范圍、質(zhì)保期及質(zhì)保責(zé)任;(5)違約責(zé)任;(6)爭議的處理方法。P313合同變更范圍和處理程序合同變更的范圍很廣一般在合同簽訂后所有涉及工程設(shè)計的修改以及工程范圍、進(jìn)度、工程質(zhì)量要求、合同條款內(nèi)容、合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的變化等都可以看作是合同變更。合同變更的處理程序1.對重大的合同變更由雙方簽署變更協(xié)議確定。2.建設(shè)單位或工程師行使合同賦予的權(quán)力發(fā)出工程變更指令。P314合同違約責(zé)任的劃分合同在實施過程中受各種因素影響雙方難免發(fā)生違約產(chǎn)生爭議。當(dāng)事人違約責(zé)任包括下列情況:1.當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行合同責(zé)任以及采取補救措施或者賠償損失等責(zé)任而不論違約方是否有過錯責(zé)任。.當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的應(yīng)對不可抗力的影響部分(或者全部)免除責(zé)任但法律另有規(guī)定的除外。當(dāng)事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的不能免除責(zé)任。不可抗力不是當(dāng)然的免責(zé)條件。.當(dāng)事人一方因第三方的原因造成違約的應(yīng)要求對方承擔(dān)違約責(zé)任。.當(dāng)事人一方違約后對方應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防止損失的擴大否則不得就擴大的損失要求賠償。P316索賠應(yīng)具備的理由施工項目索賠應(yīng)具備下列理由之一:1.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;2.因工程變更(包括設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失;3.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變造成了時間、費用的增加;4.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;5.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;6.合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗且檢驗合格或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用;7.非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;8.物價上漲法規(guī)變化及其他。P317建設(shè)工程索賠的依據(jù)【該部分內(nèi)容幾乎每年都會考察】(一)合同文件(二)訂立合同做依據(jù)的法律法規(guī)(三)相關(guān)證據(jù)P318索賠文件的編制方法:1、總述部分:總數(shù)部分包括:概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程;承包人為該索賠事項付出的努力和附加的開支;承包人的具體索賠要求。2、論證部分:論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分其目的是說明自己有索賠權(quán)是索賠能否成立的關(guān)鍵。3、索賠款項(或工期)計算部分4、證據(jù)部分P319提高施工索賠成功的方法:施工合同當(dāng)事人一方若要向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求應(yīng)該充分論證索賠權(quán)合理計算索賠款按時提出索賠要求編寫好索賠報告提供充足的索賠證據(jù)力爭友好地協(xié)商解決。同時還應(yīng)按月結(jié)算必要時施加壓力。P336竣工文件部分竣工文件部分應(yīng)按照建設(shè)單位的要求編制通常應(yīng)包括案卷封面、案卷目錄、竣工文件封面;竣工文件目錄工程說明、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表、工程變更單及洽商記錄、隱蔽工程/隨工驗收簽證、開工報告、停(復(fù))工報告、交(完)工報告、重大工程質(zhì)量事故報告、驗收證書、交接書和備考表。P339通信管道工程中的隱蔽工程隨工驗收內(nèi)容:通信管道工程中的隱蔽工程隨工驗收內(nèi)容包括:管道溝及人(手)孔坑的深度、地基與基礎(chǔ)的制作、結(jié)構(gòu)各部位鋼筋制作與綁扎、混凝土配比、管道鋪管質(zhì)量、人(手)孔砌筑質(zhì)量、管道試通、障礙處理情況等。移動通信工程中的隱蔽工程隨工驗收內(nèi)容:移動通信工程中的隱蔽工程隨工驗收內(nèi)容包括:鐵塔基礎(chǔ)制作、鐵塔防腐處理、避雷針的安裝位置及高度、接地電阻、天線安裝等。P346電信工程專業(yè)承包資質(zhì)資質(zhì)管理和等級劃分:電信工程專業(yè)承包資質(zhì)由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理。根據(jù)建設(shè)部《電信工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定電信工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級、三級。承包工程的范圍1.一級企業(yè):可承擔(dān)各類通信工程施工。2.二級企業(yè):可承擔(dān)工程造價1000萬元及以下的通信工程施工。3.三級企業(yè):可承擔(dān)工程造價500萬元及以下的通信工程施工。P355一、必須進(jìn)行招標(biāo)的項目及要求1.通信建設(shè)工程項目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的必須進(jìn)行招標(biāo):(1)施工發(fā)包單項合同估算價在200萬元人民幣及以上;(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購單項合同估算價在100萬元人民幣及以上;(3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購單項合同估算價在50萬元人民幣及以上;(4)單項合同估算價低于前三項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)但項目總投資額在3000萬元人民幣及以上。P364建設(shè)單位應(yīng)在開工前7天向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。P368監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)有權(quán)決定工程的開工日期并由總監(jiān)理工程師簽署開工令。1L430000通信與廣電工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)P371基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者可以在民用建筑物上附掛電信線路或者設(shè)置小型天線、移動通信基站等公用電信設(shè)施但是應(yīng)當(dāng)事先通知建筑物產(chǎn)權(quán)人或者使用人并按照省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向該建筑物的產(chǎn)權(quán)人或者其他權(quán)利人支付使用費。P372聯(lián)合建設(shè)的牽頭單位將商定的并經(jīng)電信管理機關(guān)蓋章同意的建設(shè)方案報城市規(guī)劃、市政管理部門審批履行建設(shè)手續(xù)。項目竣工驗收后工程相關(guān)文件應(yīng)及時向當(dāng)?shù)仉娦殴芾頇C關(guān)備案。巳建成的電信管道、電信桿路、通信鐵塔等電信設(shè)施的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)將空余資源以出租、出售或資源互換等方式向有需求的其他電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者開放出租、出售資費由當(dāng)事雙方協(xié)商解決雙方難以協(xié)商一致的可以由電信管理機關(guān)協(xié)調(diào)解決。P375任何組織或者個人不得有下列擾亂電信市場秩序的行為:1.盜接他人電信線路復(fù)制他人電信碼號使用明知是盜接、復(fù)制的電信設(shè)施或者碼號;2.偽造、變造電話卡及其他各種電信服務(wù)有價憑證;3.以虛假、冒用的身份證件辦理入網(wǎng)手續(xù)并使用移動電話。P377建設(shè)微波通信設(shè)施、移動通信基站等無線通信設(shè)施不得妨礙已建通信設(shè)施的通信暢通。妨礙已建無線通信設(shè)施的通信暢通的由當(dāng)?shù)厥?、自治區(qū)、直轄市無線電管理機構(gòu)責(zé)令其改正。建設(shè)地下、水底等隱蔽電信設(shè)施和高空電信設(shè)施應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)志并注明產(chǎn)權(quán)人。海纜登陸點處應(yīng)設(shè)置明顯的海纜登陸標(biāo)志海纜路由應(yīng)向國家海洋管理部門和港監(jiān)部門備案。因無標(biāo)志或未備案而發(fā)生的電信設(shè)施損壞造成的損失由產(chǎn)權(quán)人自行承擔(dān)。P387對建設(shè)單位違規(guī)行為的處罰1.選擇未經(jīng)工業(yè)和信息化部或省、自治區(qū)、直轄市通信管理局審查同意或不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘測設(shè)計、施工、系統(tǒng)集成、用戶管線建設(shè)、監(jiān)理等單位承擔(dān)通信建設(shè)項目的。.明示或暗示設(shè)計、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)降低工程質(zhì)量的。.建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理而未實行監(jiān)理的。.未按照《通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的。.未按照規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)的。.未組織竣工驗收或驗收不合格而擅自交付使用的。7.對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。通信工程質(zhì)量事故發(fā)生后建設(shè)單位必須在24小時內(nèi)以最快的方式將事故的簡要情況向工業(yè)和信息化部或省、自治區(qū)、直轄市通信管理局及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告。P394通過調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制電磁輻射超過限值區(qū)域的電磁輻射對于電磁輻射超過限值的區(qū)域可采取以下調(diào)整設(shè)備技術(shù)參數(shù)的措施控制電磁輻射超過限值標(biāo)準(zhǔn):(1)調(diào)整設(shè)備的發(fā)射功率。(2)調(diào)整天線的型號。(3)調(diào)整天線的高度。(4)調(diào)整天線的俯仰角。(5)調(diào)整天線的水平方向角。P396對伴有電磁輻射的設(shè)備進(jìn)行操作和管理的人員應(yīng)施行電磁輻
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