央視猴年春晚紅包戰(zhàn)：財(cái)付通去勢(shì)支付寶補(bǔ)倉(cāng)

央視猴年春晚紅包戰(zhàn)：財(cái)付通去勢(shì)，支付寶補(bǔ)倉(cāng)

“春晚”、“紅包”，兩個(gè)詞，一個(gè)是眼球焦點(diǎn)，一個(gè)是百年習(xí)俗，結(jié)合在一起應(yīng)是萬(wàn)眾期待的一場(chǎng)完全不同的歡樂(lè)中國(guó)年。一不小心，從2014年起就加入了微信的“央視在手、勝券在握”，因此也變得充滿了火藥味。贏得紅包大戰(zhàn)，未必就拿下了移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)，但輸?shù)袅诉@場(chǎng)戰(zhàn)役，對(duì)于一直疲于追趕支付寶的財(cái)付通微信支付而言，便是輸?shù)袅藲鈩?shì)。李嘉誠(chéng)的商業(yè)哲學(xué)是，“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”，2016年猴年春晚這場(chǎng)歡樂(lè)的中國(guó)年講的就是“取勢(shì)”。微信曾說(shuō)，紅包成為移動(dòng)支付必打的一場(chǎng)戰(zhàn)役，而春晚又是重中之重的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，講的就是這個(gè)勢(shì)，但今年卻一不小心在“取勢(shì)”上失了先機(jī)。財(cái)付通微信支付的紅包，被“去勢(shì)”。痛失2016年猴年春晚的紅包大戰(zhàn)后，微信官方亡羊補(bǔ)牢，公布了PlanB，將春節(jié)5天朋友圈廣告收入，全部發(fā)紅包。也通過(guò)各種途徑，對(duì)外放話稱，“主動(dòng)退出春晚”。將未能中標(biāo)，描述成“讓賢”，如此，便是高風(fēng)亮節(jié)，風(fēng)也清，云也淡。好歹，能夠挽回稍許陣仗。只是，其中滋味，如人飲水，冷暖自知。微信支付為何痛失2016年猴年春晚？其中緣由，眾說(shuō)紛紜。一位央視的朋友透露，“微信認(rèn)為猴年春晚的決戰(zhàn)，有經(jīng)驗(yàn)，但整體方案過(guò)于類(lèi)似上一年，因此落選”。也非它們對(duì)外界所說(shuō)的，“主動(dòng)放棄春晚”，實(shí)際上，微信內(nèi)部早在8、9月便成立了春晚專(zhuān)項(xiàng)小組。招標(biāo)前便躊躇滿志說(shuō)，“志在必得”。未來(lái)已不可知，不過(guò)，春晚卻是一個(gè)必然要占領(lǐng)的高地，是一個(gè)成就。于支付寶，于微信支付，均如此。因?yàn)榍懊嬗谐晒Π咐?014年春晚7天累計(jì)收視率45.3%，覆蓋7億人，直播期間的微博討論量達(dá)到973萬(wàn)次，同比增長(zhǎng)超過(guò)3倍，熱度年年都在攀升。而那一晚，微信紅包互動(dòng)人數(shù)達(dá)到1億。今年的“雙11”，湖南衛(wèi)視與天貓合辦晚會(huì)，又誕生了一個(gè)奇跡。但這或許只是“電視+互聯(lián)網(wǎng)”新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的一次小試牛刀。若是“央視春晚+互聯(lián)網(wǎng)”，它所產(chǎn)生的影響力，很難想象——畢竟“雙11”與千年傳統(tǒng)的春節(jié)、湖南衛(wèi)視與央視春晚相比較，勢(shì)能上還有差距，雖然雙11已然深入人心，湖南衛(wèi)視也是僅次于央視的核心電視臺(tái)。種種跡象表明，在未來(lái)“電視+互聯(lián)網(wǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)，蔚然成風(fēng)，也將成為未來(lái)的主流。而并不像外界所言，“央視平臺(tái)產(chǎn)生大量的重復(fù)價(jià)值”，互聯(lián)網(wǎng)公司最好不要輕易把自己定位在“春晚拯救者”，妄言借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)成功還魂春晚，幫助電視媒體從業(yè)者的心態(tài)由恐慌回歸自信。嚴(yán)格地說(shuō)，是央視春晚成就了微信紅包，并非最近媒體所說(shuō)的，微信紅包成就了央視春晚。當(dāng)然，錯(cuò)失猴年春晚，對(duì)于志在追趕支付寶的微信支付而言，也未必是生死考驗(yàn)?！爸Ц稛o(wú)決戰(zhàn)”，紅包大戰(zhàn)并不決定支付市場(chǎng)的未來(lái)。2014、2015年微信紅包連續(xù)發(fā)力，也未能讓財(cái)付通超越支付寶，2016年猴年春晚，也不會(huì)讓支付寶建立起足夠的壁壘，如淘寶甩開(kāi)拍拍那般徹底甩開(kāi)財(cái)付通。公允地說(shuō)，紅包成為財(cái)付通微信支付對(duì)抗支付寶最有利的應(yīng)用場(chǎng)景，只是，這股勢(shì)能正逐步被消解，有2015年的支付寶紅包口令，也有今年的央視春晚。靠紅包支撐起的支付筆數(shù)，看起來(lái)數(shù)字龐大，但實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域卻只是初級(jí)階段，在真正的場(chǎng)景支付的布局中，我們也看到兩家公司在過(guò)去一年的極速快進(jìn)。剛剛過(guò)去的口碑雙十二，僅一個(gè)早上，全國(guó)市民總共買(mǎi)走了近86萬(wàn)份牛奶、61萬(wàn)份面包，截至到下午14：30，有40萬(wàn)份炸雞、25萬(wàn)個(gè)漢堡通過(guò)支付寶和口碑被買(mǎi)走。無(wú)論是電商購(gòu)物、線下渠道，乃至各種理財(cái)、公共繳費(fèi)等場(chǎng)景，微信支付都仍然處于追趕位置。但從“紅包”這一應(yīng)用上，微信紅包仍然具有優(yōu)點(diǎn)，它天然地?fù)碛形?/p>