第9章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第九章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理大綱要求1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程。2.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序。3.工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算。4.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。5.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。第一節(jié)概述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程[點(diǎn)評]主要包括五個(gè)過程，具體如圖9-1所示：第二節(jié)工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排1.工作定義的含義[點(diǎn)評]了解是對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的工作進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)文件，包括工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。2.工作定義的依據(jù)[點(diǎn)評]記住三點(diǎn)：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS，是工作定義的基本依據(jù)）、項(xiàng)目范圍說明書、歷史資料。注意項(xiàng)目進(jìn)度管理各過程的依據(jù)有交叉之處，考生在復(fù)習(xí)時(shí)，一定要加以區(qū)分3.工作定義的方法[點(diǎn)評]包括兩種：分解；借用歷史資料，參照過去的樣板。注意這里的分解最后結(jié)果是工作（或工作步驟），范圍管理中分解的結(jié)果是可交付成果，是有形的物品，兩者是不同的。4.工作定義的成果[點(diǎn)評]考生要注意與項(xiàng)目進(jìn)度管理其他過程的成果相區(qū)分。具體包括：（1）工作清單，包括本項(xiàng)目中所要進(jìn)行的全部工作的說明，不包括本項(xiàng)目以外的工作。（2）詳細(xì)依據(jù)，包括所有確定的假定和約束條件的文檔。（3）修正的工作分解結(jié)構(gòu)。9.雙代號繪圖法（ArrowDiagrammingMethod，ADM）利用箭線表示工作，而在節(jié)點(diǎn)處將工作連接起來表示依賴關(guān)系的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。也叫箭線工作法（Activity-on-arrow，AOA）。（單選）10.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線路三個(gè)基本要素組成工作（又叫活動、作業(yè)或工序）：（多選）（1）工作雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線和兩個(gè)圓圈來表示。箭尾表示工作開始，箭頭表示工作結(jié)束。（選項(xiàng)）工作通常分為三種：（多選選項(xiàng)）需要消耗時(shí)間和資源，用實(shí)箭線→表示；消耗時(shí)間不消耗其他資源，用點(diǎn)劃線—‥—‥→表示；既不消耗時(shí)間，也不消耗資源的工作稱為虛工作，用虛箭線（‥‥‥‥→）表示。[05單選43]

11.緊前工作、緊后工作和平行工作[點(diǎn)評]了解各自的含義，要求考生在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中能區(qū)分出工作間關(guān)系屬于哪一種工作關(guān)系。具體含義為：（1）在網(wǎng)絡(luò)圖中，緊排在某工作之前的工作稱為該工作的緊前工作；（2）在網(wǎng)絡(luò)圖中，緊排在某工作之后的工作稱為該工作的緊后工作；（3）在網(wǎng)絡(luò)圖中，可以與某工作同時(shí)進(jìn)行的工作即為該工作的平行工作。12.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作a.在關(guān)鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間?？偝掷m(xù)時(shí)間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。b.關(guān)鍵線路一般用粗箭線或雙箭線表示。c.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路可能不止一條并且會發(fā)生轉(zhuǎn)移。d.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制中的重點(diǎn)。13.雙代號繪圖法的繪制原則（多選）網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須編號，并應(yīng)使箭尾節(jié)點(diǎn)的代號小于箭頭節(jié)點(diǎn)的代號；網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉15.單代號繪圖法定義：利用節(jié)點(diǎn)代表工作，用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。這種方法也叫節(jié)點(diǎn)工作法。16.單代號繪圖符號：①節(jié)點(diǎn)表示工作——用圓圈或方框來繪制，在圓圈或方框內(nèi)可以寫上工作的編號、名稱和需要的工作時(shí)間；②工作之間的邏輯關(guān)系用箭線表示。17.繪制原則：（1）網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起始點(diǎn)工作或結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛擬的工作作為該網(wǎng)絡(luò)圖起始節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（2）其他繪制原則與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則相同；18.單代號繪制法的繪制步驟[點(diǎn)評]與雙代號繪圖法一樣，要熟記各繪制步驟，并能根據(jù)繪制步驟掌握繪制正確網(wǎng)絡(luò)圖的方法。具體的繪制步驟是：（1）列出工作清單，確定工作之間的邏輯關(guān)系和每項(xiàng)工作的緊前工作；（2）根據(jù)工作清單，先繪制沒有緊前工作的工作節(jié)點(diǎn)；（3）逐個(gè)檢查工作清單中的每一工作，如該工作的緊前工作節(jié)點(diǎn)已全部繪在圖上，則繪該工作節(jié)點(diǎn)，并用箭線和緊前工作連接起來；（4）重復(fù)以上步驟，直至繪出整個(gè)計(jì)劃的所有工作節(jié)點(diǎn)；（5）繪制沒有緊后工作的工作節(jié)點(diǎn)；（6）繪制開始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)。19.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的定義[點(diǎn)評]了解雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（簡稱時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是指以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。20.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法[點(diǎn)評]要求考生不僅熟記各表示方法，并能在理解基礎(chǔ)上對錯誤的表示方法區(qū)分出來。（1）以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；（2）以虛箭線表示虛工作，虛箭線只能垂直畫；（3）以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外；（4）計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時(shí)差。21.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制方法[點(diǎn)評]掌握編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作（包括虛工作）盡量向左靠，直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止；同時(shí)，應(yīng)先繪制無時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖，然后按間接繪制法或直接繪制法進(jìn)行。22.間接繪制法的含義[點(diǎn)評]間接繪制法是指先根據(jù)無時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖計(jì)算其時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵線路，再在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中進(jìn)行繪制的方法。注意與直接繪制法相區(qū)分。23.間接繪制法的繪制步驟[點(diǎn)評]熟記三個(gè)步驟：（1）將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時(shí)間定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中的相應(yīng)位置；（2）用規(guī)定線型（實(shí)箭線和虛箭線）按比例繪出工作和虛工作；（3）某些工作箭線的長度不足以達(dá)到該工作的完成節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在與該工作完成節(jié)點(diǎn)的連接處。24.工作順序安排的成果[點(diǎn)評]記住兩點(diǎn)：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單。第三節(jié)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算1.工作時(shí)間估算的依據(jù)[點(diǎn)評]熟記六點(diǎn)：工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息、已識別的風(fēng)險(xiǎn)。2.工作時(shí)間估算的方法[點(diǎn)評]記住主要有四種：（1）類比估算，是指利用類似的工作來估計(jì)本項(xiàng)工作的時(shí)間，也稱自上而下的估算；（2）利用歷史數(shù)據(jù)；（3）專家判斷估計(jì)；（4）模擬法，指采用不同的假定計(jì)算出工作的多種持續(xù)時(shí)間，最常用的是蒙特卡羅分析法。3.在時(shí)間估算中可利用的歷史資料[點(diǎn)評]記住四點(diǎn)：定額、項(xiàng)目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目管理班子成員的知識。4.我國定額體系的劃分[點(diǎn)評]我國定額體系可按下圖進(jìn)行劃分，考生要掌握劃分標(biāo)準(zhǔn)和每一類劃分包括的內(nèi)容。5.利用定額進(jìn)行時(shí)間估算的方法[點(diǎn)評]記住是單一時(shí)間估算法。掌握用單一時(shí)間估算法進(jìn)行估算的計(jì)算公式，并能利用公式進(jìn)行估算時(shí)間。具體的計(jì)算公式為：式中：Dij——完成i—j項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間（小時(shí)、天、周、月）；Q——該項(xiàng)工作的工作量；S——產(chǎn)量定額；R——投入i—j工作的人數(shù)或機(jī)械臺班；n——工作的班次。6.專家判斷估算常用的方法[點(diǎn)評]熟記是三時(shí)估計(jì)法。三時(shí)估計(jì)法就是先估計(jì)出三個(gè)時(shí)間值：最樂觀時(shí)間（a），最保守時(shí)間（b），最可能時(shí)間（m），再加權(quán)平均計(jì)算出一個(gè)期望值作為工作的持續(xù)時(shí)間。了解華羅庚提出的計(jì)算工作所需時(shí)間期望值和方差的方法。7.工作時(shí)間估算的成果[點(diǎn)評]掌握包括三點(diǎn)：時(shí)間估算、時(shí)間估算的依據(jù)、經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整的工作清單。第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1.編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)[點(diǎn)評]記住主要包括以下幾點(diǎn)：工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估計(jì)、資源儲備說明、項(xiàng)目日歷和資源日歷、強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提、提前和滯后。了解每項(xiàng)依據(jù)的具體內(nèi)容。2.編制進(jìn)度計(jì)劃的方法[點(diǎn)評]掌握最常用的有關(guān)鍵路線法、計(jì)劃評審技術(shù)、圖示評審技術(shù)。3.關(guān)鍵路線法（CPM）的含義[點(diǎn)評]記住關(guān)鍵路線法是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估計(jì)一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。4.計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）的含義[點(diǎn)評]記住計(jì)劃評審技術(shù)是當(dāng)計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定時(shí)，采用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)，并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。5.計(jì)劃評審計(jì)劃（PERT）和關(guān)鍵路徑法（CPM）的區(qū)別[點(diǎn)評]PERT和CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)，做出來的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估計(jì)做出的現(xiàn)實(shí)。6.圖示評審技術(shù)（GERT）的含義[點(diǎn)評]記住圖示評審技術(shù)，是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性（某些工作可能不進(jìn)行，某些工作可能進(jìn)行多次），而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。考生在掌握此知識點(diǎn)時(shí)注意在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶。8.工作的時(shí)間參數(shù)（理解概念，會換算）（1）工作最早開始時(shí)間ESij——是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作可能開始的最早時(shí)間。（2）工作最早完成時(shí)間EFij——是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間等于本工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。（3）工作最遲完成時(shí)間LFij——是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻。（4）工作最遲開始時(shí)間LSij——是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻。工作的最遲開始時(shí)間等于本工作最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。（5）總時(shí)差TFij——是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。（6）自由時(shí)差FFij——是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（重要考點(diǎn)）（1）時(shí)間參數(shù)計(jì)算數(shù)學(xué)模型（取網(wǎng)絡(luò)圖中的一個(gè)片斷為例）：最早時(shí)間工作的最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。最遲時(shí)間工作的最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值?？倳r(shí)差

自由時(shí)差

hijk注意：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作，特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作，當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。（選項(xiàng)）（2）計(jì)算步驟①計(jì)算工作的最早時(shí)間。工作的最早時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖中第一項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間一般為第0天，將它與第一項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間相加，即為該工作的最早完成時(shí)間。逐項(xiàng)計(jì)算，一直算到最后一項(xiàng)工作，其最早完成時(shí)間即為該計(jì)劃的計(jì)算工期。②確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期。如果項(xiàng)目的總工期沒有特殊的規(guī)定，一般取項(xiàng)目的計(jì)劃工期為計(jì)算工期。③計(jì)算工作的最遲時(shí)間。工作的最遲時(shí)間是從右向左逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。先定計(jì)劃工期，最后一項(xiàng)工作的完成時(shí)間即為所定的計(jì)劃工期時(shí)間，將它與其持續(xù)時(shí)間相減，即為最后一項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間，逆次逐項(xiàng)計(jì)算，一直算到第1項(xiàng)工作。④計(jì)算工作的總時(shí)差。每一工作的最遲時(shí)間與最早時(shí)間之差，即為該工作的總時(shí)差。⑤計(jì)算工作的自由時(shí)差。某一工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。⑥確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路?？倳r(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作首尾相連在一起即為關(guān)鍵線路。⑦將各參數(shù)計(jì)算出來后按規(guī)定標(biāo)至網(wǎng)絡(luò)圖上在第五科目中出現(xiàn)的形式【例題】根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，某工程雙代號施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-7所示，該進(jìn)度計(jì)劃的合同工期為24個(gè)月。問：（1）該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些？計(jì)算工期是多長時(shí)間？（2）工作B、D、G的總時(shí)差和自由時(shí)差如何計(jì)算？解答：一般直接在圖上進(jìn)行參數(shù)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果如圖所示。通過對時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，結(jié)合計(jì)算工期的公式，可得出則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為關(guān)鍵路線是所有線路中最長的路線，也是總時(shí)差為零的工作。從上圖中可見，關(guān)鍵線路為1-2-5-7-8，關(guān)鍵工作為A、E、H。10.結(jié)合教材中例9-5，掌握運(yùn)用圖上計(jì)算法和表上計(jì)算法進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。11.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（1）如節(jié)點(diǎn)不太多，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算，計(jì)算方法與雙代號網(wǎng)絡(luò)相同（2）如節(jié)點(diǎn)數(shù)很多，時(shí)間參數(shù)的計(jì)算一般利用計(jì)算機(jī)來完成。12.進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的方法[點(diǎn)評]記住包括三種：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。13.工期優(yōu)化的含義工期優(yōu)化——壓縮計(jì)算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行。14.計(jì)算步驟：（1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（2）按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間（3）確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間（4）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作，調(diào)整其持續(xù)時(shí)間，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮：縮短持續(xù)時(shí)間①對質(zhì)量和安全影響不大的工作②有充足備用資源的工作③縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。（多選）15.費(fèi)用優(yōu)化的含義[點(diǎn)評]記住費(fèi)用優(yōu)化是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程，又叫工期成本優(yōu)化。16.費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系[點(diǎn)評]在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，工程費(fèi)用分為直接費(fèi)和間接費(fèi)。直接費(fèi)隨工期增長逐漸減少，而間接費(fèi)隨工期增長逐漸增加，所以費(fèi)用優(yōu)化就是尋求直接費(fèi)和間接費(fèi)之和最小的工期。17.費(fèi)用優(yōu)化的基本思路[點(diǎn)評]基本思路是：從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用的關(guān)系中，依次找出能使計(jì)劃工期縮短而又能使直接費(fèi)用增加最少的工作，不斷地縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮其間接費(fèi)用迭加，求出工程總費(fèi)用最低時(shí)的最優(yōu)工期和工期指定時(shí)相應(yīng)的最低費(fèi)用?？忌稍诶斫饣A(chǔ)上進(jìn)行掌握，并且對基本思路掌握后可幫助更好的掌握費(fèi)用優(yōu)化的步驟。18.費(fèi)用優(yōu)化的步驟[點(diǎn)評]掌握包括以下九點(diǎn)：（1）按工作正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。（2）計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。直接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所需增加的直接費(fèi)。它等于最短時(shí)間直接費(fèi)和正常時(shí)間直接費(fèi)之差，再除以正常持續(xù)時(shí)間與最短持續(xù)時(shí)間之差的商值。（3）確定間接費(fèi)用率。間接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所減少的間接費(fèi)。工作的間接費(fèi)用率一般由各單位根據(jù)工作的實(shí)際情況而加以確定的。20.資源有限——工期最短的優(yōu)化步驟：（1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需要量；（2）逐日檢查每天資源需要量是否超過資源限量，如滿足要求，則優(yōu)化方案編制完成，否則需調(diào)整計(jì)劃；（3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；順序安排的選擇標(biāo)準(zhǔn)是工期延長的時(shí)間最短（單選）（4）重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。21.工期固定——資源均衡的優(yōu)化（1）評價(jià)資源均衡性的指標(biāo)常用方差或標(biāo)準(zhǔn)差（選項(xiàng)）（2）在工期固定的情況下，利用最小方差進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源均衡優(yōu)化的思路是：在各項(xiàng)工作的總時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開始和結(jié)束的時(shí)間，改善進(jìn)度計(jì)劃的安排，使資源動態(tài)曲線的方差值減到最小，從而達(dá)到均衡資源的目的。（單選或多選）22.進(jìn)度計(jì)劃編制的成果[點(diǎn)評]熟記五點(diǎn)：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、輔助進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)、進(jìn)度管理計(jì)劃、資源需求更新。23.進(jìn)度計(jì)劃的表示方法[點(diǎn)評]記住主要包括四種：橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（亦稱可交付成果法）、進(jìn)度曲線法。掌握每種方法的具體表示形式。24.橫道圖的優(yōu)缺點(diǎn)[點(diǎn)評]考生在復(fù)習(xí)時(shí)要記清楚優(yōu)缺點(diǎn)，一定要避免將優(yōu)缺點(diǎn)記反情況的發(fā)生。優(yōu)點(diǎn)是：簡單明了，易于掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求情況。缺點(diǎn)是：不能全面地反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對計(jì)劃做出準(zhǔn)確地評價(jià)。25.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)[點(diǎn)評]記住三點(diǎn)：（1）它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚的標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程；（2）能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；（3）能清楚地表示哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行，從而確定同一時(shí)間對材料、機(jī)械、設(shè)備及人力的需求量。26.里程碑法（亦稱可交付成果法）（MilestoneCharts）在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)出一些關(guān)鍵的事項(xiàng)，這些事項(xiàng)能夠被明顯的確認(rèn)，一般是反映進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中各個(gè)階段的目標(biāo)，通過這些事件在一定時(shí)間內(nèi)的完成情況可反映進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展情況，這些關(guān)鍵事件被稱為“里程碑”

27.進(jìn)度曲線法以時(shí)間為橫軸，以完成累計(jì)工作量為縱軸，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線表示預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度曲線大體呈S形。（單選）第五節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容[點(diǎn)評]熟記三點(diǎn)：（1）對造成進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展；（2）確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化；（3）在變化實(shí)際發(fā)生和正在發(fā)生時(shí)，對這種變化實(shí)施管理。2.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)[點(diǎn)評]熟記四點(diǎn)：進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃（即批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃）