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打造高效團(tuán)隊(duì)-向解放軍學(xué)習(xí)在自然界,你能找到團(tuán)隊(duì)精神的例子嗎?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!向解放軍學(xué)習(xí)向解放軍學(xué)習(xí)什么?三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意解放軍是一所大學(xué)校關(guān)心士兵生活榜樣的力量是無窮的天下是談出來的軍歌嘹亮穩(wěn)定壓倒一切經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗的警報(bào)讓所有的人參加比武成績(jī)是總結(jié)出來的一切行動(dòng)聽指揮不拿群眾一針一線一切繳獲要?dú)w公三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意建章立制-無規(guī)矩,無以成方圓說話和氣買賣公平借東西要還損壞東西要賠不打人罵人不調(diào)戲婦女愛護(hù)群眾莊稼不虐待俘虜軍令如山-服從就是尊重自己命令就是命令!只有服從!原則一:該誰干?原則二:怎樣干?原則三:干到什么標(biāo)準(zhǔn)?原則四:誰有權(quán)檢查?一切行動(dòng)聽指揮-有效執(zhí)行-每分鐘116步,每步75公分。公司的規(guī)章……內(nèi)務(wù)條令隊(duì)列條令紀(jì)律條令從養(yǎng)成抓起:注意細(xì)節(jié)-練三聲:口令、呼號(hào)、掌聲-緊三帶:鞋帶、腰帶、領(lǐng)帶-去三長(zhǎng):長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)指甲三分四定組織在合作中成長(zhǎng)不斷尋求合作、不斷創(chuàng)造合作、不斷優(yōu)化合作團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)-淮海戰(zhàn)役在組織內(nèi)部,不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人,而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人,還要團(tuán)結(jié)那些反對(duì)過自己并且已經(jīng)被實(shí)踐證明是范了錯(cuò)誤的人。成為鐵軍:內(nèi)部團(tuán)結(jié)是競(jìng)爭(zhēng)力的根本-毛澤東:我們都是來自五湖四海。。。我們要提倡“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的集體主義精神。解放軍是所大學(xué)校-紅軍時(shí)期:軍官教導(dǎo)團(tuán)-長(zhǎng)征到陜北后:紅軍大學(xué)翻開歷史:解放軍將領(lǐng)總有幾個(gè)時(shí)間段在不同的指揮學(xué)校讀書。企業(yè)首先是生產(chǎn)人,其次才是生產(chǎn)產(chǎn)品——自己培養(yǎng)領(lǐng)軍打仗的人要當(dāng)將軍-不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵能夠成為將軍的士兵應(yīng)該是懂得規(guī)矩的人善于服從的人做事認(rèn)真的人尊重班長(zhǎng)的人-對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,沒有野心,就沒有卓越的成就——培養(yǎng)上進(jìn)心訓(xùn)練有素-成功的組織總會(huì)把合適的人放到合適的位置-彌勒佛與韋陀的故事——人人都有用武之地雷鋒和邱少云-雷鋒的生平-邱少云生平組織需要這樣的干部:他們具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,并在執(zhí)行中不打折扣、不講價(jià)錢,哪怕犧牲自己的生命——組織需要的兩種干部扶植骨干“折騰”是組織、老板考驗(yàn)員工忠誠(chéng)度的手段。它說明你已經(jīng)被老板看中,所以也可以說,被“折騰”是一種資格,是一種幸運(yùn)。。。。。。?!歉墒恰罢垓v”出來的關(guān)心士兵生活一個(gè)沒有使命的組織是走不遠(yuǎn)的,而一個(gè)忽視了組織成員物質(zhì)利益的組織則是沒有生命力的。為什么參加紅軍?為什么加入施慧達(dá)?榜樣的力量是無窮的——激勵(lì)機(jī)制讓人人成為先進(jìn)立功和提拔:讓80%的人員受到嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì):學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)按績(jī)獎(jiǎng)懲:讓大家看到“記分牌”論功行賞:及時(shí)考核天下是談出來的有效溝通創(chuàng)造無限價(jià)值美軍也學(xué)解放軍:談心談話一對(duì)一的溝通:財(cái)富是談出來的吃一頓士兵的飯:深入基層、集思廣益軍民魚水情:民擁軍、軍愛民集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則-不批評(píng)別人的意見;-歡迎奇特的構(gòu)思;-不突出個(gè)人表現(xiàn),人人參與;-注重?cái)?shù)質(zhì)量而不是數(shù)量。談心談話-“一對(duì)一”的溝通-優(yōu)秀的企業(yè)是溝通出來的。談話的基礎(chǔ)是平等-官兵一致-尊重個(gè)人-尊重人格軍歌嘹亮建立快樂型的組織-忠誠(chéng)信仰-準(zhǔn)家庭狀態(tài)-榮譽(yù)至上的氛圍企業(yè)文化建設(shè)

-歸屬感

-學(xué)習(xí)型的組織

-文化娛樂經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報(bào)預(yù)警機(jī)制:先生存,后發(fā)展培養(yǎng)藍(lán)軍:危機(jī)意識(shí)長(zhǎng)存軍情決定成敗:及時(shí)了解竟?fàn)帉?duì)手的動(dòng)態(tài)不打無把握之仗張瑞敏的三只眼成績(jī)是總結(jié)出來的

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