對建設工程部訪談記要經(jīng)理未完_第1頁
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文檔簡介

訪談目的了解工程部對總部的期望訪談人員：熊萬訪談地點：路橋建設公司總部對基礎建設施工市場的看法如何。國家的經(jīng)濟政策對企業(yè)的影響很大的投向具有很大的不確定性。在通貨膨脹。附加條件過多，給施工單位造成一定的。對目前工程部的看法目前工程部在的需求上并不是很緊迫公司不應當對工程部進行過多過大1.2億圓的項目能夠使得項目達到平衡。2億圓的項目能夠產(chǎn)生贏利。3億圓如果要向工程部投資，應投向哪些對工程部的投資一定要適度，如果要投資，應投在設備上。投在流動上不如向銀行9000萬的受信額度。對公司的看法和要求過公司的得到后備力量。工程部在人才培養(yǎng)上有什麼投工程部在去年提出設立基金來形成制度用于培養(yǎng)人才以前的人才培養(yǎng)因的觀念而您認為您的管理權(quán)限如，市場經(jīng)濟的規(guī)律辦事。因此工程部的管理方式和管理思路都是市場化的。在遇到，您對項目經(jīng)理是如何管1999年開始實施切塊包干，零利潤包干的措施，項目經(jīng)理競爭上崗等一4、61300圓（副經(jīng)理：1100圓。完成了項目當中的各種指標，當項目當中一虧一盈兩個項目白干因此減少一個虧損項目相當于使兩個項目實施集中采購的的問題、施的過程當中，并不是所有的物資都統(tǒng)一上去。只是鋼材材料等價值較高的材料、財務人員的您覺得公司公司總部職權(quán)應當怎樣定位（管控或服務您個人認為工程施工業(yè)務對公司今后發(fā)展的重要性表現(xiàn)在哪些方面二、工程部的優(yōu)劣勢問題工程部管理人員目前是否存在著感？感表現(xiàn)在那些方面從國內(nèi)國外的宏觀和微觀經(jīng)濟狀況來看工程施工業(yè)務所的機遇表現(xiàn)在那些方面？最大的表現(xiàn)在哪些方面？、從工程部的經(jīng)營技能資產(chǎn)、實現(xiàn)增長的技能以及公司的特殊關(guān)系來看，與主要的、三、施工業(yè)務

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