文藝部工作匯報

本文格式為Word版，下載可任意編輯——文藝部工作匯報在協(xié)會全體同事的共同努力下，本著為學生服務(wù)的宗旨，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2022年第一學期的工作。

回想這半年的工作，在取得勞績的同時，我們也找到了工作中的缺乏和問題，主要回響在管理上的混亂，工作效率的低效，尤其是在職場助跑活動中把協(xié)會的缺乏完全地表示出來，不過在雇用會中，由于得到全體人員的重視，所以取得外界合意的效果。展望新的一年，我們將持續(xù)努力，力爭把協(xié)會更上一個新臺階。

一、工作總結(jié)

自第一學期開學以來，圍圍著協(xié)會的安置，開展部門的工作，從學期初的新生接待，再到招干，一系列的培訓，助跑職場，雇用會，一步一步地走來，一步一步地見證著我們的成長。作為協(xié)會活動計劃的企拓部，一向堅持著部門的職能，不拖協(xié)會的后退。由于部門職能的新變化，從才能上和閱歷上都存在著好多的缺乏，所以在工作的過程中展現(xiàn)著不少的問題。

回想這學期企拓部的重點工作：

1.合作學校的招生工作。

2.新成員的招干工作。在本次招干過程中，企拓部參與到招干工作的每一個環(huán)節(jié)，經(jīng)過全部人的努力，報名人數(shù)達成160多人，最終錄用人數(shù)為33人。

3.新成員的培訓工作。其中包括部門內(nèi)部的計劃書培訓，主持人培訓；

協(xié)會內(nèi)部的禮儀培訓，職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，計劃書培訓。

4.計劃活出工作。這學期的計劃工作主要是負責助跑職場系列活動的計劃，重點是職場沙龍的過程計劃：還有一個是關(guān)于協(xié)會內(nèi)部辯論賽的活動計劃。

5.合作協(xié)會除計劃之外的其他工作安置。主要有參與制作助跑職場的活動展板，問卷調(diào)查，傳單派發(fā)等，更有參與學校大型雇用會的工作安置。

在一系列的活動中，取得了不少的勞績，其中包括：

1.建立了一支初具規(guī)模的計劃隊伍，在部門現(xiàn)有的28人中，每個人初步的計劃水平，為協(xié)會活動的安置供給了初步保障。

2.明確部門職能，這主要是指活動的計劃職能，在協(xié)會中找到定位。

3.建立了分組機制。在部門內(nèi)部，有會計小組，主要負責部門的資金滾動，檢查工作；

秘書小組，工作主要是消息的通知，會議的記錄；

聯(lián)系小組，主要是在平日生活中與部門其他成員舉行溝通，了解處境。

4.部門的凝結(jié)力初步表達，通過平日的活動，消遣，讓同事在部門內(nèi)部找到摯友，找到自己的方向。

5.部門的工作得到協(xié)會的供認。

在取得一系列勞績的同時，也暴露了缺乏，其中包括:

1.部門的管理制度還不夠完善。其中包括溝通機制不夠成熟；

檢查、監(jiān)視機制不明顯；

獎罰措施欠缺。

2.管理層與同事的溝通缺乏。

3.與其他部門的溝通缺乏，導致部門成員的其他部門之間形成一層隔膜，不了解，也令其他部門的成員的企拓部不了解，輕易產(chǎn)生誤會。

4.經(jīng)過一學期的工作，內(nèi)部成員的熱心漸退，干勁缺乏，工作的責任感有待加強。

針對以上的缺乏，吸取閱歷，以后的工作將會采取一下措施：（細致請看下學期的工作籌劃）

1.加強部門內(nèi)部的創(chuàng)辦，完善部門的職能，制度。

2.加強與干事，其他部門之間的溝通。

3.在工作中把責任落實到每一個