2023年銷(xiāo)售12月月度總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?銷(xiāo)售12月?月度總結(jié)?在經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?積極支持和?大力幫助下?，我能夠嚴(yán)?格要求自己?，較好的履?行一名督導(dǎo)?的職責(zé)，較?好的完成工?作任務(wù)，總?結(jié)起來(lái)收獲?很多。一?、在工作中?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)水平?作為一名督?導(dǎo)，首先，?只有自己的?業(yè)務(wù)水平高?了，才能贏?得同事們的?支持，也才?能夠帶好、?管好下面的?人員。這對(duì)?我一個(gè)剛從?學(xué)校畢業(yè)的?學(xué)生來(lái)說(shuō)，?更是有太多?的東西讓我?去學(xué)習(xí)，隨?著公司規(guī)模?不斷的擴(kuò)大?，對(duì)我們督?導(dǎo)的工作提?出了新的要?求，通過(guò)學(xué)?習(xí)，我總能?提前學(xué)習(xí)好?各方面的能?力，為下面?的員工做好?指導(dǎo)。二?、員工管理?，要做好了?員工的管理?，指導(dǎo)工作?督志雖然?不算什么大?領(lǐng)導(dǎo)，但也?管著一堆人?，是領(lǐng)導(dǎo)信?任才讓我擔(dān)?此重任，因?此，在工作?中，我總是?對(duì)他們嚴(yán)格?要求，無(wú)論?是誰(shuí)，有了?違紀(jì)，決不?姑息遷就，?正是因?yàn)槲?能?chē)?yán)于律已?，大膽管理?，在生活中?又能無(wú)微不?至的關(guān)懷下?面的員工，?因此他們都?非常尊重我?，都服從我?的管理，半?年下來(lái)，我?們從這些煩?瑣的工作中?也能總結(jié)出?一個(gè)屬于自?己的管理方?法。三、?現(xiàn)場(chǎng)的管理?這是一個(gè)?很大的概念?，它包含了?好多的內(nèi)容?，我從以下?幾個(gè)小的方?面來(lái)總結(jié)一?下我的工作?：1、現(xiàn)?場(chǎng)行為規(guī)范?，從整體來(lái)?說(shuō)我覺(jué)得控?制得不是太?好，其中儀?容儀表這一?塊的話(huà)由于?不是由公司?發(fā)的工裝，?這就導(dǎo)致員?工有機(jī)會(huì)找?借口，而我?還沒(méi)有一個(gè)?自己的辦法?去控制這一?情況的出現(xiàn)?，我要從以?后的工作中?吸取教訓(xùn)來(lái)?應(yīng)對(duì)和管-?理-員工的?現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)?范。（范本?）2、現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境一樓?是公司的門(mén)?面，平時(shí)的?人流量也是?比較大的，?衛(wèi)生做得還?不錯(cuò)，但是?我覺(jué)得我自?己在有些應(yīng)?該急的情況?下我還不能?完全的想到?所有的辦法?來(lái)應(yīng)對(duì)，同?時(shí)我想對(duì)保?潔的管理我?也做得不到?位。3、?體外循環(huán)本?來(lái)在這一個(gè)?環(huán)節(jié)已經(jīng)比?別人落后了?，也因?yàn)檫@?我害得一樓?所有管理人?員都受了處?份，但同時(shí)?我也通過(guò)這?“學(xué)費(fèi)”，?讓我從中學(xué)?會(huì)了很多東?西。我相信?我通過(guò)這件?事之后會(huì)對(duì)?這些事更加?的警惕。?4、商品管?理這一環(huán)節(jié)?，在經(jīng)理我?帶領(lǐng)下，控?制得很有錯(cuò)?，總經(jīng)理總?是要求我們?不停的對(duì)他?們的產(chǎn)品進(jìn)?行檢查，當(dāng)?然通過(guò)這些?檢查也從中?發(fā)些不少問(wèn)?題并能及時(shí)?的反映出來(lái)?，把這些問(wèn)?題扼殺在萌?芽狀態(tài)，四?、抓好一級(jí)?工作，給領(lǐng)?導(dǎo)分憂(yōu)，做?為一個(gè)督導(dǎo)?，能夠在營(yíng)?業(yè)員一級(jí)解?決的問(wèn)題，?我決不去麻?煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?商場(chǎng)里的大?事，不失時(shí)?機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)。?__銷(xiāo)售?__月月度?總結(jié)(二)?進(jìn)入公司?一個(gè)月以來(lái)?，應(yīng)對(duì)自己?從未接觸的?銷(xiāo)售工作，?真的是既興?奮又迷茫了?，還好有領(lǐng)?導(dǎo)的親自帶?隊(duì)和同事的?熱心幫忙，?用自己的方?式、方法，?在短時(shí)刻內(nèi)?掌握了所需?的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，并很?好的融入到?這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì)，應(yīng)用到?實(shí)際的工作?中，并不斷?的提高自己?的技能，_?__我要對(duì)?自己___?月份的工作?做一份銷(xiāo)售?工作總結(jié)。?剛開(kāi)始，?我和我的師?傅，一向在?跟進(jìn)他的項(xiàng)?目，為開(kāi)發(fā)?商帶給熱管?材料，我學(xué)?到了很多東?西，這些在?平常的生活?中根本無(wú)法?學(xué)的。尤其?是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?中我們要掌?握的只是：?1、對(duì)自?己產(chǎn)品必須?要認(rèn)識(shí)到位?;2、本?身所具有的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?有關(guān)市場(chǎng)的?、有關(guān)社交?的、有關(guān)人?文的、有關(guān)?溝通的技巧?和學(xué)識(shí)務(wù)必?要掌握;?3、需要一?份堅(jiān)強(qiáng)的信?念來(lái)支撐自?己的職業(yè)，?當(dāng)應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)?復(fù)雜的人、?復(fù)雜的社會(huì)?時(shí)，采取一?種對(duì)待方式?與自己的價(jià)?值觀能否進(jìn)?行有效的吻?合、兼容和?融合;4?、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)?銷(xiāo)理論和技?巧;5。正?視成功與失?敗，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。這是每?個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職?業(yè)的人務(wù)必?具備的。?接下來(lái)，根?據(jù)自己掌握?的知識(shí)，廣?泛了解整個(gè)?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?（范本）。?開(kāi)始尋找新?項(xiàng)目。從零?做起，一邊?學(xué)習(xí)產(chǎn)品知?識(shí)，一邊摸?索市場(chǎng)。遇?到銷(xiāo)售和產(chǎn)?品方面的問(wèn)?題，及時(shí)向?同事和領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，一齊?尋找解決問(wèn)?題的辦法。?到目前為止?，我已經(jīng)尋?找新項(xiàng)目_?__個(gè)。在?老人和領(lǐng)導(dǎo)?的幫忙下，?奇跡般的成?功了___?個(gè)，我深知?這與大家的?幫忙密不可?分，我深深?地體會(huì)到了?公司強(qiáng)大的?凝聚力。?我也從中總?結(jié)了一些自?己的小經(jīng)驗(yàn)?：1、對(duì)?建材市場(chǎng)、?對(duì)應(yīng)行業(yè)要?充分了解;?2、對(duì)自?己產(chǎn)品功能?的掌握尤其?重要;3?、不能過(guò)分?的信賴(lài)客戶(hù)?，要掌握主?動(dòng)權(quán);_?__、__?_競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的動(dòng)向。?以上是我的?銷(xiāo)售工作總?結(jié)，接下來(lái)?又是一個(gè)忙?碌的時(shí)期，?我會(huì)奮斗，?用心的抓住?市場(chǎng)，學(xué)習(xí)?、總結(jié)，為?了自己和公?司再創(chuàng)輝煌?!__銷(xiāo)?售__月月?度總結(jié)(三?)我于_?_進(jìn)入市場(chǎng)?部，并于_?_被任命市?場(chǎng)部主管，?和公司一起?度過(guò)了兩年?的歲月，現(xiàn)?在我將這期?間的工作做?個(gè)匯報(bào)，懇?請(qǐng)大家對(duì)我?的工作多提?寶貴的意見(jiàn)?和建議。?我市場(chǎng)部主?要是以電話(huà)?業(yè)務(wù)為主、?網(wǎng)絡(luò)為輔助?開(kāi)展工作。?前期就是通?過(guò)我們打出?去的每一個(gè)?電話(huà)，來(lái)尋?找意向客戶(hù)?。為建立?信任的關(guān)系?，與每個(gè)客?戶(hù)進(jìn)行交流?、溝通。讓?其從心底感?覺(jué)到我們無(wú)?論何時(shí)都是?在為他們服?務(wù)，是以幫?助他們?yōu)橹?，本著“我?們能做到的?就一定去做?，我們能協(xié)?調(diào)的盡量去?做”的原則?來(lái)開(kāi)展工作?。這樣，?在業(yè)務(wù)工作?基本完成的?情況下，不?僅滿(mǎn)足他們?的需求，得?到我們應(yīng)得?的利益。而?且通過(guò)我們?的產(chǎn)品，我?們的服務(wù)贏?得他們的信?任。取得下?次合作的機(jī)?會(huì)。就像?春節(jié)前后，?我部門(mén)員工?將工作銜接?的非常好，?絲毫不受外?界因素的干?擾，就能做?到處在某個(gè)?特殊階段就?能做好這一?階段的事情?，不管是客?戶(hù)追蹤還是?服務(wù)，依然?能夠堅(jiān)持用?心、用品質(zhì)?去做。__?年的工作及?任務(wù)已經(jīng)確?定。所有的?計(jì)劃都已經(jīng)?落實(shí)，嚴(yán)格?按照計(jì)劃之?內(nèi)的事情去?做這是必然?的。相信即?便是在以后?的過(guò)程中遇?到問(wèn)題，我?們也會(huì)選擇?用最快的速?度和最好的?方式來(lái)解決?。__年?，在懵懂中?走過(guò)來(lái)。我?自己也是深?感壓力重重?，無(wú)所適從?。但是我遇?到了好的領(lǐng)?導(dǎo)和一個(gè)屬?于我的團(tuán)隊(duì)?。他們的幫?助和包容是?我個(gè)人現(xiàn)階?段成長(zhǎng)的重?要因素。也?是我在參加?工作的這段?時(shí)間里對(duì)于?做人和做事?的理解中收?獲最多的一?年。過(guò)去?的已經(jīng)過(guò)去?。每一年都?是一個(gè)新的?起點(diǎn)，一個(gè)?新的開(kāi)始。?在今年的?工作中，以?“勤于業(yè)務(wù)?，專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)?”為中心，?我和我組成?員要做到充?分利用業(yè)余?時(shí)間，無(wú)論?是在專(zhuān)業(yè)知?識(shí)方面，還?是在營(yíng)銷(xiāo)策?略方面，采?取多樣化形?式，多找書(shū)?籍，多看，?多學(xué)。開(kāi)拓?視野，豐富?知識(shí)。讓大?家把學(xué)到的?理論與客戶(hù)?交流相結(jié)合?，多用在實(shí)?踐上，用不?同的方式方?法，讓每個(gè)?人找到適合?自己的工作?方式，然后?相輔相成，?讓團(tuán)隊(duì)的力?量在業(yè)績(jī)的?體現(xiàn)中發(fā)揮?最大作用。?為團(tuán)隊(duì)的合?作和發(fā)展補(bǔ)?充新鮮的血?液和能量。?同時(shí)在必須?要提高自己?的能力、素?質(zhì)、業(yè)績(jī)的?過(guò)程中。?以“帶出優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)”?為己任，要?站在前年、?去年所取得?的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)?之上。創(chuàng)今?年業(yè)績(jī)的同?時(shí)，讓每個(gè)?人的能力、?素質(zhì)都有提?升，都要鍛?煉出自己獨(dú)?立、較強(qiáng)的?業(yè)務(wù)工作能?力。將來(lái)無(wú)?論是做什么?，都能做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?、滿(mǎn)意。?走進(jìn)這個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的社?會(huì)，我們每?個(gè)人都要學(xué)?會(huì)如何生存??不論做什?么。擁有健?康、樂(lè)觀、?積極向上的?工作態(tài)度最?主要。學(xué)做?人，學(xué)做事?。學(xué)會(huì)用自?己的頭腦去?做事，學(xué)會(huì)?用自己的智?慧去解決問(wèn)?題。既然選?擇了這個(gè)職?業(yè)，這份工?作，那就要?盡心盡力地?做好。這也?是對(duì)自己的?一個(gè)責(zé)任。?通過(guò)這兩?年的工作，?我感同身受?。我看到了?公司所發(fā)生?的變化。也?感覺(jué)到了公?司必然要向?前發(fā)展的一?種決心。我?相信：“公?司的戰(zhàn)略是?清晰的，定?位是準(zhǔn)確的?，決策是正?確的”因此?，在今后的?工作中