2022年采購(gòu)員年終總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年采購(gòu)員年終總結(jié)2022年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知購(gòu)買(mǎi)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過(guò)這段時(shí)間的購(gòu)買(mǎi)工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了購(gòu)買(mǎi)和優(yōu)秀購(gòu)買(mǎi)之間的分別和差距。了解到一個(gè)購(gòu)買(mǎi)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根基上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的根基上，從供給最正確價(jià)值的供給商處購(gòu)買(mǎi)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根基；回避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在購(gòu)買(mǎi)工作的作業(yè)流程上的學(xué)識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)購(gòu)買(mǎi)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，2022年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)購(gòu)買(mǎi)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。只要有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們購(gòu)買(mǎi)部都積極合作！，一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主，我們輔佐。購(gòu)買(mǎi)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不成分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

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在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的儉約本金，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確購(gòu)買(mǎi)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本金，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)專(zhuān)心研究，商討手段。真得很感謝總經(jīng)理，在購(gòu)買(mǎi)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本金，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢屢的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全體人員說(shuō)聲："感謝"！感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而告成降低了庫(kù)存本金。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

2022年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的合作和購(gòu)買(mǎi)部的多方努力下，我公司與供給商建立了分外良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，實(shí)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，購(gòu)買(mǎi)部都會(huì)向技術(shù)人員供給新進(jìn)品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總本金優(yōu)先原那么，和生動(dòng)運(yùn)用各種購(gòu)買(mǎi)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌"從一而終'。一個(gè)優(yōu)秀的購(gòu)買(mǎi)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和購(gòu)買(mǎi)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的購(gòu)買(mǎi)還有很遠(yuǎn)的差距，由于購(gòu)買(mǎi)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是分外困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購(gòu)買(mǎi)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！

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當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的角逐，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)付。由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全體供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。因此供方管理部務(wù)必考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策，又能模范他們的內(nèi)部管理，甚至扶助他們模范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果理應(yīng)通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服采納我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是察覺(jué)他們的錯(cuò)誤而是扶助他們制止錯(cuò)誤、預(yù)防展現(xiàn)錯(cuò)誤。

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對(duì)于目前正在為我司做出付出的合格供給商需多加激勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全體供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們夢(mèng)想公司各個(gè)部門(mén)出新、稀奇的想出不斷下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不成能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

結(jié)果，感謝公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的扶助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我告成?？傊?，2022年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異，