采購(gòu)部半年度總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購(gòu)部半年度總結(jié)這里我還想談?wù)勎覀€(gè)人的一些體會(huì),剛將部門(mén)分開(kāi)起初的一、兩個(gè)月中，我一向是不理解。對(duì)于管理而言，這樣的安置對(duì)于整個(gè)購(gòu)買流程難度提高了好多。在此之前為了工作便當(dāng)，我并沒(méi)有徹底按照X總指定的新的工作方法貫徹，一向采用自己覺(jué)得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種質(zhì)疑而勉強(qiáng)的態(tài)度開(kāi)展工作的。直到展現(xiàn)了更大的工作勞績(jī)。方對(duì)公司的安置有了真正的熟悉。沒(méi)有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒(méi)有剩余精力來(lái)完成這些極其重要的工作。原來(lái)認(rèn)為很急的務(wù)必立刻辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來(lái)看都是對(duì)公司的進(jìn)展的意義不大的了。一些普遍的崗位完全就可以勝任了。崗位價(jià)值根本沒(méi)得到表達(dá)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也務(wù)必先不折不扣的執(zhí)行，然后再去逐漸的理解。這就是我這半年來(lái)總結(jié)出來(lái)的閱歷。其實(shí)我們各部門(mén)執(zhí)行中所展現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時(shí)候大多都已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了，就算沒(méi)有很好解決方案但確定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面影響給公司帶來(lái)的不利大的多。做為我們中層，假設(shè)在這些執(zhí)行過(guò)程中展現(xiàn)問(wèn)題能夠賦予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完備無(wú)缺。而不僅僅是提出問(wèn)題。

管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本金操縱過(guò)程中理應(yīng)不斷出新招、奇招。不然，即使本金在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降本金。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的本金優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本金、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的角逐，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。[找文章到文秘資源-/-一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂！]

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)付。由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全體供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。AA行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供給商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著好多同樣的供給商。因此供方管理部務(wù)必考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策，又能模范他們的內(nèi)部管理，甚至扶助他們模范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果理應(yīng)通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服采納我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是察覺(jué)他們的錯(cuò)誤而是扶助他們制止錯(cuò)誤、預(yù)防展現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出付出的合格供給商需多加激勵(lì)，就如剛剛說(shuō)的假設(shè)公司高層一向打擊著公司部門(mén)的工作過(guò)錯(cuò)不管青紅皂白的一味的追究每項(xiàng)損失，那這些部門(mén)不管從心緒、效率、積極性到工作效果都不會(huì)做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供給商亦是如此！因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全體供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為AA服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。

同時(shí)我部門(mén)夢(mèng)想公司各個(gè)