成本工作年終總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本工作年終總結(jié)敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的扶助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一向就職于本金核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間的本金管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作處境總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了舉行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原那么，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)舉行核算、操縱、監(jiān)視，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，承擔(dān)鑄造車(chē)間本金核算專(zhuān)員。

現(xiàn)代本金會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是本金預(yù)料、本金決策、本金籌劃、本金操縱、本金核算、本金分析和本金考核。本金決策是本金會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在本金會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同本金會(huì)計(jì)其他職能是緊密聯(lián)系的，本金預(yù)料是本金決策的前提，本金決策是本金籌劃的依據(jù)，本金操縱是實(shí)現(xiàn)本金決策既定目標(biāo)的保證，本金核算是本金決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的結(jié)果檢驗(yàn)，本金分析和本金考核是實(shí)現(xiàn)本金決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是本金核算、本金分析和本金操縱以及本金預(yù)料。另外，在柳機(jī)本金核算采用定額本金法，產(chǎn)品本金計(jì)算采用分類(lèi)法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品本金報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品本金報(bào)表主要工程分析，提出本金提升建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)視車(chē)間材料領(lǐng)用

4、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、輔助本金管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6、輔助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)操縱車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)視預(yù)算開(kāi)支處境

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9、輔助科出息行工程財(cái)務(wù)分析、本金測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近調(diào)配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

三、個(gè)人處境

本人自加入工作以來(lái)，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，專(zhuān)心學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)學(xué)識(shí)，積極加入公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我專(zhuān)心學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與貫穿。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)識(shí)的儲(chǔ)蓄和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)本金會(huì)計(jì)，我深知本金管理是財(cái)務(wù)工作中特別重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任本金會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我專(zhuān)心學(xué)習(xí)公司本金管理流程，現(xiàn)已根本掌管本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制本金報(bào)表做好本金核算工作，實(shí)時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好本金操縱工作，并以本金報(bào)表為根基努力做好本金分析工作，另外，輔助科長(zhǎng)做好工程的財(cái)務(wù)分析本金預(yù)料工作。

四、存在缺乏

雖然我已經(jīng)專(zhuān)心投入到了工作上，但是在工作中依舊展現(xiàn)了好多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的扶助下一一得到了解決。總結(jié)這些展現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏：

(一)實(shí)踐閱歷缺乏。來(lái)本金管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到好多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中本金核算本身是很重要也是很繁雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且本金核算工作需要特別領(lǐng)會(huì)生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的缺乏都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不精細(xì)。剛開(kāi)頭，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論學(xué)識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運(yùn)用理論學(xué)識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)本金管理不到位。本金核算僅僅是根基工作，真正的本金核算要為本金管理服務(wù)，要能為公司決策供給有效信息。本金核算不是目的，重要的是要以本金核算為根基，專(zhuān)心做好本金分析、本金操縱、本金預(yù)料以及本金決策，上升到本金管理、管打理計(jì)的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)留神積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌管工作內(nèi)容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再展現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向本金管理工作轉(zhuǎn)變。先掌管好根基的本金核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好本金分析等本金管理工作，真正讓本金核算為本金管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新學(xué)識(shí)布局，全面掌管學(xué)識(shí)體系。并把學(xué)到的理論學(xué)識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名本金會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名本金會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為本金會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車(chē)間的本金狀況做出有效分析，根本的本金核算數(shù)據(jù)都沒(méi)手段做到90%的切實(shí)和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低本金使公司利潤(rùn)達(dá)成最大化。在柳機(jī)，銷(xiāo)售市場(chǎng)根本沒(méi)有什么變化，在這種處境下，要使公司達(dá)成利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的處境下使本金消耗最小化，企業(yè)的核心氣力的競(jìng)爭(zhēng)歸根畢竟就是本金消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而本金是這個(gè)命脈的主脈。不管是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于本金!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低本金的空間，不僅是生產(chǎn)本金，還包括購(gòu)買(mǎi)本金、銷(xiāo)售本金等。降本金并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情，由于本金主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén)，這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理本金，各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)合作?？赡軐?shí)行起來(lái)對(duì)比困難，但是假設(shè)公司上下齊心協(xié)力，把本金操縱在確定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

本金管理是財(cái)務(wù)工作的核心。本金核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而本金管理是管打理計(jì)的范疇。本金核算是根基工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表供給數(shù)據(jù)，本金分析是在本金核算的根基上利用財(cái)務(wù)分析方法為本金決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承受起確定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，裁減稅負(fù)本金。節(jié)稅是在合法的條件下舉行的，是在對(duì)政府制定的稅法舉行對(duì)比分析后舉行的最優(yōu)化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，本金的降低也有確定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)本金逐步成為一種趨勢(shì)。假設(shè)能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)短淺的熟悉，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)概括實(shí)踐