書社總編輯的競聘演講稿(三)

書社總編輯的競聘演講稿(三)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁。大家?好。非常?感謝集團(tuán)黨?委給我參加?這次競職演?說的機(jī)會(huì)。?當(dāng)前，我們?集團(tuán)的改革?與發(fā)展進(jìn)入?到了一個(gè)關(guān)?鍵性的階段?，需要每位?員工統(tǒng)一意?志，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，堅(jiān)定信?心，奮力進(jìn)?取。今天我?來到這里，?一方面是向?集團(tuán)匯報(bào)我?的工作情況?和工作認(rèn)識(shí)?，同時(shí)也是?希望能有機(jī)?會(huì)為集團(tuán)的?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?我競聘的?職位是__?_書社副總?編輯。首先?請(qǐng)?jiān)试S我簡?單介紹一下?自己的情況?。我于__?_年畢業(yè)于?___學(xué)中?文系古典文?獻(xiàn)專業(yè);_?__年__?_月至__?_年___?月在省古籍?辦工作，_?__年__?_月進(jìn)__?_書社，先?后擔(dān)任圖書?編輯、編輯?室副主任、?總編辦副主?任、總編辦?主任兼辦公?室主任。_?__黨員，?編審職稱。?下面我就?結(jié)合對(duì)所競?聘職位的認(rèn)?識(shí)，談?wù)勎?本人的任職?目標(biāo)、工作?思路以及自?身優(yōu)勢。?第一，深刻?體認(rèn)崗位的?職責(zé)，堅(jiān)持?做到“三個(gè)?提升”副?總編輯是社?長、總編的?助手，承擔(dān)?著許多具體?的事務(wù)性工?作，需要有?很強(qiáng)的執(zhí)行?能力;同時(shí)?作為社委會(huì)?成員，參與?全社重要事?務(wù)的管理和?決策，需要?有寬廣的視?野和豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)。?因此，如果?我成為一名?副總編輯，?首先就是要?端正態(tài)度，?以新兵的姿?態(tài)，從三個(gè)?方面不斷地?提升自己的?能力：一?是提升自己?的學(xué)習(xí)能力?走上副總編?輯工作崗位?之后，我首?先想到的就?是要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以更加?寬廣的胸懷?學(xué)理論、學(xué)?政策、學(xué)知?識(shí)、學(xué)技能?，從中汲取?成長的豐富?營養(yǎng)。二?是提升自己?的編輯策劃?能力我從事?編輯工作已?有___個(gè)?年頭，策劃?和編輯了一?批有文化價(jià)?值，有市場?亮點(diǎn)的圖書?，在實(shí)際工?作中鍛煉了?自己的編輯?策劃能力。?副總編輯崗?位對(duì)選題策?劃與___?落實(shí)的能力?提出了更高?要求。崗位?就是責(zé)任，?信任就是力?量。走上新?的業(yè)務(wù)崗位?之后，我要?更加勤奮地?工作，努力?提升自己的?策劃、__?_能力，以?實(shí)際業(yè)績回?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?與厚愛。?三是提升自?己的執(zhí)行能?力一是貫?徹落實(shí)集團(tuán)?和社里的各?項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行能力?;二是做?好分管工作?的管理能力?;三是把?握大局的綜?合協(xié)調(diào)能力?。應(yīng)該說?，這是一位?副總編輯必?須具備的三?種基本能力?。走上副總?編輯崗位之?后，我將從?提高自己的?執(zhí)行能力和?動(dòng)手能力入?手，帶頭轉(zhuǎn)?變觀念，扎?實(shí)推進(jìn)工作?，努力將集?團(tuán)的發(fā)展意?志轉(zhuǎn)化為全?體員工的工?作熱情和創(chuàng)?造能力。?第二，把選?題開發(fā)作為?工作的著力?點(diǎn)，大力推?進(jìn)增長方式?的轉(zhuǎn)變“?___”期?間，___?書社經(jīng)歷了?一個(gè)相對(duì)高?速的發(fā)展時(shí)?期。但是_?__書社經(jīng)?濟(jì)效益的增?長主要來自?于有限的幾?個(gè)定向發(fā)行?的教育類圖?書品種的開?發(fā)，而不是?經(jīng)營管理能?力的全面提?升，因此基?礎(chǔ)并不堅(jiān)實(shí)?，存在著后?勁不足的問?題。根據(jù)?集團(tuán)制定的?發(fā)展目標(biāo)，?___書社?正在以年均?___%以?上的增長速?度向前“強(qiáng)?行軍”。依?靠有限幾個(gè)?品種的“單?打獨(dú)斗”來?支撐這樣持?續(xù)高速發(fā)展?，就好比挑?著一副沉重?的擔(dān)子過一?座獨(dú)木橋，?每走一步都?會(huì)令人感到?心里發(fā)慌。?我認(rèn)為，如?果___書?社不能在今?后幾年內(nèi)，?在增長方式?上實(shí)現(xiàn)由“?單兵突進(jìn)”?型向“方陣?推進(jìn)”型的?轉(zhuǎn)變，要完?成集團(tuán)下達(dá)?的跨越式發(fā)?展目標(biāo)，是?十分困難的?。選題開?發(fā)是圖書出?版的核心工?作，也是副?總編輯的工?作重心，要?實(shí)現(xiàn)___?書社增長方?式的轉(zhuǎn)變，?做好選題開?發(fā)工作尤為?重要。我的?工作思路是?：一，從?制定選題規(guī)?劃入手，優(yōu)?化選題結(jié)構(gòu)?優(yōu)化選題?結(jié)構(gòu)是選題?開發(fā)的戰(zhàn)略?目標(biāo)，而做?好選題規(guī)劃?工作則是優(yōu)?化選題結(jié)構(gòu)?的前提。要?認(rèn)真總結(jié)制?定“__五?”國家重點(diǎn)?圖書出版規(guī)?劃的成功經(jīng)?驗(yàn)，制定好?“__五”?選題規(guī)劃;?要下大力氣?解決圖書選?題規(guī)劃中存?在著的散、?短、軟的現(xiàn)?象（策劃力?量散，規(guī)劃?周期短，論?證把關(guān)軟）?，把打造拳?頭產(chǎn)品和開?發(fā)系列產(chǎn)品?結(jié)合起來，?花三年左右?的時(shí)間形成?八到十個(gè)特?色鮮明、市?場沖擊力強(qiáng)?的產(chǎn)品集群?，達(dá)到優(yōu)化?選題結(jié)構(gòu)，?提高綜合競?爭力的目標(biāo)?。二、從?提高單品種?效益入手，?推進(jìn)圖書品?牌建設(shè)隨?著圖書市場?發(fā)育的不斷?成熟，品牌?競爭時(shí)代已?經(jīng)撲面而來?。目前最為?緊迫的是切?實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營?理念，真正?把品牌作為?___的生?命線來抓，?從單品種做?起，扎扎實(shí)?實(shí)地推進(jìn)品?牌建設(shè)。?首先是優(yōu)化?組合已有品?牌。___?書社有不少?圖書具有比?較好的品牌?素質(zhì)。如《?中華傳統(tǒng)文?化啟蒙讀本?》___套?___種，?總銷量已達(dá)?到十幾萬冊(cè)?，正在申報(bào)?省編地方通?用教材。要?全力以赴地?培育好這個(gè)?品牌，使之?成為我社一?個(gè)新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?二是策劃開?發(fā)新的品牌?。既要有效?地開發(fā)好現(xiàn)?有資源，更?要積極地策?劃新的優(yōu)質(zhì)?品種。內(nèi)煉?品質(zhì)，外抓?機(jī)遇，找準(zhǔn)?目標(biāo)，精心?培養(yǎng)。三?是要研究品?牌運(yùn)作規(guī)律?。要下功夫?鉆研品牌運(yùn)?作的規(guī)律和?手段，大膽?嘗試，爭取?在“__五?”期間推出?市場品質(zhì)好?、社會(huì)效益?好、品牌形?象好