企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿5篇

第第12頁共12頁企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿5篇企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿(1)各位、同志們、大家好：二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。，上一年度安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則，考核，真正依法治企、科學(xué)管理。，在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，好二十五項反措等防范措施，年度安全工作的有序。三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的工，以今后施工的人力資源需要，為 年安全施工。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿(2)各位領(lǐng)導(dǎo)：20 年, 公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。20年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn)“一降低一杜絕一確保”，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。1、抓思想意識，落實主體責(zé)任20年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2、抓制度保障，落實規(guī)范管理公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20 年，我們將在貫落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。3、抓預(yù)警防范，落實隱患排查20 年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。4、抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障20 標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、急預(yù)案，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5、抓安全考核，落實工作成效制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。20 施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護公司長久治安。企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿(3)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好：為了進一步貫徹落實山西省人民政府辦公廳《關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》的文件精神，我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動，深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動，確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故，為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層1、821原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識;對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏決，做到防患于未然。2的安全施工準(zhǔn)備工作。二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部1、88召開了動員會，并成立了由項目經(jīng)理任組長、項目書記、副經(jīng)理任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組。2、810820條幅、張貼安全標(biāo)語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標(biāo)識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配8243、823對查出的隱患，下達(dá)整改通知書，并要求限期整改。三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。四、臨離項目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，責(zé)任部門具體抓的良好局面。81駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標(biāo)語等營造活動氛圍。企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿(4)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好：新陽項目部承擔(dān)的新陽高速公路第二合同段，在公司主管部門及項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，主要作了以下工作：一、狠抓安全教育基礎(chǔ)工作，提高施工人員安全意識。新陽高速任務(wù)重，戰(zhàn)線長，協(xié)作隊伍多，針對此情況，項目部制定了安全教育計劃，對所有參加施工的協(xié)作隊伍人員進行安全培訓(xùn)，并按照人員名單逐一進行了考試，對考試不合格、年老體弱的人員堅決予以辭退。上級有關(guān)文件精神及通報及時傳達(dá)到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。建零事故工程，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地&;的目標(biāo)，項目部根據(jù)實際制定了一系列現(xiàn)場施工作業(yè)措施，并成立一項目部經(jīng)理為組長的安全檢查小組，不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，夜間施工實行領(lǐng)導(dǎo)包保制，對包保內(nèi)容進行細(xì)化，明確包保職責(zé)、內(nèi)容、卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使安全包保真正落實到崗、到位。同時強化現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴(yán)格整頓勞動紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，技術(shù)紀(jì)律，使現(xiàn)場施工人員不違章指揮，不違章作業(yè)，基本做到了崗位全受控，作業(yè)全達(dá)標(biāo)。在加強外業(yè)安全管理的同時，項目部也注重內(nèi)業(yè)的收集與整理，在集團公司安質(zhì)部及新陽公司的安全大檢查中，項目部的安全內(nèi)業(yè)資料受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。三、加大現(xiàn)場安全宣傳，促進文明工地建設(shè)。為貫徹落實鐵道部辦建設(shè)發(fā)[20 ]52號(關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信評價暫行辦法》的通知)和集團公司《關(guān)于進一步加強鐵路工程信譽評價工作的通知》等文件精神，項目部專門組織學(xué)習(xí)了文件，雖然新陽項目部不是鐵路工程，但項目部堅決按照文件要求來落實，不惜加大投入來完成此項工作，并成立了以項目總支書記為組長的督導(dǎo)組，召開了專題會，對現(xiàn)場宣傳、文明工地建設(shè)等工作進行了部署，明確分工，細(xì)化責(zé)任，切實將此項工作當(dāng)作大事來做?，F(xiàn)在的新陽項目部現(xiàn)場施工作業(yè)有序，營造了良好的文明施工氛圍，展示了企業(yè)形象。項目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項目部將進一步加大現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的文件精神和管理職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)有序可控，施工生產(chǎn)順利進行，將項目部的管理水平及企業(yè)形象再上一個臺階。企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言稿(5)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，徐廳長就去年和近期的安全工作做了實事求是的總好安全工作的決心和信心。下面，我代表公路系統(tǒng)做個表態(tài)發(fā)言。一、切實提高對安全工作重要性的認(rèn)識大局。做好安全生產(chǎn)工作，是確保交通事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要長效機制”，采取有力措施，狠抓了公路各項安全生產(chǎn)管理工3000的如期完成，也確保了省廳年初確定的安全生產(chǎn)年目標(biāo)的實現(xiàn)。轉(zhuǎn)，需要付出長期艱苦的努力。通過這次會議，我們要進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到省廳的決策和部署上來。一是要從貫徹“三個代表”的重要思想的高度，從立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求上，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要從樹立科學(xué)的發(fā)展觀和全心全意為人民謀利益的績效觀上，認(rèn)識和把握好安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)，落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實省廳會議精神。三是明確“安全就是最大的效益”、“安全就是行業(yè)形象”的目標(biāo)，把安全生產(chǎn)納入公路發(fā)展的總體布局，積極促進安全生產(chǎn)理論的豐富和發(fā)展，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和長效治理機制，改善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，依靠先進技術(shù)，推進安全科技和安全文化的創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新的階段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。二、扎扎實實做好 年的安全生產(chǎn)工作強了我們做好這項工作的決心和信心。圍繞公路行業(yè)的安全生產(chǎn)，今年重點要抓好以下幾方面的工作：一是以貫徹落實省廳會議精神特別是《決定》為契機，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實做到“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)實行直屬單位安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，明確年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實行安全生產(chǎn)獎懲制度，形成有效的激勵約束機制。全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。針對公路行業(yè)特主體工程必須符合“三同時”，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。三是組織好《安全生產(chǎn)許可證》的申報工作。按照《安全生產(chǎn)許可證條例》要求，規(guī)范公路系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，制定完備