項目05 規(guī)模與對比關(guān)系的描述

項目五

規(guī)模與對比關(guān)系的描述模塊四

統(tǒng)計分析技術(shù)模塊四內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖項目五

規(guī)模與對比關(guān)系的描述能力目標(biāo)(1)

具有運(yùn)用總量指標(biāo)描述社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的規(guī)模、水平和數(shù)量關(guān)系的能力；(2)

具有運(yùn)用常見幾種相對指標(biāo)對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行簡單分析的能力；(3)

具有針對實(shí)例運(yùn)用相應(yīng)方法分析數(shù)據(jù)的集中趨勢和離中趨勢的能力，并能夠針對計算結(jié)果說明指標(biāo)的含義；(4)

具有應(yīng)用Excel工具分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的規(guī)模與對比關(guān)系的能力；(5)

具有應(yīng)用Excel工具進(jìn)行集中趨勢指標(biāo)和離中趨勢指標(biāo)計算的能力。項目五

規(guī)模與對比關(guān)系的描述知識目標(biāo)(1)

總量指標(biāo)的含義、作用、計算方法和運(yùn)用條件；(2)

相對指標(biāo)的含義、種類、計算方法和運(yùn)用條件；(3)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中趨勢的含義、計算方法和運(yùn)用條件；(4)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)離中趨勢的含義、計算方法和運(yùn)用條件。項目概述表5-12009年全家福超市部分運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)2008年2009年增加額連鎖分店數(shù)/家305020營業(yè)面積/m2300005500025000職工人數(shù)/人15002

5001000商品品種/種22

00030

0008

000銷售收入/億元67.21.2凈利潤/萬元6

4006

600200項目分析全家福超市部分運(yùn)營狀況統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)表明，該超市的分店、營業(yè)額等都有所增加，這些數(shù)據(jù)從總體規(guī)模上表明了全家福超市2009年比2008年均有所增加。但是，如何分析超市的運(yùn)營情況？統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)只是展示的工具，對總體特征的描述還需要使用相應(yīng)的綜合指標(biāo)來完成。結(jié)合統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)分析，可以考慮從銷售額的增長、人均勞效、平均地效、人均營業(yè)面積等方面來分析全家福超市2009年的經(jīng)營狀況。本項目的目的是引導(dǎo)大家認(rèn)識總量指標(biāo)和相對指標(biāo)，并掌握這兩類指標(biāo)的計算方法，本項目可以通過以下兩個任務(wù)來完成。工作任務(wù)一

總量指標(biāo)工作任務(wù)二

相對指標(biāo)工作任務(wù)一

總量指標(biāo)一、總量指標(biāo)的意義(一)總量指標(biāo)是認(rèn)識社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的起點(diǎn)(二)總量指標(biāo)是編制計劃實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的主要依據(jù)(三)總量指標(biāo)是計算相對指標(biāo)和平均指標(biāo)的基礎(chǔ)工作任務(wù)一

總量指標(biāo)二、總量指標(biāo)的種類(一)總體單位總量和總體標(biāo)志總量總量指標(biāo)按反映現(xiàn)象總體的內(nèi)容不同，可分為總體單位總量和總體標(biāo)志總量。總體單位總量簡稱單位總量，總體標(biāo)志總量簡稱標(biāo)志總量。工作任務(wù)一

總量指標(biāo)二、總量指標(biāo)的種類(一)總體單位總量和總體標(biāo)志總量總量指標(biāo)按反映現(xiàn)象總體的內(nèi)容不同，可分為總體單位總量和總體標(biāo)志總量?？傮w單位總量簡稱單位總量，總體標(biāo)志總量簡稱標(biāo)志總量。單位總量是指總體內(nèi)總體單位的總數(shù)，標(biāo)志總量是總體中各單位某種標(biāo)志值的總和。如調(diào)查某地區(qū)所有工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，則該地區(qū)所有工業(yè)企業(yè)是總體，每個工業(yè)企業(yè)是總體單位，因此，工業(yè)企業(yè)總數(shù)是單位總量，工業(yè)總產(chǎn)值、職工總數(shù)是標(biāo)志總量。工作任務(wù)一

總量指標(biāo)二、總量指標(biāo)的種類(二)時期指標(biāo)和時點(diǎn)指標(biāo)時期指標(biāo)是說明現(xiàn)象在一段時間內(nèi)發(fā)展過程總數(shù)量的指標(biāo)，如工業(yè)總產(chǎn)值、人口出生數(shù)、商品銷售額、工資總額等都是時期指標(biāo)。時點(diǎn)指標(biāo)是說明現(xiàn)象在某一時刻(瞬間)上總數(shù)量的指標(biāo)。如人口數(shù)、商品庫存額(量)、資金占用額等都是時點(diǎn)指標(biāo)。時期指標(biāo)和時點(diǎn)指標(biāo)各有不同特點(diǎn)。時期指標(biāo)數(shù)值的大小與時間長短有直接關(guān)系，時期指標(biāo)可以直接相加，累加結(jié)果表示更長一段時間內(nèi)現(xiàn)象發(fā)展過程的總數(shù)量，時期指標(biāo)資料的搜集要通過經(jīng)常性調(diào)查取得；時點(diǎn)指標(biāo)數(shù)值的大小與時點(diǎn)間的間隔長短沒有直接關(guān)系，各時點(diǎn)指標(biāo)數(shù)值不能直接相加，其資料搜集是通過一次性調(diào)查來完成的。工作任務(wù)一

總量指標(biāo)二、總量指標(biāo)的種類(三)實(shí)物指標(biāo)、價值指標(biāo)和勞動指標(biāo)1．實(shí)物指標(biāo)(1)

自然單位(2)

度量衡單位以(3)

雙重單位或復(fù)合單位(4)

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位工作任務(wù)一

總量指標(biāo)二、總量指標(biāo)的種類(三)實(shí)物指標(biāo)、價值指標(biāo)和勞動指標(biāo)2．價值指標(biāo)價值指標(biāo)是以貨幣單位計量的總量指標(biāo)。計量單位有：元、百元、千元、萬元等。如工業(yè)總產(chǎn)值、國內(nèi)生產(chǎn)總值、商品銷售額、利潤額等。價值指標(biāo)具有較強(qiáng)的綜合概括能力，但價值指標(biāo)脫離了具體的物資內(nèi)容，比較抽象。3．勞動指標(biāo)勞動指標(biāo)是以勞動時間為計量單位的總量指標(biāo)，一般用工時、工日表示。一個工人做一個小時工，叫做一工時，8個工時等于一個工日。勞動指標(biāo)主要在企業(yè)范圍內(nèi)使用，是評價勞動時間利用程度和計算勞動生產(chǎn)率的依據(jù)，是企業(yè)編制和檢查勞動生產(chǎn)計劃的依據(jù)。不同類型、不同經(jīng)營水平的企業(yè)的勞動指標(biāo)是不能直接相比較的。工作任務(wù)一

總量指標(biāo)三、計算和運(yùn)用總量指標(biāo)應(yīng)注意的問題(1)

統(tǒng)計總量指標(biāo)要有明確的統(tǒng)計含義和合理的統(tǒng)計方法。(2)

計算實(shí)物指標(biāo)時，要注意現(xiàn)象的同類性。(3)

要有統(tǒng)一的計量單位。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)一、相對指標(biāo)的意義(一)相對指標(biāo)的概念和作用相對指標(biāo)又稱相對數(shù)，是社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中兩個有聯(lián)系的統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)值對比所得到的抽象的比值。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)一、相對指標(biāo)的意義(一)相對指標(biāo)的概念和作用相對指標(biāo)有兩個特點(diǎn)①相對指標(biāo)抽象，即它抽象掉了構(gòu)成相對指標(biāo)分子和分母的具體數(shù)值；②相對指標(biāo)的數(shù)值不隨總體范圍的大小而增減。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)一、相對指標(biāo)的意義(一)相對指標(biāo)的概念和作用(2)

提供了現(xiàn)象之間的比較基礎(chǔ)。(1)

反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相對水平和聯(lián)系程度。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)一、相對指標(biāo)的意義(二)相對指標(biāo)的表現(xiàn)形式成數(shù)2倍數(shù)和系數(shù)1番數(shù)3百分?jǐn)?shù)、百分點(diǎn)、千分?jǐn)?shù)4工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類表5-2相對指標(biāo)種類匯總工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)1．計劃完成相對指標(biāo)的意義劃完成相對指標(biāo)是實(shí)際完成數(shù)與計劃任務(wù)數(shù)之比，又稱計劃完成相對數(shù)。它表明實(shí)際完成計劃的程度，用來檢查、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。計劃完成相對指標(biāo)一般用百分?jǐn)?shù)來表示。計劃完成相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)1．計劃完成相對指標(biāo)的意義【例5-1】某地區(qū)2010年第一季度工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)際完成為5

178萬元，計劃任務(wù)數(shù)為5

091萬元，則：計劃完成程度==101.71%這就是說該地區(qū)2010年第一季度工業(yè)總產(chǎn)值超額完成計劃1.71%。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)2．計劃完成相對指標(biāo)的計算(1)

當(dāng)計劃數(shù)為絕對數(shù)和平均數(shù)時，其計算公式為：計劃完成相對指標(biāo)=(2)

當(dāng)計劃數(shù)為相對數(shù)時，在實(shí)際工作中，也有用提高或降低百分比來規(guī)定計劃任務(wù)的。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)2．計劃完成相對指標(biāo)的計算【例5-2】某企業(yè)2010年計劃勞動生產(chǎn)率比上年提高10%，實(shí)際提高15%，則：勞動生產(chǎn)率計劃完成程度==104.55%計算結(jié)果表明，該企業(yè)超額4.55%完成了勞動生產(chǎn)率計劃。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)2．計劃完成相對指標(biāo)的計算【例5-3】某企業(yè)2010年某產(chǎn)品單位成本計劃規(guī)定比上年降低5%，實(shí)際降低6%，則：產(chǎn)品單位成本計劃完成程度==98.95%計算結(jié)果表明，該產(chǎn)品單位成本計劃超額1.05%完成。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)3．進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查在實(shí)際工作中，為保證計劃的實(shí)現(xiàn)，在計劃執(zhí)行過程中，要對計劃執(zhí)行的進(jìn)度進(jìn)行檢查。其計算公式為：計劃執(zhí)行進(jìn)度=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)3．進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查【例5-4】

某廠2011年1—3月份累計完成產(chǎn)值384萬元，而年計劃產(chǎn)值為1

500萬元，則：一季度完成年產(chǎn)值計劃的進(jìn)度==25.6%計算結(jié)果表明，截止一季度已完成全年產(chǎn)值計劃的25.6%，已超過時間進(jìn)度的25%，因此，預(yù)計該企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下當(dāng)年的產(chǎn)值計劃是可以超額完成的。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)4．長期計劃執(zhí)行情況的檢查長期計劃一般是指五年及五年以上的計劃。依據(jù)長期計劃任務(wù)數(shù)的規(guī)定方法不同，檢查長期計劃的完成情況分為累計法和水平法。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)4．長期計劃執(zhí)行情況的檢查(1)

累計法。當(dāng)計劃任務(wù)數(shù)是以計劃期內(nèi)各年的總和規(guī)定的，用累計法檢查長期計劃的執(zhí)行情況。這類指標(biāo)有基本建設(shè)投資額、造林面積、新增生產(chǎn)能力等，其計算公式為：計劃完成相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)4．長期計劃執(zhí)行情況的檢查【例5-5】某企業(yè)“十一五”(2006—2010年)期間計劃規(guī)定基本建設(shè)投資總額為1

500萬元，五年實(shí)際累計完成投資額為1

540萬元，則該企業(yè)“十一五”基本建設(shè)投資計劃完成程度為：計劃完成程度==102.67%工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)4．長期計劃執(zhí)行情況的檢查(2)

水平法。當(dāng)計劃任務(wù)數(shù)是以計劃期的末期應(yīng)達(dá)到的水平規(guī)定的，則用水平法檢查長期計劃的完成情況。這類指標(biāo)比較普遍，如各種產(chǎn)品的產(chǎn)量、商品銷售額、工業(yè)總產(chǎn)值等。計劃完成相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(一)計劃完成相對指標(biāo)4．長期計劃執(zhí)行情況的檢查【例5-6】某工業(yè)企業(yè)“十一五”期間計劃規(guī)定甲產(chǎn)品產(chǎn)量2010年達(dá)到50萬噸，2010年實(shí)際達(dá)到55萬噸，則：計劃完成程度==110%工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(二)結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)是利用分組法，將總體區(qū)分為性質(zhì)不同的各部分，以各部分?jǐn)?shù)值與總體數(shù)值對比得到的比重或比率，即為結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)，也稱結(jié)構(gòu)相對數(shù)。它表明總體內(nèi)部的構(gòu)成狀況，說明各部分在總體中的地位。結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(二)結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)【例5-7】2010年底某高校800名專任教師中，教授和副教授360名，講師400名，助教40名。則：教授和副教授所占的比重==45%講師所占的比重==50%助教所占的比重==5%工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(三)比例相對指標(biāo)比例相對指標(biāo)也稱比例相對數(shù)，是指同一總體內(nèi)不同部分指標(biāo)數(shù)值對比得到的相對指標(biāo)，用以分析總體各部分之間的比例關(guān)系，其計算公式為：比例相對指標(biāo)=比例相對數(shù)可以用百分?jǐn)?shù)表示，也可以用幾比幾的形式表示，有時用1∶m∶n(或n∶m∶1)的連比形式。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(三)比例相對指標(biāo)【例5-8】某地區(qū)某年末人口數(shù)為100萬人，其中男性51.4萬人，女性48.6萬人，則該地區(qū)的男女性比例，如果以女性為100，男性人口數(shù)是女性人數(shù)的105.76%，男女性比例約等于106∶100。按照人口兩性比例的理論，該地區(qū)男女兩性比例大體平衡?！纠?-9】假如某班男生占40%，女生占60%，則男女生之比為：40%/60%=2∶3；反之，已知男女生之比是2∶3，則男生所占的比重為：2/(2+3)=40%，女生所占的比重為：

。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(四)比較相對指標(biāo)比較相對指標(biāo)也稱比較相對數(shù)，是指同一時間同類指標(biāo)在不同空間之間對比求得的相對指標(biāo)，它反映同一時間同類事物在不同空間條件下的差異程度。其不同空間可以指不同國家、不同地區(qū)、不同部門、不同單位。一般用系數(shù)、倍數(shù)、百分?jǐn)?shù)形式表示。比較相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(四)比較相對指標(biāo)【例5-10】

2010年甲商業(yè)企業(yè)人均銷售額為2

020萬元，乙商業(yè)企業(yè)的為人均銷售額1

590萬元，則：人均銷售額甲商業(yè)企業(yè)為乙商業(yè)企業(yè)的百分比==127.04%計算結(jié)果表明，以乙商業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ)，人均銷售額甲商業(yè)企業(yè)為乙商業(yè)企業(yè)的127.04%。工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(五)強(qiáng)度相對指標(biāo)強(qiáng)度相對指標(biāo)也稱強(qiáng)度相對數(shù)，是指同一時期兩個性質(zhì)不同而又相互聯(lián)系的現(xiàn)象總量指標(biāo)對比的相對數(shù)，用來說明現(xiàn)象的強(qiáng)度、密度和普遍程度等。其計算公式為：強(qiáng)度相對指標(biāo)=工作任務(wù)二

相對指標(biāo)二、相對指標(biāo)的種類(五)強(qiáng)度相對指標(biāo)【例5-11】2010年，某城市有商業(yè)零售機(jī)構(gòu)5

000個，人口數(shù)為100萬，則該市零售商業(yè)網(wǎng)密度指標(biāo)為：零售商業(yè)網(wǎng)密度(正指標(biāo))==5(個/千人)計算結(jié)果表明該市每千人擁有5個零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。這個強(qiáng)度相對指標(biāo)的數(shù)值越大，表明零售