參加戶外拓展共建團隊心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——參加戶外拓展共建團隊心得體會期望已久的戶外拓展之行在不經(jīng)意間已靜靜到臨，并且在我還沒打定好的處境下匆促終止了。

第一次加入拓展，既興奮又期望，腦海中不斷浮現(xiàn)出多種畫面，而當導(dǎo)師問到團隊創(chuàng)辦跟那些活動好像時，我第一時間想到的是高中的夏令營和大學(xué)的義教。高中的夏令營——領(lǐng)袖訓(xùn)練營圍繞的也是團隊創(chuàng)辦，而義教讓我表達得更多的是團隊為了實現(xiàn)一個共同目標的努力及團隊的氣力。于是無形間我對這次的拓展抱著很高的期望，可兩天過后，察覺現(xiàn)實跟想象中的有著確定的識別，心里難免會有落差。但不管怎么說，兩天的磨練還是讓我學(xué)到好多。

一個好的團隊，務(wù)必要有一個明確的共同目標，成員之間要相互信任、溝通，在實現(xiàn)目標之前務(wù)必做好籌劃，合理配置資源，以最低的本金完成最高的目標。以下是我這兩天的主要心得體會。

一、齊眉棍，同心桿

這是拓開展始前的熱身小嬉戲，由5男5女零距離站立，伸出左手食指將竹竿放置腰部以下。很古怪，導(dǎo)師放開竹竿后，竹竿就一向向上升，加入嬉戲的同事猶如也不知道為什么竹竿一向向上。后來見到他們都在議論，不斷地改善方法，臺下的我們也不住地給他們提建議，在屢屢嘗試后終究完成了任務(wù)。

感想：坐在臺下看著他們的一舉一動：嘗試，失敗，議論，嘗試。每一次的失敗大家都連忙舉行總結(jié)，跟同伴們共享自己的看法，也聽取臺下人的建議，一次一次地嘗試著直至告成。這就是團隊，大家為了共同的目標，集中精力，共同奮斗，并且充分地運用了外部資源。

二、隊名、隊歌、隊徽、口號

隊名，是通過一個小嬉戲來選定的。每組在最短時間內(nèi)完成從1到50的報數(shù)任務(wù)便獲得隊名的優(yōu)先選擇權(quán)。由于我出錯的頻率較高，于是大家都給了我好多建議和要求，例如：報數(shù)時要大聲點，要把自己報的那幾個數(shù)字記好，并且急速做出回響。聽到這些時心里有點不好受，但又特別領(lǐng)會別人給觀法也只是為了團隊好，我不理應(yīng)跟自己團隊貌合神離，我理應(yīng)慶幸別人容許給我觀法，并急速融入到團隊中去。

一個好的團隊務(wù)必建立在信任的根基上，要學(xué)會相信自己，相信別人。并且要了解隊友的性格特點，賦予支持和激勵。作為領(lǐng)導(dǎo)的更應(yīng)留意下屬的心緒，實時做出回響，這樣才能保持團隊的形神合一，保證團隊的凝結(jié)力。

盡管在這個階段還無法全身心投入，但照舊會跟著大伙的步伐走。在確定“小肥羊”這個隊名之后，我們便開頭打定我隊的隊徽、隊歌、口號。而我那么負責(zé)協(xié)助用積木設(shè)計我隊的LOGO，經(jīng)過約莫20分鐘之后，我隊的全體標志性東西終究塵埃落定。LOGO是一只會飛的羊（小飛羊），意味著我們小肥羊隊必會擯棄萬難，一飛沖天。隊名、隊徽、隊歌、口號是我們隊的精神象征，也是我們隊的文化特征，這有助于增加我隊的凝結(jié)力。同樣，一個企業(yè)務(wù)必要有其獨特的企業(yè)文化，它有助于把企業(yè)員工的個人目標引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標上來，把各個階層的員工團結(jié)到本企業(yè)的文化當中，形成一種凝結(jié)力和向心力，并且鼓舞員工為了共同的目標而不斷進取，共同奮斗。

三、牽手

這個工程直接一點來說可以叫做“盲人與啞巴的故事”，顧名思義是由啞巴帶著盲人走路，一開頭我便當了盲人，還明顯的記得在黑漆漆的世界里，突然有只手急速地挽著我走，當時的第一感覺是：可怕！不知道是什么樣的人，心里覺得有點怕，可是摸到那人的手之后就一點都不畏縮了，她給人一種安好感，讓我可以完全相信，后來在走的過程她也是無微不至地照管著我，遇到落差大的地方還抱著我下去，而且上下樓梯的時候她還會有規(guī)律地拍我的腳示意，很快我們就形成了一種默契。不過在走的過程中我還是改不了多話的天性，一邊走一邊說，遇到坑坑洼洼的時候還是會反射性地提示后面的人要提防。

在回來的路上，我們角色互換，但不能帶回剛剛帶自己的那個人，我察覺自己不太會當帶路人，很想照管同伴，可是又不知道理應(yīng)如何改善，由于這次走的是回頭路，我總是想著同伴剛剛已經(jīng)走過一致的路，理應(yīng)有底了，他能應(yīng)付的，而且他沒說什么，所以我都不知道怎樣才能更好地帶路了。

這個活動充分地表達出隊員之間的信任，盲人要大膽地相信同伴，跟著他走，而帶路的人更加要斟酌怎樣才能取得別人的信任，尤其是一個盲人。在工作中我們更要相信自己的同事，進而