版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁財務(wù)總監(jiān)主?要崗位職責(zé)?1.根據(jù)?公司的發(fā)展?現(xiàn)狀,全面?負(fù)責(zé)管理集?團(tuán)及下屬公?司的財務(wù)和?會計核箅工?作并給予財?務(wù)、會計、?稅務(wù)咨詢和?指導(dǎo)。審核?和監(jiān)督所屬?企業(yè)的財務(wù)?計劃、現(xiàn)金?流量計劃報?告和資金狀?況;并操作?公司融資和?有關(guān)資本運?作。2.?審核集團(tuán)公?司及所屬企?業(yè)各項財務(wù)?報表的合規(guī)?性并給予業(yè)?務(wù)指導(dǎo),進(jìn)?行所屬企業(yè)?的財務(wù)分析?、最終決策?和落實工作?。3.就?集團(tuán)重大經(jīng)?營計劃和投?資項目提供?財務(wù)分析并?參與最終決?策和落實。?____?對集團(tuán)公司?重大經(jīng)營性?、投資性、?融資性的計?劃和合同以?及資產(chǎn)重組?和債務(wù)重組?方案進(jìn)行審?核。5.?建立公司的?風(fēng)險管理機(jī)?制及最佳運?作管理,識?別并提出應(yīng)?對經(jīng)營風(fēng)險?、市場風(fēng)險?、信貸風(fēng)險?的建議和計?劃,建立財?務(wù)預(yù)警系統(tǒng)?。6.依?法檢查集團(tuán)?公司財務(wù)會?計活動及相?關(guān)業(yè)務(wù)活動?的合法性、?真實性和有?效性。及時?發(fā)現(xiàn)和制止?可能造成出?資者重大損?失的經(jīng)營行?為,并向董?事會報告。?財務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?財務(wù)總監(jiān)?職務(wù)名稱:?財務(wù)總監(jiān)?直接上級:?總經(jīng)理本?職工作:領(lǐng)?導(dǎo)公司財和?物的規(guī)劃與?控制工作?工作責(zé)任:?一、業(yè)務(wù)?職責(zé)1、?了解在當(dāng)前?銷售策略下?的市場狀況?;2、組?織領(lǐng)導(dǎo)公司?的財務(wù)管理?、成本管理?、預(yù)算管理?、會計核算?、會計監(jiān)督?、審計監(jiān)察?、存貨控制?等方面工作?,加強(qiáng)公司?經(jīng)濟(jì)管理,?提高經(jīng)濟(jì)效?益。3、?參與制訂公?司年度總預(yù)?算和季度預(yù)?算調(diào)整,匯?總、審核下?級部門上報?的月度預(yù)算?,召集并主?持公司月度?預(yù)算分析與?平衡會議。?4、負(fù)責(zé)?公司重要內(nèi)?審活動的組?織與實施。?5、掌握?公司財務(wù)狀?況、經(jīng)營成?果和資金變?動情況,及?時向總經(jīng)理?和董事長匯?報工作情況?。6、主?持制訂公司?的財務(wù)管理?、會計核算?和會計監(jiān)督?、預(yù)算管理?、審計監(jiān)察?、庫管工作?的規(guī)章制度?和工作程序?,經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施并?監(jiān)督檢查落?實情況。?7、組織執(zhí)?行國家有關(guān)?財經(jīng)法律、?法規(guī)、方針?、政策和制?度,保障公?司合法經(jīng)營?,維護(hù)股東?權(quán)益。8?、按規(guī)定審?批從銀行提?取的現(xiàn)金。?9、負(fù)責(zé)?審核簽署公?司預(yù)算、財?務(wù)收支計劃?、成本費用?計劃、信貸?計劃、財務(wù)?報告、會計?決算報表,?會簽涉及財?務(wù)收支的重?大業(yè)務(wù)計劃?、經(jīng)濟(jì)合同?、經(jīng)濟(jì)協(xié)議?等。10?、參與公司?投資行為、?重要經(jīng)營活?動等方面的?決策和方案?制定工作,?參與重大經(jīng)?濟(jì)合同或協(xié)?議的研究、?審查,參與?重要經(jīng)濟(jì)問?題的分析和?決策。1?1、做好財?務(wù)系統(tǒng)各項?行政事務(wù)處?理工作,提?高工作效率?,增強(qiáng)團(tuán)隊?精神。1?2、組織做?好財務(wù)系統(tǒng)?文件、資料?、記錄的保?管與定期歸?檔工作。?13、組織?做好保密工?作。14?、代表公司?與外界有關(guān)?部門和機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)并保持?良好合作關(guān)?系。二、?管理職責(zé)?1、組織建?設(shè)(1)?、參與討論?公司部門級?以上組織結(jié)?構(gòu);(2?)、確定下?級部門的組?織結(jié)構(gòu);?(3)、當(dāng)?發(fā)現(xiàn)下級部?門的崗位設(shè)?置或崗位分?工不合理時?,要及時指?出問題,作?出調(diào)整,并?通知人力資?源部。2?、招聘及任?免A、用?人需求(?1)、提出?直接下級崗?位的用人需?求,編寫該?崗位的崗位?職責(zé)和任職?資格,提交?給總經(jīng)理確?認(rèn);(2?)、確認(rèn)直?接下級提交?的用人需求?(含崗位職?責(zé)和任職資?格),并提?交總經(jīng)理確?認(rèn)。B、?面試(1?)、進(jìn)行直?接下級崗位?的初試;?(2)、進(jìn)?行直接下級?的直接下級?崗位復(fù)試,?并做最后確?定;(3?)、組織參?與面試的人?員。C、?不合格員工?處理(1?)、提出對?不合格直接?下級的處理?建議,提交?總經(jīng)理確認(rèn)?;(2)?、確認(rèn)直接?下級提出的?對不合格員?工的處理建?議,提交給?人力資源部?。3、培?訓(xùn)(1)?、提出對直?接下級的培?訓(xùn)計劃,提?交總經(jīng)理確?認(rèn);(2?)、確認(rèn)直?接下級提出?的培訓(xùn)計劃?,提交人力?資源部。?4、績效考?評(1)?、提出直接?下級的績效?考評原則,?提交總經(jīng)理?確認(rèn);(?2)、根據(jù)?總經(jīng)理確認(rèn)?的績效考評?原則,與人?力資源部經(jīng)?理商討并確?定績效考評?方法;(?3)、對直?接下級進(jìn)行?考評,并進(jìn)?行考評溝通?。將考評結(jié)?果提交人力?資源部。?5、工作溝?通(1)?、匯總工作?報告并與總?經(jīng)理進(jìn)行信?息溝通,同?時將這些信?息傳遞到直?接下級;?(2)、負(fù)?責(zé)將公司的?政策、原則?、策略等信?息,快速、?清晰、準(zhǔn)確?地傳達(dá)給直?接下級;?(3)、確?定書面的交?互式的工作?通報制度,?與直接下屬?進(jìn)行溝通。?6、激勵?(1)、?提議下級部?門和直接下?級的激勵原?則,提交總?經(jīng)理確認(rèn);?(2)、?根據(jù)總經(jīng)理?確認(rèn)的激勵?原則,與人?力資源部經(jīng)?理商討并確?定激勵方法?。7、經(jīng)?費審核與控?制(1)?、依據(jù)財務(wù)?制度審批下?級部門的各?項花費,并?確認(rèn)支出的?合理性;?(2)、監(jiān)?督并控制下?級部門的費?用支出,并?向總經(jīng)理進(jìn)?行費用月報?。8、工?作報告(?1)定期將?自己的各項?工作及下級?部門工作以?書面的形式?向總經(jīng)理報?告。9、?表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能?力(1)?、指導(dǎo)、鼓?勵下級,使?下級能努力?工作;(?2)、有辦?法提升下級?的工作效果?和工作效率?;(3)?、能為下級?描繪公司的?戰(zhàn)略意圖和?遠(yuǎn)大前景。?財務(wù)副總?監(jiān)工作職責(zé)?一、目的?:明確財務(wù)?副總監(jiān)工作?職責(zé),確保?其對公司的?有力有效管?理。二、?范圍:財務(wù)?副總監(jiān)。?三、責(zé)任:?財務(wù)副總監(jiān)?。四、職?責(zé):1、?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)公司的財?務(wù)日常工作?。2、負(fù)?責(zé)分管部門?的資金安全?工作。3?、積極組織?分管的部門?做好服務(wù)性?工作。4?、嚴(yán)格履行?會計職責(zé),?做好公司日?常生產(chǎn)的資?金調(diào)配工作?。5、負(fù)?責(zé)組織所分?管部門的人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作。?6、制定企?業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃,作為?核心成員,?參與企業(yè)經(jīng)?營管理。?7、組織編?制企業(yè)財務(wù)?預(yù)算、財務(wù)?收支計劃、?融資方案,?并監(jiān)督落實?情況。8?、監(jiān)督董事?會批準(zhǔn)的重?大生產(chǎn)經(jīng)營?計劃和投資?計劃的實施?情況。9?、審核與監(jiān)?控企業(yè)各項?財務(wù)開支。?10、組?織企業(yè)財務(wù)?成本核算及?管理。1?1、審核簽?署對外報表?和內(nèi)部管理?報表。1?2、參與企?業(yè)經(jīng)濟(jì)活動?分析,組織?編報企業(yè)財?務(wù)分析報告?。13、?財務(wù)內(nèi)控工?作。14?、資金管理?工作。1?5、協(xié)助或?組織企業(yè)各?項審計工作?,包括內(nèi)部?審計和年度?報表審計。?16、稅?務(wù)籌劃工作?組織協(xié)調(diào)與?財政、稅務(wù)?、銀行、工?商、物價、?審計、外匯?管理等政府?部門的外?聯(lián)作業(yè)。?17、所屬?企業(yè)會計人?員的聘用、?調(diào)整、獎懲?和績效考核?。18、?完成集團(tuán)公?司及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事宜。?一、目的:?明確財務(wù)副?總監(jiān)工作職?責(zé),確保其?對公司的有?力有效管理?。二、范?圍:財務(wù)副?總監(jiān)。三、?責(zé)任:財務(wù)?副總監(jiān)。四?、職責(zé):?1、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)公司?的財務(wù)日常?工作。2?、負(fù)責(zé)分管?部門的資金?安全工作。?3、積極?組織分管的?部門做好服?務(wù)性工作。?4、嚴(yán)格?履行會計職?責(zé),做好公?司日常生產(chǎn)?的資金調(diào)配?工作。5?、負(fù)責(zé)組織?所分管部門?的人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工作?。6、制?定企業(yè)財務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃,?作為核心成?員,參與企?業(yè)經(jīng)營管理?。7、組?織編制企業(yè)?財務(wù)預(yù)算、?財務(wù)收支計?劃、融資方?案,并監(jiān)督?落實情況。?8、監(jiān)督?董事會批準(zhǔn)?的重大生產(chǎn)?經(jīng)營計劃和?投資計劃的?實施情況。?9、審核?與監(jiān)控企業(yè)?各項財務(wù)開?支。10?、組織企業(yè)?財務(wù)成本核?算及管理。?11、審?核簽署對外?報表和內(nèi)部?管理報表。?12、參?與企業(yè)經(jīng)濟(jì)?活動分析,?組織編報企?業(yè)財務(wù)分析?報告。1?3、財務(wù)內(nèi)?控工作。?14、資金?管理工作。?15、協(xié)?助或組織企?業(yè)各項審計?工作,包括?內(nèi)部審計和?年度報表審?計。16?、稅務(wù)籌劃?工作組織協(xié)?調(diào)與財政、?稅務(wù)、銀行?、工商、物?價、審計、?外匯管理等?政府部門?的外聯(lián)作業(yè)?。17、?所屬企業(yè)會?計人員的聘?用、調(diào)整、?獎懲和績效?考核。1?8、完成集?團(tuán)公司及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事宜?。財務(wù)總?監(jiān)主要崗位?職責(zé)(二)?1、高層?管理職位,?協(xié)助決策層?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略,負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)短期及?長期的公司?決策和戰(zhàn)略?,對公司中?長期目標(biāo)的?達(dá)成產(chǎn)生重?要影響;?2、負(fù)責(zé)公?司財政方面?的業(yè)務(wù)和策?略,包括會?計管理、財?務(wù)計劃、財?務(wù)程序、內(nèi)?部審計、財?物、成本控?制和投資研?究分析;?3、負(fù)責(zé)公?司財務(wù)管理?及內(nèi)部控制?,根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?計劃完成年?度財務(wù)預(yù)算?,并跟蹤其?執(zhí)行情況;?4、制定?、管理和實?施公司的經(jīng)?濟(jì)、財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)和程序,?以滿足控制?風(fēng)險的要求?;5、分?析并改進(jìn)現(xiàn)?有流程,不?斷提高資金?的利用率和?工作效率。?財務(wù)總監(jiān)?崗位職責(zé)(?二)1、?全面負(fù)責(zé)財?務(wù)部的日常?管理工作;?2、組織?制訂、完善?財務(wù)制度和?工作流程,?并監(jiān)督制度?的執(zhí)行情況?;3、在?公司經(jīng)營計?劃的指導(dǎo)下?,組織編制?資金、收入?、成本、費?用計劃,經(jīng)?批準(zhǔn)執(zhí)行。?檢查和監(jiān)督?執(zhí)行的情況?,及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)反饋?財務(wù)資金、?成本、費用?信息;4?、審核公司?的各項成本?、費用等原?始憑證,監(jiān)?控各項支出?;5、協(xié)?調(diào)工商、銀?行、稅務(wù)及?相關(guān)部門的?關(guān)系,建設(shè)?期對接銀行?進(jìn)行項目融?資;6、?協(xié)調(diào)財務(wù)部?工作,使各?崗位能夠更?好的配合,?以促進(jìn)公司?整體目標(biāo)的?實現(xiàn);7?、根據(jù)年度?財務(wù)計劃,?如預(yù)算和決?算,現(xiàn)金流?等監(jiān)督公司?財物運營情?況;8、?設(shè)置公司財?務(wù)賬目,確?保賬目清晰?,審定公司?內(nèi)部年報,?確保公司財?務(wù)工作的規(guī)?范化;9?、監(jiān)督稅務(wù)?會計人員按?期進(jìn)行稅務(wù)?的申報、繳?納進(jìn)行稅務(wù)?政策跟蹤研?究以及稅務(wù)?籌劃,為公?司決策提供?財務(wù)支持;?10、每?月、每季度?、每年向集?團(tuán)管理層分?析并匯報財?務(wù)狀況。?財務(wù)總監(jiān)崗?位職責(zé)(三?)1、負(fù)?責(zé)建立、健?全財務(wù)管理?體系,對財?務(wù)部門的日?常管理、年?度預(yù)算、資?金運作等進(jìn)?行總體控制?2、負(fù)責(zé)?主持財務(wù)報?表及財務(wù)預(yù)?決算的編制?工作,為公?司決策提供?及時有效的?財務(wù)分析,?有效地監(jiān)督?檢查財務(wù)制?度、預(yù)算的?執(zhí)行情況以?及適當(dāng)及時?的調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)公?司稅收進(jìn)行?整體籌劃與?管理,按時?完成稅務(wù)申?報以及年度?審計工作;?4、根據(jù)?公司中、長?期經(jīng)營計劃?,組織編制?年度綜合財?務(wù)計劃和控?制標(biāo)準(zhǔn);?5、負(fù)責(zé)公?司負(fù)債和資?本結(jié)構(gòu)調(diào)整?,統(tǒng)籌管理?和運作公司?資金并對其?進(jìn)行有效的?風(fēng)險控制;?財務(wù)總監(jiān)?崗位職責(zé)(?四)1.?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?公司會計、?報表、企業(yè)?預(yù)算體系建?立、企業(yè)經(jīng)?營計劃、企?業(yè)預(yù)算編制?、執(zhí)行與控?制工作。?2.負(fù)責(zé)制?定公司利潤?計劃、財務(wù)?規(guī)劃、開支?預(yù)算或成本?費用標(biāo)準(zhǔn)。?3.建立?健全公司內(nèi)?部核算的組?織、指導(dǎo)和?數(shù)據(jù)管理體?系,以及會?計核算和財?務(wù)管理的規(guī)?章制度。?4.建立企?業(yè)內(nèi)部會計?、審計和內(nèi)?控制度,完?善財務(wù)治理?、公司財務(wù)?控制和會計?機(jī)構(gòu),對會?計人員實施?有效管理。?5.負(fù)責(zé)?與稅務(wù)、銀?行等相關(guān)部?門的溝通;?6.完成?總經(jīng)理交辦?的其它事宜?。財務(wù)總?監(jiān)崗位職責(zé)?(五)1?、依據(jù)企業(yè)?會計準(zhǔn)則進(jìn)?行賬務(wù)的核?算審核工作?;2、審?核各類報表?、數(shù)據(jù),對?部分報表模?板的編制、?修訂補(bǔ)充的?完善;3?、負(fù)責(zé)草業(yè)?公司及各子?公司的財務(wù)?核算模式的?編制執(zhí)行。?預(yù)算工作?1、負(fù)責(zé)?年度預(yù)算的?編制、執(zhí)行?、分析、總?結(jié),根據(jù)預(yù)?算指定各部?門的績效指?標(biāo)的編制、?核定;2?、年度預(yù)算?執(zhí)行報告及?經(jīng)營分析報?告的編制出?具。飼草?成本分析、?管控1、?對各個基地?飼草成本過?程流程的監(jiān)?督管控;?2、對各基?地飼草成本?數(shù)據(jù)的分析?以及結(jié)果的?反饋。制?度及流程?1、負(fù)責(zé)各?項財務(wù)核算?、管理流程?制定和實施?,各項制度?的起草、梳?理、執(zhí)行;?2、制度?、流程執(zhí)行?過程的監(jiān)督?、管控及修?訂、完善。?融資管理?工作1、?負(fù)責(zé)、配合?各項融資工?作,與各銀?行對接、溝?通及相關(guān)資?料的審核;?2、負(fù)責(zé)?資金收支管?理,核定、?審核各部門?月度資金收?支平衡計劃?,確保滿足?公司正常經(jīng)?營需求,根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年租賃合同中的維修責(zé)任
- 研究生復(fù)試課程設(shè)計問題
- 紅色課程設(shè)計思
- 幼兒園青蛙課程設(shè)計
- 步進(jìn)式運輸機(jī)課程設(shè)計
- 舞蹈身材訓(xùn)練課程設(shè)計
- 班主任工作中的困惑與解決之道
- 電子心率計數(shù)器課程設(shè)計
- 硬件課程設(shè)計 函數(shù)
- 2024年物業(yè)管理年終工作總結(jié)范文(31篇)
- 《業(yè)務(wù)員銷售技巧》課件
- 期末卷(一)-2023-2024學(xué)年高一年級地理上學(xué)期高頻考題期末測試卷(江蘇專用)(原卷版)
- 山東師范大學(xué)《古代文學(xué)專題(一)》期末復(fù)習(xí)題
- 注塑操作員作業(yè)指導(dǎo)書
- 四年級心理健康 12.我也能當(dāng)家 課件(7張ppt)
- 10kV架空線路工程初步設(shè)計說明書模板
- 鍋爐汽包水位控制系統(tǒng)設(shè)計[1]
- 政務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(PPT66頁)rar
- 水土保持常用監(jiān)測手段及方法
- 片石擋土墻砌筑施工方案及工藝方法
- 分析刑法中認(rèn)識因素和意志因素的關(guān)系
評論
0/150
提交評論