企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度車(chē)間生產(chǎn)管理制度

公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度:車(chē)間生產(chǎn)管理制度車(chē)間制度目的規(guī)范工人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整理，實(shí)現(xiàn)平衡、、文明生產(chǎn)、進(jìn)步營(yíng)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)良、高效、低耗擁有主要意義。范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。內(nèi)容3.1質(zhì)量各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)酷推行《程序言件》的規(guī)定，執(zhí)行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對(duì)樞紐過(guò)程按《程序言件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制，對(duì)出現(xiàn)的異樣情況，要查明原因，實(shí)時(shí)清除，使質(zhì)量一直處于牢固的受控狀況。仔細(xì)推行三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，搜檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不清除不放過(guò)，防范舉措不制定不放過(guò)。車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)責(zé)，做到不合格的資料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。嚴(yán)酷區(qū)分三區(qū)”(待辦理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到表記顯第1頁(yè)共8頁(yè)明、數(shù)量正確、辦理實(shí)時(shí)。3.2工藝嚴(yán)酷貫徹推行工藝規(guī)程。對(duì)新職工和工種變感人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指引方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不按期搜檢工藝紀(jì)律推行情況。嚴(yán)酷貫徹推行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷恪守、仔細(xì)推行，按規(guī)定進(jìn)行搜檢，做好記錄。對(duì)原資料、半制品、附件進(jìn)入車(chē)間后第一進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有退步接放手續(xù)方可投產(chǎn)，不然不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)酷推行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需改正或更改，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)判定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改良、新資料應(yīng)用一定進(jìn)行試驗(yàn)、判定、審批后歸入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn)，判斷無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。合理履行設(shè)備、量具、工位用具，保持精度和優(yōu)秀的技術(shù)狀況。3.3定置定置擺放、工件按地區(qū)按類擱置，合理履行工位用具。第2頁(yè)共8頁(yè)勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。做到單物切合，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量切合。加強(qiáng)對(duì)不合格品，有記錄，表記明顯，辦理實(shí)時(shí)。通道內(nèi)不得擺聽(tīng)任何物件。器械定置擺放,不得任意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)潔凈。3.4車(chē)間設(shè)備指定專人。嚴(yán)酷推行公司設(shè)備履行、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、制度，仔細(xì)推行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)酷恪守操作規(guī)程。做到三步法”，堅(jiān)持日打掃、周保護(hù)、月養(yǎng)護(hù)，每日上班后搜檢設(shè)備的操控控制系統(tǒng)、裝置、潤(rùn)滑油路通暢，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待搜檢無(wú)題目方可正式工作。設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)行記錄齊備、齊備、帳卡切合、填寫(xiě)實(shí)時(shí)、正確、齊整。實(shí)行要點(diǎn)設(shè)備憑據(jù)上崗操作,做到證機(jī)切合。嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度,平時(shí)事故3天內(nèi),宏大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字要求,即:劃一、潔凈、潤(rùn)滑，做到三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、養(yǎng)護(hù)好。四會(huì)：即會(huì)履行、會(huì)養(yǎng)護(hù)、會(huì)搜檢、會(huì)清除平時(shí)故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：恪守操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備齊整，并按規(guī)定加油，第3頁(yè)共8頁(yè)恪守交接班制度;管好工具、附件、不得丟掉;發(fā)現(xiàn)故障立刻泊車(chē)、關(guān)照維修人員搜檢、辦理。設(shè)備運(yùn)行中,視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)處理并報(bào)告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。操作人員離崗位要停機(jī),禁止設(shè)備空車(chē)運(yùn)行。保持設(shè)備潔凈,禁止泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),裝置齊備靠譜。3.5工具卡物切合，小我長(zhǎng)久履行的工具做到領(lǐng)用卡與什物切合，丟掉補(bǔ)償，履行量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。各樣工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定履行，禁止違章履行或挪作他用。精密、寶貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保存和履行。禁止磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車(chē)間不得履行不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。3.6計(jì)量履行人員要努力做到計(jì)量無(wú)缺、正確、潔凈并實(shí)時(shí)送檢。量具一定保持無(wú)缺無(wú)損，部件、附件無(wú)丟掉，出現(xiàn)上述狀況之一者，一定實(shí)時(shí)送技術(shù)質(zhì)量科以便搜檢、補(bǔ)綴、判定。禁止履行過(guò)期或不合格量具，做到正確履行、輕拿輕放、禁止碰撞，履行后擦抹潔凈，較長(zhǎng)時(shí)刻不履行時(shí)要涂油，正確擱置。盡數(shù)在用計(jì)量用具一定按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺(jué)實(shí)時(shí)送檢。第4頁(yè)共8頁(yè)凡自制或新購(gòu)計(jì)量用具均送技術(shù)質(zhì)量科檢測(cè)中心搜檢，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。禁止用精密度較高的計(jì)量工具丈量粗拙工件，更禁止作為他用，不得履行非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量用具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。各單位應(yīng)按需要合理裝備計(jì)量用具。對(duì)不按規(guī)定履行計(jì)量用具或造成損壞、丟掉者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款。3.7能源踴躍執(zhí)行節(jié)能職責(zé)，仔細(xì)查核。展開(kāi)能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。仔細(xì)推行公司下達(dá)的能源消耗定額。隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行狀況，根絕跑、冒、滴、漏，消弭長(zhǎng)流水征象，嚴(yán)酷掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻，根絕空車(chē)運(yùn)行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)備、用具。3.8勞動(dòng)紀(jì)律車(chē)間可據(jù)公司制度，具系統(tǒng)體例定細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)驗(yàn)。車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊備，分派公然、公正。嚴(yán)酷，要做到生產(chǎn)使命過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思惟工作過(guò)硬。第5頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)常不按期展開(kāi)內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)質(zhì)量量自檢自糾工作。踴躍參加技術(shù)培訓(xùn)，鼎力展開(kāi)崗位練兵，努力達(dá)到崗位技術(shù)要求。仔細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管束表、臺(tái)帳、做到實(shí)時(shí)、正確、清楚、齊備、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)車(chē)間潔凈劃一，各圖表雅觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)實(shí)時(shí)，正確清楚，原始記錄、臺(tái)帳齊備、齊備、按規(guī)定填寫(xiě)。應(yīng)正確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包含生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。下班提早5~10分鐘進(jìn)行地面潔凈、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、規(guī)范物件擺放。車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、禁止跑、冒、滴、漏。車(chē)間內(nèi)管溝蓋板齊備完滿，溝內(nèi)無(wú)雜物，實(shí)時(shí)清理，禁止擁塞。車(chē)間內(nèi)工位用具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各樣搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放，做到潔凈有序。車(chē)間合理照明，禁止長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)電扇。堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)行、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象，每世界班要做到設(shè)備不擦洗養(yǎng)護(hù)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不盤(pán)點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)所不打掃潔凈不走。3.10生產(chǎn)第6頁(yè)共8頁(yè)嚴(yán)酷推行各項(xiàng)操作規(guī)程。經(jīng)常展開(kāi)運(yùn)動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不按期進(jìn)行仔細(xì)整頓、清除隱患。貫徹第一、防范為主”。按規(guī)定穿著好勞保用品，仔細(xì)推行生產(chǎn)。非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其余學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅率領(lǐng)指引，不得自力操作。生產(chǎn)、查驗(yàn)記錄即便填寫(xiě)，班后仔細(xì)搜檢，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)主要資料要嚴(yán)加免得丟掉。非本工種人員或非本機(jī)人員禁止操作設(shè)備。要點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人，潔凈、禁止損壞。器械要保證矯捷靠譜，按期搜檢替代(器械、藥品)，有效期限標(biāo)記明顯。加強(qiáng)事故，堅(jiān)持對(duì)宏大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄實(shí)時(shí)辦理報(bào)告，記錄要正確，上報(bào)要實(shí)時(shí)。發(fā)惹禍故按有關(guān)規(guī)定及程序?qū)崟r(shí)上報(bào)。賞罰4.1生產(chǎn)部每周最少2次不按時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜檢，按上述要求打分評(píng)選4.2生產(chǎn)部每日上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行搜檢，按上述要求進(jìn)行打