2022年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃精選

學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃精選總務(wù)處是學(xué)校日常管理過程中不行或缺的管理部門,在學(xué)校生存與進(jìn)展中有著不行替代的重要地位。下面我給大家?guī)韺W(xué)校總務(wù)處工作方案精選，盼望大家喜愛!

學(xué)?？倓?wù)處工作方案精選篇1

在新的學(xué)期里，為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的總務(wù)后勤工作，確保教育教學(xué)及其他各項(xiàng)工作的正常開展，特制定總務(wù)后勤工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局文件為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)縣開學(xué)工作會議精神，以教育進(jìn)展為主題，規(guī)范管理，均衡進(jìn)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)省型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為推動一中教育事業(yè)科學(xué)和諧進(jìn)展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

2、堅(jiān)決反鋪張，大力提倡節(jié)省，全面建設(shè)節(jié)省型學(xué)校。

3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，建設(shè)好校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。

4、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地老師用餐問題。

5、強(qiáng)化服務(wù)育人意識，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、詳細(xì)工作

(一)加大建設(shè)節(jié)省型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

1、增加辦學(xué)績效意識，堅(jiān)固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)省光榮、鋪張可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

2、增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格根據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。連續(xù)實(shí)行有效措施，引導(dǎo)師生增加節(jié)省意識，培育良好的節(jié)省習(xí)慣，推動節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)。

3、嚴(yán)格掌握公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格根據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力掌握降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱忱、周到、節(jié)儉的原則，實(shí)行對口接待，嚴(yán)限就餐伴隨人數(shù)。嚴(yán)格掌握接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。

4、著力建設(shè)節(jié)省型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理，節(jié)省用電用水，珍惜水電資源。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)省一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。

6、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保平安完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安管理。

(二)合理編制資金預(yù)算，規(guī)范支配經(jīng)費(fèi)使用。

根據(jù)“精打細(xì)算，量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理支配資金使用方案。

1、依據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則，合理支配各種經(jīng)費(fèi)使用，決不搞赤字預(yù)算。

2、嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案執(zhí)行，準(zhǔn)時掌握不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。

3、通過工會做好監(jiān)督工作，提好會計(jì)預(yù)算方案的核算，確保預(yù)算順當(dāng)進(jìn)行，并監(jiān)督方案完成狀況。

4、每月按時編送會計(jì)報(bào)表，向縣財(cái)務(wù)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行狀況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財(cái)務(wù)公開的透亮?????度和預(yù)算資金使用效益。

(三)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格根據(jù)上級文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。

(四)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理，完善學(xué)校規(guī)章制度。

我們要連續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。

堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡”的原則，嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要依據(jù)工作需要，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握辦公設(shè)備的選購。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類鋪張行為。

(五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

要定期召開后勤工作人員工作會議，對存在的問題準(zhǔn)時解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員熟悉到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中來。

仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

嚴(yán)厲?勞動紀(jì)律，后勤工作人員要按時上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

仔細(xì)落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，用力工作，專心工作，用情工作，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

(六)樹立服務(wù)意識，全面提高工作效益。

求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素養(yǎng)至關(guān)重要。因此，我們要狠抓后勤員工的素養(yǎng)建設(shè)，注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學(xué)合理支配人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培育一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。同時要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè)，提高工作效率。

(七)努力制造條件，樂觀為教學(xué)中心的服務(wù)。

由于學(xué)校資金缺口還較大，要時時、事事、到處留意節(jié)省，精打細(xì)算，將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為老師制造條件。

1、確保六班級模擬考試的經(jīng)費(fèi)投入，確保教學(xué)中心工作;

2、充分利用教育技術(shù)裝備，發(fā)揮好班級教學(xué)效益。

3、切實(shí)做好直接服務(wù)老師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。

學(xué)校總務(wù)處工作方案精選篇2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理;以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，增加總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識;努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位;開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益;加強(qiáng)校內(nèi)管理，美化校內(nèi)環(huán)境;加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結(jié)合我校的實(shí)際狀況制定總務(wù)工作20__———20__學(xué)年方案：

二、主要工作

(一)、食堂管理

仔細(xì)抓好食堂管理。按上級部門和學(xué)校的要求，加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品選購、驗(yàn)收入庫、登記建帳等一系列工作。總務(wù)處全程參加管理，防止消失差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)措施如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品選購制度》，嚴(yán)格落實(shí)食品平安法和上級部門的相關(guān)規(guī)定，特殊是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。

2、實(shí)行定時與不定時相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺賬與書面臺賬記錄。加強(qiáng)對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在同學(xué)當(dāng)中進(jìn)行問卷調(diào)差，準(zhǔn)時精確?????了解同學(xué)動態(tài)。

3、嚴(yán)格掌握食品的準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格掌握索證索票關(guān);嚴(yán)格掌握儲存加工關(guān);嚴(yán)格掌握食品留樣取樣關(guān);嚴(yán)格掌握剩菜剩飯銷毀關(guān)，并做好臺賬記錄。

4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究養(yǎng)分搭配;實(shí)行成本核算、公示，做到價格合理。

5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。

6、每周對食堂全部員工進(jìn)行為期一個小時的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高熟悉。

7、加強(qiáng)養(yǎng)分餐的管理，嚴(yán)格根據(jù)上級部門的要求，按時按量供應(yīng)，確保養(yǎng)分餐資金的使用，做好相應(yīng)臺賬。

(二)、財(cái)產(chǎn)管理

1、堅(jiān)持平常檢查與十天一查相結(jié)合的原則，準(zhǔn)時對存在問題的進(jìn)行整改。

2、常常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好狀況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對要精確?????地核對增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊;在帳目核實(shí)后，要準(zhǔn)時調(diào)配，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。

3、明確責(zé)任，安排到班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級與班級。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時的進(jìn)行檢查與修理，對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。

4、對學(xué)校修理用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)選購：節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢，做到少花錢、多辦事、辦好事。

5、仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。

(三)、水電管理

1、保證水電的正常供應(yīng)

準(zhǔn)時對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，不能準(zhǔn)時處理的做好解釋工作，確保次序的正常。

2、加強(qiáng)管理，做到不鋪張

加強(qiáng)對班級水電管理，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，依據(jù)天氣狀況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會準(zhǔn)時給以通報(bào)并納入班級量化考核。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高節(jié)省意識。準(zhǔn)時完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。

(四)、其它工作

1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。

2、努力做好校長支配的臨時性工作。

學(xué)?？倓?wù)處工作方案精選篇3

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校工作方案為依據(jù)，根據(jù)本校“三年規(guī)劃”，圍繞“讓每一個同學(xué)勝利，讓每一個家長滿足”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，改善辦學(xué)條件，樂觀推動我校健康進(jìn)展。結(jié)合我處實(shí)際，完善內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施“滿足工程”，發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校的應(yīng)有作用，提高全員的服務(wù)意識，連續(xù)打造后勤服務(wù)主動化，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以育人為宗旨，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作沿著正確的軌道健康有序的向前進(jìn)展。

二、主要工作。

1、連續(xù)做好“后勤常規(guī)管理”工作。做到常常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。

2、全面落實(shí)“后勤工作精細(xì)化”措施，逐項(xiàng)分工，支配進(jìn)度。各項(xiàng)工作支配有落實(shí)，檢查有記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，尤其是珍貴物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，專人負(fù)責(zé)，做到帳帳相符、帳物相符。本學(xué)期全面核查學(xué)校固定資產(chǎn)。

4、財(cái)務(wù)工作：仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹新《會計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，建立健全單位內(nèi)部的掌握管理制度，樂觀協(xié)作外部有關(guān)方面對本單位會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性實(shí)施監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕亂收費(fèi)。

5、切實(shí)做好學(xué)校平安工作，進(jìn)一步提高監(jiān)控清楚度。定期地全面檢查校內(nèi)內(nèi)水、電線路，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。讓平安和諧在校內(nèi)綻放。

6、嚴(yán)格執(zhí)行選購制度，執(zhí)行選購審批程序，選購過程中不厭其煩的把握信息又要提高工作效率，購物時做到價廉物美。

7、連續(xù)實(shí)施學(xué)校教室財(cái)產(chǎn)檢查制度，通報(bào)制度，同時連續(xù)增加后勤與政教共同管理的合力，使教室財(cái)產(chǎn)損壞率掌握到最小程度。

8、結(jié)合新校區(qū)環(huán)境，美化校內(nèi)。

9、準(zhǔn)時完成校長室下達(dá)的其它工作。

三、詳細(xì)工作落實(shí)時間如下：

(一)八月份：

1、完成搬遷收尾工作，給師生一個美麗的環(huán)境。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊同學(xué)的課桌椅。

3、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、寢室、辦公室所需的公共物品。

4、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的預(yù)備工作。

(二)九月份：

1、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅狀況并記載，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。

2、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境。

(三)十至十二月份：

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

2、對校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行一次大檢修。

3、完成固定資產(chǎn)登記工作。

(四)一月份：

1、做好期末財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

2、支配假期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的預(yù)備工作。

學(xué)?？倓?wù)處工作方案精選篇4

為了保證同學(xué)的平安，為同學(xué)塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20__年上半年后勤工作方案，方案內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要準(zhǔn)時指出，限時訂正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。

三、長抓不懈，提高平安防患意識

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時間進(jìn)行徹底的修理、排解。

2、加強(qiáng)校內(nèi)食堂食品平安管理，加強(qiáng)校內(nèi)周邊食品衛(wèi)生巡察檢查力度，確保衛(wèi)生、平安。

四、詳細(xì)按支配：

二月份：

1、對學(xué)校后勤開學(xué)預(yù)備工作進(jìn)行檢查

2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)

3、體育器械平安檢查

4、校內(nèi)綠化整理招標(biāo)、施工

5、體育館裝修工程、校內(nèi)電動門更換竣工驗(yàn)收

三月份：

1、加強(qiáng)食堂平安檢查

2、后勤日常管理

3、校內(nèi)綠化調(diào)整

4、外墻設(shè)計(jì)招標(biāo)

5、特色課程功能室改造

四月份：

1、上報(bào)暑期學(xué)校修理、改造方案

2、外墻修理工程量確定，項(xiàng)目立項(xiàng)。

3、功能室檢查

五月份：

1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室平安門檢修

2、校內(nèi)平安檢查

3、做好中考考點(diǎn)后勤保障

4、外墻修理招投標(biāo)

六月份：

1、確保中考

2、制定暑期學(xué)校暑期修理方案和工程進(jìn)度要求

七-八月份：

1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查

2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作

3、做好下學(xué)期物資添置的預(yù)備工作

4、做好暑假修理工作

5、支配暑假值班，做好平安保衛(wèi)工作

學(xué)?？倓?wù)處工作方案精選篇5

回顧一年來的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。

長期以來，我校的衛(wèi)生一支得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，同時，也得到了學(xué)校各位老師和全體員工的大力支持和協(xié)作，為了更好地維護(hù)同學(xué)的.健康，降你工患病率，不斷提高他們的生長發(fā)育水平，在平常工作中加強(qiáng)了對同學(xué)開展衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)教育和指導(dǎo)，仔細(xì)培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

一、仔細(xì)做好日常各項(xiàng)健康衛(wèi)生工作

工作中我們始終將服務(wù)同學(xué)的思想放在首位，將同學(xué)的衛(wèi)生健康平安放在首位，今后，衛(wèi)生室將會更加優(yōu)質(zhì)高效地工作，要把對同學(xué)健康衛(wèi)生的關(guān)懷和服務(wù)永久放在第一位，為培育優(yōu)秀的全面進(jìn)展身心健康的接班人而努力。

二、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

本學(xué)年的各學(xué)期初都組織全校師生進(jìn)行一次全面性的衛(wèi)生大掃除，環(huán)境衛(wèi)生